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职工队伍稳定情况调研报告范文三篇

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报告被广泛使用。根据上级的部署或工作计划,每完成一项任务,都要向上级汇报,反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路,以获得上级领导部门的指导。 以下是为大家整理的关于职工队伍稳定情况调研报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!

职工队伍稳定情况调研报告篇1

  广大职工支持改革、参与改革,在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全区职工队伍总体稳定。但也要看到,当前在职工队伍稳定,职工权益保障方面还存在着不少问题,有的还比较突出。如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响经济发展的顺利进行。

  一、当前我区职工队伍稳定情况分析

  从我区的情况看,社会的进步和经济的发展使广大职工的合法权益得到了较好地实现,劳动关系在总体上是健康协调的,但由于目前企业还存在着许多不确定因素,我区企业劳动关系出现了三大变化。

  一是由原来长期、固定的劳动关系,逐渐向相对短期、流动的劳资关系转变。调查中显示,部分新工人不愿意签订长期、固定的劳动合同。新工人认为,双方权责对等明确的劳资关系很重要。企业反映,高素质劳动者大多希望并尽量与企业签订短期劳动合同,以利于他们频繁“跳槽”提升价值;企业与低素质低技能劳动者大多签订短期合同,这样可以减少雇用长期人员的加薪成本。

  二是劳动用工形式呈现多样化趋势,动态的劳动关系比重明显上升。有的企业反映,他们近年的用工相当数量且不断增多的是农民工、短期合同工、协议劳务工。从工会的角度看,企业方和劳动者只在提供劳务期限内存在简单的权利义务关系,由于相关法规政策的不够配套、完善,致使灵活多样就业形式下的劳动关系呈现出非规范、动态和不稳定等特点。

  三是分配方式多样化,出现了低收入人员和农民工为主的企业弱势群体。在走访中了解到,企业职工队伍中已经开始出现了经营者、管理者、劳动者等各种不同的利益群体。再加之目前劳动力的相对过剩,一些年龄偏大、技能偏低的职工和大量进城的农民工在社会劳动力市场上和企业内部的竞争中都处于明显的弱势地位,往往只能在技能和知识含量要求偏低,工作环境相对较差,劳动收入偏低的岗位就业,有时为了在竞争中获得岗位,甚至不得不放弃自己的一些合法权益。但是也有部分企业在金融风暴影响的特定环境下,积极引入和吸纳高素质人才。

  二、当前影响职工队伍稳定的突出问题

  从调研的情况看,我区职工队伍不稳定因素主要反映在企业。我区国有集体企业改制比较早,改制企业的遗留问题已基本得到解决,职工权益保障状况相对比较好,职工队伍也比较稳定。但非公企业特别是规模以下企业,在普通职工权益保障方面还存在着不少问题,尤其是进城务工人员的权益保障问题比较突出。同时,在改制企业退休人员和部分困难企业困难职工中也存在着一些问题。具体来看,当前影响企业职工队伍稳定和权益保障的突出问题,集中反映在职工经济权益和劳动权益问题上,主要有以下几个方面:

  (一)部分企业劳动用工不规范,劳动争议解决渠道不够畅通。有的企业不与职工签订劳动合同,尤其是一些小型非公企业劳动合同签订率更低。部分改制企业职工劳动合同呈现短期化倾向,不少职工的合同期只有一年,有的甚至只订半年,影响职工的职业安全感。相当一部分企业不按规定落实女职工“四期”保护政策、特别是产期生育保险待遇,个别企业还存在着违法使用童工和收取押金现象。2004年以来,职工向区劳动仲裁部门投诉劳动争议案件达900余件,其中立案受理劳动争议案件达700件左右。仲裁部门因案多人少矛盾突出,难以及时有效处理量多难度大的劳动争议,极易引发群体性上访事件。

  (二)企业分配体系不够透明,彼此收入差距过大。企业职工工资正常增长机制没有建立起来,有的企业多年没有给职工增长工资,若扣除应缴保险款项,实际月收入较低,进城务工人员则更低。而职工医疗、教育和住房费用支出增长较快,低收入职工群体特别是困难职工生活负担加重。一些实行计件工资制的企业,随意提高劳动定额,压低职工工资水平,若扣除职工应得的加班工资,职工收入水平往往低于全市最低工资标准。企业经营者与劳动者之间收入差距拉大,不同领域、不同层次职工之间收入差距扩大,已成为引起企业劳动关系矛盾的一个重要因素。拖欠、克扣职工工资现象在一定范围内还存在,特别是一些小型建筑企业对进城务工人员,依然存在着工资前清后欠的现象。

