工作经验需要去累积，不断反思和总结，能在岗位上更好的去做好工作，取得进步，工作了一段时间，就要去好好的把过往工作总结好。下面是由爱学范文网小编为大家整理的“《工厂职工工作总结》”，仅供参考，欢迎大家阅读。
转眼XX年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：
一、劳动纪律，思想作风方面
本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面
1 安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2 生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3 生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作
⑴母液的酸度 在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
⑵合理母液温度 我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
⑶加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格
⑷加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。
四、存在不足及以后打算
1 经过一年工作下来，本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。
2 下一步打算 加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步
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工厂职工工作总结篇1
20xx年塑件化工厂党委工作总结报告二○○七年，在公司党委的正确领导下，在公司主管部门的具体指导和大力支持下，塑件化工厂党委围绕企业改革发展稳定大局，紧贴安全生产中心任务，紧紧把握职工思想脉搏，着力打造“六个一”党建工程，即：“一个原则”——以确保企业改革发展稳定为原则；“一个中心”——以安全生产为中心；“一个重点”——以落实党员先进性长效机制为重点；“一个基础”——以加强党组织建设和提高党员综合素质为基础；“一个关键”——以加强领导干部和党员队伍建设为关键；“一个目标”——以精心工作，严细管理，降低三套聚丙烯装置的能耗、物耗为目标。以党组织“三大作用”促进企业“三个文明”的协调发展。积极探索企业党建工作行之有效的途径和方式，拓展与时代要求和企业改革发展相适应的思想政治工作思路，进一步把三基工作做强，把宣传平台做实，把思想政治工作做活，为实现全年任务目标提供坚实的政治保证、精神动力和要素支撑。一年来，企业安全生产平稳，至12月11日，已完成全年总产量65万吨的奋斗目标；职工队伍稳定有序，工作能力不断提高；各项技术经济指标逐日提升，较好地完成了全年各项任务。一、落实科学发展观，拓展企业发展新思路。塑件化工厂党政领导班子按照科学发展观的要求，紧密结合市化轻总公司“十一五”发展战略，解放思想，求真务实，深入调研，认真思考，根据公司发展战略调整工作思路和重点：以提高经济效益为中心，以精心工作，严细管理为手段，以改革创新为动力，依靠科技进步，开展节能降耗，降本减费，不断提升技术经济指标水平；巩固深化党的先进性教育成果，全面落实长效机制，为党员发挥作用搭建各类平台，使先进性向深度和广度延伸，体现先进性在岗位；以构建和谐企业为目标，发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现企业与社会、环境、职工的和谐共融，使发展的成果惠及全体职工，确保企业健康和谐稳定发展。二、确保安全生产，技术经济指标创历史最好水平。上半年，塑件化工厂六套装置技术经济指标水平在市化轻总公司系统中排名落后。党委认真研究党建工作与安全生产的切入点，开展了有针对性的思想政治工作，充分发挥政治优势，要求两级党组织、各个部门和车间、所有岗位都必须在工作标准上自加压力，一要牢固树立精心工作、严细管理的观念。从狠抓党员模范作用入手，以落实安全生产责任制和岗位责任制为切入点，严肃五项纪律，加强现场管理，及时消除隐患，夯实安全生产基础，减少或杜绝非计划停车。狠反“三违”，根除“低标准、老毛病、坏习惯”；二是明确提出了要解决的关键问题。党委把减少非计划停车、提升技术经济指标水平作为下半年的工作重点，并确定了塑件化工厂的重点攻关项目：一车间重点解决好非计划停车问题，二车间重点解决能耗、物耗高的问题，塑件化工厂各单位重点是加强管理，节能降耗，降本减费。三是激励干部职工增强完成全年任务的决心和信心。通过各类会议、两级厂务公开栏、内部简讯等，开展形势任务教育，使职工清醒地认识到：目前的差距就是潜力，完成公司下达的任务目标，提升技术经济指标，关系着能否履行好国有大企业所承担的政治、经济和社会责任，也关系着塑件化工厂全体职工的切身利益。同行政一起广泛发动干部职工，开展技术攻关，落实20项具体措施，节能降耗，降本减费。六月以后，六套装置的各项技术经济指标大幅度下降，均创历史最好水平，达到了调整目标和创新度目标。