2022年工作总结和2022年工作意见（人事编制）爱学范文

职场中的进步与我们的努力息息相关，因此要时刻注重对自身的工作进行总结。下面由爱学范文网编辑为大家带来了“2022年工作总结和2022年工作意见（人事编制）”，欢迎进行查看。

20xx年，我局按照省、市人事编制部门的工作部署和要求，紧紧围绕县委、县政府改革大局，以先进性教育和机关效能建设活动为抓手，着力推进了县乡行政管理体制和事业单位改革进程，强化了人事编制宏观管理，加强了公务员和高层次专业技术人才队伍建设，较好地完成了各项改革任务和年度工作。一、以县直机构改革和乡镇x划调整为主线，抓好行政管理体制改革 1、以转变政府职能为重点，组织实施了新一轮政府机构改革。根据市县的统一部署和要求，我县政府机构改革在今年6月底前全面完成。按照“进一步转变政府职能”和“三个不突破”的改革总体要求，机构改革中撤消合并合署政府机构5个，腾出5个机构限额，改革后保留（更名）工作部门19个，直属事业单位2个，3个工作部门改为直属事业单位，新组建改组合并工作部门6个，直属事业单位1个，改革后政府工作部门为25个，直属事业单位6个。结合机构改革，完成了省下达的x市管理相对集中处罚权试点任务，新成立x市管理行政执法局，纳入政府工作部门管理。在具体实施工作中，县编办加强对机构改革的督促指导，及时了解和研究解决机构改革中出现的新情况、新问题，对新组建和职能调整部门的“三定”工作加强指导和督促。充分发挥牵头、把关、协调作用，研究制定“县直机构改革中人员分流操作办法”，积极稳妥地完成了撤并单位人员分流和离退休、遗属归并及提前离岗人员的审批工作。通过机构的精简调整和职能的重新界定整合，改革后的政府职能得到了进一步转变，关系进一步理顺，人员进一步精干，工作效率进一步提高。 2、服务大局，积极落实乡镇x划调整后机构、编制、人员调整工作。今年，我局紧跟县委、县政府的工作部署，积极探索我县乡镇机构改革的新思路，配合完成了乡镇x划调整后机构、编制、人员调整工作。首先对乡镇机关符合提前退休、离岗条件人员情况进行了统计摸底，研究制定了《乡镇x划调整人员分流操作办法》、《乡镇x划调整后聘用制干部有关问题的通知》和《关于乡镇x划调整后内设机构职位竟争上岗、双向选择工作的指导意见》，认真组织实施，加强工作指导和督促。改革后，乡镇机关行政编制较省核定数压缩243名，减幅16.4%，人员减少107人，减幅27%。配合乡镇x划调整，促进我县生态旅游经济发展，推动旅游富民工程，因地制宜地成立了县王稼祥故居管理委员会等3个事业单位，出台分流鼓励政策，妥善安置了乡镇x划调整后的富余人员。二、以市事业单位改革意见出台为契机，抓好事业单位改革 1、抓好事业单位体制改革工作。加强调查研究，拟定方案，为全面推进事业单位改革作准备。一是加强对事业单位的监督管理。对图书馆等7个事业单位撤并重组，县殡仪馆按照企业改制，同时根据工作需要新设事业单位4个，完成改制转企单位人员安置及改制后单位配套政策落实工作；结合我县实际，创造条件，积极探索农林场圃改革新途径，开展了县鱼苗场改制试点工作。二是适应我县撤乡并镇、进一步理顺乡镇国土资源管理体制、加强基层国土资源管理工作的需要，研定上报《县乡镇国土资源管理体制方案》。三是积极探索畜牧兽医、水产技术推广管理体制改革，建立健全群治群防的动物防疫检疫体系，增强为农服务的能力。四是继续深化卫生管理体制改革工作。在充分调研的基础上，成立了“县新型农村合作医疗管理结算中心”，摸底统计和甑别分类乡镇卫生院现有人员，确认纳入编制管理人员，核定乡镇卫生院编制228名，为下一步建立乡村新型农村合作医疗服务体系和加强乡镇卫生院管理奠定了基础。中国公务网 20xx-12-9 16:52:22 2、抓好事业单位用人制度改革。一是按照《市深化事业单位人事制度改革意见》和《市事业单位试行人员聘用制度的暂行办法》精神，召开事业单位改革工作座谈会，征集如何推进我县事业单位试行人员聘用制的意见和建议。二是继续坚持事业单位进人“凡进必考”。今年，经县编委批准，采取公开考试的方式，为县国土资源局所属土地收购储备交易中心选调8名和考试招聘1名工作人员，为县x市管理行政执法大队公开考试选调工作人员11人。进一步完善了我县事业单位面向社会公开招聘、考试择优的聘用程序，严把了事业单位人员进口关。 3、抓好事业单位法人登记工作。在20xx年度的事业单位登记管理工作中，我们把工作重点放在提高登记管理质量，规范事业单位登记年检内容上。对来办理事业单位法人登记年检的单位重点审核其验资报告或资产负债表、业务宗旨范围、法人登记名称与单位所用公章，对开办资金增减额度较大、业务宗旨范围超出范围、法人登记名称与单位所用公章不符，依据《条例》责令其立即变更或更换所用公章，对年度报告书中业务活动开展情况严格按照编办[20xx]1号年检内容十八条逐一详实评述，定为合格、基本合格等次，改变了过去年检均为合格的局面，年检质量显著提高。此外，创新法人登记工作，搞好服务，积极为国家机构以外的社会组织利用非国家财政性经费开办的县南华高级职业学校等单位组织办理了法人登记手续。全县符合登记年检的179个单位全部进行了登记年检，注销登记20个，年检率达100%。三、以《公务员法》的宣传为重点，抓好公务员队伍建设 1、抓好《公务员法》的宣传工作。与组织部、宣传部联合下发文件，在县政府网站，县人事网站上开辟了宣传专栏，对《公务员法》核心条款进行宣传和解释，通过人事简报及时报导宣传动态，努力营造学习宣传氛围。开展了全县公务员《公务员法》学习培训工作，分层次举办了五期培训班，聘请市有关专家来泾授课，共组织培训和考试1500人。为明年《公务员法》的全面实施奠定了思想基础。 2、抓好公务员招考录用工作，严把“进口关”。一是组织开展并完成了县直机关公务员和下派锻炼毕业生招考工作。今年，全县共有6名公务员招录职位（其中司法局5名，检察院1名），报考人数62人；下基层锻炼招考职位4名，报考人数104人。整个考录工作充分贯彻了“公开、平等、竞争、择优”的原则，无一差错，社会反响很好。二是做好下派毕业生的考核录用及新录用公务员的考核定岗定职工作。完成了20xx年到农村基层锻炼的10名高校毕业生录用后的定岗工作；完成20xx年及20xx年13名高校毕业生的期满考核工作；按期办理了20xx年录用的15名公务员试用期满转正定职审批工作；对20xx年录用的10 公务员进行了转正定职考核；对20xx年和20xx年选拔到基层锻炼的11名高校毕业生进行了定岗。大大改善了全县县直和乡镇公务员队伍结构，增添了新的活力。 3、抓好公务员的年度考核工作，强化管理。进一步规范程序，加强监督指导，严控优秀指标，组织实施并完成了20xx年度全县行政、事业单位工作人员4745人年度考核工作。在优秀比例的核定中，做到与县委、县政府中心工作要求紧密挂钩，奖励先进，惩戒后进，对全县行风政风社会评议结果每类前三名单位分别提高了10%、5%、2%年度考核评优比例，对每类最后一名的单位工作人员取消评优资格，并取消年终一次性奖金发放资格；同时，并对未完成年度招商引资任务的单位，取消评优资格。20xx年，共有9个单位因此提高优秀比例，24人被核批优秀等次；三个单位因此取消评优资格，25人被取消年终一次性奖金。 4、抓好公务员培训工作，提升综合能力。在摸底的基础上，建立了公务员培训信息库，进一步清理整顿了培训基地，加强了基地的软硬件建设，制定并下达了20xx年度培训计划，较好地完成了公务员英语培训、电子政务培训、计算机应用培训、优秀公务员培训、初任公务员任职培训等1811人次的各项培训任务。 5、抓好基层站所的创建工作，加强行风政风建设。一是分乡镇、系统、按考核结果排序，认真整理了创建人民满意的基层站所评议（考核）结果，统计并分别将创建人民满意的基层站所年度得分及创建主管部门考核得分报送给县学教办、文明委、文行委；按要求完成了20xx-20xx年人民满意的基层站所评议结果统计并上报市创建办。