  (三)社会保障覆盖面不够宽,部分职工缺乏社会保障。社会保险参保率不高,一些非公企业职工、城镇非正规就业人员,特别是进城务工人员缺乏社会保障。患大病职工个人医疗费用负担仍然较重,有不少因此而导致生活困难。据统计,区总工会建档的特困职工共3000余名,其中有70%左右是因病致困。近年来,因社会保障方面的合法权益得不到落实而上访的职工呈增多趋势。

  (四)企业安全生产形势不容乐观,职工劳动安全卫生条件有待进一步改善。一些生产经营单位特别是小型企业和建筑工地,没有严格执行国家安全生产和职业卫生法律法规,安全生产投入不足,劳动卫生条件较差,职工上岗缺乏安全培训,防范措施不够到位,职工伤亡事故时有发生。手指伤、眼外伤等职业危害和事故依然较为突出,重工企业职工身体健康也存在隐患。有的企业没有落实职工工伤保险,也不按法律规定承担赔偿责任,导致职工追索工伤补偿的劳动争议案件多发。

  当前职工队伍稳定和权益保障方面存在的问题有多方面的原因:我国经济社会发展正处于转型时期,特别是我市市场化改革起步较早,随着产业结构调整和经济增长方式转变,企业劳资矛盾日益突出;一些地方和企业没有正确处理好发展速度、改革力度和职工可承受程度三者之间的关系,对维护职工合法权益不够重视;劳动和社会保障法律法规不够完备;协调劳动关系的制度、机制不够健全;部分职工特别是进城务工人员没有组织到工会中来,不少非公企业工会作用难以发挥。

  三、进一步维护好职工队伍稳定和保障职工合法权益的对策建议

  维护职工队伍稳定和保障职工合法权益,事关贯彻落实科学发展观、巩固党的执政地位和社会主义和谐社会建设,也是贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的必然要求和集中体现。要按照中央和省委近期关于维护职工队伍稳定、加强工会维权工作的要求和部署,切实把维护包括广大职工在内的`最广大人民的根本利益作为当前一切工作的出发点和落脚点,充分发挥广大职工在深化改革、促进发展、维护稳定中的主力军作用。为此,提出如下对策建议:

  (一)继续抓好再就业扶持政策的落实,切实关心困难职工的生产生活。各有关部门要继续贯彻落实市委、市政府出台的再就业扶持政策,在增加新的就业岗位、开展再就业培训、完善再就业服务政策、保障改制企业职工就业相对稳定、支持失业职工自谋职业、帮助困难职工再就业等方面,进一步加大工作力度,并健全完善促进就业的长效机制。要高度重视并妥善处理好改制企业职工遗留问题。特别是在深化国有企业改革、推进事业单位改制过程中,要注重兼顾困难职工的经济利益,对实施涉及职工切身利益的改革措施,一定要认真执行“国有企事业单位改制方案必须提交企事业单位职工(代表)大会审议,职工安置方案必须经企事业单位职工(代表)大会通过后方可实施”的规定,规范操作,切实维护职工的合法权益。同时,要进一步关心困难职工、困难劳模的生产生活,继续开展帮困送温暖活动,扩大社会救助覆盖面,尽量帮助他们解决实际困难。

  (二)大力推行企业工资集体协商制度,不断完善社会保障体系。要引导企业合理调整劳资分配比例,按时足额支付职工工资,严格执行最低工资标准,切实解决拖欠、克扣工资和加班加点不加工资问题。要督促企业推行工资集体协商制度,建立职工工资正常增长机制,着重解决企业增效职工不增资问题,逐步提高企业职工收入水平。进一步完善社会保障体系,逐步扩大社会保险覆盖面,适当提高保障水平,让更多的职工享受社会保险待遇。同时要注意把普通职工和进城务工人员作为重点对象进行一并考虑,使他们真正得到实惠。要大力支持工会做好职工医疗互助保障工作,多渠道减轻患病职工尤其是患大病职工的个人医疗费用负担,使职工医疗互助保障更好地发挥基本医疗保险制度的补充作用。

