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2022电厂见习工作总结

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工作进行到某一阶段时,要客观认真的回顾总结一下,这也是一种态度。爱学范文网小编为您整理了一份“《2022电厂见习工作总结》”,欢迎您来点击阅读。

不知不觉,本人已在检修这个工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。****年**月**日,本人大学毕业后进入扎兰屯热电厂检修公司电检班,从事检修工作。这是领导对本人的信任与培养,我也十分珍惜这个机会,决心在新的岗位上勤勤恳恳,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的工作总结:        一、 立足本岗,做好本职工作。        从到检修公司电检班报到之日起,本人就热情地投入到工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量检修业务技术书籍及有关规章制度。检修班的武班长是位能干、热情、细致的班长。他十分重视对新进班员的业务培养工作,从如何看一次系统图,现场的注意事项,车、钳、电、铆、焊,到具体问题的解决,无一不是亲手教我。为我以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习计划。        本人在跟班学习的同时,尽已所能,根据单位及班组工作计划,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部分管理工作。进入检修公司工作后,本人积极主动参与完成公司及班组布置的工作。从一年一度的春防试验开始到大修以及设备的故障处理,经过一年的工作,使我对电检工作有了细致地了解,使我明白了此项工作是一项技术性很强的工作,里面该学的东西还有很多。所以我要扎实的做好本职工作,认真的学习技术才能稳健成长起来,成为一名合格电检工人。        二、加强业务学习,适应岗位需要        “科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电器检修工人,深知业务技术的重要性。只有具备扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,刻苦钻研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断进步,做到理论联系实际,以适合日益发展的电力事业需要。               为了适应电力企业发展的潮流,紧跟电力企业科技发展的步伐,我厂在2×12兆瓦的机组扩建中,新机组的自动化控制系统中采用了达到国内先进水平的分散控制系统(DCS)。本人很荣幸地参加了此次自动化的学习。充分了解了如何运用计算机与现场设备联网达到自动运行、事故报警、以及现场工作情况的反馈,实现了生产自动化作业。亲身体会到了先进科学技术在实际生产中的运用。

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20xx年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法1.严格成本管理,提高企业效益20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。2.狠抓安全工作,确保安全局面安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。4、抓好职工培训,切实提高员工素质要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次,技术问答题,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体素质明显提高。

三、加强管理、挖潜增效,确保生产经营目标的实现和效益的增长管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的,为此,我公司将加强内部管理列入工作重点:一是进一步完善了全员责任目标管理,提高企业内部整体水平,把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施,充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。二是夯实企业基础管理工作,加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,对企业管理体系进行了改革,重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,强化安全意识,加强现场检查,对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。三、加强对财务的管理,降低财务费用,集中资金优势,使企业资金得到有效合理的使用。四、完善招标程序,提高招标工作质量,针对招标管理上的薄弱环节,我公司制定了《物资采购招投标制度》,逐步理顺了关系,规范了招标程序,对计划申报、验收入库、质量监控、市场价格进行了规范,

四、加强企业文化建设,提高政治思想水平企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,一个企业的产品、市场、管理都可以学习模仿,但文化是学不走的,文化是一个企业内在的东西,是长期形成的、独有的潜在力量,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用“十.一"长假,举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操;在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质;利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

五、加强党风廉政建设,促进企业经济发展今年以来,我公司在集团党委的领导下,在上级有关部门的具体指导下,认真贯彻落实党的各项方针、政策,紧紧围绕以企业经济建设为中心,严格按照党风廉政建设的要求,不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。一是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反腐败工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、《医疗费用管理制度》等一系列规章制度,起到了工作有标准、做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。二是延伸监督触角,创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”,随时掌握党员干部的廉政勤政情况,并要求每位党员每季度都要写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政“紧箍咒”,并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”,同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”,把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外,形成了岗上有责任,岗下有目标的良好监督氛围。三是深化企务公开,实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力,实践证明,企务公开出凝聚力,企务公开出积极性,企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合,即:与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准,要求各单位按时、定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。

六、其他各项工作也都取得了新进展20xx年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德实施纲要》,大力倡导以德治企、诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练,观看《现代军事光碟》、实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。