二是就269个人民满意的基层站所征求了计生委、综治委、纪委三家部门的意见，对五个违纪的站所严格按章办事，降格为基本满意站所；三是加强对后进站所的整改，要求主管部门督促其确定整改目标，强化整改措施，撰写并上报整改方案。四是按照自上而下，自下而上的方法，组织了十九个主管部门对省级优秀站所推荐工作，十五个主管部门参与推荐，并好中选优向市局推荐了两个站所参评。五是召开创建工作会议，对20xx年度优秀及人民满意站所进行了表彰，对下半年的工作进行了重点布置，加强对创建工作的面上指导，印发了软件资料规范整理参照目录及创建人民满意基层站所考核细则，领导组分组深入十一个乡镇，对示范站所与整改站所进行了督查。六是安排布置创建评议各项前期准备工作。七是加强创建人民满意的基层站所宣传报道工作，编辑印发了四期宣传简报，上报信息7条，典型材料2篇，被市局采用5条。 6、畅通“出口”，严格执行工资政策。今年，办理107名工作人员正常退休和病退手续；严格执行工资政策，发挥工资激励作用，完成考核五年晋升级别工资143人次，两年考核晋升职务（岗位）工资236人，三年优秀奖励晋升工资60人；完成职务（职称）变动增资198人次，新录用及调动人员确定工资待遇58人次；开展并组织完成技工晋升技术等级培训、考试135人。 20xx-12-10 1:41:42 7、扎实做好其他各项工作。一是强化了行政表彰奖励工作，严格审核把关程序，申报省、市先进个人17人，先进集体7个，组织开展了优秀军转干部的推荐上报工作。二是完成了干部、工资统计年报和分析工作，为领导决策、科学调配干部、调整结构提供了依据。三是按照政策及时兑现落实企业军转干部的待遇，维护社会稳定。严格对照政策，按程序确定了4名企业军转干部的身份并及时兑现待遇，并就垂直企业转业军官生活待遇问题及时行文请示市局；协助劳动部门在规定时间内完成了16名1953年底前参加工作的企业军转干部调整生活困难补助工作，同时对月养老金不足819元的45名企业退休军转干部待遇进行了调整，及时补齐兑现；创建了企业军转干部数据库，采集录入了90名企业军转干部基本情况，完成了垂直系统企业军转干部的建档工作。四是配合县直机构改革和乡镇撤并，办理了10件人事任免，办理了22名公务员的工作调动，办理了县直机关及乡镇机关一般干部离岗43人；调整了聘用制干部数据库，对符合条件的327名聘用制干部进行了续聘，办理了乡镇聘用制干部离岗36人，到龄解聘1人。五是开展了机关本科以上学历人员统计工作，建立了人员花名册。四、以搞好服务为前提，促进专业技术人才队伍建设 1、抓好职称评审工作。20xx年以来共组织县各系列评委会评审通过农业系列初级专业技术职务任职资格7名，中、小学初级教师职务任职资格76人，林业系列林业工程专业初级技术职务任职资格5人，刑事技术侦察初级专业技术职务任职资格4人；委托上级评审组织评审通过农业系列高级职务4名，农业技术中级职务任职资格22人，教育系列中学高级教师职务任职资格41人，小学高级教师职务任职资格19人，中学一级教师职务任职资格74人，卫生技术高级职务3人，交通专业高级工程师1人，党校高级讲师1人，电视台初级职称1人。 2、积极为专家和学术技术带头人提供服务。积极参与县委、县政府组织安排的对特贴专家、各级学科带头人及为本地经济建设和社会发展做出贡献专家的走访慰问、联谊活动。建立了县学术带头人个人档案和信息数据库。向县政府申请成立了县学科技术带头人、科研学术活动专项经费，制定了县中青年学术技术带头人学术科研活动经费资助管理办法，向市申报了学术技术带头人资助经费2人3个项目共100万元。开展了第二批中青年学术技术带头人人选选拔工作，向市申报推荐14人。进一步增强专业技术人员成才的良好氛围，开展了全县优秀专业技术人员公开宣传推荐工作。 20xx-12-9 16:52:22 3、认真做好专业技术人员考试服务。为适应人才竞争国际接轨的职称制度，拓宽职称工作的领域和服务对象，使职称工作在发现人才、吸引人才、留住人才、用好人才中发挥应有的作用。20xx年共组织95人参加职称外语报名考试，76人参加经济类报名考试，22人参加执药医师报名考试，685人参加职称计算机考试，外语免试46人，计算机免试69人，办理各类合格证近20人，无一错漏情况发生。 4、抓好专业技术人员培训。一是加强基地建设，按照市局下达的标准对计算机培训基地和计算机考点进行了重新申报和审核，取消了一个年检不合格基地；二是科学制定下达了20xx年专业技术人员培训计划，开展了356名专业技术人员计算机培训工作，组织考试700人；组织开展了专业技术人员学习能力建设培训、考试1000余人。五、以强化基础性工作为手段，抓好机构编制的日常管理 1、创新管理方式，从严控制机构编制人员增长。认真落实市委、市政府《关于进一步加强编制管理工作的决定》，加强宏观和动态管理，严格控制机构编制和领导职数，防止机构编制人员膨胀，严格执行机构编制管理册管理制度；建立健全机构编制人员管理台帐，及时掌握资料，更新调整信息平台1819人次。 2、出台措施，强化机构编制人员管理。出台了《关于加强机关事业单位人员机构编制和财政供给人员管理若干问题的通知》和《关于开展机关事业单位借用人员清理工作的通知》，进一步完善了机构编制管理控编进人制度，为在全县范围内健全完善机构编制和财政预算相互配套的约束机制奠定了坚实的基础。严格执行皖政办[20xx]60号文件，全面完成了中小学核编和定岗工作。明确规定全县中小学教职工编制分解实行限额内动态管理，每学年开学前进行微调。 3、加强机构编制统计，为改革提供决策依据。完成全县机构编制统计年报、全县信息平台软件升级及数据的统计上报工作，并对20xx年全县的机构编制数据进行总结分析，为领导决策提供依据。开展并完成2022年和20xx年乡镇党政机关和财供事业单位的机构数、编制数、实有人数统计和对比分析工作，党政机关20xx年比2022年机构数减少13个，减幅20.6%，编制数减少71名，减幅10%，实有人数减少94名，减幅14%；财供事业单位20xx年比2022年机构数减少43个，减幅28.6%，编制数减少110名，减幅17.7%，实有人数减少25名，减幅5%。通过统计和分析对比，说明我县乡镇机构改革成果得到了较好的巩固，也为下一步改革提供了第一手资料。完成了省编办下发的20xx年度《编制使用和实有人数基本情况表》统计上报任务,为从严核定乡镇机构和编制，坚持按编制员额进人，确保5年内乡镇不增加机构和人员编制提供了理论依据。六、以优化人才结构的为核心，抓好人才资源开发。 1、做好人才资源统计工作，为编制“十一五”人才规划服务。按照新的人才资源统计指标体系，开展了全县事业单位、公有制经济组织管理人才及专业技术人才的统计调查，编制上报了《20xx年全县人才资源统计分析报告》，按时统计上报了季度人才引进与流失季报。按照市委组织部、市人事局“关于编制‘十一五’人才规划工作意见”精神，结合我县实际，提出了我县“十一五”人才规划，并上报县人才工作领导小组审定。 2、加强人才市场建设，发挥人才市场配置人才资源主渠道作用。一是改进服务方式，为各类人才和用人单位做好服务。新增人事代理23人，办理各类人才求职登记68人，办理聘用合同鉴证174人，接管毕业生学籍档案93人份，办理毕业生就业报到手续96人。在县人才市场组织用人单位与求职人员双向选择见面洽谈活动3次，达成聘用7人；同时，积极探索发展网上人才市场，在县人事编制网发布供需信息。二是积极组织各类用人单位参加省、市人才交流会。组织了7家企业单位共53个用人岗位参加了全省春季和冬季人才交流会，现场达成聘用意向158人；组织了五家企业单位共26个用人岗位参加全市人才交流会，现场达成聘用意向22人；协同县教育局组织了县直四所完中、县职业高中xxx广播电视台参加了省师范类高校毕业生供需洽谈会，现场达成聘用意向100余人，并协同县教育局组织了拟聘用毕业生人员的面试（听课）考核工作。