最近看了本耐克创始人的传记《鞋狗》，总体来说，我认为写的挺好的。我看传记不多，且我看这类书首选作者本人自己写的，起码这本看完，我觉得没白看。
NIKE这个品牌如今是家喻户晓，而关于它的历史，我并未去仔细了解过。看了这本书，才算是有所了解。看完，我挺佩服这位创始人以及他的核心成员们的。
一切始于一个疯狂的想法。1962年，那时菲尔.奈特24岁，这个自称性格害羞、面色苍白、身材瘦削的俄勒冈男孩打算跟他的父亲提出全球背包之旅的想法，他一度想去看看这个世界，其中还包括了他在斯坦福上学时的萌生的一个疯狂的想法，彼时他曾写过关于跑鞋的研究论文，他认为日本的跑鞋大有跟日本的相机一样动摇当时被德国产品主导的市场的趋势，他想去日本找一家制鞋公司，去实现他疯狂的想法。那时跑步并没有像如今这么流行，这么普遍，当时在路上跑步的人还会被人扔东西，被鄙视。
菲尔.奈特是位跑者，喜欢跑步，曾经的终极梦想是成为一名杰出的运动员。当他意识到自己只能成为一个不错的运动员时，他随即想到了在无法成为运动员的情况下仍然可以体会运动员感觉的方法。制定好全球旅行的计划后，他和他的同伴一起出发先去了夏威夷，原本是打算结伴而行去旅行，结果他的同伴在那里遇上了喜欢的女孩选择了留下，他一个人踏上了去日本的飞机。到了日本，人生地不熟，还好在东京有他父亲认识的人给了他些指点，告诉了一些跟日本人打交道做生意要注意的地方。随后他去了鬼冢公司去谈鬼冢虎的美国代理权，而当时他连公司都没有，对方接待人问他就职哪家公司时他只好编了个蓝带体育公司混了过去，并下单了50美元的样品鞋，让他父亲汇了这50美元过去，谈下代理权后菲尔.奈特继续着他的全球之旅。
25岁生日时他旅行回到家后，先去考了注册会计师证，然后去了一家会计师事务所做了名会计。1964年第一周，他收到了12双鞋子，也有了第一位合伙人：他在俄勒冈大学的田径教练比尔.鲍尔曼。鲍尔曼对鞋子很有研究，为了能让他训练的运动员有更快的速度，他会去研究鞋子，拆解鞋子，去做实验，研究材料，不断去尝试。一开始，菲尔.奈特的父亲并不支持他的这个创业之举，他当时也没钱，家里的地下室就是他的鞋子仓库。在给鬼冢公司下单1000美元后，他获得允许成为鬼冢虎在美国西部的独家经销商。随着鞋子的销量越来越大，他也慢慢的有了他的核心团队成员。尽管如此，他却没钱，因为需要钱去下单拿货，他靠着不断的跟银行贷款来维持公司的运转。在公司的运转中，他经历了代理权之争，经历了与合作伙伴鬼冢公司的官司，经历了被一直贷款的银行冻结账户，经历了被美国政府部门起诉，经历了团队成员的背叛。期间，也经历了结婚生子。
从最初的蓝带体育公司到创立耐克这个品牌，菲尔.奈特描写了每一年他经历过的挣扎、挫折、决定，他的心路历程。说创业九死一生，看了这本书，我觉得真是这样的。很多次，公司处于非常危险的境地，稍有不慎，满盘皆输，他却一次次挺过来了。“打破常规者，人恒敬之。”这句话在书中提到多次，菲尔.奈特就是那个打破常规者。我觉得他和他的团队核心成员们身上有种激情，那种对于自己所爱的事业倾注的热情，专注、追求极致。
"所以，就在1962年的那个早晨，我告诉自己：别管别人怎么说你的想法很疯狂······前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。那就是我突然给自己提出的具有先见之明的切嘱，也是我从内心一直愿意践行的铁律。50多年后，我相信这是最好的建议，可能也是任何人都应该给自己的唯一建议。“这段话可以说是他内心的写照，他也一直是这么做的。而全书让我印象最深的是那一句“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。”
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