通过学习《世界上最伟大的推销员》一书的学习，我深感惭愧，我之所以没有成功，之所以没那么优秀，是因为我做得还不够好，不够精细，做事情3分钟的热度，就拿招聘这件事来说，一直是被动式的推进，没有主动去招聘，起初我一直觉得干业绩比招聘重要，一直羡慕业绩高的分行，但是我又没有想方设法的去招聘，定位出错，没有认清自身存在的问题。
思想意识的滞后导致业绩干不好，人也没招到，通过学习，我改变了观念。我一定要把招聘放在第一位，等人员达到足够多，业绩自然而然就有了，1+5的团队，永远干不过1+10的团队，优秀的人员是招来的，不是培养出来的。
我自己也是亲身经历过，带着优秀的员工远远比带着整天抱怨，工作效率低的要轻松得多，如果人员足够多，该开的员工就可以开几个，团队自然而然就越来越健康。
其次有可能招一个优秀的员工，在较短的时间内就可能创造别人1年甚至几年的业绩。我彻底的领悟到了招聘的重要性，接下来我需要调整门店运营管理的方向，每天花3分之2的时间来招聘，提高招聘意识，真真实实招聘，主动去招聘，借助别人来招聘，多渠道去做好招聘这件事。一旦有意向的就坚持做好跟进，发动员工一起帮忙招聘，打通他们的思想，让他们积极去竞聘后备合伙人，让他们知道合伙人的工资远远比经纪人的高，激发他们的招聘积极性。
如果招聘没有效果，必须进行总结，向招聘做得好的进行学习。在接下来的工作中，我会严格要求自己，攻克所有的困难，我相信我也可以很优秀，我也可以很成功，我也可以成为行业的卓越精英。（张琼）
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