协同人寿保险县支公司举办了专场人才洽谈会暨“国寿有缘人”创业联谊会，达成聘用意向17人，聘用11人。协同县广播电视局、县邮政局成功举办了电视主持人、播音员大奖赛。开展成人委托培养招生工作，今年共招生5人。 3、抓好引智工作的落实。积极为地方经济的发展注入活力，主动到县x知名企业走访进行宣传，对去年申报的国家级工业引智项目进行搭桥、帮助联系。20xx年申报了引智项目三项（土壤地力监测系统的开发与应用、xxx桑树萎缩病防治技术、行星减速起动机生产），为推动我县经济建设的发展发挥了较好的作用。七、以教育活动为抓手，抓好机关自身建设 20xx年，在全局干部职工中开展了保持共产党员先进性教育活动、机关效能建设、反腐倡廉警示教育等一系列活动。在教育活动中，始终坚持教育活动与业务工作和自身建设紧密结合，始终把立足点和着眼点放在促进人事编制工作发展上，促进政府机构改革和事业单位改革推动上，促进各项常规工作的落实上，促进机关工作人员的作风进一步转变上，通过活动的开展，我们明显感觉到全局干部职工的思想认识进一步提高，工作作风明显改善，树立了良好的机关形象。招商引资、文明创建、综合治理、提案办理、党组织建设、机关效能建设等多项工作受到了县表彰和肯定。 1、干部职工的思想认识进一步提高。通过教育活动，全局广大干部职工进一步加深了对“三个代表”重要思想科学内涵和精神实质的理解，增强了宗旨意识、大局意识、责任意识、依法行政意识和廉政意识，精神面貌转变了，工作的热情更高了，奉献精神更强了，为群众服务做得更周到了。 2、机关作风建设进一步增强。通过教育活动，“工作就是服务、服务就要创优”的理念已经在全局形成，原不同程度存在的被动服务、方法简单等实际问题得到较大的改进，干部职工主动热情服务，高效快捷办理各项行政事务。主要表现在：一是建立健全了机关建设管理机制。坚持把机关建设纳入制度管理，用制度来保证机关建设落到实处。在对原有的学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等机关管理制度进行修订的基础上，又结合实际研究出台了《县人事局机关效能建设十项制度》和《部门业务工作内部审核制度》等，编印成册，人手一份，加强督促和检查。二是进一步完善了机关工作人员岗位目标考核评价机制。将年度工作目标和责任细化到每一个部门，将作风建设列入考核评价体系，将奖惩考核措施落实到每一个人，强化工作督办，每月对所有来文、来信和来访的受理和办理情况实行书面督办，大大提高了办事效率。三是将认真处理群众来信来访工作作为机关效能建设的一项重要工作来抓。建立了局领导来访接待日制度，组织开展了“开门接访、带案下访”活动，我局按照新《信访条例》规定及时修改制定了《县人事局信访工作管理规定》，完善了工作程序。截止目前，我局共受理信访件31件，其中转办信访件23件，自办件8件，办结率达100%以上，为维护社会稳定做出了努力。 3、人事编制工作的透明度和公信度进一步增强。加强了《人事信息》简报、人事人才服务两条热线、政务工作服务指南、日常工作公开栏等宣传载体的建设。将群众普遍关心的人事考试等热点工作及时公开，方便查询。开通了人事编制站，出台了网站管理规定，将人事人才编制网站的建设作为人事宣传的主阵地，切实发挥好其快捷、便利的优势，努力为各类人才和用人单位搭建平台，为基层和群众了解人事编制工作动态和政策提供优质服务。加强人事编制调研，研究制定了《20xx年人事编制宣传信息工作意见》，围绕改革重点，确定了7个调研课题，编印人事简报10期，上报信息50多条。 20xx年，我县人事编制工作的思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，牢固树立全面、协调和可持续的科学发展观和人才观。在人才开发方面：坚持党管人才原则，围绕“十一五”人才规划，抓住培养、引进、使用三个环节，加大高层次专业技术人才队伍建设，大力引进事业急需和紧缺的各类人才，重视使用好本地现有人才，勇于打破人才流动的体制与机制性障碍，进一步用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法制保障人才。在公务员队伍管理方面：抓住《公务员法》颁布实施的契机，健全公务员管理制度，强化公务员能力建设和作风建设，不断创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，努力提高公务员的依法执政能力、公共服务水平、促进发展本领、自主创新本领和服务群众本领，培育和弘扬公务员精神。在机构编制管理方面：巩固农村税费改革成果，做好农村综合改革试点工作和乡镇综合体制改革工作；深化政府机构改革，优化组织结构，减少行政层级，理顺职责分工，推行电子政务，降低行政成本；进一步转变政府职能，继续推进政企分开、政事分开、政资分开、政府与市场中介组织分开，减少和规范行政审批。在事业单位改革方面：分类分阶段稳妥推进事业单位改革，全面推行岗位管理和聘用制度，创新事业单位分配激励制度，构建符合不同类型事业单位特点的多元化分配形式，推广完善绩效工资制，对关键岗位和优秀人才实行报酬倾斜；鼓励企事业单位大胆探索资金、技术、项目等生产要素参与分配的实现方式。在自身建设方面：打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的人事编制干部队伍，为我县经济和社会发展提供人才保障和智力支持。20xx年重点工作计划如下： 1、配合县人才办认真组织实施“十一五”人才发展规划，制定20xx年年度发展目标，落实高层次、紧缺和急需的专业技术人才引进具体措施。积极组织企事业单位参加省、市举办的各类人才交流会，招聘急需人才，鼓励和引导各单位以柔性流动的方式引进各类人才。完善人事代理管理制度，拓展人才派遣、人事代理、合同鉴证、人才培训等业务。 2、认真做好20xx年引智项目的落实和20xx年引智项目的申报工作，继续加大引智工作的宣传。 3、进一步转变政府职能，减少行政审批项目，做好乡镇综合改革试点的指导工作。积极参与司法体制及执法试点等改革。 4、从经营服务类事业单位转企改制、事业单位布局结构调整、搞活事业单位运行机制、事业单位法人登记规范服务等四个方面，推进事业单位改革，重点推进生产经营性事业单位转企改制工作。做好事业单位转企改制及职能消失的事业单位合并、撤销工作。继续做好乡镇国土资源管理体制和卫生管理体制及县农技推广中心的改革。 5、做好事业单位人事制度改革调研工作，研究制定岗位设置、竞争上岗、补充人员等相关配套措施。选择1-2个事业单位开展全员聘用制试点。开展事业单位人员结构状况摸底统计分析工作，进一步完善事业单位进人机制，继续坚持“凡进必考”制度，努力改善事业单位队伍结构。 6、深入开展《公务员法》宣传和实施工作，开展公务员的身份界定、登记和管理工作。研究制定县直部门科级以下公务员的轮岗交流办法，适时组织实施县直机关部分工作人员轮岗交流工作。继续做好企业军转干部的待遇落实工作及有关服务工作。 7、做好公务员、事业单位工作人员的招录招聘工作以及高校毕业生到农村基层锻炼选拔工作计划的申报和具体实施。 8、认真组织实施国家机关和事业单位工资制度改革，做好工资套改工作。逐步完善和规范津补贴分配和管理工作。 9、做好第二批市县学术技术带头人的聘任、管理和资助工作。进一步深化职称制度改革，完善事业单位专业技术职务聘任制，规范聘任管理，逐步推行执业资格聘任管理制度。 10、做好第二届人民满意的“百佳站所”的评选表彰工作。 11、做好20xx年机关事业单位绩效考核和年度考核工作，认真兑现考核结果。制定20xx年培训计划，拓宽培训渠道，不断改进培训教育方法。

更多工作总结范文编辑推荐