  (三)高度重视安全生产和职业卫生工作,切实保障职工群众的身体健康和生命安全。各级工会和企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻安全生产法、职业病防治法等有关法律法规,全面落实安全生产和职业卫生工作责任制,切实加强重点行业、重点企业以及薄弱环节的安全生产和职业卫生管理,加大对小型企业安全生产和职业卫生的监督力度,依法处理职工伤亡事故。要督促各类企业特别是小型企业,必须保证必要的安全生产投入,加强职工安全培训,及时淘汰危及职工生命安全和身体健康的落后工艺和设备,不断改善劳动安全卫生条件,搞好作业场所职业危害防治。

  (四)建立健全劳动关系协调制度,加大劳动和社会保障监察执法力度。要坚持和完善保障职工劳动经济权益的政策法规,积极创造条件,推进职工权益保障的地方立法工作。健全和完善劳动关系三方协调机制,加强监察力量,督促用人单位与劳动者依法订立和切实履行劳动合同,严肃查处侵害职工合法权益的行为,坚决防止和纠正各种损害劳动者合法权益的做法。工会组织和相关部门,每年要组织开展一次以规范劳动用工和工资待遇、落实劳动安全措施为重点,以推动建立和谐劳动关系为目标的执法监察行动,依法维护职工的合法权益,促进企业的健康发展。

  (五)加强职工思想政治工作,提高职工整体素质。要加强对职工理想信念、形势政策和法制纪律教育,引导职工群众正确处理国家利益、集体利益和个人利益的关系。要坚持正确舆论导向,加大对工人阶级和劳动模范的宣传力度,通过劳动模范的引领示范作用,在全社会树立劳动光荣、知识崇高、人才宝贵的意识,让社会形成尊重劳模、关爱劳模、争当劳模的良好氛围,以达到稳定职工队伍,促进企业发展,维护社会和谐的目标。

职工队伍稳定情况调研报告篇2

  近年来,三工镇工会紧紧围绕全市改革发展稳定大局,把维护职工队伍稳定作为围绕中心、履行职责、服务大局的首要任务,始终坚持维权与维稳并重,牢牢抓住影响职工队伍稳定的突出问题,不断创新工作机制,强化落实措施,积极化解矛盾,有效地维护了职工队伍的稳定,在促进和谐三工建设中充分发挥了工会组织的重要作用。

  一、基本情况

  昌吉市三工镇位于昌吉市以南13公里处,辖7个行政村,总面积123平方公里,由汉、回、维、哈等13个民族组成,总人口2万人。镇区现有七站八所共15个单位,其中隶属三工工会的成员单位共有5个。

  20xx年,三工镇建立了工会组织,目前,共有会员95人,职工入会率100%。成立了工会委员会、女职工委员会,设有工会主席1人,副主席1人,委员7人,女工委主任1人,同时成立了工会经费审委员会。并于20xx年5月22日成立了三工镇工会联合会。三工镇现有企业事业单位40余家,已有工会组织的有8家,待建工会4家,新入会员452人。

  二、领导重视,稳步推进工会工作

  一是领导重视,镇党委政府加大对工会工作的支持力度,为能顺利的开展工作提供了有利的保障。

  二是坚持依法治会,规范自身行为,加强工会组织建设,始终按照上级工会制定的总体目标,组织好各项工会活动。

  三是注重做好职工的思想工作,激活职工的参与热情,深入基层,深入职工群众,了解和掌握职工群众特别是身处困境职工群众的意愿和呼声,分析影响职工队伍稳定的因素,采取有力措施,切实做好我镇职工队伍稳定工作

  四是把做好工会工作作为各项工作的切入点。把关心职工生活,丰富职工文体活动,做好职工不同时期的政治思想工作作为一切工作的基础来抓。

  五是在经费方面给以大力支持。支持“职工之家“的阵地建设和活动开展,在活动经费上加以保证,使工会各项工作能顺利开展。

  三、创新工作机制,从体制上维护职工队伍稳定

  随着我市改革发展进入关键时期,经济社会生活中的矛盾和问题也日益凸显,因国企改制、收入分配、劳动就业、劳资关系等引发的不稳定因素明显增多,个别非法维权组织有所抬头,维护职工队伍稳定面临许多新情况、新问题。针对这一新的形势,决定成立昌吉市三工镇职工维稳工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组的主要职责是,对全镇职工队伍稳定工作进行指导、检查和督办,及时向市委报告影响社会稳定的重大问题和重要情况,对职工队伍稳定形势进行分析预测和评估研判,组织协调相关部门采取措施处置职工xx,打击非法维权组织,做好防范抵御工作。领导小组下设办公室,负责日常组织协调工作,办公室设在三工镇工会,由工会分管领导担任办公室主任。

