专职x全员是指专门负责监督、检查；督促、指导；培训、教育；建议、咨询施工地或者工作单位的人。以下是本站小编为大家精心整理的x全生产专职x全员工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注本站。
x全生产专职x全员工作总结（一）
我自20XX年从事x全生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际情况，在全面推进x全生产目标管理责任制、建立和完善x全生产管理机制、开展x全生产宣传教育、深化专项整治、加强x全生产监督检查等方面积极为领导献言献策，并取得一定成效。先后被新郑x人民政府评为x全生产先进个人，以及被郑州x人民政府评为x全生产先进个人和x全生产月先进个人。现将20XX年工作总结如下：
一、x全生产工作具体做法和取得的成绩
20XX年，根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险源登记备案，x全生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“x全发展、科学发展”的主题，坚持“x全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照国家、省、x的统一部署，初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障能力建设，完善了应急机制，加大了x全生产宣传教育，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事件的能力。
二、加强业务知识学习，不断提高监管能力
自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握x全监管知识，提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国x全生产法》、《生产x全事故报告和调查处理条例》和《xxxx全生产条例》，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定具体的工作实施方案。
三、落实x全生产责任，建立长效管理机制
为切实抓好x全生产工作，保障全区人民的生命财产x全和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，x全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划，突出监管重点，做好一下几方面工作：
1、建立x全生产责任制，明确x全责任。责任人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人，谁出问题，谁负责。
2、建立x全生产隐患排查治理长效机制，进一步强化x全生产隐患排查整改主题责任，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工健康和财产x全。
3、制定《区x全生产事故应急救援预案》，对全区x全生产工作的基本情况、可能发生的生产x全事故进行预测，对应对x全事故的处理能力，将事故损失降低到最低程度起到积极的作用。
4、督查整改到位，所报x全生产隐患逐一进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了x全生产工作。
四、加大宣传力度，提高x全生产意识
1、认真做好“x全生产月”宣传教育工作。组织开展“科学发展，x全发展”为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等x全知识为宣传重点，通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及x全生产等方面的法律法规和x全常识。发放各类宣传单页5000多份，小册子20XX多本。现场参观和咨询群众达20XX余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应，强化了全民x全意识，营造了“科学发展，x全发展”的舆论氛围。
2、为全面贯彻落实《中华人民共和国x全生产法》、《生产经营单位x全培训规定》，进一步加强企业x全管理，提高企业主要负责人和x全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、x全管理员参加x全生产知识培训班，使大家进一步学习了x全生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业x全生产管理人员业务素质和x全防范意识，促使x全生产管理措施进一步规范。
五、清正廉洁，树立个人良好形象
在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要及时向领导汇报，经过领导班子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。
简单回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自己平凡的工作，作为为广大群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决按照党的要求，同党保持高度一致，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。
x全生产专职x全员工作总结（二）
20XX年XX在XX的正确领导下，在镇委、镇政府的指导及x监站的帮助下，以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的全会会议精神，坚持科学发展观，用以人为本施政理念统领全局，全面实施《x全生产法》，认真落实中央和省x县领导今年以来一系列关于x全生产工作的指示精神，着力宣传贯彻《x全生产条例》、《生产x全事故报告和调查处理条例》等法律法规，坚持“x全第一、预防为主、综合治理”方针，以健全和完善x全生产监督机制为核心，以创建x全乡镇为目标，不断推进x全生产基础达标工作，建立健全x全生产长效监管机制，开创了我镇x全生产工作的新局面，基本实现了全镇年初制定的x全生产控制目标，为全镇社会、经济全面发展，构建和谐社会起到了保驾护航的作用。
