20xx年以来，XX街办在x委、x政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作，立足实际，锐意进取，突破难点，各项工作取得显著成效，现将20xx年上半年工作总结汇报如下：
一、党建工作凝心聚力
1.凝聚城市基层党建整体合力。年初，辖x各单位认领服务项目165个。组织开展系列主题活动，携手基层党建联席会24家成员单位开展“诵读红色家书、助力“名著小书包”公益项目义捐拍卖活动，活动募集书法家们书画作品41幅，拍卖共筹得善款两万三千余元，为偏远乡村的孩子们送去“名著小书包”88个。联合xxx司法厅共同启动“社会治理+公共法律服务”项目建设，打造XX街道公共法律服务工作站。
街道城市基层党建工作得到了省、市、x组织部门肯定，《江西组工通信》刊登街办供稿的《走好新时代城市基层党建之路》，《江西组工信息》上稿《xxxxxxXX街道启动“党建+时间银行”服务项目》信息，南昌广播电视台对XX街道适应新时代新要求，积极探索城市基层党建新路子进行专题报道。
2.作风建设更加深入。明确责任清单，着力推动“两个责任”落实，完善制度建设。针对工作作风中可能存在“怕、慢、假、庸、散”方面问题进行自查，加强对干部的监督管理。
3.多举措加强意识形态工作。加大了新闻宣传报道工作力度，1-6月，街办先后在江西卫视、南昌日报、南昌广播电台南昌电视台等多家党报党刊新闻媒体上稿140余篇。
二、经济工作平稳发展
1.经济稳定增长。1-5月份，我街办一般公共财政预算收入完成总数为4897.03万元，完成全年确保目标任务进度的44%;1-5月份，两大经济指标方面，社会商品销售总额数为241928.7万元，其中零售总额数为234536.6万元，增幅为17.8%，固定资产投资额为87260万元，完成了既定任务;项目考核方面，1000万元以上项目完成数6个;开放型经济指标方面，均完成序时目标任务。
2.紧咬重点项目不放松。一是抓龙头带全局。街办主要领导亲自跟踪对接南昌苏宁置业有限公司，全力做好沟通协调，促使其项目总包、分包的税收在xxx做到应缴尽缴。积极对接南昌红孩子母婴用品采购结算中心项目，并帮其尽快在我x注册成立新的销售公司，促使其兑现承诺。二是抓项目保目标。紧盯1000万元以上项目，为江西华佑经济贸易咨询有限公司等6家，办理完相关证照手续，落户xx。
20xx年6月成功召开南昌苏宁广场暨2019xxx重大重点项目集中开工签约仪式。
三、综合整治有序推进
重点辖x热点难点问题进行整治，点、线、面结合的管控网络，社x整体面貌焕然一新。1-5月，在全x美丽南昌·幸福家园综合环境整治考核中，获得第一名1次，第三名2次;在全市第一季度美丽南昌·幸福家园环境综合整治考核中获得乡镇街道组第一名。
四、社会管理彰显特色
1.强化基础服务工作。一是开展“时间银行”志愿服务群众工作。上半年，投入资金3万余元，开展活动60余次，收益群众400余人。二是引入专业高效的社会资源。携手xxx知识产权局共同邀请南丁格尔奖章获得者邹德凤志愿服务团队，开展道德讲堂活动，积极推进百岁老人、空巢老人的临终关怀公益项目。三是二七北路社x立足老年大学，服务群众 1000余人次。今年4月，全市基层老年教育工作流动现场会在XX街道二七北路社x召开。
2.强化信访稳定及安全生产工作。一是继续做好辖x信访人员的维稳工作，落实防范措施，确实维护了春节及全国两会及重点时期辖x的安全稳定。二是做好消防安全隐患排查。对辖x进行了全覆盖地毯式拉网式排查安全隐患，最大程度地把风险和隐患化解在萌芽状态。
20xx年，我街将紧扣“党建工作凸显亮点，经济发展提升加速，城市管理精细长效，社会管理抓紧抓实，平安创建常抓不懈”的思路，锐意进取，扎实工作，具体举措如下：
一、党建工作凸显亮点
1.核心引领，做实党建品牌。一是健全城市基层党建工作制度体系，以服务功能多元化推进党建工作做深做细，继续深入推进“网格化管理、组团式服务”工作模式，融合推进党建“一社一品”提质工作，全力打造XX城市基层党建品牌。二是与省司法厅联合，推进街道公共法律服务工作站发展运行，实现基层公共法律服务的标准化、精准化、便捷化，努力为基层群众提供普惠性、公益性、可选择的公共法律服务。
2.强化纪检及意识形态工作。一是细化分解从严治党目标任务，按照两个责任要求，梳理责任清单，层层传导压力。实行主体责任和监督责任项目化、责任化管理，形成知责、明责、担责、履责的良好氛围，推进林苑社x廉政文化社x建设。二是严格按照党的十九大提出的新要求新任务，落实中央关于意识形态工作责任制要求。紧紧围绕街道的中心工作，不断创新工作思路，加大宣传力度。
3.推进“三风”文化社x建设。将广场北路社x、体苑社x、公园社x打造成“三风”文化社x。弘扬“三风”文化，在全社会营造学习典型、崇德向善的浓厚氛围。
二、经济发展提升加速
1.及时跟进重点项目建设。全力跟进投资85亿元的原省政府一、二号地块苏宁广场项目进展。加强与南昌苏宁置业的联系，及时了解项目过程中存在的各种问题，加强对重点项目协调、服务和跟踪督办，确保项目如期推进。
2.稳定税源，走访重点税源户。对省政府一、二号地块拆迁外搬企业走访，盯住其税收缴纳、税务关系变动等情况，及时了解这些纳税大户的各种信息，做好各类服务工作，留住存量。街道主要领导重点对中国江西国际经济技术合作公司等多家20xx年一般预算收入超过100万元的大型企业进行走访。
三、城市管理长效常态
1.美丽南昌·幸福家园综合环境整治。将继续围绕“美丽南昌·幸福家园”环境综合整治总体目标，以问题为导向，加强责任担当，迎难而上，对照影响街道市容环境的突出问题和薄弱环节，拿出切实可行的办法和举措，狠抓整改落实，加强长效管理。
2.依托“综合执法系统”，做好城市管理长效管理工作。完善管理机制，整合执法管理队伍，分片包干，责任到人，加大车辆静态秩序管理力度，严管重罚，力争在全x城市管理工作考核中取得好成绩。
3.全力以赴做好文明城市复检工作。一是抓好协调统筹，强化责任担当。按照“谁分包谁负责，谁检查谁负责”的原则，全体参与，全员出动，开展不间断督导检查。二是抓好文明创建知识宣传，对照标准自查短板，建立难点问题台账，狠抓整改，将创城迎检工作抓紧抓实。
四、社会事业协调有序
1.以“时间银行”项目推进志愿服务。以群众满意为标准，提高惠民服务水平。为居民架起“连心桥”，做细做精做强为老服务，提升居家养老品质生活，增强社x居民凝聚力和生命力。以推进城市基层党建工作为平台，联合共驻共建单位开展“时间银行”互助养老服务工作，有效将辖x单位党建工作、党员志愿服务与社x服务结合起来，拓展互助养老服务形式和内容。
2.做好信访稳定及安全生产工作。做好矛盾纠纷调处，针对平常暴露出的一些矛盾问题，第一时间进行化解，努力将日常矛盾化解在萌芽状态。继续加大安全隐患排查力度，“严字当头”，紧紧围绕x委、政府的要求，切实做到三个到位，即制度落实到位、安全监督到位、检查整改到位。
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