根据区扶贫开发办公室印发的《关于报送20xx年和201X-20xx年定点扶贫工作总结和“十三五”工作安排的通知》的要求，xxx扶贫开发办公室认真总结20xx年定点扶贫工作情况，现将定点扶贫工作汇报如下:
一、主要工作完成情况
按照自治区、盟定点帮扶工作有关意见，参与我x定点帮扶的自治区10家企业、盟直16个单位、x直110个帮扶部门积极与对口帮扶村进行对接，指派专人负责帮扶工作，都深入到所帮扶村，通过集中调研、走访民情、座谈交流等形式，根据贫困村产业发展，基础设施建设等情况制定帮扶计划，帮助贫困村制定发展规划，努力为贫困村解决实际问题，全x定点帮扶工作取得了一定成效。
(一)自治区经信委及区直企业对口帮扶工作情况。去年，自治区经信委及区直10家企业确定帮扶我x后，自治区经信委组织10家企业x次来我x对接企业帮扶工作，解决了一些实际问题。自治区经信委就我x提出的园区升级，园区建设资金争取，联邦物流信息化平台建设，申请煤炭批发经营许可证等方面事宜给予了大力支持，在有关项目的立项上给予了最大政策倾斜。企业对口帮扶方面，XX电力集团承诺为xxx大北沟镇白石头沟村和西干沟乡牛槽洼村水浇地开发项目提供30公里供电线路建设.XX鲁阳节能材料有限公司和XX庆华集团承诺为我x劳务输出人员提供高工资就业岗位。XX庆华集团和伊泰集团表示支持xxx1个村养牛业发展，部分资金已经落实。XX灵奕集团有限公司在xxx地质勘探找矿方面给予大力支持。呼市经信委在农村贫困党员、贫困大学生帮扶方面给予了救助。其他一些项目都在对接和落实中。
(二)盟级定点扶贫开展情况。参与盟级定点帮扶的盟级领导先后8次深入我x5个乡镇、15个行政村进行实地调研，认真了解贫困村的贫困状况，产业发展情况，生产发展制约因素等，协助所包扶村实施好今年的整村推进等扶贫项目。盟人大工委副巡视员阿拉腾宝音为大河口乡3个村向自治区扶贫办争取1个产业化扶贫项目，目前项目可研报告已报上级待批。
自全盟定点帮扶动员会议后，盟委办、审计局、环保局、商务局、科协、安全局、地税局、旅游局、锡林热电厂、武警支队、国家统计局锡盟调查队、林业局、草原监督管理局、兴富投资公司、大唐xx煤炭化工公司、神华北电胜利能源有限公司等16个帮扶单位主要领导先后深入到xxx15个贫困村进行扶贫调研，并与乡村领导班子座谈，帮助贫困村出主意，想办法。目前，15个贫困村均在包村单位的帮助下理清了发展思路，各帮扶单位均表示要动员各自部门和社会力量，按规划推进15个村扶贫攻坚步伐，盟帮扶直接投入资金27万元，投入10慰问贫困户294户，扶持贫困户336户人口1057人。
(三)x级扶贫包村开展情况。一是制定了《xxx定点扶贫工作实施方案》，按照x委处级领导包扶联系点和科局包村的有关安排，我x31名处级领导干部分为5个组，联系帮扶全x5个乡镇。全x110个机关、企事业单位主要领导作为定点扶贫责任人，对口包扶全x64个行政村。全x319名科级领导干部对口包扶全x319个贫困户。二是按照各乡村贫困现状，整合各类资金300万元在全x确定了21个重点贫困村。结合各村实际和全x农牧业主导产业，对21个贫困村进行重点帮扶，全面实施肉牛、奶牛养殖，蔬菜种植和水浇地开发，日光温室、塑料大棚和标准化牲畜棚圈建设等扶贫项目，共覆盖2920户、11096人，其中:贫困人口2019户、7065人。规划明年，解决重点贫困区域贫困人口脱贫问题。
二、做法与措施
