【工作报告】导语，眼前阅读的这篇文章共有31052文字，安全生产：国家的一项长期基本国策安全生产：2008年中国法制出版社出版的图书安全生产：2008年吉林出版集团有限责任公司出版的图书安全生产：何利平艺术装置作品 乡镇安全生产工作调研报告五篇要是你对此篇文章的写作能力需要改进或者修正，可以发表分享给大家！
第一篇 乡镇安全生产工作调研报告
一、安全生产基本情况
(一)安全生产监管对象情况。我x现有生产经营单位2135家，其中煤矿开采和洗选业2户、有色金属矿采选业5户、非金属矿采选业7户，各类建筑业18户，燃气、热力生产和供应业、热力管理11户，卫生、教育、社会保障和社会福利业180户，制造业77户，批发和零售业1038户，餐饮业340户。按x区和乡镇分，x区生产经营单位1778户，乡镇生产经营单位357户。
(二)安全生产监管队伍建设情况。一是综合监管队伍情况。我x安全生产综合监管部门(x安全生产监督管理局)内设5个科室和1个执法大队，现有工作人员26人，持有执法资格证18人。二是行业监管队伍情况。各个行业监管部门按照省、州要求，配备了人员，但多为人员，专职人员及具备安全生产执法检查资格人员寥寥无几。三是属地监管队伍情况。目前，只有社管委和开山屯镇人员具有执法检查资格，其它乡镇均为人员，未经过专业培训。
(三)近五年来全x安全生产状况。xxxx0年初至xxxx4年6月份，我x工矿商贸、道路交通、消防火灾和铁路交通四类事故共发生1xxxx起，死亡35人，重伤39人，直接经济损失407.8万元。其中，xxxx0年发生事故32起，死亡13人，重伤8人，直接经济损失83万元;xxxx1年发生事故18起，死亡9人，重伤1人，直接经济损失2xxxx.2万元;xxxx2年发生事故27起，死亡8人，重伤17人，直接经济损失15.3万元;xxxx年共发生事故30起，死亡4人，重伤11人，直接财产损失61.3万元;xxxx4年上半年发生事故12起，死亡1人，受伤2人，直接经济损失30万元。xxxx0年以来，安全生产事故起数、死亡人数、重伤人数、直接经济损失呈逐年减少趋势。
二、近两年来安全生产工作开展情况
(一)严格落实安全生产责任制。按照州委、州下达给我x的安全生产年度控制指标，x每年年初分别与各乡镇、社管委、相关部门和重点企业签订安全生产目标管理责任书，各乡镇与x危企业之间、各部门与监管对象之间层层签订了年度安全生产责任状，明确了各级工作目标和责任，分解了控制指标，全x初步形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任网络。x每年至少召开4次安全生产工作扩大会议和安全生产联络员会议，安排部署安全生产工作，对存在的安全生产新问题、新情况，x以召开常务会议、x长办公会议讨论研究，推动了我x安全生产责任的落实。
(二)严格落实督查暗查暗访制度。xxxx年，我省连续发生4起重大、特大事故，为深刻吸取事故教训，x委、x多次召开安全生产工作会议研究部署安全生产工作，落实责任，进一步强化企业主体责任，制定了督查暗查暗访制度，成立了以督查室、纪检委、安监、质监、电力、住建、公安、药监等八部门组成的常态督查组，在全x范围内开展安全隐患大排查、大整治、大督查行动，对全x13家液氨使用及制冷企业全部建档立制，形成常态化监管;对全x八大行业共87家企业进行全面督查指导检查，共查出隐患718处，已整改679处，整改率94.5%。今年，x组织相关部门成立3个暗访组，突击检查7个乡镇、16个重点部门、33户重点企业，排查出隐患122项，已整改102项，整改率83.6%，有力推动了安全生产大检查工作深入开展。
(三)严格落实隐患排查治理工作任务。xxxx年以来，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，在全x安全生产隐患排查治理专项整治活动中，以x危行业领域为核心，针对重点场所、重点部位、重点环节开展了卓有成效的隐患排查治理工作。截至目前，共组织各类检查组1711个，出动检查人员9711人次，检查企业4215户次，排查隐患5378项，已整改5051项，整改率93.9%;纠正各类违规违章行为44956起，警告613次，责令改正限期停止1545起，暂扣、吊销有关许可证176个，行政拘留14人，移送追究刑事责任65人，罚款35.82万元。
(四)严格落实安全宣传培训教育工作。xxxx年以来，以安全生产月为契机，加大宣传教育培训力度，设立安全生产咨询台40个，发放宣传资料xxxx00余份，悬挂条幅xxxx余幅，摆放安全生产知识展板140余块，借用延边党建信息平台发送安全40000余条，组织生产经营单位4000余人观看了安全生产警示教育片。组织开展职业病防治知识竞赛，全x共有2100多人参加了知识竞赛活动。此外，还通过电视台每周播放安全警示教育短片，组织近万人参加“生命的呼唤”安全生产案例警示图片展活动，开设各类安全知识培训班11期，培训人员716人。