七、存在的问题与原因(1)进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,上半年的煤耗比去年同期上涨47克,仅这47克煤,我们就多支了300多万元,在煤耗上还有潜力可挖。(2)管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费、赔青费已用了全年计划的一半,车辆费用也是居高不下。(3)厂用电率过高。

八、20xx年工作计划与目标1、资产经营(1)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。(2)实现三个安全生产100天,力争全年无事故。(3)全年发生事故率不超过0.5次/台.年。(4)完成发电量计划万k

2022电厂见习工作总结篇1

20xx年11月,我参加了某某区事业单位招考,荣幸的被录取并分配到开发区卫生院为一名正式在职医生。走上工作岗位后,在医院各级领导的关心和领导下,我很快完成了从医学生到医务工作者的角色转变,认真做好本职工作,贯彻并执行上级安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名基层卫生院医师的岗位职责要求。

一年的时光转瞬即逝,不知不觉中,为期一年的见习期已接近尾声,现就我见习期的工作情况总结如下:

在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习邓小平理论和三个代表等重要思想,全面贯彻科学发展观,坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。虽然现在我只是一名入党积极分子,但是在实际行动中我始终以党员的标准要求自己,时刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作,以实际行动表明自己的入党要求是真诚的,对党的事业是忠诚的。在这一点上,我自己从来不敢有丝毫松懈和马虎,始终坚持从一点一滴的小事做起,以实际行动争取早日入党,并为党的事业作出实际贡献。

在业务工作方面,我深切的了解一个合格的医生所应具备的素质和条件,因此我认真向前辈和同事学习,虚心请教临床上的工作经验,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,认真参加卫生院每周的内部学习交流并坚持学习各种医学理论研究的最新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。我始终坚持用新的理论技术指导业务工作,留心订阅了专业杂志和报刊,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。在工作中我始终要求自己严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,以保证在最大程度上避免了误诊误治,避免差错的发生。书写门诊病历或者各项申请单的时候我也严格按照医疗文书书写规范的要求进行记录和书写,绝不潦草马虎。一个合格的基层卫生院医生应具备和掌握应对各种各样的突发事件快速处置能力,这就要求我必须全面系统的学习各个医学领域的医学知识比如康复医学,临床心理学,临床营养学甚至是中医学的基础理论,只有这样我们才能为患者提供更好的指导和服务,帮助他们尽快摆脱疾病的困扰,恢复健康。

在工作态度和勤奋敬业方面,我热情接待每一位前来就诊的患者,从不把个人的情绪带到工作中来,坚持把满意的工作留给社会,把爱心奉献给患者,受到了医院领导同事的一致好评。同时,严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的前辈充分尊重,对年轻同道真诚地相互交流和扶持。坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在工作业绩方面,20xx年,在医院领导的指导下,我们顺利完成了辖区下所有参保新农村合作医疗群众的例行体检工作,及区卫生局、防疫站下达的辖区内所有学生疫苗查缺补漏工作,此外,我还积极参与了医院组织的送健康进社区活动,定期到社区内向居民们讲授健康知识和常见疾病的预防,在防疫的关键季节,通过卫生赶集,宣讲和散发宣传材料,向广大人民群众讲解防疫的重要性,提醒各位新生儿家长按时带孩子到卫生院进行疫苗接种。同时,我们还为社区辖下的每一位居民都建立了健康档案,对其疾病的发生和发展提供全程的医疗帮助,使每一位居民都切实的感受到祖国医疗的优越性。

在一年的见习期工作中,我努力学习,勤奋工作,在领导和同事们的指导帮助下,我已完全适应了卫生院的工作环境,较圆满的完成了各项工作任务,自身各方面能力也得到了一定的提高。同时我也认识到,自己还存在着很多不足,比如临床经验的缺乏,这需要一个相当长的时间才能取得的经验的积累和业务的进步,初入医门,学的是临床专业技术的基本功,只有不断实践,才能逐步总结成自己的经验。同时,还要兼顾其他多个方面的基础学习和训练,如科学思维能力、与同事和病人交流沟通的能力、应用临床流行病学等相关学科知识的能力、临床科研能力等,不断从理论上提高认识。我相信,只要我不断努力,当经验和认识发生了质变的时候,我的临床水平一定将跃上一个新的台阶。

光阴似箭,人的一生在历史的长河中显得如此短暂,那么,人活一世究竟为了什么?我认为就是实现自己的价值,为了理想而不断奋斗,这样,才能不枉此生,谨以次此句作为结束语--为了祖国的医疗事业,我愿奋斗终身!