全面完成了20xx年各项工作任务，生产了39个牌号的产品，预计全年超额完成65万吨。三、改革持续深化，企业管理稳定有序。面对公司改革发展的良好局面以及各种改革措施的实施，职工在思想上、观念上能否正确理解和拥护公司内部专业化重组，优化组织结构等改革，是事关塑件化工厂发展稳定的关键，党委坚持正确的政策导向、思想导向和舆论导向，做好宣传动员，通过座谈会、信息反馈等形式，掌握职工思想动态，争取多种形式，在不同场合，向耐心解释专业化重组的意义，引导教育职工参与改革、拥护改革。按照公司统一部署，把好政策关，处置好资产、安置好人员，顺利完成了离退休管理中心和维修中心的专业化重组和修建燕中路的拆迁等工作，始终保持了塑件化工厂正常的生产秩序和工作秩序。四、以建设“四好班子”为目标，干部队伍能力进一步提高。党委把“四好班子”建设作为党建工作的重点之一。一是始终坚持中心组学习制度。做到学习有计划、有安工厂党委工作总结第2页
排、重质量，重点在提高政治理论素质下功夫，在联系实际、指导实践上下功夫，在解决实际问题、推动工作上下功夫，坚持个人自学与集中学习、专题研讨、专题讲座辅导、重点发言相结合的学习方式方法，确保学习任务落到实处，务求学习取得实效。中心组全年安排的学习内容有：毛泽东著作、《中国共产党章程》、《树立社会主义荣辱观》、《江泽民文选》、《科学发展观学习读本》和十六届六中全会精神等，结合企业改革发展的热点难点，每周集中一次学习研讨，全年共集中学习120学时，共完成24篇心得体会和研讨论文。二是完善制度，严肃纪律，民主评议，严格考核等工作。使领导干部在思想理论水平，工作作风，自身形象，廉洁勤政，综合素质等方面有较大的提高。深化“创建学习型领导班子”活动，各党支部按照党委“创建”活动的安排意见，按照时间节点完成计划任务。三是重点解决支部班子责任心、执行力问题。发挥支委作用，倡导团队精神，把班子建设成为基层单位的坚强领导核心。大力宣传在“创建”活动中有思路、有成效的先进基层班子和优秀领导干部典型，推广经验，以点带面，在塑件化工厂努力营造学理论、学科学、学管理、重实践的良好氛围。四是举办中级管理人员培训班，学习领导方法和艺术。完成了对84名中级管理人员的半年任期考核。努力创建了政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的“四好班子”。五、完善三基工作，党组织的凝聚力、战斗力和影响力显著提升。顺利召开了塑件化工厂第十一次党代会，圆满完成党委换届，确立了今后三年党建工作的目标和任务。结合市化轻总公司“十一五”发展规划，不断探索、积极实践基层党建工作的新思路、新方式、新方法。党委在深入调研的基础上，提出了党建工作在方法上要引入企业管理系统的“三基工作”，即：加强支部基层建设、完善支部基础工作、强化党员基本功训练。在工作理念上，要引入质量管理体系中的“持续改进”，即：螺旋上升，不断提高。（一）加强制度建设，实施“规范工程”，充分发挥党委政治核心作用。努力构建党建工作的长效工作机制，规范党建工作程序和强化制度建设。整理完善了党委系统12个制度，即将统一规范和印发。在党政领导班子中着重强化“五种意识”。一是强化班子的整体目标意识。坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；专业上分工，决策上一致。二是强化民主集中制意识。坚持和完善党委会、塑件化工厂办公会、职代会等制度。严格执行“三重一大”制度，党委会、塑件化工厂办公会等会议按照各自的职责和权限进行决策。班子发挥了服从大局讲团结，齐心协力谋发展的整体功能。三是强化党组织的服务意识。党委紧紧围绕企业安全生产中心，切实发挥政治核心优势，强调支持、引导、促进、检查、管理都要服务于企业安全生产工作。宣传动员广大党员、职工群众努力完成各项安全生产任务。四是强化廉洁自律意识。认真落实廉洁自律责任制，进一步加强党风廉政建设，坚持源头治理，播放12部《市化轻总公司反腐警示录》电教片，开展正反典型教育，促进了党风廉政建设责任制的落实和延伸；完成效能监察项目，节约资金336万元。五是强化全心全意依靠职工群众的意识。塑件化工厂党委认真贯彻落实“依靠”方针，坚持把职工群众的利益放在首位。坚持厂务公开，发挥了职工民主监督、民主管理的作用。规范基层党支部工作标准，活动记录、考核台帐等。第一生产部、第二生产部、电仪车间党支部相继建立了党员活动室，使支部工作活动有阵地，成果有展示。积极开展党员先锋岗、党员责任区、党员上讲台活动，为党员搭建施展才华、发挥先锋模范作用的平台。规范基层党支部考核标准，坚持闭环管理，量化考核。健全完善了职工动态分析、党群部门联系点工作制度和程序标准，使塑件化工厂党建工作逐步形成了一整套科学的管理模式和标准化的运作体系。党委坚持每月对基层党支部基础工作、标准化工作进行一次考核，每季组织一次讲评，即“月考核、季讲评”，党群部门对党支部基础工作实行全程监控和“质量跟踪反馈”，有力地推进了基层党支部工作与党群部门工作的共同发展，使党建工作有目标、有制度、有检查、有考核、有成绩、有反馈，向制度化、标准化迈进。考核内容贴近工作实际，与经济责任制挂钩，落实到支部书记和部门领导身上。各党支部和部门之间竞争意识进一步增强，作用得到了有效的发挥。“持续改进”得到了初步体现。（二）加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部战斗堡垒作用。