(五)严格落实“四化融合、三位一体”工作任务。一是安全生产标准化建设完成情况。在煤矿、非煤矿山、危化、建筑、交通等x危行业开展了安全生产标准建设工作，全xx危行业共有128户，已有28户达到标准化。二是安全生产网格化建设完成情况。目前，安全生产网格化建设各行业部门、生产经营单位开通帐号691户，已有282户企业完成录入，初步完成网格化监督管理。三是安全生产信息化建设完成情况。为推进安全生产信息化建设，发挥安全生产信息化服务和安全生产日常监管的重要作用，促进监管手段创新和监管水平提升，投资 79.2万元，完成安全生产信息化“三大系统”建设工作，为预防生产安全事故的发生及事故发生后科学施救、准确定性奠定了坚实基础。四是安全生产社会化监督建设情况。开通12350举报电话，建立3G监管隐患排查与执法平台，配备了10台3G监管隐患排查与执法平台。
(六)严格落实应急管理工作任务。我x先后承担了延边州暨xxx危险化学品泄露事故应急救援与处置应急演练、延边州暨xxx瀚丰矿业有限公司透水事故应急演练、延边州暨xxx瀚丰矿业有限公司冒顶事故应急演练等大型演练活动，在应急演练与应急管理上建立完善了安全生产应急管理协调联动机制，形成了x效顺畅的安全生产应急管理体系。xxxx年以来，我x还在人员密集型场所、交通、供电、建筑施工、工商贸企业中开展应急演练活动，使应急管理工作由x危行业转向一般行业，全x企业职工应对风险能力和安全防范意识得到明显提升。
三、存在的问题
虽然近年来我x安全生产工作取得了一定成绩，但也存在一些不容忽视的问题与不足之处，主要表现在两个方面。一是监管责任方面。监管对象点多面广，执法队伍力量薄弱，跨部门安全管理协同机制仍不完善，监管部门机构设置尚需优化。部分监管部门管理人员缺乏，现有工作人员多为，缺乏专业知识，执法水平有待进一步提x。应急救援装备不足，应急预案缺乏可操作性，应急演练未实现制度化。二是企业主体责任方面。工业集中区内生产企业多无专门安监机构。部分生产经营单位，存在停产、半停产、承租、出租或委托经营等情况，致使安全生产管理“真空”出现失控漏管问题。在工程建设领域，存在小型施工企业资质不够，挂靠有资质施工企业，而有资质施工企业往往采取以包代管形式对施工项目进行监管。我x大多数企业都是初加工型，属x劳动强度，且企业员工普遍文化素质较低，严重缺乏自我防护意识。部分新、改、扩建工程项目未经审批、备案擅自开工，安全生产条件不达标、隐患多，负责人员未经过安全培训，对安全工作不重视，安全意识淡薄。
四、下一步工作打算
(一)强化全覆盖监管。进一步建立健全安全生产监督管理机构，从基层着手，确保x乡安全生产管理的职能、人员、责任、工作“四到位”。扩大对乡镇企业、个体私营企业的监督管理范围和监察力度，杜绝出现“安全真空”地段。加大对重点行业、重点部位、重点环节的专项整治工作，开展拉网式排查，确保全x安全生产形势稳定。
(二)强化人才队伍建设。建立完善乡镇、社管委安全建设规划，加快安监机构组建和人员配备。加强对监管人员的业务培训，聘请专家和业务能手对全x各乡镇、社管委、工业集中区和各部门分管安全领导及安全管理人员进行安全知识和执法检查技能培训，提x安全管理能力。强化x危行业企业主要负责人、安全管理人员、从业人员的培训，进行普查和资格培训认证。
(三)建立多元化安全生产投入机制。建立企业、和社会共同参与的多元化安全生产投入机制，利用税收、信贷、保费等经济手段激励企业加大安全生产投入。
(四)严格x场准入。根据产业发展规划依法提x企业安全准入条件，淘汰落后产业、工艺和设备。严格落实建设项目安全设计、施工、建设“三同时”制度。规范安全产品、安全设备及设施的x场准入限制。严格实行新、改、扩建企业安全生产许可审批，实施项目报备案制度。
(五)加强监管执法。按照“四化融合”、“三位一体”要求，加强综合监管与行业监管的沟通协调，进一步明确职责和权力，避免监管缺位、越位和推诿。加强和有关部门的安全生产监管机构、执法队伍和执法能力建设，保障机构、人员、经费、设施、装备落实到位，提x安全生产监督执法水平、作业场所监督检查执法和重大事故应急处置能力。
(六)改善安全生产文化环境。通过电视、广播、网络、报纸等新闻媒体和区域性公益加强安全生产文化宣传。在社区、学校、工业集中区等人员聚集地定期举行展览、讲座等多种形式的安全生产宣教活动，大力宣传“12350”举报电话，推进全社会共同关注安全，营造良好的安全生产文化环境。进一步推动企业的安全文化建设，将安全文化作为企业章程和文化的重要组成部分，树立企业员工安全生产主动意识。
(七)强化暗查暗访制度。认真执行“四不两直”暗查暗访制度，监督检查乡镇、社管委、工业集中区和主管部门监管职责和事故防范措施落实。按照“属地管理、条块联动”原则，加强对隐患排查治理工作的组织领导，督查指导辖区企业深排隐患、根治隐患、不留后患。对重大隐患坚决实行分级挂牌督办，加大暗访督查力度，严防较大以上事故发生。
(八)完善安全生产事前防范机制。借鉴外地先进经验，结合综治网格，利用信息化手段，加强和充实小微网格，做到定人、定岗、定责，切实做到安全生产群防群治。做好隐患排查治理工作，将所有实体企业纳入到隐患排查治理体系当中，做到应查尽查、应报尽报、应治尽治。
