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关于社区半年工作总结

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【爱学范文网 - 关于半年工作总结

社区两委正确把握形势,找准发展方向,明确工作目标,结合社区实际,大处着眼,小处入手,认真落实市镇的工作部署,保障社区集体经济健康有序地发展,维护社会和谐稳定局面。

一、推动产业转型升级,提高社区经济发展质量。社区两委干部坚持以科学发展观为指导,大力推进产业转型升级,促进经济由高速向高质转变,为建设智慧长安贡献力量。

(一)集体经济稳定增长,社区经济综合实力不断增强。今年上半年,社区居组两级总资产达141659万,比去年同期减少0.5%。总收入为5673万,其中社区级总收入4553万,与去年同比增长5%;组级总收入1120万,与去年同比减少9%。社区居组两级纯收入为2988万,同比增长1.63%。其中社区级纯收入2022万,同比增长7.8%;组级纯收入903万,同比减少12%。另外,为化解债务风险,降低资产负债率,社区归还银行贷款1000万。

(二)做好招商引资工作,积极引进一批高新技术企业。今年上半年,社区新签外资企业2家,引资额为530万美元。增资企业4家,增资额为92万美元。三资出口创汇16706万美元,较去年同比下降27%。新增民营企业1家,增资300万元。

(三)加快推动企业转型升级,促进来料加工企业实现就地不停产转型。社区现有外资企业71家,大部分以外销为主,其中来料加工企业17家,三资企业54家。社区来料加工企业工缴费2805万港元,比去年同期降了38%;三资企业工会经费约13000元,与去年同期持平。从数据上看,企业转型升级取得了实效。

二、加强基础设施建设,完善社区配套服务功能。五里牌社区紧密围绕“建设现代化新城镇”思路,科学规划、合理布局,不断完善社区基础设施建设,提升社区配套服务功能。

(一)做好居民公寓收尾工程项目。五里牌社区建设办积极采取各项措施、严抓狠管、全力以赴做好居民公寓内部装修、电梯、周边绿化等配套工程的建设,社区预计公寓7月可交付居民使用。

(二)完成五里牌排涝站重建工程主体建设。霄边原有排涝站经过22年使用,设备陈旧已不能满足现时排洪需要,根据镇统一规划,霄边社区积极做好排涝站主体建设的施工监管,现已完成总体建设的80%,按施工进度,预计XX年11月可投入使用。

(三)做好“三旧改造”项目的方案编写。霄边社区今年积极开展“三旧改造”规划设计工作,编写项目改造方案。上半年已完成了十一个项目初步权属调查及改造方案编写工作,特别是对第一工业区的“三旧”改造项目已与相关公司形成合作方案,目前正在办理土地手续。

(四)做好霄边农贸市场改造提升工程工作。作为公共服务配套设施之一,农贸市场是集民生性、公益性、社会性和市场性于一体的民生工程。霄边社区“以人为本、服务民生”为理念,以“标准化”和“信息化”为抓手,全面改造和提升农贸市场。今年已按进度有计划地开展各项改造工作。

三、借力“三打两建”,营造社会风清气正氛围。社区两委高度重视“三打”工作,积极落实镇委、镇政府的指示精神,迅速成立“三打”专项行动小组、社区“三打”办公室,开展专项整治行动。

(一)组织人员专职培训,认真贯彻“三打”的会议精神。通过召开党员干部动员大会,认清“三打”工作的重要性、紧迫性和艰巨性,在“三打”中做到秉公执法、不枉不纵。

(二)充分利用现有资源,开展地铺式摸底排查工作。霄边“三打”专项行动小组与相关部门在摸底排查工作中,共排查涉及隐患场所24处,需整改的15间,已在限期内整改完毕;违章加建乱搭建20处,需整改的19间,已在限期内整改完毕;无证照经营商铺14家,查处小型作坊3家,已联合工商局查封。

(三)加强“三打”宣传力度,发挥舆论引导力量。通过在社区大街小巷张贴“三打”宣传海报,在乡府、小学、市场、工厂等公共场所附近悬挂“三打”宣传横幅和派发宣传单,并利用互联网信息技术,用手机发送信息和电脑发微博,大造“三打”舆论声势,营造打击整治的良好氛围。

