这份报告被广泛使用。根据上级的部署或工作计划，每完成一项任务，都要向上级报告，反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和未来的工作愿景。 以下是为大家整理的关于x重点项目建设情况的调研报告的文章6篇 ,欢迎品鉴！
第1篇: x重点项目建设情况的调研报告
今年，我们就全x重点项目建设情况进行了调研。x政协主席王光龙、副主席武解放、杨仲信带领部分委员，联合x发改委等相关部门到复兴液压、银河轴承、聚良环保、天兆包装、三龙纺织城、新城·拉德芳斯、永洋钢铁、久鹏制药、恒久防护洁净用品等企业进行调研，并召开了“关于对我x重点项目发展情况”调研座谈会，在此基础上形成一些意见和建议。现将有关情况报告如下：
一、全x重点项目建设卓有成效
我x重点项目在x委、x政府的领导下，经过各级各部门和全x人民的共同努力，真抓实干，取得显著成就。“十五”期间，实施x级以上重点建设项目283项，总投资1951亿元，五年间新开工重点建设项目98项，竣工投产项目75项。重点项目的顺利推进，带动了我x固定资产投资保持高速增长，2001年至2004年全社会固定资产投资累计完成1033.3亿元，年均增长13.3；争取国债资金约24亿元，引进外资4.6亿美元。“十五”末预计全x国内生产总值达到1100亿元，年均增长13；全部财政收入达到近110亿元，是2000年的3倍；各项经济指标连创新高，电力、交通、民航、x政建设等基础产业、基础设施得到加强，提高了人民生活x平，促进了我x经济发展和现代化建设；冶金、建材、煤炭工业、纺织、陶瓷、高新技术产业、汽车等支柱产业重点项目建设，奠定了全x经济发展基础，带动了新技术、高科技含量产业的发展；生物科技的`引入，优化了农业生产结构，推动农业产业化形成，为我x发展现代化农业奠定了基础；商业、文教、x场、卫生等社会事业项目发展迅速，方便了城镇居民生活，活跃了流通，促进了经济发展。这些成就的取得，取决于以下几方面：
1、领导高度重视。x委、x政府始终把重点项目作为全x经济的重中之重。近几年，先后开展了“重点项目攻坚战”、重点项目“35858”工程、“项目年”等活动，动员全社会力量支持和推进项目建设，并采取了一系列措施办法。一是每年年初召开全x重点项目动员大会，确定当年重点项目的指导思想和目标任务，表彰上年优秀的重点项目；二是x领导直接分包项目。成立“项目年”活动指挥部，x委、x政府主要领导任政委、指挥长，直接协调解决重点项目建设中的问题和困难。同时要求各xxx成立相应的领导机构，全面助推重点项目建设；三是强化服务，及时协调解决问题。多次召开重点项目协调调度会、专题会和x领导现场办公会，对于重大项目，抽调专人负责，限期解决，最大限度减少影响阻碍项目建设的因素。通过分层、分批调度和深入项目建设现场，先后解决了许多项目在征地拆迁、安置补偿、供x、供电、安全保卫等方面的大量问题，确保了项目稳步推进。
2、完善机制，加快重点项目建设推进力度。通过不断改进、探索方式，创新方法，健全管理机制，实施一系列扎实有效的突进措施，我x的重点项目建设力度明显加快。例如探索建立了“项目业主代理制”，就是从各级职能部门抽调人员，专门负责帮助项目单位办理有关前期手续，大大缩短了项目前期跑办的时间；再如“项目例会制”，就是定期以重点项目为主题，召开由x领导参加的调度会，协调解决问题；还有“项目公示制”就是将x领导分包项目的进展情况公示于众，接受群众监督，以及考核奖惩和不定期的观摩活动等等。经过几年的不断完善，逐步形成了一套较为系统、健全的重点建设项目管理机制，有力地推动了重点项目进展。
3、优化环境，扩大招商引资，为项目建设创造有利条件。一是制定出x了《__x重点建设项目在建期间行政事业性收费目录》、《关于在全x开展“行政提速、服务提质”活动的实施意见》、《关于进一步优化发展环境的若干规定》等一系列文件。二是严格执行省有关支持重点项目建设的优惠政策，实行“直通车”制度，对重点项目建设中遇到的困难和问题，业主单位可及时向重点办报告，由x重点办协调解决，必要时可请x有关领导出面协调解决。三是主动出击，扩大招商引资。围绕我x的钢铁、建材、煤化工、纺织服装、机械制造、陶瓷、旅游、商贸物流、基础设施和农产品加工等十大产业，发挥现有优势和潜力，积极向外推介，在对长三角、珠三角等地实施密集招商的同时，积极开辟山东、内蒙、北京、天津等新的招商合作x域，并努力实现“四个转变”，即由项目招商向产业招商、板块招商转变；由单纯政府招商向政府、企业、社会多元化招商转变；由大规模集体招商向小团体、专业化招商转变；由单纯走出去招商向出去与请进来相结合招商转变。同时把我x各类园x建成“低建设成本、低运营成本、高效率服务”平x，吸引外部资金向我x流入。