（初稿）一、20xx年交通工作总结20xx年，在市委、市政府和省交通厅的坚强领导下，全市交通系统干部职工认真贯彻十六届四中、五中全会精神，坚持科学发展观，求真务实、努力工作，全面完成了年度和“十五”期间各项任务，为建设“和谐交通”打下了坚实基础。过去的一年，是忙碌有为的一年，是扎实有序的一年，是协调有效的一年，是奋进有位的一年。主要体现在以下五个方面：（一）趁势而上，攻坚克难，交通基础设施建设谱写新的篇章紧扣交通建设这一中心，在“十五”建设的收尾之年，狠抓工程进度、工程质量和工程前期工作，全力加快交通基础设施建设。20xx年预计完成投资亿元，较去年增长 %，为市计划的 %，为省厅计划的 %，是我市交通建设史上完成投资量最高的一年。一是项目建设进度加快。高速公路建设预计完成投资亿元。沪宁高速公路常州段扩建工程完成主体工程建设，实现八车道全线贯通；常宁高速公路常州段地方前期障碍进一步扫除，便道、便桥全面贯通，路基工程完成 %，桥梁工程完成 %；扬溧高速公路常州段路基工程完成 %，桥梁工程完成 %。干线公路建设预计完成投资亿元。312国道常州段改建工程、239省道昆仑转盘至石街头和社渚至高淳段改建工程建成通车；241省道平桥至梅岭段改建工程主体工程完工，122 省道、241省道天目湖路、232省道和338省道东段改建工程地方前期工作抓紧开展。地方公路建设预计完成投资亿元。金宜一级公路北延伸线完成主体工程建设，社徐线建成通车；戚月线、通江大道江阴转盘至电子工业园段养护工程完工。航道建设预计完成投资亿元。航道专项疏浚、养护工程全面完成；京杭运河xxxx段改建工程完成房屋拆迁平方米，占拆迁总量的 %，桥梁开工 9座，航道开工个标段公里。夹江大桥主桥实现合拢，南北接线工程抓紧推进；配合相关部门开展7个高速公路出入口的绿化美化工程；新x客运中心正式开工，已完成投资万元。二是前期规划工作成果显著。广泛求证、充分调研，深入开展《交通建设全面协调可持续发展》课题研究，编制完成《交通“十一五”发展规划》、《20xx—20xx年干线公路滚动发展计划》、《20xx-20xx年交通建设三年行动纲领》；《常州港港口总体规划》取得省政府批复，《内河航道网规划》、《客货运枢纽布局规划》通过审查，为今后的交通建设做好了项目储备。三是工程质量管理得到加强。在严格施工现场监管的基础上，加强对施工、监理单位业绩和信誉考核；积极贯彻交通部部令，制订相应贯彻实施意见；对239省道改建工程中出现的质量事故，首次对相关行政领导和责任人进行了经济处罚；市交通质监站每月组织质量大检查，覆盖了辖市x所有交通在建项目，对各类质量隐患即使纠正，同时组织人员参加全省试验技能比赛，取得了团体第一的成绩，有力地带动了在建工程的整体质量水平的提高；在高速公路和运河桥梁建设中与国内知名院校合作，广泛开展科技攻关和技术创新，一些工艺达到国内先进水平。同时，养护质量稳步提升，在交通部开展的国省干线公路养护质量大检查中走在全省前列。（二）创新思路，加大力度，千方百计征足规费筹好资金强化经营交通和开源节流的意识，把规费征收和资金筹集视作事业发展的生命线，落实有效举措施，确保交通规费指标全面、超额完成和建设资金的及时足额筹集到位，为交通事业加快发展提供了资金保证。一是规费征收任务全面完成。除省政府规定停收出租车客票附加费造成轻微影响外，其他规费总体呈现上扬态势。截止目前，各种交通规费累计征收6.53亿元，较去年增长10%。“运政在线”和通行费计重收费方式得到全面推广，提高了交通规费征收的规范化、信息化和科学化程度；召开专题协调会，地x之间、费种之间的抢征和漏征情况得到有效改善。二是交通建设资金筹措有力。加大力度，进一步发挥产业集团作为市级交通投融资主力军的作用，目前累计实现筹资17.75亿元，其中与有关银行共签订贷款合同（协议）18.5亿元，收储开发土地共1127亩，预计实现土地开发毛收益5.55亿元（已出让土地426亩，实现毛收益1.46亿元）。充分挖掘，做好运河改建工程这篇大文章，一是综合利用土方430万方；二是着手对运河两侧3000亩土地进行注资，为今后几年的交通建设提供了资本运作的后劲；三是积极赴京争取，将运河改建项目列入交通部“十一五”重点项目建设计划，争取部资金补助亿元。开拓思路，不断拓展筹资渠道。继续开展招商引资工作，录安洲开发项目与香港路劲公司签订了合作备忘录；积极响应省厅政策，研究成立收费公路管理中心，目前已完成前期准备工作；大胆尝试、积极实践，对运河改建工程3座桥梁实行bt项目合作，目前已开工2座。三是资金管理监督力度加大。局机关资金实行预算管理并实行国库集中支付。出台内部审计管理办法，加强对基层单位资金使用的监督；对重点建设项目由审计部门进行项目跟踪审计，其他项目委托进行竣工决算审计；加强系统内各单位的内部审计，配合相关部门开展专项审计；与市纪委监察局联合开展高速公路征地拆迁资金管理专项督查，配合省厅及市审计局对农村公路建设资金使用情况进行专项审计，规范使用流程、堵住使用漏洞，确保交通资金安全。（三）突出重点，优化结构，交通运输保障能力进一步提升突出客货运输重点，以结构调整为主线，以提供安全、优质、高效运输服务为目标，全力提升交通综合运输保障能力，圆满完成各项交通运输任务。一是“三项工程”进展顺利。金坛东站、溧阳新站完成二级站标准化改造，新改建站场平方米。目前全市共有客运站个，二级以上客运站个，年发送旅客量达万人次。通客运班车行政村新增个，全市通公路行政村客运班车通达率达 %。拆解改造挂桨机船艘，拆解改造率达100%。二是结构调整迈出新的步伐。客运行业规模化程度和服务质量进一步提高。更新中高级客车辆，常州长途汽车站320辆营运车辆中，达高一级以上有250辆；减少经营业户个，客运线路公司化改造条辆；再次新增出租车200辆，市x共拥有出租车辆，较好地缓解了市x公共交通压力。新增特种、大型和专业化运输车辆辆，同时，按照市委、市政府发展现代服务业的要求，积极引导发展现代物流业，培育现代化物流企业1家，辆危险品运输车辆安装了gps系统。20xx年，全系统预计完成客运量人，较去年增长 %，完成旅客周转量人万公里，较去年增长 %；完成货运量吨、较去年增长 %，完成货物周转量吨万公里，较去年增长 %；完成港口吞吐量吨，较去年增长 %，其中常州港完成吞吐量万吨，集装箱标箱，分别较去年增长 %、%。（四）依法行政，严格监管，交通行业管理力度进一步加强一是依法治交通战略步伐加快。继续贯彻《行政许可法》，建立行政许可过错责任追究、申诉检举、备案审查、统计等制度，加强许可监督，许可行为进一步规范；提高行政执法水平，完成执法委托调整办理，加强执法人员岗前培训，推广电子执法文书，做好行政复议和诉讼的受理应诉等工作；健全交通法制工作评议考核机制，对各单位常规法制工作、布置交办工作、行政许可、行政处罚（理）质量、创新工作四方面定期进行量化考核，推动全市交通法制工作上台阶。二是市场监管力度进一步加大。继续开展道路运输车辆超限超载治理工作，共查处违章货车辆，卸载货物吨，对辆大吨小标车辆恢复了吨位。与公安部门联合开展以打击“黑车”为重点的道路运输市场秩序整顿工作，共查扣非法营运车辆辆，处罚辆；开展百日优质运输服务竞赛活动，对游车接客、中途接客等行为进行查处，并加强与相关部门的合作，对火车站、汽车站广场的秩序管理进行了整顿。抓安全生产管理不放松，突出工程建设领域和水陆运输两大重点，严把三关，落实责任，确保各项安全指标在控制范围之内。三是体制机制改革进一步深化。加强对当前交通发展过程中热点难点问题的研究，着力解决影响交通长远发展的体制性障碍。在驾培管理职能初步理顺的基础上，完成对现有驾校的整规，并编制完成《xxx驾培人培训市场发展规划》，对常州驾培市场的科学、规范、有序化发展提供了理论指导。充分整合交通内部资源，开展水上综合执法试点，减少了管理成本，提高了管理效率。开展乡镇交管所体制调研，提出可行性较强的改革方案。完成车购税征收职能的移交，妥善做好资产、人员的处置工作。交通建设监理有限公司挂牌上市，交通规划设计院改制稳妥推进，为其长远发展打下基础。