(四)建立长效机制,始终保持“三打”高压态势。社区专项行动小组严格按照“谁主管谁负责”的工作要求,明确职责分工,确保工作落到实处。同时,与城监队、治安队和宣传办等部门加强沟通,相互配合,密切协作,最大限度发挥社区、部门的整体合力,全力做好“三打”工作。

四、加强社区人文管理,巩固社会和谐稳定局面。社区两委坚持办好事办实事,为群众谋福祉,让群众得实惠。

(一)经费投入保持不变,狠抓社区治安管理。今年上半年,社区对治安经费的投入超447万元,重点加强对工业区和出租屋的治安检查。目前,工业区共设置4个治安岗亭,治安员们采取24小时三班倒制,治安员每间隔1小时环工业区域巡查一次,与工厂保安形成联防机制。路面每天有三支巡逻分队24小时加强社区各主要干道和复杂路段的巡逻,严防突发事件的发生。由30名治安员组成户管分队,针对辖区内所有出租屋进行登记并造成册,加强对出租屋的管理。截至今年六月,社区刑事案件立案116宗,破案38宗,破案率为32.8%。治安案件立案95宗,查处88宗,立案数和查处数较去年均明显上升。抓获吸毒人员16人,赌博56人,卖淫嫖娼3人。从数据上看,社区治安环境较去年得到了进一步改善。

(二)落实计划生育政策,做好计生各项工作。通过严格控制生育率,保持低生率水平。今年上半年,社区计划生育率为100%,出生人数共15人,出生率为4.32‰,与去年同比下降0.02个千分点。流动人口出生人数共151人,计划生育率为92%,与去年同期持平。通过做好社区“双查”和“四术”工作,提高计生整体水平。今年从2月到5月,社区分阶段为育龄妇女免费做“双查”工作。其中,社区育龄妇女查环查孕683人次,外来人口已婚育龄妇女共查环查孕7879人。同时,在五月计生集中服务月中,社区育龄妇女共做四术11人,其中上环2人,结扎7人,补救措施2人,查环查孕683人次。流动人口育龄妇女做四术138人,其中结扎41人,上环92人,补救措施5人。

(三)增加补助费用投入,做好扶贫扶持工作。社区在减少对个人及家庭的补助投入基础上,增加五保户、困难户及军烈属的补助投入。今年上半年,个人及家庭的补助投入共计480.93万元,比去年同期减少了43.3%。其中五保户困难户补助金84687.92元,与去年同比增加了4.65%;军烈属补助金84401.69元,较去年同期增加了2.45个百分点;敬老费补助为198万元,比去年同期增加了36.5%,增幅明显。

(四)繁荣社区文化事业,抓好精神文明建设。努力做到老有所养、幼有所教、病有所医,人人安居乐业。今年四月,社区开展“新**、新阅读”全民掌上阅读活动,为群众搭建文化舞台,让群众业余生活有“文化味”。五月份,“文化志愿大篷车”走进社区,开展了广场晚会、书法展览等活动,丰富和活跃了群众的业余生活。

五、切实加强党的建设,增强党员干部的向心力。

(一)积极发挥党员的先锋模范作用。今年三月,广大党员和“两新”组织积极参加义务植树活动,以实际行动来保持和体现党员的先进性。社区在四月通过开展“送学助农”活动,帮助基层党员掌握农科知识和技能,提高致富奔康本领,更好地发挥党员先锋模范作用。

(二)认真开展党员学习教育活动。今年四月,按照镇委组织办公室要求,社区积极开展“领导带学”活动,带领广大党员干部学习省第十一届党代会精神,加强党员干部的思想教育,从源头上保持党员队伍的先进性和纯洁性。同时,把“领导带学”活动作为考核干部的一项重要内容,纳入社区领导班子和党员个人的考核指标。七一前夕,为深入实践科学发展观,社区组织全体党员分批到**参观学习,增强对党组织的凝聚力和向心力,永葆共产党员的先进性本色。

