[乡镇干部个人工作总结]驻寺干部个人工作总结

　　一、基本情况

　　(一)寺管会基本情况

　　托林寺管委会于20xx年月日正式挂牌成立的正科级建制单位，管委会编制人，实有人。其中：驻寺干部人，民警人。行政级别：正科人(主任)，副科人，委员人，民警人。学历情况：本科学历人，大专学历人。性别分配：男人，女人。年龄阶段：20--30岁人，31--50岁人，平均年龄为岁

　　(二)寺庙基本情况

　　托林寺，位于于xxxxxxxxx城西北的象泉河畔，始建于北宋时期，11世纪初(996年)由古格王益西沃仿桑耶寺修建，是古格王国在xxx建造的第一座佛寺。托林，意为“飞翔空中永不坠落”。托林寺1996年被列为“国家一级文物保护单位”，现托林寺共有9名编内(持证)僧人，平均年龄37岁，均为xxx籍农业户口;其中在寺僧人8名，外出学习1名(在西藏佛学院学习)。托林寺作为全x最大的格鲁派寺庙，在信教群众和宗教领域中有着重大的影响力。

　　二、驻寺工作开展情况

　　(一)学习情况

　　寺管会成员除了积极参加x委宣传部安排的每周二和支部每周五的集体学习外，平时还在内部开展x、x、x相关文件精神和国家民族宗教政策宣传学习，提高管委会成员的法治意识和业务素质;并将文件精神译成藏文到僧尼中传x宣讲。学习内容：一是党的惠农政策和xxx党委相关会议精神，如“十八大”文件精神、x“两会”精神、自治x维稳会议精神等;二是以《宪法》、《民族x域自治法》、《宗教事务条例》、《民族宗教法律法规》等相关法律法规宣传;三是大力宣传寺庙的管理制度，推动寺庙法治化、规范化和制度化管理。学习方式：集中宣讲与个别讲解相结合，发放宣传册与做宣传栏相结合，邀请大德高僧讲解与寺管会培训相结合。

　　(二)工作开展和政策落实情况

　　一是扎实开展寺庙“六建”工作，在寺庙建立长期、稳定、有效的管理机构及党组织，牢牢掌握寺庙的领导权，配齐配强寺管会班子，充实寺庙管理力量，完善寺庙管理体制机制，明确寺管会和特派员“管理、服务、教育”三项工作职能和寺庙管理主体，切实把寺庙管好、管稳定、管和谐;

　　二是广泛开展“六个一”活动。一去僧人家走访，认真了解家x存在的实际困难，着力帮其解决;二和僧人交朋友，了解寺情僧愿;

　　三来规范各类台账，制度完善上墙;四是建立了僧人个人档案，更新以往数据;五是过年过节去慰问，时常关心入细微;六是重点帮扶困难僧人，使其感受到党的政策好; 三是落实寺庙“九加一”目标，强化寺庙公共服务，实现了寺庙有领袖像、有国旗、有寺庙书屋、有报纸、有电影，通路、通电、通水、通广播电视和僧舍全覆盖。

　　四是全面开展和谐模范寺庙和爱国守法先进僧尼创建评选活动及“两保一低”工作，定期进行僧尼体检。4名僧人被纳入城镇低保，养老保险和医疗保险全覆盖，使僧人切身感受到了党和政府的关心及社会主义祖国大家庭的温暖，享受到改革发展和谐稳定的成果;

　　五是深入推进寺庙法制宣传教育，进一步增强了广大僧尼的中华民族意识、国家意识、法制意识、公民意识，自觉做到爱国爱教、遵纪守法、增进修养，坚决抵制和反对x赖集团的渗透破坏，不参与分裂祖国活动，不参加扰乱社会秩序活动，不干预行政、司法、教育和社会管理活动;

　　六是切实加强寺庙维护稳定工作，严格执行僧尼“从下到上申请，从上到下审批”的请销假制度，及时掌握僧尼的动态和去向，实现了“三不出”的维稳目标，确保了xx宗教领域的绝对安全，确保寺庙持续稳定、全面稳定、全年稳定。

