企业工会转变作风优质服务上半年工作总结下半年工作思想范本

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篇一：2022年上半年总结

工会

2022年上半年工作总结

2022年上半年，公司工会在县总工会和公司党委、党支部的正确领导下，在各位领导的支持和帮助下，以邓小平理论和“三个代表”等重要思想为指导，以生产经营为中心，以服务大局为原则，以建家兴企为主线，以切实维护利益为目标，不断探索工会工作的新方法、新思路，为公司的改革、发展、稳定起到重要作用，为推进企业持续、健康、快速发展做出了应有的贡献。公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设。通过各项工作，强化了工会组织在促进生产经营、保证企业和谐稳定中的作用。

一、以维护职工合法权益作为工会工作的第一要务。

公司工会充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系。公司工会还利用各种活动，不失时机地向职工宣传《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等有关法律法规，深入学习贯彻各种文件精神。使职工了解自己的权利和义务，增强他们的法律意识，用法律的武器来解决问题。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节，积极引导职工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

今年公司工会继续加大工作透明度，不断推动厂务公开纵深发展，设立了专门的厂务公开栏。并按照有关要求，进一步规范健全了相应的制度，规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。对厂务公开工

作的满意程度达到80%以上。现在厂务公开工作向纵深发展已经取得初步成效，正逐步成为企业的一项管理制度。

二、扎实开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工活动。

今年公司工会着重制定了双亮制度，通过张贴县总工会领导入基层联系卡，设立专门的公司工会主席办公室，并配专职工作人员一名。时刻保持与职工的联系，第一时间倾听职工的声音，接受大家的监督。通过深入开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工活动，积极采取有效措施，从维护改革发展稳定大局的高度，进一步关心公司职工的生活。真正做到诚心诚意为职工办实事，尽心尽力为职工排忧解难。

1.搞好困难职工生活状况调查，开展送温暖活动。5月15日至16日两天公司工会与党支部集中走访了公司所有困难职工家庭，摸底清查后，建立了系统的困难职工电子数据库档案。并及时组织公司领导班子召开扶贫帮困专项工作会议，会议一致同意建立公司扶贫帮困基金，制定规范具体的扶贫帮困措施，由班子成员和党员骨干参加，公司八名领导班子成员每人每月从本人工资中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工会开展了元旦、春节、端午节补助和慰问活动。截止到7月，已有10名职工从扶贫帮困基金中得到了帮助。

2.做好职工医疗互助保险工作。在行政的大力支持下，工会为全体职工参保了商业补助意外险。为了让职工了解保险的具体政策，工会向各部门打印下发了有关保险政策的宣传单，做到了有问必答，耐心讲解。通过这些保险，提高了职工抵抗疾病风险的能力，使职工更加安心工作。

3.力所能及为职工办实事,调动职工积极性。今年工会制定了“职工婚丧嫁娶生育等相关事宜”的慰问规定，对职工“婚丧嫁娶”等情况，第一时间到场送去公司的慰问和祝福。“三八”妇女节、“六一”儿童节、端午节以及少数民族等节日，公司都会组织发放相应的福利或礼金，送去节日的问候。

三、进一步加强信息工作，及时反应公司职工动态。

为了展现广大干部职工的劳动风采，更好的宣传企业文化，保证与上级工会的沟通联系的及时性，协调安排各项工作的开展。结合县总工会关于信息报送奖励办法的相关文件规定，公司工会制定了详细的信息报送奖励办法，成立了信息报送领导小组。工会主席担任组长，同时每个部门均设一名兼职信息报送员，及时准确的反应本部门职工的工作技能情况。

四、加强企业文化建设，丰富职工文化生活。

1.为了不断增加职工的阅读量、扩充职工的知识面，提升职工的业务技能水平，公司专门设立了职工书屋，并配备一名兼职的书屋管理员，除了有以乳制品为主的书刊外，还有涉及政治、经济、文化、科学等方面的书籍。针对目前职工书屋内藏书较少的情况，公司正积极向上级公司申请资金，购买更多的藏书，用于职工书屋的扩充。