一、20XX年x全生产工作回顾
（一）落实主体责任，强化监督机制
抓好x全生产工作，事关经济建设和改革、稳定的大局，更是科学发展，构建和谐社会的首要目标。对此，XXX领导高度重视x全生产工作，充分认识x全生产工作责任重大，以高度的政治责任感，管好、抓好x全生产工作。今年以来，我们严格按照《XX县x全生产行政责任制规定》，与全镇11个行政村及1个居委会签订了20XX年度x全生产责任状，同时，制订了全年x全生产工作计划和x全事故控制目标，并严格按计划分步实施各项工作，做到工作有计划、有布置、有落实、有总结，会议有记录，台帐齐全，x全生产检查活动做到经常化、制度化，真正做到x全责任层层分解，x全职责人人明确，从而实现了我镇x全生产长效监管机制，确保了x全生产工作的顺利进行。
（二）狠抓x全宣传教育培训，努力提高全民x全意识
贯彻落实“x全第一、预防为主、综合治理”方针其落脚点，就是在抓好x全生产宣传教育培训工作上。为了切实提高全民x全意识，提高全社会x全生产管理水平，真正把“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害”的“三不伤害”原则变为每个公民的自觉行动。今年以来，我们按照上级机关统一部署和年初x全生产工作目标，相继开展了x全周、x全月以及烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山等专项整治宣传活动，在宣传活动中，我们利用“流动警务”进行专题宣传活动，利用黑板报、拉横幅、贴标语等多种宣传形式，大力营造x全生产氛围。今年以来，我所利用x全生产会议对全镇各村、居委会分管x全的负责人、x全员，组织他们认真学习《x全生产法》、《x全生产事故报告和调查处理条例》等法律法规，努力提高他们的x全防范意识和管理水平，使广大x全管理人员进一步掌握了x全生产管理知识，提高了x全生产管理水平。通过全面的宣传教育培训活动，使全镇广大人民群众的x全生产意识提高，x全生产第一的思想更加深入人心。
（三）明确x全生产责任制，强化事故隐患整治。
根据《x全生产法》规定，坚持“谁主管、谁负责”的原则，我所按全年x全生产工作计划和管理目标，将指标分解到各村、居委会，并按时签订责任书，落实好x全生产职责。x全生产小组领导相关责任人与小组成员、与各村x全的责任人、各村x全的责任人与农户、个人分别签订x全生产责任书，明确各自职责，层层分解x全生产责任。今年以来，我所按照上级部门统一部署及年初工作目标，有计划、有部署地开展了多项x全生产监管活动。
1、在春节前夕，开展了第一季度x全生产大检查活动，分别对双江街上的个体经营户、餐馆、出租屋等重点单位，进行了重点x全检查。在此基础上，又对网吧、学校、医院等重点行业和人员密x场所进行了拉网式的x全检查，对在检查中发现的x全隐患及时发出整改要求，并在规定时间内得到全面的整改，确保了全镇春节前x全生产的正常进行。
2、为了切实贯彻执行国务院《特种设备x全监管条例》，全面加强对全镇所有特种设备使用单位的监管，在今年历次的x全检查中，决不放过每一个细小环节。在对特种设备监管上，我所还密切配合县质监局，认真做好各单位特种设备和操作人员持证上岗的年检工作，从而确保了特种设备的正常使用。
3、在对烟花爆竹和农药经营户监管上，我所认真贯彻执行国家、省、县有关烟花爆竹x全管理的法律法规、政策要求，积极配合县x委会、x监局专项治理行动计划，认真做好x全教育，使我镇烟花爆竹x场监管走上了规范化、法制化轨道。
4、在今年开展的“x全生产月”活动中，我所认真部署，积极工作，并结合本镇实际情况，因地制宜，研究制订了《XX镇20XX年“x全生产月”活动实施方案》，并成立了x全生产领导小组，及时召开“x全生产月”动员大会。在今年的“x全生产月”活动中，我所坚持以“科学发展、x全发展”这一主题为出发点，着力注重x全宣传教育培训工作，在总结过去几年“x全生产月”经验的基础上，全面地开展一些切合实际的活动，利用流动警务室、横幅、标语、黑板报等宣传工具积极宣传“x全生产月”活动意义及法律法规知识，大力营造“x全生产月”的浓烈氛围，为使“x全生产月”活动真正取得实效，我所组织开展了拉网式x全生产大检查，并对在检查中被查出的隐患及时进行整改，因而杜绝了事故的发生。
5、在今年的夏季x全生产工作中，XX坚持“以人为本”的理念，认真贯彻落实上级部门的通知，加强领导，全面落实x全生产责任，突出重点，强化x全生产监督管理，认真开展事故隐患排查，利用一个星期时间，先后对一些重点单位、重点部位的x全隐患进行了突击检查，对新铺设的农村公路容易发生事故的，请相关部门及时设立警示标志，以确保行人、车辆的通行x全。
6、开展“打非治违”专项行动。通过“打非治违”活动及x全生产大检查，进一步加强了各单位及其工作人员的x全意识。多数单位能很好地配合工作，对存在x全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的也能立即着手整改。对无手续或手续不齐的企业，均表示接受工作组的处理意见，表态在规定期限内完善手续。
以上是今年以来我所在x全生产监管工作中的基本概况，虽然做了一点工作，但是x全生产形势依然不容乐观，对此，我们决不可掉以轻心，一定要把x全生产这根弦棚得牢又紧。
二、存在的问题
1、部分单位虽有x全生产领导机构，规章制度健全，但x全生产制度执行不力，严重影响了x全生产工作的正常进行。
2、有的单位负责人责任意识淡薄，对x全生产工作不够重视、违规操作现象时有发现。
3、在少数单位，由于生产场地有限，原来一些用于消防的通道无条件地被用作生产场地，因而使消防通道严重受阻，消防x全隐患一时无法得到整改和消除。