  四、主动排查化解从根本上维护职工队伍稳定

  三工镇工会联合会紧紧围绕维权维稳问题,定期开展矛盾纠纷大排查大化解活动,做到了对各种不稳定、不确定因素心中有数,并及时进行化解和处置。一是开展矛盾纠纷大排查大化解活动。三工镇工会联合会抓住影响劳动关系和谐等不稳定因素,定期深入基层特别是敏感地区和行业进行调研,全面排查隐患,重点排查因企业生产经营困难、破产倒闭或兼并重组可能引发的不稳定因素。二是切实加强工会信访工作。三工镇工会联合会高度重视职工信访工作,以国务院新颁布的《信访条例》为契机,进一步健全和落实主席信访接待制度、首问接待负责制度、信访信息通报制度和信访过错责任追究制度,形成了联合会抓信访的工作格局。

  五、大力帮扶救助从源头上维护职工队伍稳定

  三工镇工会联合会始终坚持把困难职工帮扶工作贯穿于推动发展、维护稳定的全过程,紧紧围绕全市改革发展中的热点、难点问题,从职工群众的实际困难出发,扎实做好各项帮扶工作,积极为党政分忧,为困难职工解难,有力维护了职工队伍的和谐稳定。一是广泛开展各项帮扶救助活动,深入开展送温暖活动。二是扎实做好农民工维权帮扶工作,成立了三工镇工会联合会农民工维权工作办公室,由三工镇工会分管领导担任主任,明确了办公室成员部门和工作职责,形成了合力推动农民工维权工作的新格局。

  六、从职工的切身利益做好稳定工作。

  要认真落实失业保险和城市居民最低生活保障制度,保障他们的基本生活。要创造条件帮助企业和职工搞好在职学习和培训,提高职工的科学文化素质和业务水平。要从源头上加强安全生产和监管,做好职业病防治工作,加强对职工的劳动保护,维护职工群众的生命安全和身体健康。要加强劳动关系协调的法律服务机制建设,加大对企业工资分配的宏观指导力度和劳动保障监察执法及劳动争议调解仲裁力度,有效解决劳动纠纷和化解劳资矛盾。要大力弘扬劳模精神,引导企业加强人文关怀和企业文化建设,探索建立心理干预机制,注重营造良好的人际关系,切实改善用工环境,并大力实施“公共服务进厂区”活动,让广大职工共享改革发展成果。

职工队伍稳定情况调研报告篇3

  一、稳定职工队伍对企业的重要意义

  1、有助于企业降低职工招聘成本

  在企业的经营发展过程中,人力资源方面的开支,占据一部分。对于劳动密集型企业来说,职工的招聘、培养、薪资福利等方面开支,在企业总体成本中占据很高的比重。对于企业职工招聘来说,如果企业职工队伍稳定,则企业就不需要经常进行频繁招聘,而是把更多时间和精力用于企业销售和产品设计研发方面。现代企业招聘一般通过校园招聘、社会招聘和猎头推荐等三种方式。在组织招聘、筹备招聘活动过程中,需要企业投入较多的人力、财力和物力。如果企业可以降低招聘次数,则这些费用支出,资源消耗,就完全可以降低。

  2、有助于企业管理制度改革创新连续性

  稳定的职工队伍,对于企业在制度变革更新方面,产生的阻力较小,并且部分职工会为企业改革创新提供合理的建议,积极拥护和支持企业创新改革。从另一个方面来看,如果企业职工队伍不稳定,新职工比例大,老职工离职频繁,会对企业改革创新产生较大阻力。在管理延续性方面,如果职工队伍不稳定,影响企业内部一些管理制度的连续推进。

