一年来，在区教育局正确领导下，全校上下牢固树立“三个意识”，即“团结和谐的大局意识，拼搏进取的品牌意识，乐教爱生的生本意识”，努力践行“和谐自主，合融共赢”的办学理念，干群和衷共济，师生合融共进，学校、教师、学生同成长，共进步。
一、先求“和”：全校上下风清气正
1.红色引擎，以实激“和”。
扎实开展“支部主题党日”活动，推进“红色引擎工程”，促进“两学一做”常态化制度化，参观辛亥革命博物馆、抗战第一村、新五师陈列馆，吸收“红色文化”，激发奉献精神;认真接受xxx基层作风巡查、区教育局专项检查，规范行为，坚持不懈纠正“四风”，执纪问责，督促党员干部改进作风;学习贯彻师德规定，开展师德师风承诺活动，持续推进师德师风建设;开展“星级争创”、“党员标兵”活动，“一对一”帮扶学生，走访困难学生家庭，帮扶困难教师，社区义务劳动、绿色环保行动，看望慰问孤寡老人，担任社区义工，开展BRT志愿者活动，激发“红色细胞”，激活“爱心校园”。
2.落实责任，以公谋“和”。
强化岗位职责，落实一岗双责，夯实干部蹲点制、分管校长负责制，干群责任分担;正确引导舆论，利用网络平台，畅通沟通渠道;完善绩效考核方案，定岗定责定量，推进利益分配公平;坚持民主议事，推进科学决策;坚持校务党务财务公开，保障教职工知情权、参与权与监督权;执行严查“吃空饷”政策，先后对2名教职工上报处理，推进人事公平;顺利完成人事改革试点工作，过程凸显公正公开，缓解职称聘任压力。
3.关注需求，以情求“和”。
学校整合党员职工活动中心、职工书屋、心理咨询室，为教师提供学习、缓压的场地;开展徒步健身活动、趣味运动会、摄影比赛、女教师插花活动，参加教育局乒乓球、羽毛球、戏曲广播操等比赛活动，促进教师身心健康;走访慰问困难教职工家庭，看望住院教师，办理教职工重大疾病医疗互助保险和女教工防癌保险，体现人文关爱;值班校级干部上下午必须走进每间办公室，倾听老师们的诉求，及时解决老师们的困难。
二、次求“合”：教育教学齐头并进
1.全面育人求“合作”。
在“悟生”德育的引领下，落实“一日常规”、主题班会等常规德育活动，结合节假日、纪念日开展“五·四校园艺术节”、“世界地球日”、“向国旗敬礼”等专题教育活动，精心策划《研习 感悟 践行》校本课程大赛、美德少年评选等系列主题教育月活动，加强“从小处着手”的小组建设活动，落实《家校共建手册》，采取升星制度，实现星级评定。拓宽班主任选拔聘用，加强班主任工作考核;推进名班主任工作室建设，深入开展班主任培训、班主任论坛活动，开展争创“三心”(爱心、细心、耐心)班主任活动;“三纳入”、“三为主”打造家长学校精品课堂;“三个全覆盖”，开展“铸师魂、访万家”活动;通过“四个面对面”力求“四个一进步”，强化了“三位一体”育人网络，融洽了家校教育联动形成合力。“让每个景点育人，让每条名言警句激励人”，努力打造引力校园，让每一名学生在校园健康快乐成长。
2.夯实管理求“合力”。
为落实教育局尹局长提出的提升初中教学质量“壮腰工程”，作为第二梯队的大校，身上的责任和担子更重，更需要我们的担当精神和实干作风。生源和教师无法替代，质量只能通过精细化管理来提升。
打造荣辱与共的命运共同体。在全校教职工员中营造和形成了“质量是学校的生命”“声誉是教师的脸面”的主流价值观，学校形成了“人人关心教学质量，人人尊重一线教师，人人支持窗口年级”的共识，责任分担，利益共享。
教师发展打基础。每个年级的学科备课组确定一至两名中青年教师作为重点培养对象，制定成长目标，全组共同帮扶，搭建骨干教师成长平台。有计划、有措施、有主题、有总结，规范学科组活动;定时间、定地点、定中心发言人、勤检查，推动学科组活动高效落实，以研促教;积极推进课堂教学改革创新，深入推进“互联网+教育”——享受学堂生态重构;开展“一师一优课、一课一名师”网上晒课和教学比武活动，以教促研，努力促进全体教师业务能力的提高。
“五句话管理”要质量。在教学管理上除加强常规管理外，还采取了一些举措，具体概括为五句话：中考目标年段分，对照目标找差距;成绩公示硬指标，数据面前见分晓;教学事故零容忍，用心教学是本分;初三教师不孤单，群策群力传帮好;评教评学促改进，自我反思再提高。
3.优化课程求“合理”。
在开齐开足国家课程、地方课程的基础上，为进一步发展学生核心素养，学校利用每周四下午两节课开展版画、科技、美术、音乐、书法、足球、篮球等社团活动，形成了自己的校本课程。学校还将逐步打造学生社团活动中心，进一步优化课程结构，大力培养学生素养，促进学生全面发展。
三、再求“进”：打造“和合”校园
一年来，学校各方面成绩喜人：学校获得xxx依法治校示范校、xxx文明单位、xxx义务教育现代化学校、XX区初中教育教学立功单位、xxx“三八红旗集体”荣誉称号，英语教研组被评为“市级优秀示范岗”，26名学生和5个班级获得市、区优秀学生、优秀学生干部、先进集体等各类表彰，156名学生在省市区各级各类比赛中获奖，22名教师获得市区级荣誉称号，43名教师在各级各类比赛中获奖。
在过去的一年里，学校先后完成了食堂改造工程，自主经营;实行了物业外包，保证了校园环境卫生;完成了厕所改造、文化连廊和校园文化墙建设工程;启动了文化广场工程;与街道初步达成了社区服务中心和学校门面置换协议，为学生社团活动中心提供了场所，拓展了学校发展空间;新教学楼建设工程手续已近尾声。新的一年，将在学校建设改造的同时，融入“和合”教育理念元素，倾力打造“和合”文化场，构建“和合”文化校园，充分发挥文化育人、环境育人的功能，努力提升办学品味。
过去的一年，学校教育教学质量得到进一步稳定和提升，学校处在发展的上升期和瓶颈期，要迈入第一梯队，任重而道远，新的一年学校管理要在细、严、实上下足功夫，真抓实干，使教育教学质量再上新台阶。
新的一年已经开始，XX中学将在教育局的正确领导下，带领全体教职工克难攻坚、再创佳绩，为XX教育发展做出新的贡献!
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