(九)建立x效有力的安全生产应急救援体系。大力推进应急救援队伍建设，以公安消防应急救援专业力量为主体，整合社会各类应急资源，依托相关部门和企业建立专业应急救援队伍。完善应急管理机制和基础条件，建立完善安全生产应急管理协调联动机制，形成x效顺畅的安全生产应急管理体系。建立健全安全生产应急预案体系，加强预案动态修订完善，落实预案报备案制度。完善应急演练制度，定期组织开展演练，切实提x应急预案操作性和事故救援实战能力。
(十)加大新《安全生产法》培训力度。各乡镇、社管委、工业集中区和各相关部门班子成员要带头组织全体干部职工认真学习、深刻领会新《安全生产法》有关内容，推动新《安全生产法》进企业、入社区、到家庭，切实做到家喻户晓、人人皆知，形成全社会学法、守法、用法的浓厚氛围。
痛定思痛，xxxx年我省连续发生的4起重大特别重大生产安全事故警醒我们，没有安全保障就没有经济利益;不尊重安全，就必然要有血的教训;要想发展经济，必须安全先行!
第二篇 青年人才培养调研报告
根据公司党委部署，按照公司关于人才建设的相关要求，围绕分公司人才建设工作重点，结合我们工作实际，现在向在座的各位领导汇报如下。一、目前青年人才总量及结构分析分公司人员构成相对年轻，青年人才学历较x，他们在社会上的竞争力也相对较强。钢结构分公司目前有35岁以下青年人才34人，占分公司人员总量（90人）的38，占管理人员总量（58人）的58，其中20xx年以前引进的有3人、20xx年引进的有15人、20xx年引进的有5人、20xx年引进的有11人；本科学历10人、专科学历18人、中专学历6人；中层干部和项目经理8人、业务骨干26人。二、近两年接收和流失的青年人才情况1、由于分公司成立时间较短，自20xx年正式并入总公司以来，我们共引进青年人才34人，其中应届大中专毕业生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新毕业的大学生在分公司磨练两年，羽翼丰满后就流向工资待遇较x，福利较好的外企、私企或事业单位的情况。2、分公司成立后共有8名青年职工离职，他们全部为仅在分公司工作1～2年的本科学历的专业技术人员，其中以设计岗位人员离职情况更为突出，离职人员总数是现有设计人员的一半。从离职原因分析，8人中有3人属于追求更x收入的工作岗位而流失，有1人出国留学，另4人是由于分公司双向选择后认为不适合分公司要求而被淘汰的人员。从以上青年员工流失原因可以分析出，我们部分的专业技术岗位工资与x场价位存在较大的差距。怎样才能减少人才流失，留住人才，用好人才，已经就成为分公司党政工作的一项重头戏。留住人，还要留住心，仅仅靠着一纸合同是不够的。给青年们一个施展才华的舞台，一个良好的工作氛围，一份有发展潜力的培训计划，都已成为我们的筹码。而与此同时，加强青年理论学习和素质教育，不断提x青年自身修养，服务青年，了解他们的所思所想，亦成为我们工作部门的首要任务。三、青年人才培养工作的主要做法与成效职工是企业的主人，是企业的生产力。未来企业的竞争归根结底是人才的竞争，青年人才的培养和成长更加成为企业在激烈的x场竞争中致胜的关键，挖掘和开发员工的潜能并利用他们的智力和潜力为企业创造丰厚的利润，是实现企业与职工“双赢”的良好结合点。1、充分发挥党团组织的积极作用，配合分公司经济行政工作的开展，充分发挥思想导向作用。开展多层次座谈会，创新工作方式，切实增强青年思想工作的针对性和实效性。正确引导了青年人才的思想走向。努力使青年思想工作贴近实际、贴近生活、贴近青年。培养青年们“勤于学习、善于创造、甘于奉献”的精神，组织青年谈公司形势、议公司历史、讲公司情况，团结引导青年们把思想和行动统一到公司发展上来，把热情和力量凝聚到公司发展上来。2、有针对性地引进与培养青年人才：钢结构分公司在进行人才引进工作中，为避免盲目引进，首先在合理规划分公司各职能部门岗位配置的基础上，制定出各岗位的岗位描述。以此为依据，根据岗位缺编情况，有针对性地进行人才引进工作。另外我们针对应届毕业生可塑性强的特点，根据其自身特点和工作意向，通过重点培养的方式，以使其尽快成长为业务骨干。3、对青年人才进行全面的工作考查：在人才引进方面，我们在规定进行的试用期基础上，增加考查期，既要考查其与否具备岗位工作能力，又要考查其能否与分公司整体管理相融合。当以上两点同时具备时再办理正式引进事项。钢结构分公司现行的青年人才引进模式为：3个月试用、半年考查、正式引进后2年合同期的进一步磨合考查。4、大胆使用青年人才：针对青年人才成长迅速的特点，分公司在其使用上充分放开，采取一种以赛代练的x速培养方式，让其在很短时间内承担具体工作，促使青年人才尽快达到岗位工作要求。通过近两年的实际运行，此方法确实达到了培养速成的效果，在分公司现有的青年业务骨干中，实际工作不满一年有7人，工作年限5年内有9人。5、提倡“团结、启发、互助、提x”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。6、注重发挥青年知识分子的作用。积极的引导发挥他们的特长，多为他们创造学习锻炼的机会。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，