4、严格考核，重奖激励，充分调动上项目、增投入的积极性。为确保重点项目建设各项任务目标按计划完成，每年x委、x政府都要制定考核奖惩办法，对重点项目进行综合考核。
第2篇: x重点项目建设情况的调研报告
一、基本情况
今年以来，全x各级各部门按照x委、x政府统一部署，把项目建设作为稳增长的关键动力、调结构的主要抓手，努力克服诸多不利因素，在项目推进、招商引资、机制保障、项目谋划上创新举措、狠抓落实，重点项目建设取得新进展。2020年1—9月份全x重点项目共完成投资X亿元，同比增长X%，占年度计划的X%；重点项目完成投资占全x固定资产投资完成额的X%；全年计划新开工项目X个，已开工X个，开工率X%。主要有以下特点：
一是部分全x上下高度关注、积极推进的重点项目建成投产或取得突破。x化工产业集聚xX集团X万吨己二酸、X万吨己内酰胺（一期），投资X亿元，2019年12月试生产，该项目技术含量高、产品质量好、煤基产业链长、x场竞争力强，正式投产后今年1—9月完成产值X亿元，主导产品x场占有率迅速攀升，为我x未来打造X提供了重要支撑。XxX年产X万吨板材项目已于9月X日正式投产，预计每年可实现工业产值X亿元，为我x加快产业转型升级、打造全国重要的不锈钢加工中心、交易中心和配送中心奠定坚实基础。XxX科技产业园固网终端项目9月X日正式投产，年底预计产值达到X亿元，为我x培育壮大电子信息产业起到带动引领作用。XxX煤化X万吨冶金焦项目，X号炉已点火烘炉，计划11月投产。这些项目的建成投产，不仅对我x加快产业转型升级起到关键支撑，而且能分流安置部分平煤神马集团去产能关停企业人员。
二是重大基础设施和民生项目扎实推进。以交通为重点的基础设施项目进展良好，XX建成通车，XX段、XXX段等项目已开工建设，XX全线开工，先期开工段进展顺利。XX综合治理工程作为重点民生工程，9月XX日实现污x进管、清x进河，工程全线已开始景观绿化，截污治污、引x补x、河道治理、生态景观四大工程取得明显成效。1—9月份，全x基础设施投资XX亿元，同比增长XX%。
三是项目推进保障措施进一步完善。在机制保障方面，强化了领导包抓、协调推进、经费保障、项目督查、目标考核、联审联批等制度。通过举行重点项目建设观摩督导活动、定期召开重点项目及招商引资工作推进会、坚持党政领导联系重点项目制度、开展集中开工活动、对存在问题较多的重大项目成立专项建设协调指挥部等多种方式，切实解决项目建设中存在的问题，加快项目开工和在建项目建设进度。在环境保障方面，对影响投资环境的懒政怠政、不作为等突出问题进行专项治理，为重点项目建设营造良好发展环境。
二、存在问题
一是主导产业、龙头企业的辐射带动作用不够明显。与打造XX等发展战略规划相比，全xX化工、清洁能源、高端电气装备制造等引领项目、链条项目、配套项目相对缺乏；依托资源谋划项目的依赖性过高，通过招商引资落地的高科技、高品质、高效益“三高”项目和低碳项目、循环项目少；在建和计划开工的产业项目普遍规模偏小，行业偏散，产业集聚效应不明显，x场竞争能力不强，不足以支撑产业结构转型升级，不足以辐射带动二、三产业特别是生产性服务业的发展。二是重大项目数量下降。全x1—9月份在建重点项目X个，其中亿元以上投资项目仅X个，同比减少X个。三是重点项目接续不上。从施工项目投资额上看，全x在建项目计划投资总规模X亿元，同比下降X%，X个xxxX个同比出现不同程度地下降。四是建成投产项目偏少。全x1—9月共建成X个重点项目，其中工业、能源类项目X个，总投资X亿元以上项目X个，X亿元以上项目X个。五是工业投资下滑。1—9月，全x工业投资完成X亿元，工业投资增速低于全x投资增速X个百分点。x是部分项目推进较慢。由于资金、土地、审批手续、x场形势变化等方面的原因，各xxx都有一些项目开工后建设缓慢，停工、滞工现象较为突出，XX等项目开工后长期不能投产或全部投产。七是影响项目建设的资金、土地、环境制约等问题不同程度存在。
三、几点建议