  3、有利于企业人才战略的制定和落实

  企业在长远的发展战略规划制定方面,一般都会制定企业人才战略。现代企业人才意识越来越强,对于优秀人才非常重视,企业为保证今后发展,不出现人才的断层,一般都会进行人才的培育和储备。从这个角度来看,如果企业职工队伍不够稳定,会在很大程度上影响企业人才战略的实施。企业的人才战略的落实,需要一支稳定的职工队伍。从大型优秀企业发展路径来看,企业人才战略,往往对企业未来发展产生重大影响,其关键在于保证优秀人才不断层。

  4、有利于企业良好精神文化的形成

  在企业的精神文化建设过程中,职工队伍发挥着重要的作用,他们既是企业活跃的成员,也是精神文化的塑造者。职工队伍的整体精神文化层次决定了企业的精神文化建设发展内涵。稳定的职工队伍,有利于企业文化的形成和沉淀,对企业精神的凝聚起着非常重要的作用。企业核心精神,是引领企业职工开拓进取,不断创新的精神动力。稳定的职工队伍,在日常的工作岗位上,对于先进管理理念的学习、技术研发突破都是企业文化形成的重要途径。在稳定的状态下,企业的精神文化建设,可以更好的代表职工的切身利益。

  5、有利于企业品牌价值主张实现

  品牌其实主要是表达一种价值主张,对于企业来说,在职工管理方面,希望员工在组织中更愉快、平衡的工作,并且得到个人发展,这就是企业的价值主张。企业价值主张和企业品牌两者之间的关系是:通过对企业价值主张在对内、外部持续有效传播和沟通,直至形成雇主品牌。从这个角度来看,提出鲜明的价值主张、整合人力资源政策,并就此和员工进行长期、持续的沟通和传播。这是很多企业实践验证的构建雇主品牌的有效途径。

  二、稳定职工队伍的措施建议思考

  1、充分体现对员工的爱与关怀

  首先是提出企业对于职工的两条明确要求:企业希望职工努力工作、始终拥有创意,并且在工作中找到快乐;希望职工能关注、尊重企业的每一位客户。其次是提出企业对于职工的三条回报:

  第一,职工将得到稳定的工作、公平的学习与成长环境;

  第二,企业是一个对职工充满爱与关怀的大家庭,职工在企业内部将享受到工作带来的温暖;

  第三,企业以拥有职工为荣,同时企业认可职工的每一份贡献。

  最后,通过人力资源政策体现对职工回报的承诺。比如西南航空为员工提供了全国最顶级的福利计划,此外还有“爱心捐助计划”“员工救助基金”等帮助员工度过生活困难时期。这体现了公司对员工的爱与关怀。

  西南航空将有突出贡献的员工的姓名与头像印在飞机机身上,以此体现对员工贡献的认可。西南航空还将回报员工计划以“自由”为主题进行打包整合,提出了八项特色福利政策,包括自由健康、自由财富、自由旅行等。通过人力资源政策,和员工对价值主张进行沟通,会在员工心中树立良好的雇主形象。

  2、对职工采取更加人性化沟通

  企业在和员工沟通、传播雇主价值主张时可注意三点:第一要感知度高,第二要能满足员工需求,而且真实可信,第三要有自己的特色、拉开和竞争对手的差异。从几个实践案例来看不同类型的企业是如何和员工沟通、传播雇主价值主张的。一家房地产的标杆企业,这家企业非常希望能营造一个关爱员工的组织氛围,之前也有很多零散的关怀行动,比如开设员工按摩室、生日会等,但员工感知度不高,对传播雇主价值主张作用不明显。在学习并使用更加人性化的沟通之后,重新整合、包装了公司之前的福利政策,构建了关爱员工的雇主品牌落地平台。这个平台不仅使福利政策体系化,而且注重员工接收到这些关怀政策的感受,简单地说,要让员工受感动,才能留下印象。

  三、结语

  总而言之,鉴于稳定的职工队伍对企业有着十分重要的作用。笔者重点分析了稳定的职工队伍在企业招聘成本降低、制度改革创新、精神文化方面的重要意义。并在此基础上简要论述了提高职工稳定性的两点管理原则,在员工为企业创造价值的同时,企业也要全心全意的为员工服务,为员工办实事,只有牢牢稳住员工队伍,才能让广大员工将自己的工作热情奉献给企业。

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