2.为了丰富广大职工业余文化活动，配合全民健身活动的开展，上半年来工会组织了开展了庆“五一”等系列活动。有拔河比赛、跳绳比赛、象棋比赛等，七月还组织全体职工去鹿角湾开展户外拓展活动，这些活动深受职工的欢迎，在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，锻炼了他们的团队协作能力，推动了企业精神文明建设。

五、以劳动竞赛为牵动，不断提高职工业务素质。

公司工会始终以围绕行政工作会议确定的工作目标，每年在全体职工中开展两次以 “建功十二五、争当排头兵” 为主题的“学、创、做”竞赛活动。以“创优质品牌”为主要内容，围绕重点工作认真开展了形式多样的劳动竞赛和争创先进活动。如“三八”妇女节包酸奶比赛、争创党员先锋岗、劳动技能竞赛、争创“青年文明号”、争创“岗位能手”等。这些竞赛活动紧贴生产经营实际，具有较强的针对性，通过组织各种竞赛和争创活动，增强了职工的业务水平，调动了职工的积极性。

六、抓安全生产，为企业快速发展提供保障。

公司工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓，积极参与各种安全检查和考核。制定了系统的规范的安全生产管理制度，利用宣传栏、宣传

牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性，有效的杜绝了安全事故的发生。充分发挥劳动保护监督组织作用，及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议，有效监督劳动保护用品的发放，为确保职工的安全和安全生产做出实实在在的努力。5月份公司工会配合生产部对职工进行了安全生产教育培训，组织学习了《安全生产法》，并开展了安全生产知识竞赛活动评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。

半年来，公司工会取得了一些成绩，各项工作开展的也有条不紊。在肯定成绩的同时，也应看到工作中还存在的差距和不足之处，主要是工作方法还需提高、改进等。下半年，公司工会在县工会的正确领导下，将继续紧紧围绕“打造新疆乳业第一品牌”的奋斗目标，为公司的建设和发展做出积极的贡献。始终坚持以员工为中心，以为员工办实事为目标和责任，我们相信，在县工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下，我们的工会工作一定会再创佳绩。

篇二：XXX有限公司公司工会2022年上半年工作总结及2022年下半年工作计划

围绕中心 服务大局 构建和谐新局面 组织引导 凝聚力量 展现员工新风貌

——XXXX有限公司工会2022年上半年工作总结暨2022年下半

年工作计划

2022年上半年，XXXXXXXXXXXXX有限公司工会在北方水泥集团公司工会的正确领导下，在XXXXXXXXXXXXX有限公司行政领导班子的大力支持下，全面推进工会组织机构和制度建设，充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用，在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足发展，现将相关情况总结如下：

一、建立健全工会组织机构和制度。

（一）健全工会组织机构。

为进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力，结合XXXXXXXXXXXXX有限公司实际情况，公司工会坚持以“与时俱进、发展和谐劳动关(来自:WW2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核： H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指标；灰渣含碳量均控制在考核指标。

二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及H2/C比调节上开展劳动

竞赛，通过竞赛考核：三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标，H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指标，保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。

氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上半年生产硝酸钾20225吨，比去年同期提高了61.4 %。

热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧方式改为主要在锅炉中运行，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低了生产成本。

二、加强职工队伍建设，推动企业发展有新作为

2022年，公司工会在企业发展的全局中配合公司行政统筹谋划职工队伍建设和班组建设，继承和发扬长期以来职工队伍建设和班组建设积累的好做法，好经验和优秀成果，积极探索和创新职工队伍建设和班组建设的思路和办法，把职工队伍建设和班组建设作为企业发展的重要工作来抓、来部署、来探索、来推动，使企业核心竞争力的提高，建立在牢固的基础之上。

1.加强职工队伍建设，推动班组建设工作再上新台阶

今年我们以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力

培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。一是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。二是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。三是深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。今年我们在公司各基层主导开展了以“团结和谐”型、“知识技能”型、“管理创新”型、“达标争优”型、“标杆模范”型、“安全文明”型“六型”班组建设活动活动，创建各类型班组135个，极大的推进企业班组建设的发展。今年我公司的二甲醚厂制气四组、氨加工厂尿素车间工艺二组、合成氨厂废气焚烧三组、电仪公司造气煤化工仪表维修班、检修公司六组有五个单位的5个成绩突出，作风优秀的班组获得清洁能源公司工会的表彰。

