乡镇的年度工作是很多的，所以要做好工作计划。下面就是小编给大家整理的乡镇年度工作计划，希望大家喜欢。
乡镇年度工作计划篇(一)
2017年，是“十二五”规划实施的第一年，是灾后重建决战之年，全乡经济社会发展既存在不少的困难和矛盾，又面临难得的机遇和有利条件。我们一定要树立强烈的使命感、责任感和紧迫感，抢抓机遇，发奋图强，努力开创各项工作新局面，实现石龙经济社会发展新跨越。做好2017年工作至关重要。按照这个思路，乡党委、政府一班人按照县委、县府的工作安排，根据石龙乡的实际情况，在广泛征求干部群众意见的基础上，坚持发展是第一要务;以发展农村经济统揽全局;按照“立足农业，强化工业，活跃第三产业，广泛吸收民间资金，全力推进私营经济，确保社会稳定”的思路;制定了2017年度工作计划，其主题是：全面实施“十一五”规划，全力推进农村综合改革，奋力推进社会主义新农村建设;切实加强党的建设、政治文明、物质文明和精神文明建设，奋力推进石龙新跨越，加快石龙乡全面建设小康社会的步伐。
(一)指导思想：
以党的“十七大”精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜。按照深入学习实践科学发展观和加强和-谐社会建设的要求，以灾后重建和扩大内需为契机、以农业产业结构调整为载体，以工业强乡为重点，以农民增收为目的，全面完成工作任务。
(二)工作思路
以深入学习实践科学发展观活动、乡政府领导班子创“五好”活动为载体，振奋精神，同心同力，负重自强，确保稳定，以经济又好又快发展和构建社会主义和-谐社会为主题，按照“政府扶持，示范引导，群众自愿，科技优先，壮大规模，突出效益”的原则，大力调整农业产业结构，推行农业产业化，努力增加农民收入，以农副产品加工为重点，着力培植一批龙头企业，加快工业产业发展步伐，切实改善投资环境，转变观念，加大招商引资力度，部门配合，齐抓共管，促进各项社会事业全面进步。
(三)目标任务
1、国内生产总值：任务15345万元。
2、固定资产投资：任务3901万元。
3、社会消费品零售总额：任务4610万元。
4、财税收入：任务18万元。
5、农民人均纯收入：任务400元以上。
6、计划生育率：计划生育率任务85%。
7、耕地保有量：任务16520亩。
8、水费上缴及水土保持工作:(1)认真加强政策宣传,(2)配合县水保办认真督促本辖区业主和企业编报水土保持方案.
9、村道公路建设工作：任务11公里。
10、灾后重建工作：继续抓好灾后重建项目工作，争取23个项目全部开工。
(四)工作重点
1、在发展农村经济方面：
继续抓好农业新技术推广工作，重点抓好海椒生产规模种植，形成品牌，努力提高经济效益和社会效益，继续推行政府扶持的政策，着力抓好生猪、蔬菜产业发展，特别是大户的培养，今年发展年出栏100头以上养猪大户5户，充分发挥大户的辐射作用，推动我乡养殖业向规模化经营方向发展，继续推行生猪保险，提升养殖业的经济效益，大力发展劳务经济，推动农村剩余劳动力的转化。具体工作目标：全年实现粮食总产131205吨，其中小春35778吨，大春95427吨，油料总产实现898.2吨，水果总产500吨，发展海椒规模化种植4000亩，完成生猪出栏24992头，肉牛出栏415头，肉羊出栏8650只，小畜禽出栏216200只，发展劳务输出4300人，实现劳务收入3400万元。
2、在工业经济方面：
以农副产品加工为重点，吸收民间资金和外资兴办企业。具体目标：改造农副产品加工企业一个，新建工业企业一个，完成招商引资500万元。
3、在基础设施建设方面：
转变观念，争取项目，改善投资结构，抓好村道公路标准化建设和农田水利设施配套建设。具体做好以下工作：全面完成石联路灾后重建工程(含场镇至中心小学的断头路建设);重点抓好场镇垃圾收集、运储等基础设施建设，努力创建农村卫生集镇;协调配合做好石菊路(亚洲银行贷款工程)、广福至石龙乡县道公路改造工程，改善石龙乡出行条件。
4、在社会事务方面：
重点抓好农村和城镇医疗保险制度的落实，完善农村重大疫情整体联动制度和农村新型合作医疗保险制度;全力推进农村小额保险试点工作;加强农村文化建设;强化社会治安和安全生产;着力抓好农村殡葬改革，抓好乡村环境整治工作。
(1)民政，认真抓好社会保障制度的落实，确保我乡享受低保、五保人员达到应保、尽保标准，足额按时发放补助;广泛宣传抓好殡葬改革，更新农村殡葬观念，依法执法推动农村火化制度实施;坚持以人为本，不断抓好残联工作，为全乡残疾人的生产、生活提供良好的环境。
(2)农村文化建设。新建发行网点一个，形成“供书、读书、管书、用书”的长效机制;重建石龙乡文化站，活跃农村文化生活。
(3)广播电视。有线电视24户，新增100户;农村卫星接收设施(覆盖面基本普及);重新建乡级广播站，加强村二级站的管理。
(4)通讯。新建机站2个，使全乡移动信号覆盖率达100%。
乡镇年度工作计划篇(二)