（五）转变职能，改进作风，切实提高交通工作服务水平以党员先进性教育活动和作风建设年活动为载体，切实转变职能，改进和加强工作作风，努力为管理对象办实事、做好事，进一步树立交通“为民、高效、务实、廉洁”的良好形象。一是先进性教育活动扎实有效。集中时间、集中力量，在6个直属党委、6个党总支、72个党支部、1485名党员中全面开展了党员先进性教育活动。通过学习动员、分析评议、整改提高以及“回头看”活动等阶段的工作，全系统在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了实效。有92.1%的被调查对象认为在这次先进性教育活动中得到了实惠，一些群众关心的突出问题得到了解决。二是作风建设年活动深入开展。根据市委、市政府创优发展环境措施具体在局机关和行政执法单位中广泛开展“三走进、三服务”活动，局机关制订“促三加、创三优”服务承诺，贴近交通职工、贴近管理对象、贴近运输企业，提高办事效率。针对群众反映的突出问题，推行人性化执法，制订轻微交通违法免罚制，体现以人为本，教育为先和处罚相结合的人性化执法理念；进一步建立健全政务公开、首问负责、服务承诺等制度，制定便民服务措施，丰富行政服务中心工作内容，重新修订办事指南，不断拓展交通行政服务的内涵，真心实意地为群众办实事、解难事；同时，成立了交通热线服务中心，更好地为群众提供帮助、解答疑惑、处理投诉。

2022年工作总结和2022年工作意见（人事编制）篇1

20xx年是全面贯彻党的十六大、十六届四中全会精神的一年，同时也是信用社稳步推进各项改革、适应新形势、面临新挑战、开创新局面的关键之年。我社以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以改革为动力，以提高资产质量和增收节支为中心，坚持“物质文明和精神文明两手抓，两手都要硬”，多策并举抓管理，多管齐下增效益，取得了整体经营稳健，存、贷款有新增长，各项业务有新发展，经济效益和社会效益有新提高的良好成绩。到12月31日止，我社各项工作指标完成情况如下：1、存款指标超额完成：各项人民币存款余额为*万元，比去年底净增*万元，增幅%，完成任务指标的*%；本年净增额与去年净增额相比增加万元，增幅*%。其中储蓄存款余额*万元，比去年底净增*万元，增幅%；本年净增额与去年净增额相比增加万元，增幅%。企业存款余额万元，比去年底净增*万元，增幅%，完成任务指标的*%；本年净增额与去年净增额相比增加*万元，增幅*%。存款积数为*，完成存款积数任务的*%。2、信贷指标完成情况：1）、各项贷款余额*万元，比去年底增加了*万元，增长*%；本年净增额与去年净增额相比增加*万元，增幅*%。2）、累计放出贷款*万元，累计收回贷款*万元。其中累计新增贷款*万元。3）、存贷比例为*%，信贷规模在上级核定指标内。4）、个人住房抵押贷款、汽车消费贷款、贷款清息率3项指标未能有效完成。其中：个人住房抵押贷款*万元，比考核指标*万元差*万元，完成率为*%，比去年完成实绩*万元减少*万元；汽车消费贷款额*万元，比考核指标*万元差*万元，完成率*%；贷款清息率*%，比考核指标*%差2.44%，比去年年底*%上升*%。5）、票据贴现、抵押贷款率、存量贷款回收率3项指标超额完成。其中：票据贴现*万元，比考核指标*万元超*万元，完成率*%，比去年完成实绩*万元增加*万元；抵押贷款余额*元，抵押贷款率为*%，比考核指标*%超*%，比去年底*万元增加*万元；存量贷款回收*万元，回收率*%，比考核指标*%超*%，比去年完成实绩*万元增加*万元。3、财务指标全面完成：1）、在剔除冲减存量应收利息*万元和还原手续费收入*7万元、联社分摊的会费*万元支出、呆帐准备金*万元支出，我社全年财务总收入*万元，同比增加*万元，增长*%；本年增加额与去年增加额相比增加*万元。财务总支出*万元，同比增加*万元，增幅*%；本年增加额与去年增加额相比增加*万元。2）、实现利润*万元，同比下降*万元，下降*%； 3）、固定资产率为*%，综合费用率为*%，资产收益率*%，均在上级核定指标内。4、不良贷款清收情况：1）、不良贷款余额*万元，占贷款总余额*%。其中，逾期贷款余额*万元，占贷款总额的*%；呆滞贷款余额*万元，占贷款总额的*%。2）、收回不良贷款共*万元，完成联社下达任务指标*万元的*%，距离完成全年任务的差距是*万元；其中，收回本金*万元，收回利息*万元。 5、机构人员情况：我社现有*个网点，*个营业部；从业人员共*人，其中本科*人，大专*人，大专以上学历员工占总人数的*%；具有经济、会计等专业技术职称的有*人，占总人数的*%。从以上指标完成情况和基本情况可以看出，我社在20xx年整体经营稳健，存贷款业务继续保持良好发展态势，各项存款稳步增长，贷款增长谨慎，投放均衡、合理，人员整体素质有所提高。各项工作任务的圆满完成和多项考核指标的顺利完成，是上级行、社以及各级党政部门正确领导的结果，是全社上下团结一致，解放思想，开拓进取，锐意改革，树正气，讲责任，扎实工作的结果。20xx年，我社上下同欲，唱好“物质文明和精神文明”两台戏，全面展开各项工作。一、稳健经营，各项业务适度的发展，物质文明建设有新绩1、存款增长形势良好，各项存款保持持续增长，资金实力不断壮大20xx年，我社存款增长形势良好，各项存款保持持续增长。12月末，我社各项存款余额为*万元，比去年底净增*万元，增幅*%，完成任务指标的*%。我社主要做好以下几方面的工作保证存款的增长：1）、重点抓好年初农村分配工作。年初各中心分社经理提前到各经济社了解分配情况，要求一线员工做好柜台的宣传和服务，通过代发、代填单等业务、简化工作量，提高服务质量，有效保证资金的回笼。今年一季度，我社代办农村分配金额约为万元，约吸纳*万存款，资金回笼率达*%。2）、做好组织资金中的防治“非典”工作。在年初非典爆发时期，我社一方面严格要求各营业网点自觉做好办公场所的消毒清洗工作，为客户营造安全、卫生的环境，另一方面各中心经理、网点负责人将防治“非典”的药物送给客户，把健康、卫生和祝福送客户，为组织资金工作打下良好基础。3）、改进激励措施，着重奖励组织资金实绩高的营业网点和个人，将完成任务与奖金挂钩，充分调动员工积极性。我社设置了多个奖项分别在年中和年终奖励组织资金业绩优异的网点和个人，充分发挥员工的积极性和挖掘员工的潜力。4）、着力提高服务质量，以优质的服务吸引和挽留客户。我社在8月份专门邀请了有关公关、礼仪界的专家对全社职工进行礼仪规范培训，提升信社形象，促进服务水平的提高，以优质的服务吸引、挽留客户。5）、开展和推广代收租金业务。今年我社各中心分社积极开展和推广代收租金业务，以此加强、密切和村一级政府的联系，建立长期的稳定关系，巩固客源。2、贷款增长谨慎，投放均衡、合理，积极投身建设大的热潮20xx年，我社各项贷款余额*万元，比去年底增加*万元，增幅*%；净增额比去年相比增加*万元，增幅*%其中，正常贷款*万元，占贷款总额*%；不良贷款余额*万元，占贷款总额*%。（1）、稳健经营，贷款投向均衡、合理。今年我社累计新增贷款*万元，投向均衡、合理。其中：投向“三农” *万元，占新增贷款的*%；投向市政建设*万元，占新增贷款的*%；贴现*万元，占新增贷款的*%；投向房地产业*万元，占新增贷款的*%；按揭*万元，占新增贷款的*%。（2）、加大旧贷的回收力度。根据联社下达的考核指示，今年我社加大旧贷回收力度，减低经营风险，回笼信贷资金，为调整信贷结构提供支持，全年实际回收旧有贷款*万元。对于一些效益不显著或存在隐性风险的企业，加大回收力度。如：市*房地产公司回收820万元等。（3）、贷款投向上，保证优先支农贷款。20xx年，我社继续加大支农贷款的力度，支持本地农村物业的二次改造，12月末，我社投入到街道辖内各经济社的物业二次改造的信贷资金达*万元，占今年新增贷款的*%，农村经济贷款余额达*万元，占贷款总额的*%，比去年底的*万元增加了*万元，增长率为*%。