2022电厂见习工作总结篇2

20xx年,在股份公司的正确领导下,围绕企业中心工作,认真贯彻公司生产经营工作会议精神,强化安全生产,推行管理创新,以全面预算为基础,完善内部控制,不断建立健全各项规章制度,坚持以人为本,发展为纲,高质量、高标准、高水平地完成了各项任务。

截至12月31日,各项指标完成情况(财务数据未经审计):

安全生产:年内安全生产日天;累计连续安全运行天。

发电量:亿千瓦时。

税前利润:万元。

上缴资金:万元。

平均上网电价:元/兆瓦时。

电费回收率:%。

单位燃料成本:元/兆瓦时。

四项费用:万元。

一、强化安全管理,全面实现各项安全目标。

1.各级安全生产责任制落实到位。20xx年,以公司安全生产工作会议精神为指导,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,健全三级安全网络,从厂、部门、班组至个人逐级签订安全生产承包责任书,目标具体明确,责任压力到位。全年,未发生人身重伤及以上事故;未发生特大、重大设备事故;未发生一般设备事故;未发生重大交通事故;未发生重大环境污染事故,真正做到了“五个绝不允许”。

2.各项专项安全检查组织到位。通过开展专项大检查及安全月活动,发现并整改各类隐患84项,降低了企业安全风险,进一步夯实了安全基础。特别在防汛抗台期间,全厂上下发扬团结协助、连续作战的精神,重视汛前预报,准备工作充分,措施落实到位,并通过修订完善应急预案,在抗击“麦莎”、“泰利”台风正面袭击中取得全面胜利。

3.安全教育培训积极有效。坚持“以人为本”,实施全员安全教育培训。通过漫画、讲座、创建“交通安全企业”等多种形式,大力开展安全教育活动。重视消防、保卫、交通、信息安全,做到警钟常鸣,不断提高全员安全风险意识、责任意识和法律意识。

4.检修、运行管理效果明显。针对今年机组的长周期运行,实行状态计划消缺检修。全年共完成c+级检修1次、d级检修2次。重点实施了汽轮机开缸检修、给泵轴封改造、制粉系统防磨等项目,共完成更改两措项目15项。

强化运行管理,严格执行“两票三制”,坚持开展值间小指标竞赛,机组的可靠性和经济运行水平稳步提高。以设备寿命评估为基础的四管防磨防爆工作初显成效。广泛开展qc活动,共有3项成果在省电力行业协会及以上比赛中获奖,一项成果获全国火电企业成果发表一等奖,并被授予全国优秀qc小组称号。

二、加强成本管理,经营目标足额实现

1.“三电”工作成效显著。一年来,以抓电量为中心,狠抓落实,全方位与省电力公司计划、调度部门沟通,积极争取电量。通过将年度目标分解到月、落实到值,发扬“**”精神,度电必争,完成19亿电量目标。电价方面,针对上半年国家发改委煤电联动政策的出台,及时抓住机遇,与政府有关部门积极有效地沟通,使电价结算由原来的*元/兆瓦时调整到*元/兆瓦时,取消了原来的超发电价,有力促进了目标利润的足额实现。同时做好竞价上网的模拟运行,积极探索市场规律,加强策略研究,为明年进入市场试运行做好准备。电费回收保持100%的回收率,确保了企业经营成果。

2.加强燃料管理,确保安全、稳定、有效供应。20xx年,根据年初“保证供应、控制成本、改进管理”的工作思路,积极走入市场,畅通市场、运输、矿点等信息渠道,广开煤源,探索与国有大煤矿建立长期合作关系,控制采购成本。重点落实计划内供煤兑现率,计划内准煤兑现率达到90%。同时抓住煤炭供求关系有所缓和的契机,加强了途损管理和煤的适烧性及燃料统计分析方法的研究,进一步落实配煤掺烧工作,确保了机组安全稳定运行。