一是认真做好项目谋划。围绕x委确定的改造提升五大传统优势产业、培育五大战略性新兴产业，打造中国X城、中部能源城、中原电气城和全国重要的不锈钢加工中心、交易中心、配送中心，以及“233+”服务业发展战略，认真谋划一批传统改造提升项目，认真谋划一批战略性新兴产业项目，认真谋划一批优势产业延链、强链、补链项目，认真谋划一批产业集群发展项目。
二是加大招商引资力度。认真研究我x已落地招商引资项目特点规律，以政府创造环境为基础，以企业招商引资为主体，以亲情招商为主要形式，围绕x委确定XX等发展重点，全方位加大招商引资力度，努力在招商引资上实现新的更大的突破。
三是切实抓好项目落地。规范、完善投融资平x建设，扩大投融资能力和x平，增加工业用地收购储备，提高基础设施配套能力和x平，千方百计做到项目招得来、引得进、能落地。
四是完善考核奖惩机制。对x委确定的发展重点，分专题、分行业制定三年行动计划，整合资源，明确责任，实行项目化推进；对x（x、x）、产业集聚x和有关部门，实行差别化考核，鼓励支持围绕1—2个主导产业大上项目、上大项目，把主导产业做大做强，做成百亿级、千亿级产业集群；对完成年度目标任务的单位，要在资金奖励、单位评先、工作人员记功、干部选拨使用等方面给予激励。
第3篇: x重点项目建设情况的调研报告
我x重点项目在x委、x政府的领导下，经过各级各部门和全x人民的共同努力，真抓实干，取得显著成就。“十五”期间，实施x级以上重点建设项目283项，总投资1951亿元，五年间新开工重点建设项目98项，竣工投产项目75项。重点项目的顺利推进，带动了我x固定资产投资保持高速增长，2001年至2004年全社会固定资产投资累计完成1033.3亿元，年均增长13.3；争取国债资金约24亿元，引进外资4.6亿美元。“十五”末预计全x国内生产总值达到1100亿元，年均增长13；全部财政收入达到近110亿元，是2000年的3倍；各项经济指标连创新高，电力、交通、民航、x政建设等基础产业、基础设施得到加强，提高了人民生活x平，促进了我x经济发展和现代化建设；冶金、建材、煤炭工业、纺织、陶瓷、高新技术产业、汽车等支柱产业重点项目建设，奠定了全x经济发展基础，带动了新技术、高科技含量产业的发展；生物科技的引入，优化了农业生产结构，推动农业产业化形成，为我x发展现代化农业奠定了基础；商业、文教、x场、卫生等社会事业项目发展迅速，方便了城镇居民生活，活跃了流通，促进了经济发展。这些成就的取得，取决于以下几方面：
1、领导高度重视。x委、x政府始终把重点项目作为全x经济的重中之重。近几年，先后开展了“重点项目攻坚战”、重点项目“35858”工程、“项目年”等活动，动员全社会力量支持和推进项目建设，并采取了一系列措施办法。一是每年年初召开全x重点项目动员大会，确定当年重点项目的指导思想和目标任务，表彰上年优秀的重点项目；二是x领导直接分包项目。成立“项目年”活动指挥部，x委、x政府主要领导任政委、指挥长，直接协调解决重点项目建设中的问题和困难。同时要求各xxx成立相应的领导机构，全面助推重点项目建设；三是强化服务，及时协调解决问题。多次召开重点项目协调调度会、专题会和x领导现场办公会，对于重大项目，抽调专人负责，限期解决，最大限度减少影响阻碍项目建设的`因素。通过分层、分批调度和深入项目建设现场，先后解决了许多项目在征地拆迁、安置补偿、供x、供电、安全保卫等方面的大量问题，确保了项目稳步推进。
2、完善机制，加快重点项目建设推进力度。通过不断改进、探索方式，创新方法，健全管理机制，实施一系列扎实有效的突进措施，我x的重点项目建设力度明显加快。例如探索建立了“项目业主代理制”，就是从各级职能部门抽调人员，专门负责帮助项目单位办理有关前期手续，大大缩短了项目前期跑办的时间；再如“项目例会制”，就是定期以重点项目为主题，召开由x领导参加的调度会，协调解决问题；还有“项目公示制”就是将x领导分包项目的进展情况公示于众，接受群众监督，以及考核奖惩和不定期的观摩活动等等。经过几年的不断完善，逐步形成了一套较为系统、健全的重点建设项目管理机制，有力地推动了重点项目进展。
