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年度绩效考核的自评怎么写

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  有很多的公司每季度都要对员工考核,以考核来决定工资。所以大多数的员工都会写绩效考核自评。下面为您精心推荐了年度绩效考核的自评的写法,希望对您有所帮助。

  年度绩效考核的自评

  对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容,现将本人xx年度目标任务完成情况报告如下,敬请审查。

  一、重点工作目标完成情况

  1、完成了上级交办的各项中心工作任务。今年上级安排的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织“五个基本建设”和“创先争优”活动,一项是民主评议政风行风活动。这两项工作,局党委都安排了得力的主管领导,我的角色主要是参与协管。拿“五个基本建设”和“创先争优”工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。比如,今年6月和12月,我们就开展了两次全面督办,推动了这一工作的开展和深入,也为xxx的检查验收做好了必要准备,顺利通过了xxx的检查验收。再说民主评议政风行风工作,我的职责主要是牵头宣传教育小组。整个活动期间,我们开展了一些列的宣传教育活动,把全市卫生系统民主评议政风行风工作,搞得风生水起,有声有色。特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、“双十佳”的评选宣传等等,在民主评议的关键时刻,起到了很好的舆论与导向作用。

  2、完成了新农村建设工作目标。今年,卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。作为分管领导,我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。我们通过加强领导、落实培训,跟踪督办等途径,促进卫生系统16个农村工作队实现了“选好驻村人员、保证工作时间、认真办好实事、严守工作纪律”的工作要求,履行了“制定发展规划、发展特色经济、推动公共事业、加强组织建设、强化宣教培训”的工作职责。全系统共在16个联系村联系贫困户或党员“双带”示范户165户,现场办公33次,扶持现金和物质21万元,寻找发展项目30个。

  二、日常工作目标完成情况

  1、完成了局直属单位工会经费拨缴任务。今年工会经费,一是任务增加了15%,二是一改半年或全年一解缴的惯例,推行了每月或季后15日内主动申报缴纳的办法。为此,我们积极做好9个局直属单位的协调与督办工作,按照市总工会的要求,不折不扣按时完成工会经费91918元。

  2、推进本系统职工参与全市劳模评选活动。按照我市“两年一次”的劳模评选机制,今年正好是劳模评比表彰的年份。五一节前夕,我们通过广泛宣传、自下而上、工会审查、党委决定的办法,推荐市妇幼保健院的谭艳萍、市人民医院的陈健参评xx市劳动模范,推荐市人民医院的谢红花参评xxx的先进工作者。由于我们公平公正,预审严格,推荐积极,材料齐全,三人顺利当选相应级别的劳模与先进。

  3、组织本系统职工积极参加“5.1”节等节庆文艺汇演。和医政科一起,组织了“5.12”护士节的文艺汇演。推荐市人民医院的团体舞蹈节目“沙漠玫瑰”,参加xx市总工会5.1劳动节文艺汇演活动、xxx“5.12”护士节的文艺汇演活动和xxx总工会“荆江之声”职工文化艺术节的文艺演出活动。

  4、组织本系统老干部积极参加重阳节活动。我们在坚持落实老干部的政治待遇和经济待遇的同时,还经常组织老干部开展健康有益的健身活动。特别是注意组织好一年一度的重阳节活动。重阳节那天,我们组织市直医疗单位的离退休老干部参加了全市的集体登山活动,为每个参加活动的市直医疗单位离退休老干部发放纪念物品,为局机关的离退休老干部首次增发过节费用,安排局机关离退休老干部集体座谈和聚餐,使离退休的老干部感受到了娘家般的温暖。

  5、认真开展本系统困难职工生活调查。根据市总工会的安排,我们于10月、11月,开展了全系统困难职工生活调查。调查中,我们严格掌握“困难职工”和“特困职工”的具体条件,坚决杜绝闭门造车,注意建立健全困难职工和特困职工的纸质档案和电子档案,实事求是上报相关表册,为制定春节前的困难职工慰问方案,筹措争取困难职工慰问资金,做好了充分准备。

  6、积极建议开展机关文体活动。在组织好“5.1”劳动节和“5.12”护士节文艺演出的同时,还积极组织卫生系统的干部职工参加“爱奇实业杯”市直机关干部职工乒乓球、羽毛球友谊赛。虽然我们参赛的出发点是“活跃机关、重在参与”,但我局参赛人员平时训练有素,赛时顽强拼搏,还是获得了一个团体名次,四个单打名次,在所有参赛的单位中,也算是取得了较好的成绩。

  7、完成市总工会、市妇联、市共青团交办的其他工作任务。今年市总工会的一项重点工作任务是建设“百佳示范工会”。我们支持市人民医院工会参与了第一批示范点的建设,前不久通过考评验收并得到了很高的评价。按照市妇联的要求,我们加强了和联系点上留守儿童的对口联系,帮助联系点上的留守儿童解决了一些实际问题。借助基层组织“五个基本建设”的强劲东风,我们通过“党团共建”的形式,加强了我局的共青团工作,重点完成了团员信息平台建设,积极开展了“青年文明号”和“青年岗位能手”的创建活动。

