3月30日上午，在网格化中心506会议室召开了“网格化中心第一季度总结及下季度工作计划安排”会议。会议由中心主任主持，管委会副主任XX、中心书记及全体管理人员参加。
首先，中心主任就第一季度工作作了总结:
1、网格化工作不尽如人意。从去年12月至今年3月底，大联动工作存在诸多问题:有历史遗留问题，如红灯案件;有接单、派单、协调不及时问题;还有群众投诉较多等问题。
2、市政、市容、绿化各条线工作有序推进。按照今年初制定的年初计划，有序推进各条线工作，加强各管养单位监管。
其次，中心主任就第二季度工作计划提出了要求:
1、大联动工作。进一步完善大联动体制机制建设，对投诉案件进行严格把关、督办，继续走访各居委做好思想工作，加强对各责任部门督查机制，进一步加大“僵尸车”整治力度。
2、各条线工作。紧紧围绕“创全”工作要求，根据“一点一方案”文件精神，统一思想，对园区内27条道路进行重新责任划分，进一步明确责任，落实责任人。
最后，XX对网格化中心及各管养单位近期工作做了强调:
1、进一步加强大联动工作信息记录及汇总工作，要求定期上报“周报”、“月报”及各项数据信息。
2、进一步提升管理水平，做到“精准化”管理。
3、做到 “下沉式”管理，进一步减少群众投诉案件产出，提升园区整体“幸福”指数。
4、要求各管养单位进一步统一思想，狠抓落实，提升园区整体管理水平。
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