(三)严格做好发展新党员工作。为了保证发展党员的质量,社区严格遵照党章规定“坚持个别吸收的原则”,严格按照发展党员的程序,经过霄边全体党员一致同意,发展了4名政治素质好、工作能力强的青年入党。

(四)畅通沟通渠道,密切党群关系。今年五月,社区利用信息化技术优势,开通“爱我霄边”官方微博,在党组织和群众间架构了一条便捷的沟通桥梁。同时,在霄边广场开展“知党情、听民意、促和谐”活动,拉近党员干部与群众间的距离,增进群众与党员干部之间的感情。

六、存在的问题和不足。

总结回顾这半年来的工作,我们社区虽然取得了很好的成绩,但也清醒认识到,由于各种原因,我们的工作还存在一些问题和不足。(一)制约社区经济快速发展的结构性问题尚未根本解决,仍有十多家来料加工企业尚未完成就地不停产转型,企业转型升级任重而道远。(二)受经济大环境影响,社区居组两级收入增速放缓,居民股份分红未有明显增长。对此,我们将高度重视,加倍努力,在镇委、镇政府的正确领导和广大干群的支持下,采取积极有效措施认真解决,促进社区经济平稳健康可持续增长。

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关于社区半年工作总结篇1

20xx年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战攻坚克难的症结之年。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入落实习近平总书记观察山东紧张讲话、紧张指示批示精神,在县委、镇党委的刚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,坚持新成长理念,以乡村子振兴、新旧动能转换和实施四大战略为统领,兼顾推进稳增长、匆匆成长、惠民生、防风险工作,全力推动经济社会高质量成长。

XX社区于20xx年3月份成立,辖3个中心村子,1757户,6017口人,一条10公里河道串联10个建制村子。社区共5名干部,18名村子两委成员。XX社区始终把精细、高效、立异作为工作的指导思想,做到细心筹谋,精心组织,高效率,出杰作。在镇党委关切以及机关列位同事的支持和赞助下,严格依照岗位职责,认真做好社区的各项工作,总结如下:

一、全面增强社区自身扶植

新时代、新使命对社区自身扶植提出了新的更高要求,我们将扎实开展工作落实年运动,恪尽职守,积极作为,尽力打造人民满意的办事型社区。

进步站位,旗帜光显讲政治。始终将初心、使命作为工作之本,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。社区党委积极介入不忘初心、切记使命主题系列教导运动,树牢四个意识,坚决四个自信,果断做到两个维护。坚持为民情怀,将办事群众作为一切工作的出发点和落脚点,全力践行辛寨成长,我的责任要求。果断屈服和维护县委、镇党委领导,尽力营造连合干事的优越气氛。严格落实意识形态工作责任制,始终保持工作正确偏向。

解放思想,革新立异求突破。鼎力弘扬革新立异精神,敢于直面矛盾风险,敢于冲破思维定势,只要是对XX社区成长有利的,就不计较个人得失,敢想敢干、敢闯敢试,全力匆匆进社区成长。社区工作人员积极学习专业知识、研究本职工作、晋升业务才能。

高效作为,履职尽责竞一流。为政之要,贵在力行,重在实干。每周一为社区工作例会日,总结上周工作环境,部署支配本周重点工作。社区党委以身作则,率领全体干部连合协作、步调一致,全力打造能量聚合、竞相发力的推进落实辛寨镇党委当局决策测安排。始终保持艰苦面前有我们,我们面前无艰苦的精神状态,善于发明问题、勇于直面问题、勤于办理问题,通过办理问题推动工作提高。

低廉甜头奉公,清正耿介匆匆成长。完善各项工作制度,严格督查稽核制度,增强社区工作人员的治理,全体工作人员自觉遵守各项规章制度,未呈现任何违法违纪行为。充分发扬民主,进一步健全完善社区议事决策机制自觉接收民主监督。严格落实从严治党主体责任,认真履行党风廉政扶植一岗双责,深入推进党风廉政扶植。扎实做好巡视巡察问题整改。严格贯彻中央八项规定精神,驰而不息纠四风,持之以恒肃政纪。全面深化政务公开,社区财务操作规范,每月社区事务和财务实时规范公开,尽力营造风清气正的政务情况。