充分发挥党支部的战斗堡垒作用是党建工作的核心。一是立足新的实践与发展，抓组织活动，注重全员参与。确保有安全生产活动的地方就有党的基层组织，有党组织的地方就有党的活动，通过开展党组织活动增强企业凝聚力。认真贯彻执行《党支部工作细则》，深入开展达标创优活动。各党支部紧紧围绕安全生产、严细管理、改革发展、保持稳定等工作，开展“党员身边无隐患、党员身边有节约”主题实践活动，以节能降耗，降本减费为内容开展了44次党小组活动，建立健全党员责任区，体现岗位先进性，营造了氛围。二是继续加强党建工作骨干培训交流。根据组织结构变化、支部换届改选的情况，举办了年度党支部委员培训班，52名支部委员参加了培训。在工作中注重加强指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记和支部委员的党务知识和业务素质。实行定期总结检查与不定期党建工作专项检查相结合，及时在支部书记例会上讲评，提高党支部工作实效。三是继续抓好每季度的党建工作总结检查活动。党群部门每季开展总结评比，确保活动有布置、有指标、有结果、有整改、有落实、有改进、有提高。在当月党支部书记例会上通报检查结果。以此为基点，还不定期地组织开展各类专项检查，如上半年进行的政治学习和组织发展专项检查，学习社会主义荣辱观的专项检查，并且及时讲评，保证效果。四是坚持“三会一课”制度、集中学习制度、民主评议党员和总结评比制度。不断加强和改进对党员的教育管理，提高党员的理论素质和增强党性修养。一年来，党组织的战斗力、凝聚力、影响力明显得到提升，两级党组织做了大量耐心细致的思想工作，深入住户，解释改革的重大意义，阐明政策，动员各方力量，帮助解决住户因自身原因造成的实际困难，结合实际，区别对待，打了一场干净利落的攻坚战，按期完成了任务，为市化轻总公司的改革发展大局作出了贡献。（三）加强党员意识建设，推行“先锋工程”，充分发挥党员先锋模范作用。党委使塑件化工厂广大党员明确了“党员先进性在岗位”的具体要求,广大党员普遍在实践中努力树立起“三个形象”，即：在日常工作中能看得出来，树立以身作则当表率的形象；关键时刻能站得出来，树立挺身而出当先锋的形象；完成任务能把群众带动起来，树立凝聚人心挑重担的形象。以此带动和深化党员队伍作风建设。各党支部把学党章和“党员先进性在岗位”活动结合起来，号召党员干部“精心工作、严细管理”，围绕生产实际，积极行动，使“党员先进性在岗位”活动具体化，并与企业安全生产和节能降耗、降本减费、减少非计划停车活动有机地结合在一起，广大党员干部在活动中不仅受到了教育，还为企业降低成本、提高效益做出积极的贡献。一车间党支部注意发挥青年技术干部的作用，鼓励工艺和设备组的技术员放手工作。设备组组长***，发挥党员的模范作用，完善细化了车间重点设备kem401、ge201等的运行和维修记录，制作了图片档案，实现了“安全生产的痕迹化”；将hiv2406气缸球阀联轴结的形式改为整体式，解决了气缸联轴结容易损坏的隐患；并在细微处着手，为班组“取样杯”设计制作“手取筐”，避免了粉料的洒落现象，既方便又环保，为车间党员和群众树立了榜样。动力党支部在全体党员中开展向***同志学习活动。***同志多年坚持上班后和下班前必定要到装置现场巡检一遍，对电气设备的运行状况进行仔细检查，做到心中有数；对设备出现的各种隐患能及时发现、及时处理或采取相应措施。根据设备日常运行情况，善于总结并提出了多项合理性建议，写出了几篇使用价值较高的论文和工作报告，取得了良好的经济效益，给车间职工树立了良好的榜样。水汽车间党支部发动党员查找隐患，按照党员责任区的划分，共查出20多项差距与隐患，都已得到了解决。在用的数百台阀门均得到了维护润滑。每季度开展一次“精心工作者”评选活动，给予表彰。成品车间党支部努力提高职工操作责任心，认真开展班组经济核算，总结了产品倒库“整合优化操作法”，使产品倒库程序更加顺畅。实施后不仅提高了工作效率，也大大降低了班组运行成本。班组职工们说：班组经济核算工作，给企业带来了实实在在的效益。维修车间党支部要求党员从我做起，从身边的小事做起，积极行动起来。在检修二塑件dcm-206压缩机的过程中，为节约成本，维修中心改变以往直接更换配件的习惯，在保证质量的前提下，把旧的机封经过仔细研磨后重新使用，经实际检验，质量完全符合生产需要。仅此一项，就为塑件化工厂节约资金10余万元。一车间党支部根据党员建议，采取多项措施，取得降本减耗的实际效果。比如，***提出根据负荷高低开停送料风机及备台，每天可节电6720度。各级党员领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，解决具体问题，掌握广大党员和一线职工的思想状况。在急、难、险、重的关键岗位和要害部门，处处闪现着共产党员的身影和汗水，涌现出一批敬业爱岗、克己奉公、无私奉献的共产党员。在塑件化工厂级以上的各类先进表彰中，党员占总数的70%以上。实践证明，各单位的党员以自身行动在岗位践行先进性，感召着更多的同志，踊跃投身到塑件化工厂的改革发展事业中去。“练好功夫”使党员的先锋模范作用得到了进一步发挥。六、三支人才队伍建设稳步推进，人力资源开发初见成效。坚持党管干部与党管人才相统一的原则，牢固树立“人力资源是企业第一资源”的观念。在领导干部队伍建设上，以增强执行力、解决信息衰减为重点。以学习培训为手段，全年共派出21名高中级管理人员参加市化轻总公司干部培训班，促进了整体素质的提高；在专业人才队伍建设上，强化继续教育。