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人民银行内控鼓吹年运动工作总结

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“在其位,谋其职”认真做好本职的工作总结很重要,爱学范文网编辑提供的“《人民银行内控鼓吹年运动工作总结》”,为您提供参考,希望可以让您快速了解《人民银行内控鼓吹年运动工作总结》。

今年是我行内控鼓吹年,为贯彻落实好内控治理的有关规定,实时发明和堵塞工作漏洞,有效警备和节制操风格险,切实进步员工的综合素质和管帐核算质量,我行在内控鼓吹工作上大下文章,我行高度看重,精心安排,普遍发动,积极开展内控鼓吹运动,较好地完成了内控鼓吹任务,取得了必然造诣。现将鼓吹年运动环境简要总结如下:

一、高度看重,抓认识到位和组织落实

(一)增强领导,明确责任。今年是我行内控鼓吹年,为了包管运动的正常开展,我行领导高度看重,并且周密安排:提前光阴组织召开会议,学习相关文件精神,深刻领会开展内控鼓吹的紧张意义,认真安排内控鼓吹运动。成立了以任组长,任副组长,各单位主要负责人为组员的内控鼓吹运动领导小组,具体负责内控鼓吹运动的组织和实施。各单位统一思想认识,增强组织领导,主要负责同志要以身作则,亲自干预干与运动开展环境,带头参加学习教导,包管内控鼓吹教导各项运动既活跃生动又扎实有效。同时各单位合理支配,把鼓吹教导运动与增强领导干部风格扶植、开展耿介文化扶植、惩办和预防体系扶植慎密结合,确保了内控鼓吹运动的兼顾统筹,相互匆匆进,有序推进。

(二)增强教导,打好根基。我们以党支部和党员运动为载体,以党政领导干部为重点,树立了学习教导制度,采取集中学习、个人自学等形式。组织全体党员及领导干部学习了《》的精神,银行领导班子组织了专题学习,认真学习《》《》《》。通过学习,充分认识四项律例制度扶植的紧张意义,真正形成用制度规范从业行为、按制度做事、靠制度管人的有效机制,强化了党员干部员工的党性理念和纪律意识,加强了单位协调稳定,耿介从业的自觉性。

二、扎实开展内控鼓吹运动

鼓吹便是灌注贯注器械,主要做思想的流传工作,是事业的源动力,是银行建立形象的症结,始终在为银行形象做好代言,鼓吹工作进行的好欠好,将直接影响着我行成长的中心和重心,将对我行的发展起着积极的匆匆进作用,所以鼓吹工作要过细化,而工作也要交融鼓吹的因素。

(一)明确运动目标。主要办理三个方面问题。一是学制度,控制岗位知识点。组织全行员工开展对岗位业务知识、技能的学习、讨论,控制基础岗位的知识点,使员工充分控制精细化治理要求及标准,为落实内控治理精细化奠定根基。二是防隐患,把握岗位风险点。在充分控制岗位知识的根基上,开展“我的岗位风险点在哪里”大排查、大讨论,通过岗位风险的揭示,进一步落实历程治理防控步伐,警备操风格险。三是强规范,推动治理精细化。通过运动的开展,建立“内控无小事”的治理理念,完善内控治理机制、制度,强化内控治理履职,明确干部员工违规责任,全力遏制屡查屡犯,全面晋升岗位风险的防控才能,实现内控历程节制与晋升精细化治理程度有机统一。

(二)开展多种形式的鼓吹教导运动。我单位环抱今年“、”的内控鼓吹主题,开展形式多样、内容富厚的内控鼓吹运动,此次运动中,银行领导高度看重,提前光阴久订定并且以身作则,为开展内控运动起到积极示范作用。引导和带动全行营造内控的优越气氛。

一是举办内控鼓吹年运动启动仪式。我行于月日举办内控鼓吹年运动启动仪式,向本单位全体干部职工宣读《内控倡议书》和《许诺书》,并发放内控鼓吹资料。内控鼓吹年运动启动仪式简朴端庄、氛围热烈,全行同志都表示这次鼓吹年运动启动仪式让人印象深刻、记忆犹新,收到优越成效。