如贷款支持市街道*各经济社*万元，市街道*各经济社*万元等，有力地支持了本镇的村级二次物业改造，改善了投资环境，提高了经济效益，对地方经济的发展作出自己的贡献。（4）、积极参与社团贷款项目，投身建设大的热潮。今年，为响应建设市第三大x市的号召，我社根据自身实际情况，对市政府的部分发展项目进行了信贷支持。其中对市路桥建设发展公司贷款*万元，对市*x高新技术产业公司贷款*万元，共投入*万元支持市政建设，占我社新增贷款的*%。参与社团贷款，对提高我社的社会知名度，调整我社的信贷结构起到积极作用。（5）、开拓票据市场，贴现业务有新发展。今年我社加强了对票据市场的开拓力度，贴现业务得到了较大的发展，全年共贴现*万元，比去年实绩*万元增加*万元，增长率*%。同时，在联社的领导下，我社新开办了银行承兑汇票业务。全年我社开出银行承兑汇票累积金额*万元。票据业务的新发展，对丰富我社服务品种、提高信贷资金的安全性、创造更大的效益起到了重要的作用。（6）、消费按揭业务发展缓慢。1—12月，我社消费按揭业务取得一定程度的发展，但相对去年同期，发展速度放缓。至12月末，我社消费按揭贷款共*笔，累计金额*万元，其中商铺*笔共*万元，住宅*笔共*万元，按揭贷款余额*万元。今年只完成全年任务*万元的*%，与去年相比减少*万元。今年我社新开发了四个新楼盘，分别是“*、“*”、“*”及“*”。“*”、“*”、“*”、“*”是今年业务量较大的楼盘，放款额分别为*万元、*万元、*万元、*万元。今年我社改变工作作风，提高放款速度，每笔业务基本上能在三天内放款，较好地配合了发展商的资金需求，客户满意度较高。3、摸清不良贷款底子，多策并举促清收压缩和控制不良资产比例、保全不良信贷资产、降低资产风险是我社今年的工作重点和难点，我社全体保全人员迎难而上，积极进行多方式的清收。我社今年收回本金*万元，与去年同期*万元相比减少了*万元；收回利息*万元，与去年同期收息*万元相比减少了*万元。清贷收息比去年减少的原因：⑴、去年回收的金额包括现金回收、核销和以物抵债的方式处理不良贷款：市*经济实业总公司以物抵债*万元，核销贷款*万元（市*经济实业总公司万元、市华侨经济实业总公司万元），而今年全部是现金回收。实际上我社今年本金现金回收与去年相比增加了*万元，增幅*%（2）、收息减少是镇直企业比去年收息减少*万元。我社今年收回不良贷款的分布为：市属企业本金*元，利息*万元；x属企业本金*万元，利息*万元；镇属企业本金*万元，利息*万元；村级企业本金*万元，利息*万元；其他企业本金*万元，利息*万元；（1）、摸清不良贷款底子，做到有的放矢，分类清收。今年初我社对*笔共*万元有还本付息能力的企业欠债制定本息收回计划，对*家*万元完全不能归还欠债的企业每月对帐，落实债务。（2）、多策并举，打好清收的攻坚战。今年我社根据联社清收不良贷款的指示精神，加大力度，运用多种渠道清收贷款。从12月初起，在联社*主任亲自带队的“年末清贷收息工作小组”的领导下，我社相应成立了本社的“清贷收息工作小组”，开展了为期1个月的清贷收息“攻坚战”，成效明显。①、依靠当地政府，通过主管部门进行清收不良贷款。我社不良贷款企业中大部份企业是集体企业，针对这一种情况，我社依靠当地政府，通过不断的协商和沟通，与政府达成协议，由主管部门代位偿还本金。通过这种方式我社收回*等企业本息共*万元。②、通过法律途径清收不良贷款。今年我社起诉了*家企业，通过法律程序收回市供销合作社等欠款企业本金共*万元。③、按合同协议清收不良贷款。我社与借款企业制订了还款计划，达成共识，通过办理借新还旧手续收回贷款。如市*工程有限公司收回本金万元、利息*万元。④、积极跟进执行难的案件。在我社诉讼企业中部分企业存在执行难，多年来未能清收贷款。如*公司和市*服务公司。我社积极跟进这些案件，就*房地产公司一案与*律师所签订风险收费代理协议，同时启动多个法律程序；就市*服务公司与律师签订风险收费代理协议，通过相关程序将多家法院起诉的案件并案到xxx法院执行。⑤、对*户楼宇按揭进行起诉，做好对帐工作，确保我社的债权落实。我社根据资产质量的变化，在20xx年分别对*户*广场按揭业主进行起诉，诉讼的标的达*万元，有效保全我社的债权。同时，我社对存量企业进行一年两次的本息对账，确保我社的债权落实。通过一系列清收措施，20xx年全辖共收回不良贷款*万元，其中：逾期贷款*万元，呆滞贷款*万元。4、强化财务管理，压缩费用开支，提高经营效益 1—12月，我社财务状况有所好转，财务收入、支出同比上升。至12月末，在剔除冲减存量应收利息*万元和还原手续费收入*万元、联社分摊的会费*万元支出、呆帐准备金*万元支出，我社全年财务总收入*万元，同比增加*万元，增长*%；财务总支出*万元，同比增加*万元，增幅*%。财务支出增加的主要原因是：一是本年计提呆帐准备金*万元；二是手续费支出同比增加*万元；三是营业费用同比增加*万元。我社今年财务工作主要做好以下几方面工作：（1）、认真编制财务收支预算计划，压缩费用开支，保证各项财务工作的顺利完成。做好财务预算计划是做好增收节支工作的前提。今年年初，我社仔细研究历年的数据资料，根据上级对今年财务工作的要求、建议及计划，按以收定支、量入而出的审慎会计原则，匡算财务经营收入，合理安排财务性支出，调整个人性费用支出和资本性支出，控制必要性费用，压缩非必要性费用，对利润总额、营业费用额、资产收益、固定资本占比等财务指标进行反复试算，认真地编制了本年度的财务收支计划，使今年的财务工作在严格的财务指标指导下有计划地开展。（2）、坚持大额费用开支呈批制度，保证会计核算手续的完整性、合法性。20xx年，我社严格执行有关财务制度和开支审批权限的规定，对今年的安全设施建设费、营业网点的维修费、会议费用开支、电脑设备等大额费用列支等作好报批工作，并充分发挥我社财审委的审核监督职能，对每项费用开支作研究和讨论并按实际情况压缩部分不必要的开支，从而保证我社财务核算工作的合规和完整。（3）、控制财务支出，规范财务行为。今年初初，结合我社的实际，坚持对费用开支从严从紧的工作方针，我社制订了《关于费用开支报销审批的暂行规定》等三份文件，明确各项费用开支的审批权限，严格执行“三签”制度，减低购置成本，压缩经营费用，切实提高我社的经济效益。今年9月份，我社在联社的统一安排下撤并了永红储蓄所，每月可节省租金达8000元，实现了网点资源的优化，降低了经营成本。5、以人为本，加强队伍建设，整合人力资源，增强经营活力今年以来，我社按照信用社“以人为本、立业兴社”的发展理念，切实提高人力资源的战略性认识，在“人”方面下功夫，整合人力资源，提高我信用社的整体竞争力。（1）、设立多个奖项对表现突出的员工及网点进行嘉奖。我社在今年1月和8月份采取精神奖励与物质奖励相结合的方式，对优秀的员工和网点进行了表彰，颁发了奖项，以此激励员工，提高他们的工作积极性、创造性，增强他们的责任感和荣誉感。（2）、以人为本，整合人力资源。根据有关网点负责人交流制度的要求，我社今年对辖内部分网点负责人和员工进行了交流，把在同一网点工作时间超过3年的部分网点负责人和员工调离该网点到另一网点就任。这样既防范了基层的业务操作风险，又发挥了网点负责人的开拓性，使人力资源得到进一步的整合和优化。（3）、对部分管理人员职位进行公开竞聘，提高员工的竞争意识和当家作主的意识。为提高管理人员的水平，充分发掘人才，按管理队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，我社在今年3月中旬对空缺的信贷部经理、中心分社经理、信贷员等职位进行公开竞聘。这次竞聘活动是我社以人为本、立业兴社、推进劳动用工制度改革的又一重要举措，体现了我社领导班子用人唯贤的原则。这些措施的落实，我社的管理队伍得到了充实，人员配置在年龄结构、技术结构、知识结构方面都趋于合理，政治思想素质不断提高，竞争力得到了一定程度的增强。