加大培训力度，选送4名技术人员参加英语强化班等脱产学习培训，有110人次专业技术干部与国内外专家同行进行了技术交流和经验推介，256名专业技术人员本年度完成31，308学时的再教育培训。在技能人才队伍建设上，大力开展专业、专项、专题培训。组织参加公司技能大赛，3人获“操作技术能手”称号，9人获“优胜个人”称号。仪表。七、创新形式和机制，思想政治工作扎实有效。坚持“一岗双责”，积极落实思想政治工作责任制，抓好“四个环节”：一是中心突出，重点明确。围绕生产形势和节能降耗、降本减费等重点工作，充分利用支部书记例会、生产办公会、调度会、座谈会、专题讨论等形式和印发《塑件化工厂简讯》专刊、宣传橱窗、板报等方式开展形势任务教育和主题教育活动，促使干部职工领会上级意图，认清形势，把形势任务教育化为动员和组织广大职工战胜困难、加快发展的有效形式。二是注重结合，力求实效。注重把思想政治工作贯穿于安全生产活动中，用两个月时间，播放《市化轻总公司劳模报告》、《许振超》、《化轻反腐录》等电教片，围绕企业管理、结构调整、专业化重组、科技攻关、节能降耗、降本增效、安全生产等工作，激发党员、干部职工的大胆参与和开拓创新。三是关口前移、重心下沉。思想政治工作者，深入基层职工队伍中做好机构调整、内部分配制度改革等改革发展过程中的释难解惑工作，力促形成思想统一、步调一致、上下齐心、努力工作的氛围。四是抓典型、树样板。各党支部每月宣传本单位在践行社会主义荣辱观，精心工作，严细管理，节能降耗，降本增效活动中涌现的好人好事，强化职工爱岗敬业精神，基层单位全年共推出24人次的典型事迹，表彰、鼓励先进，营造积极向上的舆论氛围，进一步增强了向心力和凝聚力。八、落实“依靠”方针，民主管理成效显著。党委进一步深化民主管理，延伸厂务公开的范围和内容，充分落实职代会职权，维护职工利益。广泛征求职工的意见和建议，调动职工积极性。组织开展集体合同的宣传工作。组织职工体检和女职工防癌体检，保障职工权益。广泛开展形式多样的文化体育活动，丰富职工文化生活。全年征集1216条合理化建议，落实522条，实施率达到43％。通过开展争创“星级车间”、争创“全能班组”，层层分解经济技术责任指标；开展班组经济核算，落实“创新创效”和招标揭榜项目，创经济效益925.8万元。认真总结20xx年的工作，我们有如下的认识和体会：一是必须发挥党组织的政治核心作用才能使国有企业树立为国家做大贡献的企业价值观，勇于承担政治、经济和社会责任的大局意识得到贯彻和落实。二是必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，不断提高企业核心竞争力，在自主创新上狠下功夫，才能创建一流企业，努力实现又好又快发展。三是必须坚持围绕中心抓党建，切实发挥党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势和思想政治工作优势。坚持加强三支人才队伍建设，以领导班子建设为重点，坚持以人为本，让职工同步分享企业改革发展的成果，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。为塑件化工厂持续发展提供人力支撑。四是精心工作，严细管理要贯穿于每项工作，每个环节，从严要求，量化考核。就能推动各项工作顺利进行。在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，我们的许多工作仍然存在与先进性要求不相适应的问题：一是领导班子和干部队伍建设还有差距。少数领导班子和中级管理人员缺乏刻苦学习精神，工作作风不实，系统思考能力不强，执行力不够，思想观念、管理水平、创新能力与新形势、新任务、新要求不相适应；少数中级管理人员对塑件化工厂改革发展稳定的一些全局性问题研究不透、思考不深，对上级布置的工作理解不到位、措施不得力，影响工作效果；少数中级管理人员对民主集中制原则的学习理解不深刻，在执行组织纪律、群众纪律上有疏漏。二是基础管理还有不足。部分管理人员思想认识不到位，监督检查不细，考核奖惩不严，造成基层建设，班组管理仍存在薄弱环节，“低标准、老毛病、坏习惯”还没有得到根本扭转。三是维护稳定、构建和谐环境还要进一步强化。少数单位思想政治工作责任制落实不到位，工作缺乏力度；少数领导干部没有做到管人、管事、管思想相统一，有的单位对塑件化工厂的工作部署宣传贯彻不到位，在传达中信息层层衰减，使部分职工产生了消极不满情绪；个别单位落实保稳定、综合治理工作责任制力度还不够，不能及时捕捉问题苗头，造成工作被动。这些问题我们都会高度重视，在20xx年的工作中认真研究，解决。工厂职工工作总结篇2
本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练，已取得了一些成绩，现已独立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行工作总结：
在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知厂兴我荣，厂衰我耻的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我今年工作情况简述如下：
1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作;
2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作;
3、承担部门办公文字处理、打印、上报等工作;
4、管理本部门资料、文件等，并完成相关资料归档工作;
5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作;
6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作;
7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作衔接等工作。
在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美;在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。
我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。
在过去的一年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的工作，取得了一定的成绩。下面，我将本年度个人工作总结报告如下： 感谢领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自己去年的感想和体会， 开始分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高，再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必须要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，xxx台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，xxx多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说，11年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。
我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。
我建议， 再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。 为再制造的发展做出自己更大的贡献。
转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在20xx年度个人工作总结报告：
一、工作回顾
（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作
我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
（二）对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；qc流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；
3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；
4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
（一）高效服务，全力做好客户服务工作
我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
（二）专业学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己
在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”， 从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。
（四）认真负责是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
（五）心态决定一切
对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及个人工作计划
在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：
（一） 虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；
通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
（二）加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。
（三）确立目标，不折扣行动；
（四）大胆思考，小心求证，力求做得更好；
随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！
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