二是组织开展鼓吹教导运动。我单位在“内控鼓吹”运动期间,通过出黑板报、悬挂横幅、张贴标语等多种形式,普遍鼓吹内控工作的近况以及其紧张性和需要性,加强广大干部职工的忧患意识、责任意识,提倡耿介办正义念。

三是开展主题教导运动。从月日起,在全行组织开展“学规定匆匆成长”教导运动,组织全行员工对总行20年制订的《员工违规行为处置惩罚暂行规定》作深入学习,以进一步进步全员依法合规经营意识,加强风险辨认和警备才能。截止月末,普遍动员、制订、学习《规定》三个环节工作已经停止。为共同运动开展,编发教导运动《简报》1期、《监察之窗1期》。

四是开展案例教导。实时将总行纪委《20xx年全行案件防查环境的通报》转发全行,组织全员学习,触类旁通,深挖不够,强化内控案防治理。

五是完善内控反省流程。我行赓续梳理内控反省工作的各个环节,完善反省步骤,形成有效的反省机制。现我行内控反省流程为:订定规划→下发支行进行自查→分行现场或非现场进行反省→打分进行名次排比→形成共性问题阐发申报及检盘问题清单→对排名前五的网点进行奖励、对排名后五名的支行拿出相应步伐、进行帮辅工作。同时增强对检盘问题整改的追踪,每季度反省时对上季度检盘问题的整改环境进行验证,并落实表里部检盘问题的整改,进步了问题整改率,持续改进制度,进步了整改后果。

六是增强网点指点工作。我们在实际工作中赞助和指点网点改良业务治理工作。反省人员不仅容身于办事支行,加强支行内控督导反省力量,也为支行的流程梳理、规范操作起到了弗成疏忽的作用。同时,通过实地的指点与交流,大大进步了部分业务主管及网点的业务程度和作战才能。

七是办理部分疑难问题。银行业务品种赓续立异,每天利诱支行网点最多的是疑难问题如何办理。针对这种环境,我们形成了一个按期碰头会,办理各支行网点提出的实际问题,并按期编制成册,邮件形式下发,看护看护布告栏上挂,为支行提供了一个办理难题的道路,同时也给其他支行有个优越的借鉴作用。

八是开展业务培训学习。针对各项业务操作及相关规定急需规范的近况,我们学习了新版“双十禁”、“行长的一封公开信”,开展了新业务知识规范、账户治理风险、代保管物品操作、分管行长履职要求等内容的培训工作,以小组讨论,现场问答等多种形式进行,旨在达到培训目的、切实指导实际工作,培训取得了预期的后果,进步了员工的综合才能,为我行更好地开展相关业务奠定了坚实的根基。

本次“节能鼓吹年”运动,我行认真尽力工作,固然取得了较好的造诣,然则与总行的要求以及和行领导的希望相比,照样必要继承尽力和进步。往后,我行要继承增强学习,深化认识,按科学成长不雅的要求,以求真务实的工作风格,以立异成长的工作思路,奋发尽力,攻坚破难,把各项内控工作进步到一个新的程度,为人民银行实现可持续成长,更上层楼,做出应有的尽力与供献。

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人民银行内控鼓吹年运动工作总结篇1

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己

主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用

营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和xxx政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务XX万,取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行 户。

2、拼服务、情胜一筹 南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知xx商人xxx等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金XX万。

3、群策群力,挖掘存款源 安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

4、积极配合客户经理做好服务工作 今年8月,江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。

人民银行内控鼓吹年运动工作总结篇2

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己

主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用

营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和xxx政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务XX万,取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行 户。

2、拼服务、情胜一筹 南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知xx商人xxx等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金XX万。

3、群策群力,挖掘存款源 安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

4、积极配合客户经理做好服务工作 今年8月,江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。

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