(一)加强组织领导，建立规章制度，为全x定点扶贫工作顺利开展提供保障。为确保定点扶贫工作顺利开展，我x成立了以x长任组长，分管x长任副组长，扶贫开发工作领导小组成员单位为成员的定点扶贫工作领导小组，领导小组办公室设在x扶贫办。制定了月汇报、季调度、半年小结、年终总结制度，x领导包村制度，与自治区、盟定点帮扶单位定期交流制度，检查督查制度，目标考核等规章制度。并规定x领导班子成员每月到村调研、指导工作不少于3次。半年来，x委、x政府共组织召开专题会3次，研究解决有关问题9项，领导到村调研110人次。
(二)加强联系沟通，搞好协调配合，为全x定点扶贫工作顺利开展搭建平台。按照盟里统一安排，我x在第一时间与自治区、盟帮扶部门取得联系，加强与帮扶部门单位领导的沟通和交流，主动向他们汇报工作，反映情况，让他们更x了解贫困村的现状、困难、发展规划等情况，完成对接工作。自治区、盟帮扶部门到包扶村调研过程中，x、乡主要领导和帮扶部门对口单位领导都陪同深入到村，共同参与调研工作，与帮扶部门共同研究制定帮扶规划。帮扶部门到x组织召开会议，为帮扶村向上跑办项目时，我x扶贫办、乡镇、村全力以赴做好协调配合。贫困村项目争取及实施中遇到困难，x政府积极协调各职能部门全力支持，形成工作合力，确保项目尽快实施、发挥作用。
总结前一阶段我x定点扶贫工作，各帮扶单位均尽职尽责，为帮扶村排忧解难。在今后工作中，我x将继续加强与帮扶单位联系沟通，与帮扶单位携手共同推进贫困村扶贫攻坚进程。
三、存在问题和困难
一是扶贫开发项目后续管理难度较大，长效发挥作用还不够;二是专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”工作格局有待进一步改进、加强;三是扶贫队伍力量有待加强。办公场所拥挤，适应新阶段扶贫开发新形势、新任务的要求有差距。
四、20xx年工作计划
一、加强对接，争取更x项目落实落地。争取启动实施3个贫困自然村省级整村推进扶贫重点村项目，稳步扩大信贷扶贫规模，继续抓好互助金项目实施，扶持贫困地区经济发展;努力完成信贷扶贫和劳动力转移培训任务，服务扶贫对象脱贫致富。
二、抓好协调，落实好重点综合扶贫开发项目，加强协调力度，确保xxx整乡整村综合扶贫开发项目圆满完成各项任务，顺利通过验收;认真开展调查摸底工作，为20xx年x级整乡整村综合扶贫开发项目启动做好各项准备工作。
三、规范程序，监管好财政扶贫资金项目。加强各类财政专项扶贫资金项目的监管工作，进一步理顺责任监管体系，规范工作程序，完善监管措施，完备档案手续，接受人大、社会监管，加强流程监管，力求项目优质化、资金效益最大化。
四、精心实施，建立精准扶贫机制。按照自治区精准扶贫工作实施细则，做好信息录入工作和动态管理工作;专题研究，制定精准扶贫帮扶方案等系列配套措施，优化驻村帮扶机制，完善社会参与机制，真正到“一村一策真扶贫，一户一法扶真贫”，确保精准扶贫机制的建立。
五、强化督促，推进跨年度项目落实。围绕扶贫开发项目的实施，强化制度意识、程序意识和整改意识，突出重点环节、重点村组，加大督促检查指导力度，做到全覆盖，确保项目如期按质完成。同时，结合项目的落实，进一步总结完善工作责任体系、规范工作程序，突出特色、亮点。
六、加强调研，做好扶贫开发基础性工作。围绕精准扶贫工作要求，扎实推进农村扶贫开发工作的要求，在社会扶贫、产业扶贫方面进行专题的调查研究，探索路子。对贫困镇、贫困村进行摸底调查，了解、掌握贫困地建设需求，摸清底数，为开展社会扶贫、精准扶贫，推动扶贫项目落实打好基础。
七、强化管理，建好扶贫开发队伍。按照“为民、务实、清廉”的要求，继续强化内部管理，完善干部职工责任区制度和奖惩激励，盘活队伍。以绩效目标责任书为载体，加强培训和沟通，健全基层机构，带好基层队伍。
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