6、抓好三道防线，加强内控建设和三防一保，为业务发展保驾护航20xx年，我社严格稽核监督制度和三防一保制度，为各项业务的发展保驾护航。（1）、强化政治思想工作，建立牢固的思想防线。加强干部员工的思想教育，是防范金融风险的根本措施。20xx年我社全面启动员工的安全防范教育工程：一是健全每周一次的学习制度，开展经常性的思想政治教育，增强员工的政治敏锐性和政治鉴别能力。二是抓好对一线员工的防诈骗、防盗窃、防抢劫的安全防范教育活动。三是举办安全保卫知识讲座，提高广大员工的防范意识。6月13日，我社邀请人行的*同志为广大员工举行了一次安全知识讲座；11月23日，我社利用周日上午的公休时间，组织全体员工举行了一次消防安全知识讲座和进行了一次消防灭火演练。由于防范措施得力，一线员工警惕性高，我社今年分别成功堵截了一宗迷魂储户被骗案和一宗冒领存款案，有效保障了储户的资金安全，受到储户的高度赞扬。（2）、完善内部监督制约机制，建立牢固的管理防线。我社一是把防范金融风险工作纳入各单位综合治理目标管理范围。及时按层级签订《经济性责任性刑事案件事故防范责任书》，明确责任，落实制度，从而在全信用社构建了一个“安全防范，人人有责”的格局。二是我社重新明确了二道门双人开启的规定，进一步强化了二道门的作用。（3）、加强检查监督，建立牢固的查处防线。我社采取定期检查与突击检查相结合，普查与抽查相结合，自查与互查相结合，务求实效，严格落实责任，做到真查、实查、细查。今年以来内控检查和安全检查面达100%，并且内容全面，包括了出纳会计制度和安全制度的执行情况、安全设施的运作情况、各网点安全设施达标情况、员工的防范意识与技能、联行资金的往来情况及重要空白凭证管理情况、贷款管理情况、社容社貌等方面，覆盖了内控制度和安全保卫工作的方方面面。今年以来，我社开展了形式多样的稽查共*次，包括年终决算检查、内控制度执行情况自查、安全保卫专项检查、领导离任稽核检查等多项专项检查，扣罚违规人员*人/次，共*元。20xx年以来我社狠抓上述的三道防线，运作正常有序，有效地保障了信用社资金和人员的安全。二、树正气，讲责任，强化思想政治教育，加强推动以“信合万事兴”为题的企业文化建设，提高员工队伍整体素质，精神文明建设上新台阶20xx年我社坚持“两手抓，两手都要硬”方针，既重视业务经营，又重视教育管理，一方面抓经营发展，致力提高企业经营效益；一方面加强精神文明建设，开展“树正气，讲责任”活动，推动以“信用万事兴”为题的企业文化建设，结合“三个代表”重要思想，深入开展农信社员工思想教育工作。1、加强领导班子建设，形成坚强有力的政治核心和战斗堡垒。20xx年，我社注重抓好班子建设，努力提高班子战斗力，在工作中坚持民主集中制原则，班子成员相互信任，相互支持、相互配合、团结协作，共同商量，共同维护，形成合力，较好地发挥了班子的集体作用和体现了党政工团齐抓共管的特点。2、开展“树正气，讲责任”专项活动，观看“引以为鉴”的警示教育片。7月上旬，我社组织干部员工开展“树正气，讲责任”专项活动，强调金融机构的干部员工必须“树正气，讲责任”的重要性和必要性，组织员工观看了警示教育片《马慕腐败案》，并对案例进入了深入剖析，挖掘犯罪分子的作案动机，努力提高员工拒腐防变的能力，切实做到警钟长鸣。3、开展纪律学习教育月活动，增强法纪意识。为在全辖干部员工中弘扬正气，发挥职工主人翁责任感，树立为人民服务的思想，增强干部员工遵纪守法的自觉性，提高思想政治素质，我社在上级联社的统一安排部署下，在8月份开展了为期1个月的“纪律学习教育月”活动。在8月20日、21日两天，我社分两批组织全体员工到*的监狱进行现场法纪学习。这次户外法纪教育在对象上、人数上、规模上、影响上均实现了新突破，全社近200名员工在监狱这个特殊的教育基地接受了一次生动、深刻的法纪教育。经过这一次现场法纪教育，全体员工的认识水平、思想觉悟得到了不同程度的提高。4、开展全员礼仪培训，争创一流服务。为规范员工的行为，全面提高服务质量和提升企业形象，我社从8月12日起到9月25日，邀请了公关、礼仪界的名师为导师，分三个阶段、9个课题、26个晚上共52个课时对仪容、仪态、语言等方面对员工进行全方位的礼仪培训和规范。经过培训，广大员工加深了对服务的认识，服务意识得到进一步加强，自觉从仪容、仪态、语言等方面改善自我、提升自我，切实改善服务态度、提高服务质量，效果良好。5、开展业务培训，提高员工的业务素质和业务技能。我社不但重视思想政治教育，同时也抓好员工的业务培训，致力提高广大员工的业务素质和业务技能。20xx年，我社各业务部门和一线员工均参加了多项专业性的业务培训：一是科技部和有关ATM网点的人员参加了联社的ATM专项业务培训；二是财务人员参加了市税务系统的网上报税培训；三是信贷的相关人员到人行和联社相关部门参加了信贷业务的专项培训；四是监察稽核部人员参加了*x审计局举办的内部审计专项培训；五是综合部的文秘人员和各部门的资料员参加了由联社牵头的公文写作培训；六是党务资料员参加了*x的党员管理系统培训，等等。多项业务培训的开展，我社业务人员的专业素质和专业技能得到不断的提高，办事效率和质量得到明显改善。6、深入学习十六大、十六届四中全会精神，全面贯彻“三个代表”重要思想。我社从年初开始，利用班后会和学习会议的时间，分批、分片、分组地组织全体员工采取通读文件、座谈讨论等形式，深入学习和贯彻落实“三个代表”重要思想。通过深入学习，我社把全体员工的思想和行动统一到贯彻落实“三个代表”重要思想上来，进一步明确当前我社工作的目标和任务，增强工作的紧迫感和责任感，以“三个代表”重要思想为指导思想，积极指导和推动我社工作的开展，正确处理好改革、发展、稳定的关系，学习效果明显。7、弘扬企业文化，开展和参与一系列文化体育活动。我社积极参与以“信合万事兴”为题的企业文化建设，一方面向社会展示信用社和信合人的风采，为信用社的改革、发展做好宣传工作，另一方面丰富员工的业余生活，增强信用社的凝聚力和向心力。我社在20xx年开展了一系列的文化体育活动：一是积极支持和参与《*信合》的出版，深入基层，以短讯、综合报道、照片、诗歌等形式正面宣传报道本社的好人好事，弘扬我社的企业文化；二是组队参加联社组织的乒乓球、羽毛球比赛和街道办组织的男子篮球比赛，激发广大员工的荣誉感，提高员工的参与意识，培养员工的主人翁意识，发扬员工顽强拼搏的体育精神和团结协作的集体主义精神。三是参加街道办举办的国庆文艺汇演。我社以舞蹈《闹亲》参加街道办的国庆文艺汇演，获得好评。多项文体活动的开展，使我社员工的拼搏精神和团结精神得到进一步发扬，整个文体气氛得到进一步活跃。8、开展形式多样的活动，充分发挥职能部门的作用。我社注意发挥共青团、工会、妇工委等的作用，促精神文明上新台阶。一是健全党的队伍建设，及时为3名预备党员办理转正手续；根据员工的综合素质和平时表现，发展了8名入党积极分子；搞好党风廉政建设，联同*x检察院及有关部门大力开展预防职务犯罪教育活动。二是发挥工会作用，开展形式多样的慰问活动；为负工伤的庞振华走访有关部门，积极为员工维权。三是发挥共青团的作用，开展形式多样的团活动。丰富、活跃的团活动使我社团支部被评为“镇20xx年度优秀团支部”、“市20xx年度红旗团支部”，同时，多名团员个人被评为先进。四是认真抓好计划生育工作，关心女员工身体健，邀请著名医学专家为女员工上保健课，使计划生育工作取得了100%的好成绩。三、存在的困难及问题20xx年，我社各项工作均取得了一定的成绩，这是肯定的。但与不断深化的金融体制改革的要求相比、与市委市政府、xxx联社的要求相比、与社会各界的期望相比，还存在一定的差距，信用社的经营管理还存在一些困难与问题：一是受历史原因的影响，整体素质不高。本科以上学历员工占总人数的比例不及*%，且专业人才结构不合理，缺乏法律、投资方面的人才，难以适应改革开放和金融业发展的需要。二是信贷方面。