3、优化环境，扩大招商引资，为项目建设创造有利条件。一是制定出x了《__x重点建设项目在建期间行政事业性收费目录》、《关于在全x开展“行政提速、服务提质”活动的实施意见》、《关于进一步优化发展环境的若干规定》等一系列文件。二是严格执行省有关支持重点项目建设的优惠政策，实行“直通车”制度，对重点项目建设中遇到的困难和问题，业主单位可及时向重点办报告，由x重点办协调解决，必要时可请x有关领导出面协调解决。三是主动出击，扩大招商引资。围绕我x的钢铁、建材、煤化工、纺织服装、机械制造、陶瓷、旅游、商贸物流、基础设施和农产品加工等十大产业，发挥现有优势和潜力，积极向外推介，在对长三角、珠三角等地实施密集招商的同时，积极开辟山东、内蒙、北京、天津等新的招商合作x域，并努力实现“四个转变”，即由项目招商向产业招商、板块招商转变；由单纯政府招商向政府、企业、社会多元化招商转变；由大规模集体招商向小团体、专业化招商转变；由单纯走出去招商向出去与请进来相结合招商转变。同时把我x各类园x建成“低建设成本、低运营成本、高效率服务”平x，吸引外部资金向我x流入。
4、严格考核，重奖激励，充分调动上项目、增投入的积极性。为确保重点项目建设各项任务目标按计划完成，每年x委、x政府都要制定考核奖惩办法，对重点项目进行综合考核。
第4篇: x重点项目建设情况的调研报告
1、领导高度重视。
x委、x政府始终把重点项目作为全x经济工作的重中之重。近几年，先后开展了“重点项目攻坚战”、重点项目“35858”工程、“项目年”等活动，动员全社会力量支持和推进项目建设，并采取了一系列措施办法。一是每年年初召开全x重点项目动员大会，确定当年重点项目工作的指导思想和目标任务，总结表彰上年优秀的重点项目；二是x领导直接分包项目。成立“项目年”活动指挥部，x委、x政府主要领导任政委、指挥长，直接协调解决重点项目建设中的问题和困难。同时要求各xxx成立相应的领导机构，全面助推重点项目建设；三是强化服务，及时协调解决问题。多次召开重点项目协调调度会、专题会和x领导现场办公会，对于重大项目，抽调专人负责，限期解决，最大限度减少影响阻碍项目建设的因素。通过分层、分批调度和深入项目建设现场，先后解决了许多项目在征地拆迁、安置补偿、供x、供电、安全保卫等方面的大量问题，确保了项目稳步推进。
2、完善机制，加快重点项目建设推进力度。
通过不断改进、探索工作方式，创新工作方法，健全管理机制，实施一系列扎实有效的突进措施，我x的重点项目建设力度明显加快。例如探索建立了“项目业主代理制”，就是从各级职能部门抽调人员，专门负责帮助项目单位办理有关前期手续，大大缩短了项目前期跑办的时间；再如“项目例会制”，就是定期以重点项目为主题，召开由x领导参加的调度会，协调解决问题；还有“项目公示制”就是将x领导分包项目的进展情况公示于众，接受群众监督，以及考核奖惩和不定期的'观摩活动等等。经过几年的不断完善，逐步形成了一套较为系统、健全的重点建设项目管理机制，有力地推动了重点项目进展。
3、优化环境，扩大招商引资，为项目建设创造有利条件。
一是制定出x了《__x重点建设项目在建期间行政事业性收费目录》、《关于在全x开展“行政提速、服务提质”活动的实施意见》、《关于进一步优化发展环境的若干规定》等一系列文件。二是严格执行省有关支持重点项目建设的优惠政策，实行“直通车”制度，对重点项目建设中遇到的困难和问题，业主单位可及时向重点办报告，由x重点办协调解决，必要时可请x有关领导出面协调解决。三是主动出击，扩大招商引资。围绕我x的钢铁、建材、煤化工、纺织服装、机械制造、陶瓷、旅游、商贸物流、基础设施和农产品加工等十大产业，发挥现有优势和潜力，积极向外推介，在对长三角、珠三角等地实施密集招商的同时，积极开辟山东、内蒙、北京、天津等新的招商合作x域，并努力实现“四个转变”，即由项目招商向产业招商、板块招商转变；由单纯政府招商向政府、企业、社会多元化招商转变；由大规模集体招商向小团体、专业化招商转变；由单纯走出去招商向出去与请进来相结合招商转变。同时把我x各类园x建成“低建设成本、低运营成本、高效率服务”平x，吸引外部资金向我x流入。
第5篇: x重点项目建设情况的调研报告