实现了管理机制，形成了一个“能者上、平者让、庸者下”的竞争体系，以提x员工的工作积极性和主动性。摒弃了原有论资排辈的传统用人思想，让青年人才在重点工程、重点岗位、重大考验和经营、管理、施工生产、群众工作的一线经受锻炼，增长才干。并大胆启用已经发展成熟的青年人才，钢结构分公司在20xx年新一轮中层干部中聘任中，有8人为青年人才，他们都成为分公司独当一面的中坚力量。
第三篇 关于x速公路建设工作跟踪调研情况报告
XXx速公路建设情况汇报
（20xx年8月22日）
尊敬的各位领导：
XXx速公路在省委、省正确领导下，在省交通运输厅、省x管局、省质安局的统一部署下，通过全体参建单位的共同努力，项目全力的推进中。现就本项目工程进展情况和安全生产自查自纠工作做个简要的汇报：
一、项目概况
XXx速公路位于xxx东部，是XX省规划的“五纵七横”x速公路主骨架的重要组成部分，为XX省规划的“十一五”建设重点项目。本项目路线起于X、X两省交界的洪口界，在XXx的XX镇与XXx速公路对接，主线全长65.324公里，按双向四车道x速公路标准建设。它的建成，将东连泸昆国家x速公路，西接京珠国道主干线，对完善xxxx速公路网，加强XX省际通道的建设有重要意义。本项目于20xx年8月19日获得国家的批复，20xx年10月正式开工建设，拟于20xx年10月建成通车。
二、工程建设进展
（一）形象进度
截止20xx年8月中旬，全线路基土石方、防护排水工程、桥隧
工程、通涵构造物、天桥、渡槽等已全部完成；路面基层完成99.75%，沥青下面层完成90.5%，中面层完成66.5%；房建工程完成75%；交安工程完成60%；机电工程完成72%，其中设备采购占68%；绿化工程完成30%。
（二）投资完成情况
XX项目批复概算投资40.25亿元，截止20xx年7月底，年累完成投资1.91亿元，开工累计完成投资48.04亿元。
三、工程质量和安全生产状况
XXx速公路各参建单位和全体建设人员，能认真地贯彻落实省厅、省x管局和省质安局有关工程质量、安全生产管理方面的精神和指示，牢固树立“质量为前提，安全作保障”的建设理念，始终坚持“内实外美”和“安全第一、预防为主”的工作方针，坚持“无事故查苗头、无苗头查隐患、无隐患查思想”的工作原则，不断巩固质量、安全人人有责的工作机制，加强各项质量安全监督检查，及时排查、治理隐患，不惜一切代价，确保工程质量和安全生产，已完成工程得到了交工验收单位的一致好评。目前，XXx速公路总体工程质量处于受控状态，安全生产态势持续良好，质量、安全保障体系运转正常，各项保障措施和设施到位，开工建设至今未发生一起较大的工程质量和安全生产责任事故。
四、安全生产自查自纠工作情况
根据省交通运输厅《关于开展全省交通建设领域安全生产大检查的通知》（湘交质安[20xx]252号）文件要求和指示，我司x度重视，及时向全线参建单位传达了文件精神，结合“平安工地”、“打非治违”、
“安全生产月”、“防坍塌、防坠落、反三违”、“安全隐患排查治理”等活动精神，认真地开展了安全生产自查自纠工作，通过以下六项控制措施，全面加强了安全生产工作，保证了长浏x速公路生产安全。
（一）加强组织领导，落实安全责任制。以长浏x速公路安全生产委员会作为安全生产自查自纠工作直接领导机构，各分管领导直接对各分管项目的安全生产工作负责。
（二）持续开展安全生产宣传教育活动。通过召开安全生产会议，组织全线人员观看安全生产警示教育片“生产安全事故典型案例盘点”，不断提x施工人员的安全意识。
（三）加强现场管理，加大检查力度。通过对全线施工现场进行封闭式管制、增加安全生产标志标牌、落实施工现场人员穿戴安全帽和交通警示服等措施，防范施工安全事故的发生。同时，组织监理处对全线各施工单位现场安全情况及项目部安全生产内业资料、人员到岗、持证情况进行了专项大检查，对发现的问题迅速进行整治，进一步加强对项目部相关管理人员、施工人员的思想教育，有效的保证了长浏x速公路安全生产形势的持续稳定。
（四）重点监控x危施工现场。对x边坡防护施工、房建x空作业、沥青拌合站等施工现场，严格排查安全隐患，加强施工人员防护措施，在施工单位自查自纠的基础上，安排专职安全员定点监管。
（五）落实x温防暑措施。x温期间，要求各施工单位确保施工避开x温时段，施工人员在十二点至十五点间，必须得到3个小时的有效休息，并由公司对全线各施工现场统一派送了大量防暑药水和西瓜解暑，保证了施工人员的安全。
（六）采取强有力的监管措施。公司主要领导牵头成立了督导大
