各位领导，同志们，大家好:
20xx快结束了。回顾今年的工作过程，人力资源办公室在公司领导的指导和支持下，立足公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，做好人力资源服务和管理工作。下面我将从三个方面向你汇报:
一、思想学习情况:
人力资源管理是履行人事管理职能的重要阵地。感觉自己责任很大，总是抱着认真踏实的工作态度，把大局放在第一位，努力工作，经常加班。坚持原则，公道正派，严格遵守人事纪律。
人力资源工作的政策和原则很强。一年来，我一直在工作和学习，努力掌握人力资源管理的相关知识。通过学习和一年的人力资源工作实践，感觉收获了很多，锻炼了自己，提高了专业能力和政策执行水平。
二、主要工作在20xx:
(a)人员招聘:
我公司员工平均年龄较大，专业技术人员比例较低。为了吸收和培养更多的专业技术人才，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础设施的机遇，我们采取了人才交流市场、高校双选会、网络、项目管理部推荐等多种形式，招聘了200多名面试官，最终录用了50人，其中路桥及相关专业44人。通过招聘，公司工程技术人员的比例从45。%从20xx年到51%，其中具有第一学历的工程技术人员比例从20xx年的23.9%上升到33.2%，而公司员工平均年龄从20xx年的40.3岁下降到目前的37.9岁。
(二)人员的调配
为了有效利用公司现有的人力资源，积极与主管部门和项目经理沟通，优先考虑先呼叫本单位员工，再作为补充聘用的原则，尽量减少员工的等待率。虽然今年机械操作工的任务不多，但基本保持零待岗，一定程度上减轻了工人的负担。
(3)工资和福利:
薪酬福利制度是公司的重要制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成。深深感受到薪酬福利管理的复杂性和重要性。在20xx年与集团公司工资一致后，今年又调整了工资。我投入了大量的时间和精力在薪酬计算上，反复计算分析研究，成功及时的完成了薪酬体系的调整。通过今年的再次调薪，有效调动了员工到一线工作的积极性。
(4)社会保险和就业:
每年年初，一年一度的社会保险审查和基数申报工作，以及一年一度的劳动监察工作，都异常繁重。为了顺利通过20xx年3月的年度社会保险审核和基数申报工作，以及次月的年度劳动检查，在财务部的配合下。为缴纳年度社会保险和解决工伤、生育、医疗保险索赔奠定了良好基础。
(5)职称申请:
监督指导符合职称晋升标准的员工，加班为晋升职称的员工准备和修改相关材料，努力帮助晋升职称的同志顺利过关，提高专业素质，为企业资质晋升做好准备。
第三，存在的问题和不足。
工作的方式和方法需要在工作中探索和改进，人力资源管理的知识还不够，今后需要加强学习和不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，就必须在工作中严谨细致。要经常咨询上级部门，与各部门、项目部沟通，多了解，学习现代人力资源管理理论，创造性地工作，强化一切服务市场、服务基层、服务员工的观念。
在新的一年里，我公司的人力资源管理工作将面临新的情况和新的任务，工作要求也会更高。我将更加努力，加强人力资源建设，有计划、有步骤地做好人员招聘工作，优化人员结构，加强员工培训，合理配置员工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强就业管理。我有信心能在人力资源方面做得更好。
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