二、全面实施乡村子振兴,着力创始社区成长新场所场面

加快扶植新型标致乡村子。XX社区有山多、树多、果园多的特点,范例的山区社区。村子内户户有果园,种植山楂、桃等果树。因为种植树木多,基础每户都有柴禾堆。三大堆之中柴禾堆最难清理,经社区党委调研、研究,每个村子依据实际划分柴草堆放处,办理柴堆乱堆放这一难题。这一段光阴集中清理,村子里的人居情况获得了明显改良,下一步探索怎么形成人居情况保持的长效机制。扎实推进农村子垃圾、污水综合管理,继承实施茅厕革命,巩固城乡环卫一体化工作成果。优化路网结构,深入推进朱三路扶植,户户通工程稳步推进,现朱家庄子、梭庄村子户户通工程有序开展,预计在七月初竣工。

三、打好脱贫攻坚战,夯实高质量成长下层根基

果断打好精准脱贫攻坚战。深入开展打赢脱贫攻坚战三年行动,加快推进根基设施扶植,巩固晋升脱贫成果。扎实抓好落实教导、医疗、住房保障工作,全力赞助贫困群众脱贫致富奔小康。为做好脱贫攻坚工作。对辖区内60户贫困户、13户疏散五保户进行走访摸底,尤其住房平安进行了摸排,新建两处住房,补葺七户住房,切实保障住房平安。切实推进洁居工程,改良60户贫困户栖身情况。自来水工程户户通,切实保障贫困户吃水基础需求。

四、鼎力成长民生事业,共建共享社区成长新成果

兼顾推进各项社会事业。优先成长厕改工作,做好厕改整改工作。XX社区原改厕308户,除一户违建强拆以外,307户全部按要求整改完毕。切实进步防汛减灾才能,做好水库、河道清理工作。大小水库、塘坝6个,10公里的河道,共清理杨树1175棵、山楂树280棵、2个养殖棚、1个废弃的机井屋子,水库、河道获得了有效管理。有力有序做好退伍武士、现役武士、军属光荣牌的悬挂工作。依照上级要求,对本辖区内149户退伍武士、现役武士、军属悬挂光荣牌,在村子里普遍鼓吹,使他们获得充分尊重、自豪和光荣,同时开展20xx年征兵鼓吹工作。积极做好养老保险、银龄安康保险、女性安康保险的鼓吹与征收,切实让社区村子民享受到保险保障办事。全力做好丛林防火工作。十个建制村子,九村子有大面积山林,每个村子配备了人数不等的防火队员。今年天干物燥、风大无雨,丛林防火工作尤为突出,防火队员不间断在山上巡逻。尤其清明节期间,回家的多,上山拜祖的多,社区、村子干部、小组长、防火队员在山上全天候蹲点,村子广播一天三时鼓吹防火意识,杜绝火灾可能性。

五、下步工作计算

XX社区固然做了大量的工作,也取得了必然的造诣,但也认识到,我们的工作还存在一些问题和不够。一是随着社会经济的成长,相应的工作程度必要进一步晋升,社区人员力量必要进一步充足、增强。二是社区还需多开展群众性广场文化体育运动,富厚群众文化,加强社区归属感,进步村子民对社区的认同度。对此,我们将高度看重,更加尽力,在镇委、镇当局的正确领导和广大干群的支持下,采取积极有效步伐认真办理,匆匆进社区成长安稳康健可持续。

下一步重点做好以下几点:

关于社区半年工作总结篇2

以下是为大家整理的关于社区保安半年工作总结1000字的范文,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家!

一、主要工作业绩:

1、确保了小区上半年无安全治理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,,全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

4、保安治理工作顺利开展。

根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况.

同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了2022年下半年至2022年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。2022年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

(3)上半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度,的计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质,使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要,加强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展,对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

6、实行小区出入车辆收费,逐步完善小区停车场及车辆治理。

7、加强小区消防安全治理工作,确保小区消防安全。

8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。

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