在产业项目建设、疫情防控和森林防火工作调度推进会议上的讲话

　　当一个人一心一意做好事情的时候，他最终是必然会成功的。下面是小编为您推荐在产业项目建设、疫情防控和森林防火工作调度推进会议上的讲话。

　　同志们：

　　今年是州委确定的“产业项目加速年”，在当前疫情防控形势严峻、经济下行压力进一步加大的关键时刻，州委州政府召开会议专门调度推进相关工作落实，就是要统筹疫情防控和经济社会发展，扎实推进“产业项目加速年”活动，持续掀起产业项目建设热潮，以产业项目建设的优异成绩，助推经济社会高质量发展。刚才，各县x和湘西高新区汇报了产业项目建设及疫情防控、森林防火工作情况。等下，正贵书记还要作重要讲话，请大家认真领会，抓好落实。下面，按照州委安排，我主要就产业项目建设讲几点意见。

　　第一，要加速转变产业项目建设理念。

　　当前，我州正在深入开展以打造“三区两地”、建设“五个湘西”为主题的思想大解放活动，我们在产业项目建设上，也要解放思想，提升认识，转变理念。从稳增长、扩内需看，它是主要抓手。投资一头连着需求，一头连着供给，既是消费的重要变量，也是供给的重要内容。目前我州的发展阶段，经济增长的主动力还是要靠投资，投资稳住了，与投资密切相关的产业，就有了支撑。同时，投资当中有一部分最终转化为消费，有利于做好“六稳”“六保”和稳增长工作。从调结构、促转型看，它是重要载体。我州产业总体上处于产业链、价值链的中低端，农业大而不强，工业过于依靠酒鬼酒拉动，服务业规模小，面对新发展理念和高质量发展要求，转型升级势在必行，亟需加大传统产业技术改造与升级，必须依托重大产业项目推进来优化产业结构和经济结构，提升产业发展效益。从增后劲、提实力看，它是有效途径。整体来看，我州经济规模比较小、结构不优、竞争力不强，经济下行与部分行业经营困难的压力并存，今年全州172个重点项目的建设，将为推进高质量发展注入强大的动力。