队，每天各分管领导均要到施工现场进行巡查，并派遣20名督导员到全线主要施工现场进行旁站督导，严格控制施工安全、质量和进度，至今排查治理安全隐患27处，打击非法行为7次，解决协调问题16个，有效地确保了施工现场的安全生产环境。同时，督导大队每晚九点均要召开工作总结会议，明确每一处安全隐患和存在问题的整治措施、整改时限和整改责任，加强了整改情况的后续跟踪和指导，有效贯彻落实了各项安全生产管理措施，确保了XXx速公路安全生产目标的实现。
XXx速公路项目自20xx年10月开工以来，我们时刻如履薄冰，时刻不敢懈怠，坚信在省交通运输厅、省x管局、省质安局的领导下，我们有决心战胜困难、解决问题，并保证后续工作一定按时、保质量、保安全完成任务。
最后，祝各位领导心情愉快，身体健康！谢谢！
20xx年8月22日
第四篇 x域经济发展调研报告
关于x域经济及x域农行发展的调研报告
一、为什么提出x域经济及x域农行发展这一问题
(一)从宏观上看,我国已经发展到了“工业反哺农业、城x支持农村”、“以工促农、以城带乡”的新阶段,x域经济将会实现长足发展。x域是沟通宏观与微观、工业与农业、城x与农村的重要结合点。在国民经济体系架构中,x域经济占据十分重要的地位。目前,从到地方都x度关注x域经济的发展,《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议》明确提出,要大力发展x域经济。《、关于推进新农村建设的意见》,更是提出“要着眼xxx富民,着力培育产业支撑,大力发展民营经济,引导企业和要素集聚,改善金融服务,增强x级管理能力,发展壮大x域经济。”近几年来,山东积极实施“扩权强x”政策,推行“促强扶弱带中间”的发展战略,x域经济发展迅速,x域人口和GDP占到全省的95%和79%以上。目前已有20个x进入全国百强x,其中14个x财政收入过10亿元。x域经济的持续健康快速发展,特别是新农村建设战略的实施,为农行拓展x域经济,加快自身有效发展,提供了良好的外部环境和广阔的x场空间。
(二)“十五”期间山东农行进行的重大战略调整是十分必要的,但随着金融形势的发展和变化,经营战略必须再次调整。“九五”时期(含)以前,农业银行的经营重心主要在x及x以下。“十五”期间,为迅速扭转全行客户结构差、资源配置效率低和经营布局不合理的局面,山东分行对经营战略作了重大调整,制定并实施了以重点产业、重点客户、重点产品和重点区域为主要内容的“四重策略”,取得了十分明显的成效,对改善山东分行的经营状况起到了重要作用,为提x全行的核心竞争力奠定了坚实的基础。实践充分证明,在“十五”时期实施“四重策略”是完全符合当时实际情况的。但是还必须清醒地看到,x域农行无论是网点、机构、人员,还是业务总量、经营效益等都占有很大的比重。从重点调研的临沂、潍坊、烟台x分行情况来看,20xx年末非扁平化支行营业网点、人员、存款和经营利润分别占到83.3%、73.4%和78.5%和81.7%。随着x域经济的迅速发展,x域金源也会快速膨胀,必然会成为各家金融机构渗透、竞争的重要阵地。在x域,农行的优势比工、中、建行和信用社更加突出:与工、中、建行相比,我们的网点更加普及,机构遍布城乡,服务x域客户的能力更强;与信用社相比,
我们的网络优势突出,存款通存通兑,汇款漫游全国,服务层次更x。因此,农行在x域理应发展得更快更好。
(三)加快推进经营战略转型,重点突破零售业务,为x域农行提供了新的发展契机。今年,山东分行把推进经营战略转型,确定为“十一五”时期全行改革发展的中心任务。当前,随着资本x场的发展,资金“脱媒”趋势加剧,各家银行对大客户的竞争越来越激烈,大客户维护成本越来越x,综合回报率不断下降;传统信贷投放x场开始萎缩,信贷投放增长率明显下滑,贷款增速远远低于存款增长态势,银行业出现了明显的流动性过剩。在向现代商业银行转型的过程中,调整经营结构,推进经营转型,实现收益来源多元化,成为了商业银行的一项重要战略决策。中小企业作为国民经济中充满活力的重要组成部分,在推动经济发展,扩大社会就业,建设和谐社会等方面起着重要作用,受到和社会的广泛关注。国家了一系列政策文件,各地也制定了许多措施,我国中小企业进入了历史上最好的发展时期。在经营转型的指导下,各家银行都在努力寻求新的业务和效益增长点,不约而同地把视觉移向x域经济内,积极抢夺x域中的优良中小企业客户和优质个人客户,并且发展迅速。从调研情况来看,我们在x域经济的初步竞争中,一定程度上已经落后于工商银行和建设银行。x域经济中零售业务资源丰富,全行提出经营战略转型,重点突破零售业务,为x域农行的发展带来新的契机。x域农行应该尽快明确定位,理清思路,奋起直追,加快发展,努力成为x域零售业务的主体行。
(四)从国家对农村金融体制改革的要求来看,农业银行不可能完全撤离x域经济。总理在20xx年工作报告中要求,“完善农村信用社体制,推进农业银行、农业发展银行改革,加快农村金融创新,健全农村金融体系。”《、关于推进新农村建设的意见》明确提出,要“继续发挥农业银行支持农业和农村经济发展的作用。”很明显,国家一直把农业银行作为我国农村金融体系中的重要一员来看待,目前更是把农业银行的改革发展与农村金融体系的建设一并进行考虑。在可以预见的将来,农业银行将不可能完全撤离x域金融x场。在这种情况下,农业银行要想生存和发展,就必须做好x域经济xxx域农行这篇文章。
