20xx年已过半。部门的年度目标完成率面临着严峻的考验。近期，为进一步总结成绩、明确目标、查漏补缺，激励部门同事奋力前行，积极投身下半年的工作任务，技术发展部响应公司号召，进行了半年度工作总结。
20xx年，技术发展部跟上公司发展变化，进行了技术向市场的全面转型。确立了“以技术换市场，以服务换收入”的部门定位。并根据公司整体的经营指标，确定了部门的年度收入目标。围绕这一目标，部门在公司整体业务线条下。定下了“863项目”、“科技项目申报”、“监控平台项目”、“光储充项目”、“分时租赁联盟项目”五大业务线条。
围绕这五大业务工作，经过半年的努力。各项工作有了显著的成效：20xx年6月20日成立了分时租赁联盟，20xx年6月6日完成了监控项目合资公司的成立，20xx年7月11日完成了光储充电站的建设。20xx年7月，发改委项目回款工作也在有序推进，在各方人员努力下，最终完成了验收材料的汇总整改工作。
20xx年下半年，技术发展部将围绕部门经营目标，以科技项目申报为重点业务方向。严控工作节点，加强计划管理，加强与公司各部门的沟通。继续优化部门岗位结构，提升岗位工作量饱和度。最终完成部门经营目标。奋力前行。
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