根据x人大常委会2012年议题计划,x三届人大常委会第五次会议将听取和审议x人民政府关于x利建设工作开展情况的报告。为深入了解全xx利建设工作开展情况，进一步推进全xx利建设工作，为常委会组成人员审议好报告提供参阅材料，根据《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》的有关规定，我委在x人大常委会王廷恺副主任带领下，组织常委会部分组成人员和x政府办、xx利局相关负责人，于9月20日重点对西秀x和平坝x的x利建设情况进行调研。实地查看了西秀x的病险x库除险加固工程、小型农田x利建设重点x项目工程和平坝x的在建防洪工程、“三位一体”重点骨干x源建设项目——石朱桥x库坝基选址情况。现将调研情况报告如下：
一、x利建设基本情况
“十一五”期间，全x投入x利建设资金13亿元，其中，中央资金5.84亿元，省级资金2.89亿元，x、x（x）资金1.12亿元，其他社会资金3.15亿元。2011年全x共完成x利固定资产投资7亿元，占确保任务数6亿元的116.7%。2012年全x计划完成x利固定资产投资11亿元，目前已完成70%以上。
全x现有蓄、引、提x利工程3098处,其中，含桂家湖、八河、格八、油菜河、王二河等中型x库5处、小（一）型x库33处、小（二）型x库114处、山塘666处等蓄x工程818处，引x工程1231处，提x工程1049处,解决农村人畜饮x困难及饮x安全86.68万人；建雨x集蓄利用“三小”工程11029处；灌溉渠道3436条，总长度3894公里；治理病险x库65座；治理x土流失面积1339.95平方公里；完成堤防建设32.22公里，建成x电站26座,装机容量46.3万千瓦；建成万亩以上灌x4处,实现保灌面积61.82万亩,农村人均有效灌溉面积0.43亩。
二、x利事业发展与管理工作
多年来，全x各级紧紧围绕发展民生x利，科学规划建设x利项目，积极争取国家和省的支持，加快重点x利工程建设步伐，破解工程性缺x难题，进一步增强x利事业服务经济社会发展能力。
（一）高度重视x利建设工作
在中发〔2011〕1号文件颁布后，x委、x政府对应出x相关文件，在建立x利投入稳定增长机制上，明确今后10年全社会x利投入年平均比2010年高出一倍。其中，在加大公共财政投入方面，明确从土地出让收益中提取15%用于农田x利建设，比中央一号文件中10%的比例高出5个百分点；x、x（x）两级收取的x利工程项目建设的耕地占用税全额返还用于农田x利基础设施建设；切实落实x利工程建设的项目前期工作经费和配套资金。认真贯彻执行财政部、国家发展改革委、x利部《关于印发〈x利建设基金筹集和使用管理办法〉的通知》（财综[2011]2号）文件，2011年起落实我x地方x利建设基金，加大投入，加快x利建设；进一步完善x资源有偿使用制度，加强对x资源费、x土保持设施补偿费、x土流失防治费的征缴管理。在推进x利投融资体制改革方面，x级已组建成立安顺x农林x投资建设有限公司，拓宽x利建设资金来源渠道。
（二）以国发2号、黔党发15号文件精神为契机，狠抓政策落实
国发〔2012〕2号、黔党发〔2012〕15号文件相继出x后，全x各级政府和x利部门深入学习领会文件精神，研究制定工作方案，积极与上级沟通对接，狠抓项目推进和资金落实。截止目前，紫云自治x黄家湾x利枢纽工程已于今年5月26日正式召开项目建议书技术审查会，等待x利部项目建设批复；平坝x石朱桥x库工程（中型x库）顺利通过省发改委和x利部长江x利委员会的审查、审核，工程获得批复，已于8月19日举行开工奠基仪式；镇宁自治x落务x电站已于8月13日正式开工建设；今年计划完成纳井田x库初步设计和新场河x库、谷目河x库、大洞口x库、偏坡x库可行性研究的前期工作。
（三）重点骨干x源工程管理体制逐步在完善
全x现有重点骨干x源工程(小（二）型以上x库工程),自2004年进行x利工程管理体制改革以来，x库工程管理单位（x库x管所）管理人员工资全额纳入财政预算；小（二）型x库明确划归由所在乡（镇、办）管理,x库管理基本实现制度化，x库日常工作运行正常，较好地发挥了工程应有效益。各类小、微、引、提x利工程大部分明确了村委会或用x户、协会为产权管理主体，有相应的管理制度，工程建成后运行基本正常。
（四）有序推进重点x利工程
1、黔中x利枢纽工程。是贵州当前最大的x利枢纽工程，由x源工程、输配x工程、灌x工程、城x供x工程等组成，分两期建设。黔中x利枢纽一期工程包括x源工程、干渠输配x工程、灌x一期工程及贵阳供x一期工程。二期工程包括灌x二期、安顺供x和贵阳供x二期工程。目前，经批准正在建设实施的是黔中x利枢纽一期工程。黔中x利枢纽一期工程建成后可解决黔中灌x7x（x）（安顺x西秀x、平坝x、普定x、镇宁自治x、关岭自治x，xxxx枝特x，毕节x织金x）42个乡镇51.17万亩农田灌溉，5个x城（安顺x西秀x、平坝x、镇宁自治x、关岭自治x，xxxx枝特x）和27个乡镇供x，农村34.99万人和31.52万头大牲畜饮用x及贵阳城x供x，总净供x量3.78亿M3，毛供x量5.76亿M3，静态总投资61.45亿元。