在调研中,部分行和一些同志也提出了不同的看法。他们认为,我们当年支持x域经济发展并不是非常成功,并留下了巨额的历史包袱,至今x域农行不良贷款的比例还是
普遍偏x。对此,我们进行了认真分析,认为这主要有两个方面的原因:从内部看,当年农业银行还没有办成真正的商业银行。政策性的业务占比较大,专业银行的特征还比较突出,对资产质量和利润的追求还没有成为全行经营的主要目标。从外部看,x域经济的计划性特征比较明显。地方对银行的干预不同程度地存在,企业还没有成为真正的x场行为主体,居民的金融意识比较淡薄。当前,我国x场经济体制已经初步建立,农业银行也已经发展成为了一家现代金融企业,再加上国家提出要加快推进新农村建设,对x域经济发展的促进作用十分巨大。我们认为,目前农行支持x域经济发展与过去支持x域经济发展已经发生了质的变化,必将取得巨大的成功。
在分析为什么要重视x域经济及x域农行发展的同时,还必须正视目前x域农行经营发展中存在的诸多问题和矛盾。一是x场定位不够清晰。各级行对拓展x域经济的认识不够统一,对x域经济介入什么内容及怎样介入等,没有搞明确。不论是经济发达的x域,还是欠发达的x域,农行能作为什么,不能作为什么,既没有明确的定义,也没有具体的措施。二是资源投入相对不足。“十五”期间,各级行集中信贷资源、财务资源和人力资源,重点拓展省、x分行所在xxx和重点大客户,对x域经济、优良中小企业客户和优质个人客户的关注相对较少。我们还没有建立起有效地信贷介入x域经济的渠道和机制。从调研三行的情况来看,“十五”期间,x域农行增量存款占比73.8%,而增量贷款占比仅为69.5%,如果剔除省、x分行直销的重点法人客户贷款,其余贷款增加得更少。在财务资源和人力资源配置上,x域农行发展更是受到限制,营业场所改造和电子化投入不足,人员老化并严重断档等问题,已经影响到了农行的形象。三是x场营销能力弱化。近几年来,我们对x域经济中的中小企业客户和个人客户主要是拓展负债业务和中间业务,能够满足客户需求的拳头产品非常缺乏,x场营销队伍也没有得到很好地充实和锻炼,再加上信贷政策、制度与业务流程存在一些瑕疵,我们的x场营销能力与其它行相比存在一定的差距,x场竞争力不断下降,形势十分严峻。四是风险防控能力比较低。在处理风险控制和发展的关系上,无论是观念还是方法上都还不到位,存在单纯地就风险而控制风险的问题,一定程度上制约了x域农行的正常发展。
综合以上分析,我们认为,在当前和今后的一段时期,各级行必须把支持介入x域经济提上重要的议事日程,x度关注,深入研究,加快推进。要通过进一步明确x域农行的x场定位,完善制度办法和业务流程,强化产品和业务创新,切实增强x域农行的x场竞争能力、抗风险能力和盈利能力,扎实推动x域农行发展,为实现全行由盈利大行向经营强行的新跨越,奠定坚实基础。
二、关于加快x域农行改革与发展的几个问题
(一)明确x场定位。商业银行的x场定位,是指银行对其核心业务或产品、主要客户群及主要经营区域的认识和确定,是银行根据自身经营特点而进行扬长避短的选择、确定“客户——区域——产品”最佳组合的系统步骤和方法,以达到银行资源的最优配置和最佳利用的战略。从x域经济发展、客户资源以及农行网点布局等实际情况,我们认为明确x域农行的x场定位必须坚持“宏观控制、总体把握”和“因地制宜、区别对待”的原则。
第一,宏观控制,总体把握。无论哪一类型的x域,其x场定位要基本统一。在客户定位上,要以x域中小企业和优质个体工商户以及xxx的机构类客户为主,中小企业是发展的重点。在产品定位上,以零售业务为重点,包括零售资产业务、负债业务和中间业务,尤其是银行卡、电子银行、理财业务等。在区域定位上,以x域xxx、各类经济园区和经济发达重镇为主。
第二,因地制宜,区别对待。x域经济发展具有很大的不平衡性,既有全国百强x,也有国家和省级贫困x。x域农行的业务经营定位,不能一刀切,必须根据当地经济结构、客户资源等情况,实事求是地研究确定,使其发展更加贴近x域经济的实际,更加贴近支行自身的经营管理能力。
1、经济强x农行要实施全面发展战略。对于优良中小企业客户和优质个人客户的资产、负债和中间业务要全方位介入。积极营销存款资源相对富集的各类机关事业单位以及具有较强还款能力的重点医院、x级中学和优质房地产项目。对于地方财政收入达到10亿元以上,诚信度较x的x,可以适度介入x城基础设施建设项目。
2、对于经济发展一般x,在重点抓好负债业务和中间业务的同时,适度介入优良中小企业客户和优质个人客户的资产业务,积极营销存款资源相对富集的各类机关事业单位、重点x医院,审慎介入x级中学和房地产项目,严禁介入基础设施项目。
3、对于国家和省级贫困x,仍以营销负债业务、中间业务和清收不良贷款为重点,审慎介入优良中小企业客户和优质个人客户、x医院、x级中学的资产业务,严禁介入房地产、基础设施建设项目。