　　七是深入落实“双联户”创建活动到寺庙，促进社会和谐稳定。寺管会成员10人分2个联保单位;僧尼9人分3个联保单位。“双联户”工作落实寺管委员会成员和寺庙僧尼，建立起了联保户，形成网格化管理工作，确保“双联户”工作在我x开展取得成效。

　　八是建立“以寺养寺”的工作机制。托林寺门票和旅馆收入一部分用于改善僧尼生活条件;一部分作为僧尼的养老金和公益金;一部分用于寺庙的小型维修以及寺庙文物的保护方面。

　　三、取得的成绩和x到的效果

　　一是寺管会认真贯彻落实党的民族宗教政策，严格按照自治x党委、政府的部署要求，扎实做好本职工作、不断创新工作方法，切实把寺庙管和谐、管稳定，引领宗教与社会主义社会相适应;

　　二是广交深交僧尼朋友，经常走访僧尼家庭，了解僧情僧愿望，驻寺干部与僧尼之间建立了深厚的感情。

　　(2)寺管会个人工作总结

　　XX 镇寺庙工作总结今年以来，我镇在x统战部、x民宗局的领导下，顺利完成了年初各项目标任务，在创建和谐寺庙工作上取得了突出成绩。为了加强我镇辖x内寺庙的管理工作，我镇不断加强对寺庙僧尼的教育管理，不断加强寺庙僧尼自我管理的自觉性，一是形成了由广大僧尼自己给自己定制度、立规矩，自己管理和自我约束的管理机制;二是进一步充实完善了各项寺庙管理规章制度，把制度作用延伸到了寺院内部管理的各个环节上;三是经过僧尼讨论和上级指点，加深了广大僧尼对各项制度建立的必要性和重要性的认识; 四是总结过去制定和执行相关规定、制度的得失经验，在制度的制定上较好x实现了全面性、可操作性和有效性;五是明确了镇政府管理与寺院内部管理的关系，在具体操作中，落实了责任到人。

　　建立了“三项机制” ，实现了“四个目标”“一个责任”落实了、民管会民主管理下的主任责任制，其他成员协助主任分别负责的寺院民主管理“两项工作” 。

　　在创建和谐寺庙工作中，我镇一是狠抓培训工作，不断提高僧尼的爱国爱教、遵纪守法、围护祖国统一反对民族分裂的思想认识;二是认真解决寺庙存在的突出问题，为寺庙僧尼排忧解难;三是建立国家安全和社会治安综合治理和管理机制;四是建立民主管理机制，制定了民管会民主管理机制。

　　在实际工作中，以维护社会稳定和促进信教群众脱贫致富为落脚点，认真贯彻落实党的民族政策和民族法律法规，严格依法行政，消除民族歧视和伤害民族感情的现象，维护少数民族和民族xx的合法权益，促进民族团结和维护社会稳定。高举民族团结旗帜，维护人民利益，维护法律尊严，维护民族团结，维护国家统一。在寺庙管理工作中，我镇一是成立了以镇党委书记为组长的寺庙管理领导小组，加强对寺庙管理。二是明确了镇寺庙工作分管领导和一名民宗干事。三是加强对寺庙僧尼的爱国主义和法律法规宣传力度，2017 年以来共计开展宣传教育活动 40 余次，并完善了寺庙僧尼管理制度。四是为了加强寺庙文物管理工作，我镇出资 1.5 万元为日喀寺安装防盗门窗。五是为了安定寺庙僧尼，我镇联系各有林业资源的村庄为寺庙解决了 3 车柴火。六是为了广大信教群众及日喀寺僧侣的交通安全，我镇联系相关部位，争取资金 20 万元修建了日喀寺公路，目前该工程已经完工。七是为解决日喀寺僧宿的危房改造，我镇组织干部职工为寺庙捐款 1.1 万元。