3.落实“三公”采购原则,物资管理进一步完善。以《内控手册》为规范,细化物资管理程序,加强采购计划性管理,有效落实比价比质、招标采购、到货验收工作,有效节约资金300多万元。

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三、完善内控制度建设,经营管理水平进一步提高

1.以全面预算管理为基础,内控制度建设按计划推进。全面预算管理是企业防范财务风险的重要措施。经过一年的努力,全面预算管理已全面实施,为企业的决策提供了更为突出的战略主持。在此基础上,按公司统一部署,内控工作有计划、突重点、重实效、有步骤地推进,部门缺陷自查发现224条。经开展互动式培训,加强学习,建章立制,全面整改,严格考核,经自测评,年内实质性漏洞和重大缺陷100%整改,总体完成80%以上。

2.按照“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的原则,全面修订和实施了新的管理标准。按直线职能制管理模式,设立了“八部一公司”。机构设置调整后,各部门及时转变观念,创新工作方法,工作节奏明显加快,各项工作有新起色。并及时根据岗位职责调整修订工作标准,以实现物有技术标准、事有管理标准、人有工作标准,工作质量和工作效率进一步提高。

3.规范多经管理,推动薪点工资制的实施。根据公司《关于全面推进规范劳动工资和多经管理工作的通知》精神,为加强内部管理和成本控制,从9月份开始,我们就启动了规范管理工作,成立了规范管理领导小组,完成了关联交易的清理整改、三产公司的重组,拟定了实施方案,为全面实施薪点工资制改革奠定了基础。并按规划率先在检修部开展试点,经积极宣传,精心组织,严格程序,稳妥有序地完成试点工作。

整合重组后的经营实体,与主业真正分离,按自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的市场规律和经济法则运营,真正去市场中求生存、求发展,诚信经营,依法纳税。

四、树立科学的发展观,发展工作逐步深化

根据当前形式,遵循科学程序,研究自身的发展战略,制定发展目标。2×135mw机组烟气脱硫改造工程已破土动工,进入实质性的施工组织阶段。扩建工程地方政府高度重视,并给予了大力支持,公司也己批复同意深化项目的前期研究。现已初步确定二处推荐比选厂址,均已取得地方政府的支持性文件,并已完成项目的初可研。目前当地政府正协同我们与省政府积极沟通,力争将此项目列为省“十一五”电源计划正式项目。

五、加强党建、精神文明和企业文化建设,员工队伍和谐向上

1、保持党员先进性教育要求严、标准高、显成效。在公司党组的领导下,在市委督导组的指导下,从7月至12月,历时半年的先进性教育活动,经领导小组精心策划,周密安排,强力推进,各支部有效组织,做到了“规定动作”不走样,“自选动作”有创新,较好地完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作任务。活动期间,结合企业实际,创新地开展“思想、作风、纪律”三整顿活动。两个活动相辅相成,互为载体,互相促进。在思想上,提高党性修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定了理想信念。在作风上,培养了严谨务实、爱岗敬业精神,树立了言行一致、雷厉风行的工作作风。在纪律上,从严肃劳动纪律入手,不断完善规章制度,以规制行。广大党员干部在思想观念的转变、工作作风的改进、组织纪律的增强、执行能力的提升上做出了表率,创造了健康、和谐、统一、竞争的工作氛围。

2、切实加强党风廉政建设,确保企业人、财、物的安全。深入学习中央纪委五次全会和集团公司纪检监察工作会议精神,认真贯彻执行华能《关于落实国家发改委关于电力行业职务犯罪有关情况的调研报告的意见》及集团公司预防职务犯罪电视电话会议精神,真正将预防职务犯罪各项工作落到实处,防止曾出现的问题再次发生,通过与各部门责任人签订《党风廉政建设责任书》、干部实行动态管理和述职述廉等措施,从源头上有效抑制了腐败行为的发生。

3、进一步加强工会、共青团工作。20xx年内增设篮球场、网球场、健身器材等活动设施,积极开展工间操、乒乓球赛等健康向上的文娱活动,丰富职工的业余精神文化生活。加强和改进青年思想政治工作的阵地建设,继续以《长电青年》和厂内局域网为主要阵地,开展团青年思想政治工作。

