贴牌合同 第1篇
贴牌生产即商家利用自己或厂家的品牌委托厂家进行加工，而自己完成市场策划、推广、销售过程.这种方式的好处是，经销商可以根据自己的实际情况制定出最恰当的营销方案，当发现方案或市场出现问题或变化时可以以最快的速度调整方案、制定对策，同时，利润空间可以自行掌握，免去厂商意见不一等诸多麻烦，在复杂多变的商战中以最快的反应，最高效率来从容应对，而厂家可以更充分的利用自己的资源，从而达到提高效益的目的。这种方式可以做到真正的厂商互补、实现双赢。
1，你要和贴牌生产商签定合同-委托合同，你们只能是委托关系，你委托他.
2，应该不具备
3，应该重点说明，委托人与受托人之间的关系，①受托人与第三人的关系，涉及你是否授权他与第三人之间的关系②费用③报酬④损失陪赏。具体你参照一个合同法中的委托合同吧
4，个人认为价格方面应该由你控制，你可以让他先出个市场参考价，经过协商来确定，主动权在你方，你可以授权给他一定的价格浮动.
5，以上资料竟供你参考，本人只是个学生，多恐有错误之处，请谅解.
贴牌合同 第2篇
你好： 请参考。
加工协议 甲方：你 身份证号码： 住址： 乙方：你 身份证号码： 住址： 经过甲乙双方协商后，达成以下协议。 认真遵照执行。
1 甲方出 万元，委托乙方为甲方生产 双鞋子。 2 乙方在 年 月 日在 （0某地按时交货给甲方。
3 鞋子的规格为： 4 鞋子的质量为： 5 鞋子的颜色为： 6 收完货后，当日，甲方就付清全部货款。 7 本协议经过公证后生效。
（或者，见证人签字后生效。） 8 本协议一式两份，同等效力。
9 甲乙双方应该对未尽事宜，充分协商解决。 甲方：签章 乙方：签章 （见证人：签章） 年月日 年月日 年月日。
贴牌合同 第3篇
OEM的基本含义是定牌生产合作，俗称“贴牌”。是某甲方工厂所生产的产品（有整机也有零件）被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。
与假冒伪劣不同，它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。 ODM和OEM不同，它是由乙方带技术要求，委托甲方按照乙方提出的要求生产，产品由乙方收购。
它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。 OBM是指某企业生产的产品没有自己的品牌，专门接受其他企业的OEM或ODM要求为其他企业定牌生产。
OEM在国内流行 上个世纪八、九十年代，中国家电大量引进许多流水线，目前这些企业长期来积聚的加工制造和设计能力等都过剩，非常有利于借入世之机，通过OEM的办法成为国内外名牌的加工制造中心。（有时看起来的“退”，其实是一种更着眼于长远的“进”。）
接受国外品牌定牌生产的好处 对家电行业的促进意义： 降低家电产品的生产成本，为客户提供更多优质价廉的消费品。 有助于集中优势生产要素，充分整合资源，优化产业结构。
为迎接WTO的挑战，为中国家电企业走向世界提供了一条途径。 对家电企业的激励意义： 减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。
比起自己铺摊子、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金最少。 提高品牌企业新品介入市场的速度。
对OEM被委托企业而言，有助于发挥自己在专业化生产方面的长项，提高自己在业内专业化生产方面的竞争力。 目前像上海金星、青岛澳柯玛、河南新飞基本采取这种模式。
专业化生产的优势体现在设计能力、生产管理、技术水平、装备水平、职工素质、标准控制、产品质量等诸多方面。 接受国内优势企业乃至对手定牌生产的好处 目前国内企业之间OEM同样也有接受国外品牌定牌的若干好处，有两种趋势：生产企业利用自己的品牌进行OEM和商业企业利用自己的品牌进行OEM。
由于可以利用他人资金和设备，减少了自立门户小而全的风险，一旦市场风向逆转，就可及时“收兵”，避免大的损失。但是这也不是一件简单的事，它汲及到一些具体的法律和经济问题，例如小天鹅采用输出管理达标加工的办法，有效地控制了定牌产品的质量，减少了不少风险，所以OEM能持续。
OEM的过渡和升级 从定牌到结盟。例如荣事达与海信战略联盟。
从结盟到重组。例如小天鹅对荷花的重组。
OEM的风险 法律风险 企业相互间OEM合同太简陋，国外名牌的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检测到验收，都严格作了十分完善的要求，防微杜渐。而国内企业往往一蹴而就，这种状况容易导致纠纷增多，出现矛盾后难以调解。
因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。 经济风险 市场预测能力不足，由于甲方对市场、对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量。
而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用，如甲方再更改品种，乙方将雪上加霜。 市场价格波动，甲乙双方都面临资金及时交付和价格调整的决择。
品牌风险 定牌选点要慎重，不要朝三暮四，否则陷进去的是品牌。 例如：选点轻率，更换频繁。
一旦毁约，双方结怨，甚至连配件都不供应，结果造成用户维修困难，用户不得不退货。 贪图效益，降格择点。
一些企业为了简单的效益到浙江一些劣质产品生产厂去定牌，妄图以低价夺市场，结果两败俱伤。 OEM风险的防范 通过以上风险分析，我们不难发现，尽管OEM是好事，但也存在不少问题需要防微杜渐。
OEM的目的各不相同：国外品牌来我国OEM是看中我们的廉价产品是他们新的利润源，而国内企业之间相互定牌只能解决产品的品种互补，由于是边际效应，再加上国内外品牌的差异，国内定牌并不能产生很好的附加值。 采用与国际接轨的办法，学习国内外大企业的合作与管理经验。
世界一流家电企业定牌生产合作的需求是很高的。他们选点严格，一旦签约还主动派技术专家到委托厂进行质量指导和监督。
二、（1）OEM合作协议书 甲方：某公司（品牌的拥有者） 乙方： 经甲方和乙方友好协商，就乙方与甲方合作以OEM方式生产“ ”牌微型计算机这一项目，现达成协议如下： 一、乙方授权委托甲方生产“ ”牌微型计算机，甲方应负责“ ”牌微型计算机生产、销售的合法性，即“ ”牌微型计算机可使用甲方代为申办的生产许可证号。 二、乙方授权“ ”牌微型计算机商标予甲方进行生产，详细条款参见附件《商标授权委托书》。
三、在本协议有效期内乙方只允许委托甲方生产“ ”牌商标微型计算机，甲方对“ ”牌商。
贴牌合同 第4篇
电器厂确保XXXX电器厂ODM贴牌产品的结构及关键元器件与原CCC认证产品一致；3.产品型号对照表如下：公司名称产品型号备注XXXX电器厂A-01XXXX电器厂B-014.双方合作期限10年，10年以后按照双方商议再续签。
5.乙方申明甲方生产的产品的产品设计、关键原材料/元器件的供应商及型号规格、质量管理体系、生产过程控制、工艺流程、检验试验等，与乙方的获证条件完全一致；四、本协议一式二份，双方代表签字之日起生效。五、本协议有效期三年。
甲方： 乙方：甲方代表： 乙方代表日期： 日期： 以前一直是这样写的，现在不知道为什么不行了，很郁闷啊，协议改了N次了还是不对！请知道的大侠赐教下，万分感激，谢谢。
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