4、有的个体经营户老板对x全生产嘴上说得重要，行动上表现得次要，忙起来甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、还有的单位由于经济效益差，设备老化，又缺乏必要的技改投入，造成许多不x全因素的存在。
三、下阶段工作措施及明年工作打算
1、要积极开展各种宣传教育活动，大张旗鼓地宣传《x全生产法》、《x全生产条例》，坚持宣传“x全第一、预防为主、综合治理”方针，要把x全生产的理念，贯穿在整个x全生产始终。
2、年近岁末，冬季来临，我们要认真做好冬季防火、防冻、打非治违工作，不断加强检查、监督力度，确保冬季x全生产顺利进行。在此基础上，还要认真搞好春节前的x全生产工作，以确保春节期间全镇上下有一个祥和欢乐的生活环境。
具体控制目标和工作措施主要有以下几方面：
（一）控制目标
1、杜绝各种伤亡事故，特别是杜绝重伤、死亡和特大伤亡事故的发生。
2、杜绝火灾事故。
3、全镇争取实现“四无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无爆炸。
（二）工作措施
1、根据每个时期的特定环境，有计划、有部署、有针对性地开展x全生产专项整治活动，经常性地深入各单位监督检查，对事故隐患跟踪督促，落实整改。
2、认真开展好“x全生产月”和“冬防x全活动”等有影响的x全生产活动，切实加强防寒保暖、防冻防滑和消防工作。
3、进一步加强对个体生产经营单位的监督管理和检查工作，并坚持长效监管。
4、认真做好对各单位法人代表和x全管理人员的x全知识培训。
x全生产专职x全员工作总结（三）
20XX年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产责任制。20XX年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度x全生产工作情况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设情况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产责任制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，通过层层签订“x全生产责任书”，把x全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产责任书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产责任制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度；36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施；使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展情况
1、x全教育培训情况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。通过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证；20XX年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证；20XX年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证；20XX年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。通过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育情况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个；制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅；举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理情况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不符合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展情况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故情况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理情况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目x字【20XX】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理情况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练情况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。
十、x全投入情况
项目部根据施工现场x全管理工作情况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916.87万元；x全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常x全管理支出：188676.63万元；其他与x全生产直接相关的支出：472444.32万元。
十一、x全生产工作自查情况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20XX年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
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