　　第二，要加速推进产业项目建设“四大行动”。

　　这次“产业项目加速年”的目标任务，是州委、州政府认真研究确定下来的。州直相关部门要做好目标分解，压实工作责任，加强调度指导，切实抓好推进;各县x区要主动认领对接，结合实际实化细化，把目标转化为建项目的动力、抓项目的举措、推项目的行动，全力以赴冲刺最好的结果。一要实施项目建设大提速行动。要健全项目集中开工倒逼工作机制，今年要开展项目集中开工活动4次以上，加快湘西州光伏、风电等新能源开发，xx颐高数字经济智慧项目，花垣“十八洞黄金茶”全产业链等项目前期工作，确保实现年内开工、尽早开工。要在确保质量和安全的前提下，科学组织、有序施工，抢抓工期建项目，加快酒鬼酒生产二区酿酒车间改扩建、泸溪磷酸铁锂储能电池、泸溪高性能合金粉体材料生产线、龙山恒龙中药材加工基地、xxx雅溪国际商贸城、凤凰文创科技产业园等重点产业项目建设进度，确保今年竣工投产。二要实施园区发展大突破行动。各级各部门要认真学习“五好”园区建设政策，抓住核心要义，以“体制机制好”为突破口，带动规划定位好、创新平台好、产业项目好、发展形象好。要创新园区管理体制，突出园区经济职能，坚定不移走x场化道路，让园区真正回归园区。要加强领导班子和人才队伍建设，更好地匹配经济发展主阵地职能。要健全激励机制，以“实绩论英雄”，充分调动各方面积极性，让想干事者有机会、能干事者有奔头、干成事者有舞台。最近，州政府印发了推进x场主体倍增工程、“新增规模以上工业企业”行动、产业发展“万千百”工程、企业上x“金芙蓉”跃升行动等“三大支撑八项重点”系列文件，各园区、各相关部门要加大推进落实力度，着力强企业、兴产业，为园区发展注入新动力。三要实施招商引资大提质行动。要把准招商方向，立足资源禀赋，利用好红色、生态、文化等优势资源，策划几个有发展潜力、有盈利空间的大项目，招引大企业、大资本投资;立足产业基础，围绕10条优势产业链精准招商，抓住承接产业转移机遇，延链、扩链、强链，推动产业集群链式发展。要延伸招商触角，以“湘商回归”为抓手，系统归集湘西籍企业家、到湘西挂职领导等信息，搭建交流平台，使之为招商引资摇旗呐喊、奔走出力;建立健全招商奖励制度，重奖招商引资第一信息人，重奖招商引资贡献突出者，重奖招商引资贡献突出机构，激发社会力量招商积极性。要凝聚招商合力，搭建全州招商信息共享平台，建立招商收益共享机制，促成全州招商一盘棋发展。招商引资是一项综合性、专业性极强的工作，谋划、洽谈、落地、建设，各个环节都要有专业的判断，要着力打造一支懂经济、懂政策、懂产业、会沟通、会谈判、会协商的高素质专业化招商队伍。现在疫情期间，人员流动局部受阻，给招商引资带来诸多不便，但发展不等人，要通过线上渠道，完成洽谈、对接、签约工作，力争招引更多项目、资金落地。四要实施要素保障大优化行动。要多渠道保障资金需求，持续深化政银企联动，特别是发挥好州级融资担保公司、州转贷应急平台的作用，用好“无还本续贷”等政策，加快设立x期1亿元的产业引导基金，引来金融活水、浇灌项目建设。今天，我们特意请来了各银行金融机构负责人，项目建设加速离不开金融资金支持，同时也为金融发展提供了实体支撑，各大银行金融机构要针对项目建设创新金融产品，加大信贷投放力度，降低贷款成本，服务地方项目建设和经济发展。要多举措破解人才瓶颈，对于高端紧缺人才，要强化“不求所有、但求所用，不求所在、但求所为”的柔性引才理念，精准对接产业发展、企业所需，创新合作方式;对于必需的技能型人才，要下大力气引进，给予政策补贴和优厚待遇，使之扎根湘西、服务发展;对于一般人才，要根据产业发展需求，加大培训、培养力度。目前我州水、电、气成本相对较高，要落实好降本增效优惠政策，加快燃气长输管网建设，切实降低企业用能成本。要进一步加快物流基础设施、农产品冷链物流设施建设，着力补齐物流短板，进一步压缩物流成本。

　　第三，要加速解决产业项目建设突出问题。

　　发展是一个不断发现并解决问题的过程，推进“产业项目加速年”活动，要加速解决项目建设突出问题，不断清除“堵点”，“卡点”，解决“顽瘴痼疾”。一要及时发现问题。要用好领导联系重点项目制度，这次会议对10大优势产业链、省“三高四新”战略产业项目的州级联系领导和责任单位，以及172个重点项目的县级联系领导作了调整和明确，各位联系领导要经常深入项目一线，及时督办推进项目建设任务落实。要用好项目建设专班，在日常调度中增加“存在问题”项，定期调度情况和问题。二要及时解决问题。所有发现的问题，由发改委重点办汇总、督查室配合，建立问题台账，以问题清单形式推送相关职能部门，并于下期一并调度问题解决情况。发现的具体事项和问题一经交办下去，相关职能部门要认真研究，举一反三，压实责任，限时办结。州县两级政府督查室要跟踪调度问题解决进度，督促办理，定期通报，做到问题不解决不放过、解决不好不放过。三要健全解决机制。要健全问题解决机制，完善责任分解、跟踪督办、信息反馈、情况通报、考核奖惩、责任追究链条，对于违纪违法导致的问题，要从严从速、依法依规处理相关责任人，典型案例要高频曝光，用执纪问责预防问题发生。要归门别类、逐条分析发现的所有问题，特别是一而再、再而三反复出现的问题，要对症下药从源头加予根治，防止类似问题再次发生。