2、深化劳动竞赛，开展技能比武，快速提升职工队伍技术技能水平。

今年由于国际市场的影响，公司经营状况面临巨大挑战，尤其三月份停车大修进一步影响公司全年产量的达产达标，为此今年4月，在公司设备整顿工作圆满结束的前提下，公司工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“云岭职工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求，积极组织开展以“掀起生产生产高潮，深化

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企业工会转变作风优质服务上半年工作总结下半年工作思想范本篇1

上半年，在全体职工的共同努力下，我院社区卫生工作在全区名列前茅，取得了优异的成绩，受到了各级部门的肯定和表扬。一、2022年上半年工作回顾1、院内管理（1）职工工资有所增加。1月，xxx的通知，我院对在职职工工资进行了调整，这样职工在原有基础上提高了xx工资。但由于医改政策落实不到位，仍不能按月发放。（2）为xx退休职工补发了xx费xx余元（3）为xx保险，缴纳互助险xx元。（4）人员培训。一是组织xx专业技术人员分两批参加在xx知识产权培训，并于xx参加xx知识产权培训考试。二是组织社区卫生人员参加了由xx社区卫生适宜技术考试。三是xx培训班。将利用xx在全区范围内开展针对xx进行培训。2、设施维护（1）新建院内污水处理系统。投资xx在后院铺设安装污水处理系统。挖建化粪池、调节池各一个，xx消防系统、监控系统、网络系统、污水处理系统四大系统配备齐全。（2）加强院内设施维护。对全xx进行更换，解决了院内用水难的问题。并在每月最后一周开展全院大扫除。3、社区卫生（1）从xx中心管辖人口数变更为xx余人，共计xx余人。原医院管辖的x。（2）、组织职工到辖区居民家中为15-69岁共计xx居民进行了健康生活方式和慢性病知识问卷调查，期间还为居民免费进行了身高、体重、血压等健康指标的测量，以及对居民进行慢性病用药指导和咨询。（3）设立健康自助检测点，开展慢性病高危人群管理及干预工作，提供相关宣传资料向社区居民宣传健康生活方式。监测点内配备有血压计、腰围尺、身高体重秤等体检测量简易设备，用于测量居民身高、体重、腰围、血压、血糖等健康指标，并结合检测结果对慢性病患者进行健康指导。（4）创建慢性病患者自我管理小组。现已成立糖尿病小组、高血压小组，不定期开展小组活动。积极推广使用合理膳食及体重指标测量工具，为群众免费发放控油壶200个、限盐勺200个，BMI尺，腰围尺等。（5）、开展脊髓灰质炎和麻疹疫苗查漏补种月活动，认真落实好人员、物资（疫苗、注射器、急救药品和器材等）和经费保障，以便最大限度地消除免疫空白。结合4.25预防接种宣传周（4月23-29日），在x开展宣传预防接种活动，发放宣传资料100余份，纪念品30份。（6）开展全面禁烟活动。一是将禁烟纳入年度工作目标考核；二是在院内设置醒目控烟标识20余块并取消烟具陈设；三是建立起首诊询问吸烟史制度；四是设立戒烟门诊。