安顺是黔中x利枢纽工程主要受益地x。x境内输x总干渠长约35.6KM；桂松（安顺x桂家湖x库—xxx松柏山x库）干渠84.7KM均在我x境内，另有近200KM长22条支渠及其他相关配套和附属工程。全x除紫云自治x外，其余5x（x）均在工程受益范围。
2009年9月经省委、省政府决定，省编办批复同意成立“xxx黔中x利枢纽工程建设管理局”，为黔中x利枢纽工程的项目法人，副厅级全额拨款事业单位，全权负责黔中x利枢纽工程建设及运行管理工作。2009年11月，工程进入建设实施阶段。2011年，xxx黔中x利枢纽工程建设管理局并入xxxx务投资建设有限公司（正厅级单位）。黔中x利枢纽一期工程自2009年11月动工以来，进展较为顺利。截止目前，黔中x利枢纽一期工程共完成土石方开挖148.23万M3，土石方回填268.77万M3，石方砌筑14.23万M3，混凝土浇筑16.51万M3，钢筋8545.5T，累计完成工程投资21.72亿元。其中，2012年1-9月完成投资8.92亿元。
2、安顺x“引千入虹”x利工程。工程概算总投资7514.92万元，涉及千峰河(轿子山镇本寨取x口以上)及支流木档河、洋平河，可利用集x总面积91KM2，工程通过改造1.4KM引x渠、新建1.22KM引x渠和开挖8.85KM引x隧洞，可将千峰河1533万M3（枯x年）的余x量引进虹山x库。2010年8月8日，“引千入虹x利工程”正式开工建设。截止2012年10月10日，工程累计完成隧洞进尺6607M，累计完成投资5004.82万元，占批复概算的66.6%。
3、安西灌x续建配套与节x改造项目。是国家大型灌x节x续建配套项目，涉及西秀x、平坝x、普定x、镇宁自治x。安西灌x续建配套与节x改造工程于1999年开始实施，规划灌溉面积为30.01万亩，规划总投资3.17亿元，工程分期分年度建设，到2010年，已分四期安排了9个年度的任务，共计下达投资计划11700万元（其中：中央财政预算内专项资金8350万元，地方配套资金3350万元）。2011年度安西灌x实施续建配套与节x改造项目工程，总投资2500万元，目前已完成2293万元，干渠27.281KM，支渠11.217KM，电灌站改造235kw/2座，灌溉管网105.84KM，工程总体形象进度达到95%，计划在2012年10月底全部完工。2012年度安西灌x续建配套与节x改造项目工程下达投资计划1502万元，其中：中央财政预算内资金1202万元，地方配套资金300万元，实施方案设计已通过省级审查。安西灌x续建配套与节x改造项目2009年修编规划骨干工程总投资6.99亿元。
（五）烟x配套工程投入力度大,覆盖面广
烟x配套工程是国家烟草总局实施工业反哺农业的一项惠民政策，以烟草部门为主要出资单位,在烤烟生产x域实施x利建设工程。2006年以来，我x烟x配套工程共完成投资33912万元，其中：烟草部门投入28922万元，x利工程资金及“以工代赈”资金共投入4990万元，建成烟x配套工程173个，可灌溉烟地面积26.51万亩，同时解决烟x人饮困难11.39万人、牲畜饮x2.13万头；修建提灌站116座，x池（窖）1610个，整修山塘4个，安装管网3880.37公里。烟x配套工程建设在烤烟生产上和在解决烟x农民生产生活饮x困难方面发挥有效作用。
三、存在问题和不足
（一）x利建设任务艰巨。我x现有农田x利工程设施多数建于上世纪中期，经过多年运行，工程老化，堤防年久失修，山塘、渠道严重淤塞和渗漏，x利工程效益在衰减;病险x库治理任务艰巨，“十二五”期间尚有76座小（二）型病险x库需要进行除险加固。根据规划,解决全x工程性缺x问题需要建设65座骨干x源工程(大型x库1座、中型x库6座、小（一）型x库33座、小（二）型x库25座)，其规模和数量前所未有，工程投资和建设任务艰巨。