我社20xx年部分信贷指标不能完成，究其原因，主要是：①、市场变化较大，竞争激烈，我社在住房按揭、汽车消费贷款方面的竞争力有待进一步提高。首先，我社住房按揭不能做公积金贷款，这使我社失掉许多住房按揭的市场份额；其次，汽车消费贷款起步较晚，市场已经基本被四大商业银行控制，年中保险公司停止办理履约险后，我社的汽车消费贷款基本停止；再者，我社的品牌知名度在农村地x较高，在x市地x较弱，我社和其他银行竞争过程中处于弱势。②开拓能力和主观能动性有待提高。现时约有*个楼盘和我社签约按揭贷款，但同时还要和其他银行竞争，所以按揭贷款量不足。另外，我社的信贷人员开拓能力和主观能动性仍有待进一步提高。三是资产保全方面。20xx年我社未能有效地完成不良贷款清收方面的任务指标，主要原因是：①、受政策因素影响。因20xx年4月16号市政府下发的（佛府[20xx]42号）文件，对土地的征用、转用、流转及抵押暂时停止办理，令我社对破产企业市*有限公司的土地拍卖受到政策的阻碍，未能及时清收该企业的不良贷款。②、部分企业执行难。我社在执行清收不良贷款工作中，有多家企业因政府干预或被告人恶意串通给执行带来重重障碍，这些企业包括：市*服务公司、市*股份有限公司、市*供销公司及风险最大的市*开发有限公司。这几家企业本息合共*万元，给清收工作带来极大的难度。③、历史遗留原因造成。我社不良贷款中镇、乡属企业共有*家，借款金额共*万元，占全社不良贷款*万元的*%。这些企业已停止运作、靠现有物业经营收入偿还我社本息。经协商，这些企业每年通过经营收入及其他财政来源支付我社本息*万元。另外，原农行辖下公司多年来没有偿还本息，现欠我社本息*万元。四是财务方面：①、存款结构不合理，高成本存款（定期储蓄）占比重大，导致利息支出大；②、信贷资产质量还不高，收息率不理想。利息收入与贷款增长幅度比较，其增幅仍不够理想。其主要原因是不良贷款有增长趋势，盘活难度加大，应收未收贷款利息出现上升的趋势。五是电子化建设滞后，竞争力不强。在其他银行的金融产品、金融服务、结算手段层出不穷的情况下，我社的电子化建设明显滞后，导致了业务拓展难度加大，或导致可拓展的中间业务局限于代收、托收等利润空间不大的代理性业务上。20xx年工作意见20xx年，对全国、对、对信用社来说都是充满欢欣和希望的一年：年初非典役情保卫战的胜利夺得、神舟五号的胜利升空和返航极大地鼓舞了全国人民团结一致，全面建设小康社会；中心组团方案的顺利出台为的未来描绘了美好的蓝图；童服x品牌战略的推出为街道经济的飞跃画下了浓墨重彩的一笔；市各金融机构以社团贷款项目的形式，纷纷积极投身建设大的热潮；*信用社的综合改革正如火如荼地推进……这些盛事为我社的发展提供了机会，创造了机遇。20xx年，我社将继续抓住这些机遇，从根本上夯实基础，积极推进各项改革，为加快地方建设而扎实工作。明年我社工作的指导思想和目标是：高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，树正气，讲责任，以人为本，上下同欲，与时俱进，夯实基础，强化管理，推动信用社工作开创新局面，创造新业绩，实现新突破。20xx年我社的工作将从以下几方面入手：1、积极配合、支持、推进、落实联社的各项改革方案。联社计划在20xx年全面贯彻综合改革的方案，我社将积极配合、支持综合改革的推进：一是继续切实做好改革的各项发动宣传工作，把有关改革的精神传达到每个员工，做好员工的思想工作，提高员工的认识，在整个信用社范围内达成“在改革中寻求突破，在改革中进行创新，在改革中实现跨越式发展”的共识，保证改革在团结稳定中顺利推进。二是做好改革过程中的信息反馈工作，及时收集员工对改革的意见和建议并及时进行反馈；同时密切注意员工的思想动态，掌握员工的思想动态，对异常情况进行及时的排解和上报，保证各项改革措施的顺利落实。2、抓双降，促资产质量提高。清收不良贷款是一项“生命工程”和系统工程，我信用社充分认识到这一点。20xx年我社将清堵结合，多措并举，计划收回市*有限公司等企业本息共3828万元，同时完成市*开发有限公司不良贷款及*户按揭贷款的执行。我社主要做好以下这几方面：一是及早安排、及早部署，争取时间上的主动。我社将在年初根据不良贷款的基数和种类，针对不同成因制定不同的清收方案，及早做好部署。二是定目标、定任务、定进度、定考核，制定具体实施进度，将清收不良资产的具体指标层层落实到岗；三是实行绩效挂钩，把约束机制和激励机制有机结合起来，充分调动清收的积极性。3、拓宽业务渠道，使资产业务向多元化方向发展。目前我社的资产业务仍比较单一，今后我社将大力拓宽业务渠道，使资产业务向多元化方向发展，一是大力拓展承兑汇票开出和汇票贴现业务。二是努力扩大信贷规模，提高主营收入。目前，我社资金运用不甚理想，存贷比仅为*%，必须在确保新增贷款本息百份百收回前提下，扩大信贷规模，以带动利息收入的增加。三是大力拓展消费类按揭业务，争取在按揭业务中有新突破，达到按揭类贷款占贷款总额的30%。4、加强财务管理，努力增收节支。我社将以增收节支为重点，加强成本核算，压缩办公费用，严格按照以收定支制度，认真控制各项费用开支，同时把强化资产管理、增加利息收入和物业收入放在提高经营效益工作的首位，以扩大我社财务收入，提高经营效益。5、强化存款立社，向存款要效益的意识。我社将在组织资金的工作中将坚持“两手抓”，即一手抓存款总量的增加，壮大资金实力，为扩大资金运用增加利息收入夯实基础；一手抓存款结构的调整，提高单位存款和活期存款的比重，降低成本，提高经济效益。6、以人为本，做好“人”这篇文章，提高员工素质。我社将切实以人为本，做好“人”这篇文章，一是完善激励机制，切实提高员工的福利，提高信用社的吸引力；二是关心员工的生活和工作，不论8小时之内还是8小时外都给予高度关注，开展形式多样的文体活动，活跃员工业余生活，提高信用社的凝聚力；三是健全退出机制，提高全体干部员工的素质，一方面开展多种业务培训，提高广大员工的业务素质，另一方面开展“树正气，讲责任”专项活动，经常抓好员工的政治思想教育，提高员工的思想素质，经考核不合格的员工严格执行退出机制，净化员工队伍，提高员工队伍的整体素质。四是根据20xx年机构改革的结果，对客户业务部的人员进行调整和充实，合理配置，明确分工，具体落实。7、强化“三防一保”、加强稽核内控制度。我社将继续抓好思想、管理、检查三道防线，进一步强化内控机制，加强风险监测，充分发挥稽核监察的作用，加强现场和非现场监管，发现疑问及时跟踪；加大事前、事中的检查力度，查隐患，堵漏洞，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件和三防一保案件的发生。8、大力拓展中间业务，增加中间业务收费，提高信用社的盈利能力。在目前传统存、贷款业务所能提供的利润空间越来越小的情况下，我社将结合实际，根据自身的特点，利用地缘人缘和点多面广优势，大力拓展中间业务，积极拓展教育、电信、水电、保险、电话银行等中间业务，增加中间业务收费，使单一的贷款利息收入向传统业务和新业务收入同步增长的多元结构转变，提高信用社的盈利能力。9、进一步整合网点资源，加大撤并网点力度。我社将在20xx年对属下的工农分社和工农储蓄所合并为一个网点经营，切实压缩网点数量，优化网点资源。10、加强党建工作和思想政治教育工作。我社将坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，一是大力加强党建工作和思想政治工作，加强广大干部员工的组织纪律性，在全社范围内大力开展职业道德教育，全面提高我社员工的思想觉悟；二是完善信息的层级报告制度，各种情况、信息要严格报告的层级制度。20xx年，我们有成功的喜悦，也有艰难的求索。成功的经验我们将认真总结，失败的教训我们也将认真吸取。20xx年，我社将借建设xxx第三大x市的春风，以改革为契机，树正气，讲责任，齐合作，共努力，创佳绩！