安全是一个中文单词，拼音是ānqán、 这通常意味着人们没有危险。人类整体与生存环境、资源的和谐互不伤害，不存在危险隐患。这是一种避免让人感到不舒服的损害风险的状态。 以下是为大家整理的关于掘进安全工作报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！
第1篇: 掘进安全工作报告
我叫张磊，男，1983年12月出生，毕业于山东科技大学电气工程及其自动化专业，2007年参加工作，在王楼煤矿先后担任过运搬工区技术员、机电科技术员、现为掘进一工区机电副区长。
2007年参加工作后，我被分到运搬工区实习，首先加入到电工班组进行实践学习。跟着老职工同志一同上班一同下班，学习井下设备的维护保养与维修，深入到工作一线，经过三个月时间的学习，我能够独立上岗。后来接管了设备管理，对工区所管辖范围内的设备使用、调拨、维护进行梳理，使设备的应用达到一个良好的循环。2008年被聘任为运输工区见习技术员，参与施工技术措施的编制。经过一年多的锻炼学习，不仅使我提高了技术理论水平，同时也积累了丰富的实践经验。在工作中，我虚心向老师傅学习，规范了工区技术管理，对照图纸研究设备性能、结构、原理，摸索出了设备的运行周期和故障点，对易损件进行了测量绘图，并建立了备品备件台帐。
2009年1月我被调入机电科认机电管理员，在机电科我需要学学习了解的设备更加广泛与深入，先后从事了矿区设备管理、业务资料整理、运输专业管理等工作。在机电科从事了全矿设备大清查及统计，并通过数字化的网络平台建立了设备台帐，使设备的管理有了有序管理。并在机电科领导的指导下编制了大量的机电管理规定与制度。并参与了多项大型的机电安装工作，2010年参与安装了全国少有的大角度多边坡点S型巷道的架空成人装置的安装与使用，此架空成人装置自运行开始至今，一直运行良好。
2011年1月由于工作需要我被调到掘进一工区担任机电技术员，从事现场的机电管理工作，4月份被提升为机电副区长，加强了机电设备管理，同时根据国家有关机电文件及矿的机电管理制度对掘进一工区的机电设备进行了质量标准化整改，并取得了一定的成效。
业务技术不断积累学习的同时，政治思想上也要求不断进步，多次递交入党申请书，2008年底被选为入党积极份子，2009年12月成为预备党员；通过不断地努力学习，2010年11月份正式加入了中国共产党。
总之，无论在什么岗位，我都会努力学习，兢兢业业，不断提高自己的业务素质和技术水平，为企业的做强做大贡献力量！
第2篇: 掘进安全工作报告
一、认真学习努力提高
在煤炭企业的严峻形式下，作为一名技术人员。我深刻意识到掘进专业工作的特殊性，要求从事技术员工作必须具备丰富的井下一线实践经验。所以向队长主动提出深入生产现场跟班，在实践过程中，一方面积极向老工人学习各种操作技能，了解煤矿的各种常识;另外一方面是在实践中联合对煤矿三大规程的学习，熟悉了煤矿掘进工作面的各种设备的原理、使用方法及施工过程中的安全注意事项，掌握掘进工艺流程、循环作业过程、临时支护工艺、永久支护工艺及各项巷道掘进作业的施工标准和技术参数。为自己从事技术管理工作奠定坚实的基础。
二、更新观念严抓质量
我必须以一名年轻人特有的敏锐感不断适应形式变化，更新观念刻苦钻研，提高自身的业务能力和专业技术水平。扎实工作、留心观察、认真思考、主动请教。通过一段时间跟班学习，我在各方面有了很大的进步。根据分析、研究，总结一个经验：掌握一线岗位安全生产作业现场是安全工作的重点。必须时刻牢记自己的职责，严抓工程质量，实施精细化管理，将质量管理责任具体化、明确化、细则化，促使工程质量的标准化工作大幅提升，有效提高了掘进队伍的标准化
水平。要求每个班组要确保工程质量，加大工程质量监管力度，在保障工程质量这一宗旨不变的前提下，提高掘进效率。
三、提升效率勇于创新
充分发挥广大干部职工的聪明才智，征集到合理化建议，完成小改小革项目，提高了掘进生产循环速度，创造了可观的经济效益。我坚持“勇于突破、敢于创新”的技术创新理念，以确保安全生产为目的，努力改善设备、工艺中存在的缺陷，鼓励职工群策群力，开展“五小”活动,收效显著。在“-650皮带大巷改造”的具体施工中所运用的《皮带输送机在岩巷掘进中的运用》和《推车装置的引进和改良》以及在煤仓施工工程中《煤仓下锁口浇筑》等创新、改革有明显的体现。这些技术创新和小改小革都大大的提高了掘进的速度，明显降低了人工的劳动强度。作为工程技术管理人员，从控制消耗；降低成本；加强技术管理的角度管理和分析，在生产技术各个环节中去探寻。由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为技术骨干。2011年被评为矿“青年岗位能手”的称号。
四、脚踏实地努力工作
作为一名工程技术人员，严格做到服务于生产，服务好生产。2011年所在区队顺利实现甲级队目标。同时根据生产需要，结合现场生产实际，协助主管技术员编制各项安全技术措施，并监督现场的落实情况，坚决做到“一工程，一措施”，保证区队在完成矿下达的各项安全生产任务的同时，安全质量标准化标准达到行业一级。
2012年我又肩负起跟班队长的职务，角色的不同，工作的侧重点
也发生了改变。协助队长抓好安全生产的同时，紧紧围绕着全队掘进作业技术工作的需要，积极学习技术员岗位考核标准、作业规程及标准化管理。
我仍需要通过勤奋和努力，争取更大的收获，积累经验，丰富自己的专业知识，结合实际和自身的专业知识情况，相信我会一如既往的投入到实践工作中，以敬业的精神、积极的态度，再接再厉，奋发进取，取得好的成绩。
第3篇: 掘进安全工作报告
一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐
患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由
矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的
隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的
带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在
“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出
的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改的列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会
议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来
共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控
的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、
规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改：
1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，
火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，
及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患：
（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具
有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。
（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且
一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。
我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改
上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。
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