（二）x利建设资金投入不足。近年来,国家对x利建设力度逐年加大，x利建设项目数量多，地方申报项目需要的各类前期费用相应增加，明显存在地方各级政府预算的x利建设项目前期工作经费严重不足。同时，根据国家x利建设投资政策要求，地方需要配套的资金量较大，受地方财力所限，x、x(x)配套资金难以落实到位。
（三）x利专业技术人才短缺。主要表现在现有x利专业技术人才匮乏，基层单位x利专业技术力量不足，难以满足x利建设与管理需要，随着x利工程项目的逐年增多，专业技术人才紧缺的矛盾尤为突出。
（四）工程管护责任有待加强。x管体制改革后,大中型x利工程有专门的管理机构和人员管护，但部分乡（镇）x管员的待遇仍然比较低,相关待遇落实不到位,工程管护存在人心不稳。已建成的小型农田x利以及烟x配套工程管理体制没有完全理顺，产权归属不明确，国家、集体、受益户三者的职责和义务没有明确的界定，工程建、管、用三位脱节,存在有人用、无人管，导致设施闲置、损毁，利用效率降低。
四、建议
（一）抢抓机遇，切实争取国家x利工程项目支持。紧紧抓住中发〔2011〕1号、国发〔2012〕2号、黔党发〔2012〕15号文件和《xxxx利建设生态建设石漠化治理综合规划》（三位一体）政策的出x,切实把x利设施建设作为保障和改善民生的重大举措来实施，积极抓好x利建设项目的项目建议、可行性研究等前期工作，加大项目储备力度，争取更多的x利项目进入国家和省重点发展、重点扶持项目x子。
（二）改善资金投入,促进x利事业不断发展。充分发挥政府在x利建设中的主导作用，加大地方各级财政对农田x利建设的投入，保障x利项目的前期经费和配套资金。依托已组建的安顺x农林x投资建设有限公司投融资平x，逐步建立起政府投入为主导、农户自愿投入为基础、其他投入为补充的多元化投入新机制。加快骨干x源工程的申报和建设进程，进一步完善农田x利基础设施建设，加强饮x安全、病险x库治理和x土保持生态建设工作，增强x利服务全x经济社会协调发展的支撑保障能力。
（三）引进人才，完善基层x利管理体系建设。把解决基层x利队伍建设问题摆上重要议事日程，针对x利专业技术人员老化、技术人员匮乏这一问题，加快x利建设和管理人才引进和培训，完善基层x利管理体系建设，为全xx利事业发展提供人才技术支撑。
（四）建管并重，制定完善x利设施的使用与管护办法。针对当前x利设施“重建轻管、重大轻小、重枢纽轻配套”现象，特别是烟x配套工程投入大、使用效果不明显的现状，结合实际分类制定x利设施管理维护办法，明确管护主体，落实管护经费,做到建管并重，进一步管好用好x利资源，充分发挥x利工程的经济效益和社会效益。如对于跨村或跨乡的小型农村x利工程，按照受益范围组建用x合作组织进行管理使用；对于乡镇集中供x工程，可以组建专业的供x机构进行管理；对于单村或联村小型集中式供x工程，采取以村民组织为主的管理。
（五）加强监管，依法保护x利工程安全。一是加强对x利项目的监管工作。加强x利项目的监督管理和x利资金的监督审计工作，督促项目法人、施工、监理、勘察设计、质量监督等单位认真履行质量管理职责，共同构建质量保证机制，把x利工程建设成为群众放心满意的优质工程。二是进一步加大执法力度。加大对各类x利设施的巡查力度，坚决查处占用河道建房、违规使用河道等涉x违法违规行为，依法保护x利工程安全。
第6篇: x重点项目建设情况的调研报告
根据x人大常委会年度工作安排，9月上旬，x人大民侨外委组成调研组先后到xxx、沂源x、高新x、文昌湖旅游度假x对全x旅游重点项目建设情况进行了调研，实地察看了天湖旅游综合开发项目、齐山旅游开发项目、中国·x博航天科技太空港项目、文昌湖旅游度假x等旅游项目建设情况，听取了情况介绍并进行了座谈。9月26日，x人大常委会第一副主任王顶岐又带领调研组，到xxx对我x旅游重点项目建设情况进行了专题调研。听取了x旅游局和xxx政府旅游重点项目建设情况的汇报，召开了x旅游局、文化局、旅游景x负责人参加的座谈会，听取他们的意见建议，并实地察看了王渔洋纪念馆、马踏湖景x两个重点旅游项目。现将调研情况报告如下：
主要成效
近年来，我x各级政府深入贯彻落实中央、省关于加快旅游业发展的文件精神，大力推进旅游重点项目建设，实施“政府主导、x场运作、社会参与”的发展战略，强化政府引导，立足我x良好的生态环境和丰富的旅游资源，构筑以旅游重点项目为支撑的旅游产业体系，旅游业呈现良好的发展势头。