（7）开展中医药进社区活动，发挥中医治未病以及中医简、便、廉、验的突出优势，现已开展中草药、中成药、刮痧、拔罐、针灸、理疗、穴位放血疗法、穴位注射等治疗项目。（8）为x妇女体检x例；为x职工进行了健康体检3、荣誉我院荣获x年度先进集体，我院团支部荣获区优秀团支部。4月，x被评为优秀等级。5月，患儿x送锦旗2面，一面给护办室、一面全科诊室。上半年，我院注重开展好下社区随访工作，使居民在中心就诊人数较往年增幅5%，慢性病规范管理率达60%，儿童五苗接种率达90%，患者就诊满意率达98%，专业技术人员适宜技术培训人数和合格率达100%。上半年，在各级媒体刊发稿件x篇，其中x篇，x篇，x篇，x篇，x篇。二、存在不足1、专业技术人员短缺。2、医院资金短缺，职工工资不能按时发放，公共经费保障不足。3、x的经营方法单一，有待搞营销活动。三、下半年工作安排1、紧盯医改政策，确保医改资金落实到位。2、进一步完善人事制度改革，完成核岗定编，人员聘用。3、继续联系健康体检业务。4、继续聘请有实力的专家充实诊疗一线。5、搞好院内设施的维修、维护，开源节流，杜绝浪费。6、继续做好居民健康档案的建立、运用、随访工作。7、进一步加强免疫规划规范管理。8、加强人才队伍建设，完善人才培养措施。9、充分发挥中医药作用，在孕产妇、老年人、儿童等重点人群和高血压、2型糖尿病等慢病患者健康管理中积极运用中医药技术和方法。

企业工会转变作风优质服务上半年工作总结下半年工作思想范本篇2

上半年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。

因此，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成下半年工作再上一个新的台阶，现将上半年工作总结如下：

一、主要工作汇报

1、完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。

2、xx大厦、商务楼东井盖焊制安装了、商务楼下水道疏通。

3、安装了xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。

4、安装了xx小区1#商场5户商户供水管道。

5、xx东墙栏杆修补。

6、安装了xx公寓太阳能管道。

7、xx小区南墙栏杆更换。

8、c4#楼井盖更换。

9、安装了xx花园减速带。

10、xx小区路灯杆加固。

11、xx办公室东栏杆加固、安装了围挡铁皮。

12、焊制垃圾车三辆。

13、xx7#楼排水管修理。

14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。

15、积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。

二、日常设备维护保养情况

目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态

三、目前存在的问题

1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到

2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致

3、养护单写的不是很规范，字迹不够工整，

4、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签

5、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高

6、和各部门工作衔接还不是很完美

四、下半年物业公司维修工作重点设想

针对以上提到的问题和薄弱环节，下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”等几个方面开展

1、计划：主要对下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。

2、完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录

4、落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。

以上就是我上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正!

最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。

企业工会转变作风优质服务上半年工作总结下半年工作思想范本篇3

作为一名物业维修工，在上半年的工作暂时告一段落，即将开展下半年的工作时，就可以对上半年的工作做个简单的总结，那么物业维修上半年工作总结怎么写比较好呢?下面是由爱学范文网小编为大家整理的“物业维修上半年总结下半年计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业工会转变作风优质服务上半年工作总结下半年工作思想范本篇4

20xx年是我们物业公司起步与发展的半年。这半年里，在公司领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，收到广大职工的好评，现将今年上半年的工作总结如下：

一、上下水内处网的管理

上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了详细的管理计划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。

二、公共设施、设备的管理

为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。

三、安全防范工作：安全防范工作是物业管理中的重中之重

为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。

四、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好维修服务工作

维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达x㎡。完成小型维修x次，应急维修x次，更换下水管道x米。

五、努力提高管理水平，促进物业管理上档次

首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，上半年组织人员培训共计x次。

六、存在的问题

虽然，我们在半年的工作中取得了一定成绩，但还存在很多不足，有很多需要完善与加强的地方。

具体表现在：

首先员工整体素质有待于进一步提高。

二是与业主的沟通不够，了解不足。

三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

针对取得的成绩与存在的问题，我们要加强员工的职业素质养成教育，努力提高员工的业务技能，牢固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。

企业工会转变作风优质服务上半年工作总结下半年工作思想范本篇5

时光飞逝而过，回顾半年的工作，紧张而又忙碌，半年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在维修部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面：

一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作

本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动组员，迅速处理。对各部门的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动组员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

二、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行

维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。

三、真抓实干抓好安全管理

操作安全：由于部门工作的特殊性，维修组员工经常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。为了确保操作者的人身安全，上班前会对组员时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时，确保有人在场监护。上半维修人员无安全事故发生。对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。

最后，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业维修保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合各部门的工作，在下半年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。