看了《责任胜于能力》的视频，对于“责任”有了三分能力七分责任的深一层次的认识，受益匪浅。下面是小编为您整理的关于责任胜于能力观后感，希望对您有所帮助!
责任胜于能力观后感篇一
对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。过去，我也一直这样认为。工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的业绩。看了杨宗华老师的《责任胜于能力》，使我受益非浅，他运用了通俗易懂的语言，体现了求真务实精神，其深刻的内涵，浅显易懂的道理，特别是其中一系列的案例，有很强的说服力，阐明了责任有无直接决定事物的成败，也让我对他所说的“责任”二字有了更深刻的了解。那责任到底是什么?
我认为，“责任”从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。只有负责任的人，才有资格成为优秀团队中的一员;缺乏责任心的人，也就没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，只能整日沉溺于自怨自艾或怀才不遇的感叹中。
人的一生必须承担着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任，对于自己应承担的责任要勇于承担，放弃自己应承担的责任时，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，能力，永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩。清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。
做与不做之间的差距就在于——责任。有些事情并不是需要很费力才能完成的，简单的说，按时上班准时开会等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和职业的不负责，更是对自己的不负责。没有做不好的工作，只有不负责的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。
“责任重于泰山”，这是我们经常讲的一句话。可以说一个人的成功，与一个单位的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲，责任，已经成为人的一种立足之本，成为单位求生存求发展的重要能力。一个人生活在这个社会上，责任感是最基本的能力，如果你缺乏责任，组织不会信任你，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。
责任胜于能力观后感篇二
本月杜书记组织我们认真观看了杨宗华老师的《责任胜于能力》的演讲视频。从中我学到了不少东西，得到了不少启示。提升了思想境界，激发了我将以更加积极向上的心态去面对工作、学习和生活。
杨老师的演讲声情并茂、幽默风趣，有理有据，很有感染力和说服力。他倡导的理念和每一个观点都值得我们认真去领会，并进而反思自我。以下便是我认为对自己颇有影响的经典语句：
1、 当你无法改变环境时，当你不能去控制环境时，我们唯一可以改变的只有你面对这种环境的态度。强者的思维方式是找方法，不是找借口。
2、 感恩是一种积极的生存能力，有感恩才有责任。它也是一种心态，要学会并习惯说“谢谢”。
3、 相信一件事，是一个人要做一件事最根本的动力，相信就是力量。
4、 成功的方法大家都知道，但只有成功者做到了。
5、 没有该不该承担责任，只有要不要承担责任。责任胜于能力，责任造就魅力，有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就。
正因为责任越大，提升能力的空间越大，承担责任不仅是为别人，更是为自己。所以，即使我们在平凡的岗位上，也要懂得对自己负责任，对岗位负责任，对工作负责任，只有以认真的态度对待平凡，才能在平凡中获得成功。
总之，我们应努力使自己具备一个强者的思维方式，即：变思维、会选择;惜当下、善思省;懂感恩、担责任。唯如此，才能成为“众”字之上的那个“人”。
君子不可以不弘毅，任重而道远。
责任胜于能力观后感篇三
看了杨宗华教授讲的责任胜于能力系列讲座，我心潮起伏，久久不能平静。想想自己整天忙来忙去，到底在为什麽忙?“责任”和“能力”之间的关系到底是怎样的?认真想想这些话题，心里直发虚，是啊，人不能白忙活，但也不能一事无成或者无所事事。那么，人要怎样做才能实现“责任”和“能力”的价值?
电视剧《士兵突击》，里面有个角色叫许三多，不是一个天姿很聪慧的人，但是尽管他的天资略显愚钝，却为什么能在千千万万的步兵当中最后成了老A中的一员，成为步兵中的佼佼者?许三多要成为一个将军，太有难度，因为，他不是那块料。但是却能成为步兵中的佼佼者，因为，他就是一个士兵，一个好士兵。我认为他是成功的。他为什么成功?是因为对工作有责任，对自己有责任，他懂得对他每一天应该做的事情和他的生命价值负责任，所以他把士兵的能力价值展现到最大化，最后他必然成功了，我认为这才是最有价值的成功。
亚当史密先生讲过这样的话，他说责任是社会分工的结果。为什么这样讲?他说人和组织在这个社会上生存和发展，就必须要与其他个人和组织进行合作与配合，因为人和组织不是万能的。举个简单例子，如果说人是万能的话，要吃饭，简单的说只吃大米这一种食物，就必须要种稻谷，种稻谷就要耕地，耕地还要喂牛，耕地要工具你还要去制造工具，谷子收割回来以后你要把这个谷子做成米，做成米要机器，机器要钢材，你还要去开矿，开矿以后提炼钢，最后还要开采石油，做饭要天然气你还要提炼天然气，很清楚这是不现实的，也就是说一个人在社会上，代表一个完整的社会，这怎么可能呢?社会是一个网，我们每一个人在这个社会中都是在分工合作，我们做自己的优势，你做主播编辑很厉害，我是做研究的，他做企业的，这个人会开飞机，这个人负责国防，这个人种大米，我们就形成了这样一个社会有机的分工合作，社会就成了一个完整的体系。在这个完整的社会网络当中，我们是社会中的一个小点，是一个基因，我们在这个基因当中，我们在付出相应的劳动，我们就应该从中获取相应的报酬和利润。既然从中获取了相应的利润和报酬，就必须为你这个小点所干的事情承担你相应的责任和付出相应的代价。古人说得好，知足常乐。人要在认清自身能力的基础上，选择最适合自己的工作、生活，有责任的付出自己的努力，满足自己所付出的回报，只有这样，才能享受生活的乐趣，工作的愉悦。当然，人也可以提高生活水准和质量，也可以选择想要的工作，拿到想要的劳动报酬，但办法只有一个，认真学习，努力工作，提升能力，负责，一切都是空谈。
做一个有责任、有能力的员工是所有老板都喜爱的，但如果我是企业老板，我也要认真思考“责任”和“能力”之间的关系。老板开公司的目的都是为了钱，第一，如果把企业的短期利益看的非常重，没有想过能够为客户带来什么，能为行业带来什么，能为社会带来什么，迟早将市场被淘汰。第二必须思考盈利的多元化，如果只追求单一的盈利点，那么我们的经营成本和营运成本高，而导致后面的利润就变低了;第三个就是内部管理，如何让员工的执行力增强，员工的责任感增强，带动企业的执行力和战斗力增加，来保证企业良性、有序、健康、持续发展，这是在经营管理中面临的最大挑战和压力。一个企业，只有负起对社会、对行业的责任，提升管理能力，才有发展前途。在我们身边，有多少有实力的企业，因为产品质量问题、安全问题和企业管理问题而倒闭，“责任”和“能力”的关系的却太重要。
认真冷静思考“责任”和“能力”的关系，你会发现两者是完全不矛盾的。杨教授把能力归结到技术，把责任归结到态度，可以说明一个人的态度和能力和你的技术问题没有太大本质上的区别。我记得小时候很多老师经常说一句话，游泳的时候，淹死的往往是会游泳的。从这个角度思考，一个人非常有责任感，态度非常好，他也许经验、技术、能力上来讲比你差一点，但是他会用心去做，他会几天前准备，他会认真考虑每个细节，他不一定比你差，这就是古人所说的“笨鸟先飞”。有能耐的人，技术很强的人，经验很丰富的人，如果对所做工作有高度责任感的时候，一定会比能力差的人进步速度更快。能力相同的人，如果对所做工作有缺乏责任感，一定没有你的进步快。所以责任胜于能力，责任能将能力的价值最大化，道理就在这里。
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