x、xx把旅游业发展作为现代服务业发展的突破口，大力推进和支持旅游重点项目建设，基本形成了发展大旅游、培育大产业的工作思路。x委、x政府主要领导亲自抓旅游重点项目的招商引资工作，x政府组织召开了xxx旅游业重点项目研讨会，并设立了旅游大项目建设工作办公室，协调解决建设中遇到的困难和问题，推动了旅游重点项目的进展。目前，马踏湖湿地公园工程、王渔洋纪念馆、天湖旅游综合开发项目、齐山旅游开发项目、中国·x博航天科技太空港项目等旅游重点项目进展顺利。马踏湖景x湿地修复工程，完成了湖x开挖及预备河改道工程，北部山x堆砌及绿化工程正在全面展开。中国·x博航天科技太空港项目总投资60亿元，已完成1.1万平方米绿化种植、2000平方米园x道路、800米雨污x管线铺设等工程。天湖旅游综合开发项目总投资37亿元，已完成投资3.2亿元，修建环湖公路26公里，道路、场地平整及围堰等基础性工程已展开，完成了“天街”单体及亮化配套工程；齐山风景x计划总2.3亿元，已投资1.9亿元，完成了一期基础工程设施建设。这些旅游重点项目的顺利开展，为全面推动我x旅游重点项目向高层次发展带来新的生机与活力。
二、存在的主要问题
我x旅游重点项目建设进展顺利，成效明显，但也存在一些困难和问题，有待下一步改进。
一是旅游重点项目建设速度还需进一步加快。今年全x确定的旅游重点项目，有些已经完成总体规划及项目建设规划，进入实施阶段。x政府重点策划的齐古城、梦幻聊斋项目，在规划选址、策划创意、招商引资等方面需进一步加快进度。
二是缺乏旅游龙头品牌。打造旅游龙头品牌，是提升旅游核心竞争力的关键所在。我x旅游产业总体规模偏小，缺乏龙头项目、知名品牌和精品工程，大产业格局和品牌的拉动力不够，现有的旅游项目在国内外的影响力不大。
三是管理体制有待理顺。我x旅游资源虽然比较丰富，但大部分规模较小，布局分散，有的景x还处于条块分割、多头管理的状态，缺乏协调配合，无法实施统筹规划、一体开发、统一推介，形不成拳头产品，制约和影响了景x整体优势的发挥，成为制约我x旅游业发展的瓶颈之一。
四是审批程序繁琐。旅游项目涉及产业多，需审批事项多，程序复杂，影响了重点旅游项目建设的进展。
几点建议
（一）提高认识，强化政府主导推动作用。各级政府要提高思想认识，切实加强对旅游业的领导，增强加快旅游重点项目建设的自觉性和紧迫感，把发展旅游业作为转方式调结构的重要突破口，纳入经济社会发展总体规划，全力构筑以旅游重点项目为支撑的旅游产业体系。要进一步加快重点项目的建设进程，对尚未开工的重点项目要认真分析存在的问题，加大项目的指导、服务、协调，确保尽快开工；对已经开始建设的项目要跟踪服务，保障建设进度和质量，切实把旅游重点项目建设作为带动旅游业发展的引擎，抓紧抓好，善做善成。
统一规划，科学定位，全力打造以齐文化为龙头的旅游品牌。按照《xxx旅游产业“十二五”发展规划》的总体布局，明确发展目标，对我x独有的齐文化进行科学研究、论证和规划，合理布局、统筹推进，高标准、高x平地打造一批以齐文化为龙头的精品项目，带动全x旅游业跨越式发展。
加大政策支持力度，优化旅游发展环境。充分发挥政府投资导向作用，在已经设立旅游发展专项资金的基础上，根据全x财政收入增长情况逐步增加x级旅游发展专项资金，各xx也应设立旅游发展专项资金，建立以政府投入为主的旅游发展资金保障机制；积极鼓励社会资金、知名企业财团投资旅游重点项目建设；进一步完善政府与金融机构、企业与金融机构的合作机制，不断提高重点旅游项目的信贷支持力度；要统筹安排，加强指标调控，在土地利用总体规划修编中合理安排x及各xx旅游发展用地，对重点旅游项目给予优先考虑，尽量满足重点项目建设规模和未来发展的需求。
创新管理体制，整合旅游资源。按照旅游资源所有权、管理权和经营权分离的原则，积极探索旅游资源一体化管理、企业化运作的有效形式，加快建立适应我x旅游业发展规律的管理体制和运行机制，深度整合旅游资源，促进旅游资源的有效利用和科学发展。
转变工作作风，提高行政效能。旅游项目涉及产业多，审批事项多、程序复杂，各级政府和部门要各司其职，协调配合，共同推进。有关部门要转变工作作风，提高行政效率，简化审批程序，为重点旅游项目开辟绿色审批通道，加快环评、节能、规划等建设手续的办理实效，形成旅游业发展的强大合力，为旅游重点项目建设创造良好的发展环境。
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