　　第四，要加速优化产业项目建设环境。

　　要结合“优化营商环境攻坚年”活动，进一步优化产业项目建设环境，推进项目尽早落地、发挥效益。一要打造“一件事一次办”升级版。要围绕项目全生命周期，优化调整事项结构，实现高频事项全覆盖。要强化标准应用，强化部门协同，深化流程再造，提高办理深度，推行极简、智慧“一件事一次办”，更大程度“减环节、减材料、减时限”，切实提升集成服务能力和水平。要加快推进“一件事一次办”跨域办理、跨层联办、全省通办，扩大“跨省通办”事项和范围。要强化智能导办，规范“一件事一次办”窗口管理，升级应用“一件事一次办”平台功能和微信小程序，推行“一件事一次办”掌上办。二要推进工程建设领域审批制度改革。要实施审批流程再造，对工程建设项目审批制度进行全流程、全覆盖优化，针对立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收四个环节，全面改进行政审批、技术审查、中介服务、公用服务事项。要精简评估审查，在各类产业园区和非工业项目集中落户区域，对土地勘测、矿产压覆、地质灾害、水土保持、文物保护等区域性评估评审事项，共享区域性评估成果，不再对单个项目提出要求;凡是已经取得共性数据的，各个项目可直接共享使用，不再要求单独提供。要推行园区项目洽谈即服务、签约即供地、开工即配套、竣工即办证“四即”极简审批改革，提升园区综合服务能力。三要建立招商引资“x席服务员”机制。对招商引资重点企业、重点项目，大力推行州、县x区领导牵头，州县x区商务、发改、住建、自然资源等部门负责人分级参与的“x席服务员”一对一帮扶，建立一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底“五个一”工作机制，负责招商引资项目全流程“帮代办”服务，帮助解决建设施工、竣工验收、投产经营中遇到的困难和问题。

　　第五，要加速提升产业项目建设能力。

　　我们搞“产业项目加速年”活动，不能今年加速明年失速，大起大落肯定不行，要确保加速后持续平稳增长，要储备一批大项目、好项目，推动形成“四个一批”良性循环。一要科学精准谋划项目。要以全局思维谋划项目，着重增强项目之间的关联性，提升项目整体效益、综合效益。比如，文旅产业是有望率先突破千亿的大产业，要全州一盘棋在重要节点处谋划大项目，还要考虑与周边地区的衔接，决不能各唱各的调，全面开花搞小项目，导致资源浪费。要以问题思维谋划项目，补短板是权宜之计，锻长板才是长远之策，针对产业发展短板谋划实施项目，赋能产业发展壮大。比如，农业特色产业附加值低，柑橘甚至连续几年出现卖难问题，我们要补齐特色农产品加工这块短板，推动农业“接二连三”融合发展。要以前瞻思维谋划项目，着重增强项目未来适配性，不断构建优势，争取发展主动权。比如，产业数字化是大趋势，目前全省2000多家数字化改造的企业，生产效率得到很大提升，我们要加大产业数字化项目谋划，不能在起跑线上掉队。二要扎实做好项目前期。现在一些项目前期不实，钱到了也用不出去，反过来让资金等项目，严重影响了项目进度，要把项目包装、储备、谈判、申报、咨询、论证、评审、审批、管理、项目建议书、可研报告、申请报告、实施方案编制、规划设计等前期事项每一个环节都做到位。要认真研究政策，把准国省投资支持方向，加强与中央部委、省厅汇报衔接，大力争取中央预算内投资、合理发行地方政府债券，确保争取上级资金的增速高于中央计划安排增速、高于全省平均水平。要发挥投资撬动作用，激发民间投资活力，推动形成x场主导的投资内生增长机制。三要切实加强协同协作。项目工作不是发改部门一家的事，农业农村、水利、工信、文旅、交通等职能部门要切实抓好本行业项目工作，加大项目谋划推进力度，确保完成本行业领域项目建设任务。州县两级要加强联动，自然资源、财政、电力、金融等要素保障单位要密切配合，尤其是跨领域、跨区域项目谋划更离不开各方协同，州发改委要发挥重大项目谋划的统筹作用，推动各级各部门共同发力，着力形成项目建设加速的强大合力。