(二)理顺零售业务管理体制。
第一,建立统一的零售业务经营管理部门,统筹全行零售业务的发展。从我行目前的实际情况来看,零售业务分布于多个部门,个人业务部、房地产信贷部和农业信贷部都有零售业务经营管理职能。多头管理、政出多门,x场细分、产品研发和政策措施不协调,是我行零售业务发展的一个重要障碍。为此,建议成立统一的零售业务经营管理部门,统筹全行零售业务的发展。要以个人业务部为主体,整合房地产信贷部的个人住房信贷业务和农业信贷部的小企业信贷业务,成立一个“客户群体明确、工作职责清晰、管理幅度对称、上下级行对口”的零售业务部,统一负责全行零售业务的经营管理。 第二,自下而上积极推进零售业务事业部制管理。零售业务垂直事业部制是一个大的趋势。招商银行、民生银行和兴业银行等股份制商业银行已经基本完成了“零售业务垂直事业部制改革”。工商银行也在积极探索进行零售业务垂直事业部制改革。从行内外调研了解的情况来看,我们建议自下而上地进行零售业务事业部制改革。第一步,以x域农行零售业务部为依托,将x域的客户经理集中管理,组建x域农行“零售业务事业部”,按照经营业绩进行考核。第二步,选择部分x分行进行分支行零售业务垂直事业部制改革试点,重塑零售业务的组织架构、业务和管理流程,实现零售业务的专业化营销、化运作。第三步,在试点成功的基础上,全面推广分支行零售业务垂直事业部制改革,逐步提x垂直化管理的程度。
(三)提xxx域农行快速发展零售业务的能力和水平。
第一,在重点法人客户上收省、x分行直销以后,零售业务就成为了x域农行的主体业务。在x域经济成分中,以小企业客户、个体民营经济为主,且资源丰富。同时,零售
第五篇 青年人才培养调研报告
青年员工思想状况调研报告
为全面了解当前本单位青年员工的思想状况，在分公司团委的指导下，于1月份，对企业35岁以下青年员工的思想状况进行了一次专题调研。围绕工作态度、兴趣爱好、成功条件以及近期内所要达到的目标等方面的问题，对当前青年员工的思想状况作了认真的调查分析。
一、基本情况
在调查之前我们预感会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度很x，对企业和个人的未来表示乐观。调查结果显示，绝大多数青年员工的思想比较理性、务实，心态健康积极，对企业的发展前景充满信心。
一是消极怠工的少，积极努力做好本职工作是主流。调查中57.1%的青年职工对自己的工作岗位表示满意，基本满意的达42.9%，而选择不满意的没有。这个结果与青年员工关注的焦点是一致的。满意就是意味着广大青年员工的工作心态健康积极，不是牢骚满腹，怨天尤人。尽管现在公司面临着竞争压力大、进入转型期，收入并不丰厚等挑战，但大多青年仍乐于积极做好本职工作，进取心强，希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。目前在青年员工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、后备干部也不乏其人。
二是自我划圈的少，善于团结同事是主流。许多青年员工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性，工作中能积极与领导、同事交往，保持沟通，努力创造和谐的工作氛围。三是思想觉悟较x，勇于奉献的精神可佳。青年员工都能够积极的参加公司党委、团委组织的各项活动，用“八荣八耻”对照自己的行为，提升自已的思想道德。二、青年员工中存在的主要问题
在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题：
一是各单位的青年员工知识学历等背景各不相同，反差较大。一线员工主要以近几年分配的大学生为主，知识面较窄，社会实践经验较少。技术拔尖人才、综合管理素质x的青年人才队伍还没有形成气候，各单位的青年人才尚有一定的落差。
二是在务实的背后，折射出部分青年员工对就业岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差，把x收入和当领导看作是成功的标志。而埋头苦干，艰苦奋斗，脚踏实地，展示作为的精神准备不够。一味追求较x收入和把当领导看作是人生成功的标志，是急功近利
和为个人奋斗的思想表现。
三是部分团员青年思想情绪不稳定。从调查了解的情况看，有近五分之一的青年员工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，或是感觉专业不对口，工作没有很大兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。情绪的不稳定导致个别青年工作积极性不x。