  8、完成局党委交办的其他工作任务。本人今年的职责分工,除了以上所述的主持局工会工作、协助分管党建工作外,还有一个重要的工作任务是联系大垸卫生院和新厂卫生院。在履行联系基层单位的职责方面,主要是协助党委调整充实这两个单位的领导班子,积极支持这两个单位争取、落实基建项目,经常深入这两个单位了解情况,督办检查,联系点的工作基本进入了科学发展、稳健发展的正常轨道。

  三、自我考评初步结论

  xx年,是我在卫生局工作的第一年。第一年的工作,难免存在这样或那样一些问题,但通过以上一番对照检查,总的来看,我觉得自己还是较好地完成了绩效考核工作的目标计划。不仅较好地完成了自己的日常工作目标计划,也较好地完成了涉及自己的全市中心工作目标计划。[莲山 课~件]不仅较好地完成了本职工作计划,也较好地完成了组织上交给的其他工作任务。这既得益于局党委的正确领导和同志们的大力支持,也得益于市委市政府改进年终考核方式,着手推行绩效考核制度。我的感受,绩效考核这一科学的考评方式,具有管理、激励、学习、导向、监控等功能,能够极大地激发党员领导干部工作潜力和才能。这种效应在我的身上是不是真的有所反映,敬请考核组领导批评指正。

  绩效考核的自评

  第1季度已悄然过去,回顾总结工作第一季度的工作情况如下:

  本人主要负责的工作为全网络非营运异常事件的跟进(重大事项),全网络第1季度共上报非营运异常事件1740起,其中信息外泄事件635起;重大事件55起,共有一级重大事件17起,二级重大事件38起;非营运异常和重大事项跟进的重点工作为异常事件的处理,今后的工作中,我们将监督和配合对口管理部门,加强内部管理,找出管理工作中存在的不足,积极的做好事件的跟进处理工作,避免非营运异常事件和重大事项事件发生次生事件;

  日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运异常事件,对系统中的非营运异常事件,进行了逐一查看,并对其中的重大事件,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事件进行汇报跟进;月度报告的制作,每月初我负责编写集团关键报告《重大事项报告》,月初统计和发布非营运异常事件数据,统筹和编辑各对口管理部门人员的意见,然后编写重大事项管理报告,提交OA等相关工作; 针对非营运异常事件,我下一阶段的工作开展思路:重点加强重大事件的处理跟进,监控好地区上报的非营运异常事件,积极督促各职能本部人员进行跟进,对于已升级的而没有完结的重大事项做到每周跟进一次,将跟进情况填写进《非营运异常手工升级台账中》中;根据第一季度的数据情况来看,地区各职能的完成情况,不是很理想,很多进展情况,地区对口管理部门都没有主动进系统去填写,部分地区的进展情况,均由地区二级调度人员填写;总部层面各职能对口管理部门人员跟进情况,也不是很乐观,需要在今后的工作中进一步的加强与对口管理部门的沟通,督促对口管理部门人员及时将相关进展情况录入MDP系统中, 今后的工作中,我们在处理非营运异常的基础上,重点加强各对口管理部门对MDP系统的使用,使MDP系统监控到的非营运异常事件和重大事项得到有效的解决,更好的减少重大事项给公司带来的负面影响;

  个人能力提升:我将加强调度其他模块的工作事件学习,全货机知识、营运异常知识、事中介入等知识的学习;认识的研读,营运本部和运作处下发的各类操作变动和营运知识的邮件,提高个人的营运知识能力和水平;加强E-learing系统中,管理类课件的学习,增强自己的沟通和管理水平。

  绩效考核年终总结

  本人主要负责的工作为全网络非营运异常事件的跟进(重大事项),全网络第3季度共上报非营运异常事件2316起,其中信息外泄事件792起;重大事件77起,共有一级重大事件24起,二级重大事件53起;重大事项处理及时率和上报及时率通过系统进行取数,处理及时率由第一季度的98.63%提升到99.33%;

  第3季度随着非营运异常事件管控的深入,我协助高级经理对原《地需预案》和《台风、暴雨、水灾预案》进行了修订,并牵头起草了《高温天气应对预案》;

  日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运异常事件,对系统中的非营运异常事件,进行了逐一查看,并对其中的重大事件,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事件进行跟进;月度报告的制作,每月定期编写处室内部报告《月度非营运异常管理报告》;第3季度加强高温天气的异常跟进处理; 针对非营运异常事件,下阶段我的工作开展思路:在加强指标监控的基础上,重点加强制度和预案的修订;协助和主导对口管理部门将制度进一步的修订,确保地区在报送重大事项时,思路清晰和明确,确保上报准确率;加强预案管理,修订预案版本,确保预案能指导地区处理非营运异常事件;第3季度前两个月重大事项考核指标完成不是很好,下一阶段,我将加强跟进,将指标考核较差的地区,要求地区进行分析和整改,要求地区及时监控,避免上报不及时和处理不及时的事件再次发生。


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