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移动公司客户经理|移动公司客户部副主任竞聘演讲稿范文

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尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着二十五年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户部副主任的竞聘,自信有能力挑起这个重担。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

  我的优势主要有:

  第一、具有较高的政治素质。

  参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,廉洁自律,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于组织和领导的信任。

  第二、具有娴熟的业务经验。

  自198?年参加工作以来,我先后担任过仓储管理员、计划调度员、营销业务员、客户经理、大客户经理、项目经理、客服部集团客户副主任等职务。在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,多次受到表扬或嘉奖。25年的从业经历使我对移动通信的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信地认为,这些年通信行业的从业经验,使我基本掌握了作为分公司客户部副主任必备的业务技能。

  第三、组织领导能力较强。

  自199?年担任基层领导干部以来,我得到了极大的锻炼和提高,已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。为了在更高的层次上锻炼自己,把自己的聪明才智更大化地发挥出来,从而在移动通信事业上实现自己的人生价值,我愿意接受领导的考验。

  如果通过此次竞聘,我能够有幸担任分公司客户部副主任,我将采取以下措施来开展工作:

  二是做好调研,分析工作。我将积极走出去,针对市场上的动态,及时制定出符合我们移动通信的营销策略。并加大客户营销工作的落实情况,积极做好集团客户的保持工作,减少客户离网率。

  三是协助主任加强客户部管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助主任做好客户部的管理工作,建立完善的内部管理流程。使客户部的服务规范、业务流程、质量考核标准等各项工作具体化和量化,具备可操作性。从而促进中心大客户服务管理工作的规范化。

  四是加强客户部的监督、检查功能。积极为客户服务工作提供保障。工作中,我将协助主任制订客户经理考核办法,并对各级客户经理的各项指标完成情况进行检查、监督、考核,使各科室的工作更加规范化,为客户服务工作的管理提供有力保障。

  五是抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后,将协助主任抓好企业文化建设,并对中心所属营业部进行CRM系统及BOSS系统的培训做好指导工作,定期不定期召开大客户座谈会、客户经理经验交流会从而增强员工对移动通讯事业的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。

  各位领导,各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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