我镇将以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党管人才原则，进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作：
1、强化“四种意识”，开发人才资源。“四种意识”：
一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;
二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才;
三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短;
四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。
2、营造“四个环境”，实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的;二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系;四是营造工作环境。加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新机制，推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题。
乡镇年度工作计划篇(三)
为贯彻落实全国和省、市人才工作会议精神，加快我镇人才队伍建设步伐，适应我镇三个文明建设对人才的需求，确保顺利实现“大干三五年，跨江赶苏南”的宏伟目标，根据市政府“人才引进激励办法”的要求和镇“十一五”人才发展规划的精神，特制定本工作计划。
一、20XX年人才工作的指导思想和总体目标
(一)人才工作的指导思想
以***理论和“三个代表”为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神，坚持党管人才的原则，全面贯彻落实中共中心、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》，积极树立和落实科学的发展观和人才观，统领人才工作，大力实现新世纪人才工程，着力建设党政人才、经营治理人才、专业技术人才三支队伍，以体制创新和机制创新为动力，以培养、引进紧缺急需和高层次人才为重点，深化干部人事制度改革，促进人才事业与经济社会协调发展，为“强镇强村，三年倍增”，实现两个率先和“两个提前”提供强有力的人才保障。
(二)20XX年人才工作的目标
20XX年我镇要努力培养造就一支与扬州第一、苏中领先的经济强镇、功能相当，与“两个率先”和“两个提前”相适应的数目充足、结构公道、素质优良、门类齐全的人才队伍。
1、人才总量稳步增长。根据我镇“十一五”发展规划确定的战略目标，结合我镇产业结构调整的方向，大力增加人才数目，进步人才素质，公道调整人才结构，充分发挥人才资源在经济和社会发展中的作用，形成一支与经济、社会发展相适应的高素质人才队伍。20XX年，我镇人才总量要达到3500人，年增长要达到8%以上，各类技工人才占技。
2、人才结构调整目标。人才队伍结构在产业、城乡间的分布趋于公道，高、中、低级专业技术人才的比例趋于公道。重点增加高层次人才和我镇紧缺的人才，重点扶持教育、卫生、建筑、化工、冶金、机械等六大高峰产业，加大培育花木产业、建筑业人才力度，壮大实在力和规模，努力构筑与我镇特色经济相当的特色人才高地。
3、人才素质进步目标。20XX年，人才队伍中高级人才增长到500人;大专以上学历职员比重由20XX年的41.8%进步到50%以上;重点培养一批横跨技术、经济、财会等领域，熟悉国际规则的复合型人才。
二、人才工作的措施
(一)解放思想，转变观念，把人才工作摆上党委政府的重要议事日程
1、牢固树立人才工作的重点战略地位，为人才工作的开展提供充分的思想保证。从全局和战略的高度，深刻熟悉人才在经济和社会发展中的决定性、基础性和战略性作用，牢固树立“人才资源是第一资源”的思想意识，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，切实把人才工作摆上重要议事日程，真正做到象抓招商引资一样抓招才引智，象谋划经济发展一样谋划人才工作。
2、进一步强化组织领导，为人才工作的开展提供坚实的组织保证。首先，完善人才工作目标责任制。把人才工作纳进工作目标考核体系，作为考核各级领导干部尤其是主要负责人政绩的重要内容。同时完善领导干部联系高层次人才制度。每位镇领导联系1名高层次人才，实行定期联系。三是坚持党管人才原则，努力形成党委同一领导，组织部分牵头抓总，有关部分各司其职，密切联合，社会气力广泛参与的人才工作新格式，并及时调整人才工作小组领导成员和组织网络。
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