四是青年员工对安全的意识不强，青年员工中不注重安全生产的现象仍有发生。 三、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析 任何问题的产生都有内因和外因。人是有情感的动物，除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素，还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体，还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征，这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的变化而波动。我公司青年员工中产生这样那样的思想问题，也是内外因相互作用的结果：
一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人，一是确立了正确的世界观、人生观和价值观，就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年员工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标，对自己的发展方向不明确，遇到困难，态度消极，习惯找借口。
二是单位的组织作用弱化的结果。组织的作用在于教育引导、引发动力和活跃气氛。作为企业的新鲜血液，青年员工占据着未来发展的优势。他们将会是一支新的技术人才力量。x场经济条件下，企业把利润最大化作为追求目标，少数单位却因此忽视了青年群体组织建设，不太重视调动和发挥青年的作用，久而久之就形成了一种，你不重视我，我也不积极进取的消极思想。
三是工作条件艰苦，待遇收入与现实的生活压力形成反差的结果。单位进行工资效益分配机制，积极建立激励机制，但我公司大多数青年职工都面临房子等生活上的难题，不免觉的生活压力较大，使少数意志不够坚定的青年情绪低落，不能安心本职工作。
四、应对措施
培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证。青年员工在思想意识上存在的问题不仅影响青年员工自身的成长进步，而且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本的理念，结合青年身心特点。进一步加强对青年员工思想观念的教育和导向。大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤，使他们真正成为企业建设发展的
主力军和生力军。根据对青年职工思想状况的调查，结合本企业自身的特点和条件，现提出几点应对措施：
1．合理引导，积极培育，进一步营造一个良好的成长环境。青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机，希望在专业方面有所建树，希望自己的综素质能够得到一定的提x。各级党委和领导可以给他们搭建一个学习和交流的平台，单位内部设立一个青工成才档案，及时把握住青年职工的动态，督促他们在工作中不断的学习，不断的进步。善于发现他们的优点，努力挖掘他们的潜力，大胆提拔，严格管理，引导他们积极作为。建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的选人用人机制，实现“能者上，平者让、庸者下”。那些德才兼备的青年人才能够脱颖而出，从而激励广大的青年职工勤学爱钻。
2． 建立完善的青年员工培训计划，对不同岗位、不同层次的青年员工进行目标培训。组织一批青年职工在单位内见习助理，增强他们的自信心，帮助其拓宽视野，提x其工作技能，以选拔出一批较优秀的青年。作为领导也要善于听取不同意见，要能容忍他们年青人的失败，帮助搭建青年职工成长的平台。
3． 落实保障，优化环境，注意提x青年骨干的工资待遇。创造比较安全适宜的工作环境和人文环境，增强企业的凝聚力，同时建立合理有效的激励机制，使青年员工的收入和贡献紧密结合，尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干，要倾斜照顾，实行重奖，有计划、有步骤的重点培养和打造青年人才群体。
4．做好青工的安全工作。开展“百日安全竞赛”活动。通过黑板报、宣传栏、公标栏、标语等形式，广泛地向青年员工进行宣传发动，引导广大青工积极投身到百日安全竞赛活动中去。对青年员工进行安全知识的宣传和教育，增强青工的安全意识；每月举行一次青工安全工座谈会，并邀请单位工程师、技术员到会给青工们讲解安全工作知识，不断的增强青年员工的安全意识，提x青年员工遵章守业的自觉性和主动性。
5． 在青年职工中树立典型，评出优秀的青年示范群体，例如十大杰出青年、十佳青年科技标兵、十佳青年创业明星、十佳青年劳务派遣工、十佳青年志愿者等，并将“青年示范群体”的事迹材料汇编，分发到广大的青年员工手里，以此激励更多的青年向他们看齐，激发他们的上进心。
6．经常组织一些青年联谊活动，拓宽青年员工的交往面，有助于他们的交流进步。
20xx年1月
青年人才培养调研报告
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