反复阅读学习了集团公司董事长、党组书记尹家绪的文章《春天的召唤》一文，感触颇深。他站在集团公司的高度去看待一些具体问题，从另外一个角度去看待问题，分析问题、论证问题。我们兵器行业如何在困境中求发展，从低谷走向平稳发展，我们需要做得太多，需要付出的太多。我们应该清醒的认识到，我们公司多年来的艰苦创业，无不是靠着几代军工人不断的追求一个梦想，一个军工人的梦想。
“学而不思则罔，思而不学则殆”。企业发展靠什么，以前是计划经济时代，靠的是计划。现在发展靠什么，靠的是市场经济，靠的是产品，靠的是一代又一代军工人的军工梦，靠的是一代又一代军工人的无私奉献、艰苦卓绝的奋斗精神，不达目的决不放弃信心和力量。
作为一个新生的企业，虽有自己的拳头产品，形势向好，但是仍然要有危机感，看似平稳，波澜不惊，实际上暗潮涌动，危机四伏。如何使企业长期处在春天里，不能沾沾自喜，而需要我们付出的更多，更多……
春天在哪里，我们公司的春天在哪里？其实就在我们身边，在我们每一个人的工作里，就在解决问题的创新里，在解决问题的思路里。从广义上春天是一个季节的交换，更是一个充满了生机勃勃，充满了发展生命力强大的时刻和机遇。
春夏秋冬，季节交换，也就是一个轮回，春天是一个生机盎然，春暖花开的季节。但是也危机四伏，存在着不可预知的因素。
一个企业的发展过程就包含着春夏秋冬四个季节。各自有各自的生命轨迹，发展趋势。有了“冬天”的孕育和各种养份的供给，也就是说我们兵工人的漫长的技术准备，日复一日的努力工作，常年累月无私付出和奉献，才有可能在“春天”到来的时候生机勃勃，一片春意。只有经过不懈努力，才会有厚积薄发，健康发展，才会有欣欣向荣。
目前我们要清醒的看到这一点，虽然和前期相比我们企业正在走向良性循环，但是仍存在不可预知的困难和险阻放在我们面前。问题、困难、险阻就是寒冷的“冬天”，只有通过不懈的努力和付出，及时的把冬天和寒冷消除，把这些问题解决掉，才能为下一步为企业的发展提供动力的源泉，春天才会持久的存在，才能健康有序持久的发展。
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