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三、完善内控制度建设,经营管理水平进一步提高

1.以全面预算管理为基础,内控制度建设按计划推进。全面预算管理是企业防范财务风险的重要措施。经过一年的努力,全面预算管理已全面实施,为企业的决策提供了更为突出的战略主持。在此基础上,按公司统一部署,内控工作有计划、突重点、重实效、有步骤地推进,部门缺陷自查发现224条。经开展互动式培训,加强学习,建章立制,全面整改,严格考核,经自测评,年内实质性漏洞和重大缺陷100%整改,总体完成80%以上。

2.按照“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的原则,全面修订和实施了新的管理标准。按直线职能制管理模式,设立了“八部一公司”。机构设置调整后,各部门及时转变观念,创新工作方法,工作节奏明显加快,各项工作有新起色。并及时根据岗位职责调整修订工作标准,以实现物有技术标准、事有管理标准、人有工作标准,工作质量和工作效率进一步提高。

3.规范多经管理,推动薪点工资制的实施。根据公司《关于全面推进规范劳动工资和多经管理工作的通知》精神,为加强内部管理和成本控制,从9月份开始,我们就启动了规范管理工作,成立了规范管理领导小组,完成了关联交易的清理整改、三产公司的重组,拟定了实施方案,为全面实施薪点工资制改革奠定了基础。并按规划率先在检修部开展试点,经积极宣传,精心组织,严格程序,稳妥有序地完成试点工作。

整合重组后的经营实体,与主业真正分离,按自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的市场规律和经济法则运营,真正去市场中求生存、求发展,诚信经营,依法纳税。

四、树立科学的发展观,发展工作逐步深化

根据当前形式,遵循科学程序,研究自身的发展战略,制定发展目标。2×135mw机组烟气脱硫改造工程已破土动工,进入实质性的施工组织阶段。扩建工程地方政府高度重视,并给予了大力支持,公司也己批复同意深化项目的前期研究。现已初步确定二处推荐比选厂址,均已取得地方政府的支持性文件,并已完成项目的初可研。目前当地政府正协同我们与省政府积极沟通,力争将此项目列为省“十一五”电源计划正式项目。

五、加强党建、精神文明和企业文化建设,员工队伍和谐向上

1、保持党员先进性教育要求严、标准高、显成效。在公司党组的领导下,在市委督导组的指导下,从7月至12月,历时半年的先进性教育活动,经领导小组精心策划,周密安排,强力推进,各支部有效组织,做到了“规定动作”不走样,“自选动作”有创新,较好地完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作任务。活动期间,结合企业实际,创新地开展“思想、作风、纪律”三整顿活动。两个活动相辅相成,互为载体,互相促进。在思想上,提高党性修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定了理想信念。在作风上,培养了严谨务实、爱岗敬业精神,树立了言行一致、雷厉风行的工作作风。在纪律上,从严肃劳动纪律入手,不断完善规章制度,以规制行。广大党员干部在思想观念的转变、工作作风的改进、组织纪律的增强、执行能力的提升上做出了表率,创造了健康、和谐、统一、竞争的工作氛围。

2、切实加强党风廉政建设,确保企业人、财、物的安全。深入学习中央纪委五次全会和集团公司纪检监察工作会议精神,认真贯彻执行华能《关于落实国家发改委关于电力行业职务犯罪有关情况的调研报告的意见》及集团公司预防职务犯罪电视电话会议精神,真正将预防职务犯罪各项工作落到实处,防止曾出现的问题再次发生,通过与各部门责任人签订《党风廉政建设责任书》、干部实行动态管理和述职述廉等措施,从源头上有效抑制了腐败行为的发生。

3、进一步加强工会、共青团工作。20xx年内增设篮球场、网球场、健身器材等活动设施,积极开展工间操、乒乓球赛等健康向上的文娱活动,丰富职工的业余精神文化生活。加强和改进青年思想政治工作的阵地建设,继续以《长电青年》和厂内局域网为主要阵地,开展团青年思想政治工作。

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