信用社主任的报告

信用社的主管要做一份报告。你知道怎么写吗？下面是由小编样文汇编的信用社主任述职报告样本。欢迎阅读。

我担任常发信用合作社主任一年了。在上级管理部门的指导下，在工会领导小组的领导下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，努力提高服务质量，不断完善内控体系，实现了常发信用社的持续稳定发展。

12月末，常发信用社存款3000万元，比年初净增909万元；各类贷款1948万元，比年初减少85万元；总收入221万元，比去年同期增加23万元；总支出120万元，同比下降11万元，利润100万元，同比上升11万元。回顾过去一年的工作，我们主要集中在以下几个方面:

第一，筹集资金，实力雄厚

一是存款任务落实早。年初，我社参照市盟下达的经营指标，结合去年存款指标完成情况和当地经济发展情况，将存款任务分解到人。第二，抓住春节返乡农民工，买卖水果、粮油黄金机会，组织安排人员开展业务宣传，并努力节约资金。第三，大力改善柜台服务。柜台服务不仅是面向客户的第一线，也是树立行业形象的重要环节。为此，常发信用合作社在柜面服务中切实把客户利益放在第一位，成立顾客第一，服务至上；这个理念，从个人言行中表现出对客户的尊重，让每一个客户都开心和满意。同时，我们保持店铺整洁舒适，耐心热情地回答顾客的各种询问，热情地为顾客换钱，尽力满足顾客的需求，赢得了顾客的好评。在过去的一年里，通过全社会员工的不懈努力，我们社会的存款比年初增加了909万元，为我们业务的进一步拓展奠定了财务基础。

第二，立足农业，面向农村和农民发展

作为支持地方经济发展的重要金融机构，常发信用合作社的重点是三农；事实上，做好信贷支农。第一，搞好春耕支农。年初召开信贷支农会议，明确支农重点，落实支农措施。随后，贷款官下乡下地调查春耕资金需求，掌握第一手资料，通过组织存款、收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供应。在服务方式上，信用社发生了变化政府和企业样式，采取小额农业贷款、联合担保贷款等。，发扬背包下乡的传统，到村里为村里的农民办企业，大力支持乡镇企业的春耕生产。第二，采取多种措施清理不良贷款的下降是信贷管理的重点和难点。一年来，常发信用社按照年初工会落实的收账目标和任务，制定了不良贷款收账的办法和措施，实行了贷官包，坚持常年收账和重点收账相结合，收账不良。三站五不；在严厉的政策下，一些有还款能力的债务人和欠款单位直接归还贷款；截至12月底，20xx，已收回不良个人贷款18笔，金额6万元。尚未实施的，目前正在实施。

第四，加大宣传力度，促进发展

按照市级社区改革发展专项宣传文件要求，加强宣传组织领导，统一口径向社会宣传农村信用社的地位和作用，明确政策，认真做好工作，增加人民群众对信用社的了解和信任。在整个宣传过程中，悬挂了4面横幅，在柜台分发了1000多份材料，提供了24次便利服务，咨询了520多人。

动词 （verb的缩写）内部控制建设稳定

内部控制制度建设是保证信用社稳定运行的安全阀。一年来，在市银监分局、市银监办和我社领导的正确指导下，我社把完善内控制度与改革稳定结合起来，切实抓好全社会的内控建设，实现了全县信用社的稳定运行。进一步规范信用社业务操作。二、根据内控会议和省市银监部门文件要求，我机构已确定内控工作负责人。第三，加强安全工作。年初，县协会签署了四防一保。责任书，落实确保信用社安全运营的责任，人人都紧安全绳，确保信用社的良性运行。

第六，明年的工作计划

在疯狂的一年里，常发农村信用社在业务经营上取得了一些成绩，但仍存在许多问题:存款增长缓慢，低成本资金比例低；信贷供给不强，存贷比低；在今后一年的工作中，我们将加大对企业存款的组织力度，搞活贷款业务，通过行政、法律和经济手段大力回收不良贷款，进一步规范贷款行为，确保完成年度经营目标和任务，促进常发信用社健康稳定发展。

信用社主任的报告范文2名领导和同志:

我叫* * *，从20**年开始担任* *信用社董事。我在信用社任职以来，能够认真贯彻执行上级财政方针政策和科学发展观，带领信用社全体员工奋发图强，锐意进取，实现了信用社经济效益和社会效益的双丰收。在工作中，能认真执行相关财务管理规定，勤俭办社；带头以身作则，诚实勤奋，务实发展，多次被评为县级优秀共产党员，具有与专业技术职务同等水平的知识和专业能力，在省级以上直径报刊上发表过数十篇宣传报道。主管的* *信用社在200 * ldquo；先进集体宣传报道先进单位以及其他荣誉称号。我在此报告我在任期内的工作如下，请评论。

第一，提出储蓄互助社、服务互助社和储蓄互助社；经营理念，努力巩固财务实力

为了保持信用社稳定的发展势头，我带领全社会的干部职工解放思想，大胆实施创新管理。在存款工作中，克服各种意想不到的困难，抓住有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立存钱促进社会发展。思想和立场意识，坚持发扬光大；三勤四访优良传统，千方百计筹集资金。从去年开始，针对存款不涨就跌的实际情况，我及时召开了员工会议，找出了问题和原因，制定了有力的奖惩措施。在职员工外地必须达到50万，后台必须达到40万。年末存款余额不足30万元的，取消客户经理资格。在严格的考核和约束机制下，员工对仓储表现出积极的热情。截至目前，我公司存款总额达到人民币* * * *，比年初增加人民币* *。其中，企业存款* *万元，农民储蓄存款* *万元；低成本存款* *万元，占存款余额总额的%；贷款* *万元，比年初增加* *万元。今年，我动员员工利用全市普遍存取款的优势，为其他区县的亲友开设了100多个储蓄存折账户，吸纳了200多万元的存款。

第二，提倡基于农村信用和农村信用干&现状；这种服务模式与人民群众有着密切的血肉联系，赢得了人民群众的信任

在信贷支农工作中，引导全体员工牢固树立三农；服务经营理念。繁荣经济，富民利民；作为这项工作，找到信贷杠杆的支点，在政府规划和群众自愿参与的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就有了保障。通过发放联合担保贷款，开展信贷村和农户评估活动，全力支持农民开发药材、黄烟、蚕茧等高附加值名特产品，努力在服务农村经济中求发展，这有力支持了家乡春耕。三个夏天。秋收，冬收农田管理，救灾抗旱。作为措施的结果？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡人均经济作物收入预计增长800元以上。为了培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行备案，评定其信用等级，让信用型的个体工商户获得利益，为投资项目提供多方位的服务。在* *信用合作社工作后，共发放贷款1万元，用于支持三农；经济发展。截至目前，我公司贷款余额已达万元，比我上任前增加万元。

第三，加强没有规则，就没有方圆系统理念，全面提高内部管理水平

在我的工作中，我把重点放在了信用社的内部管理上。严格话，坚决响应协会提出的我宁愿听一千次责骂，也不愿听一次哭泣。这个想法。利用每周一、周三、周五晚上学习上级文件，定期集中精力学习法律法规，让每一位员工都了解、理解、遵守法律，努力使每一项业务办理程序化、规范化、统一化、法制化。到目前为止，我领导的信用社没有一家因为违规违纪受到处罚。同时，结合内部控制建设年要认真检查活动内容，发现问题要追根溯源，遵循检查和纠正的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝重复调查、重复犯罪的旧问题。在整个活动中，我对xxx农村信用社员工所犯问题的处理结果有了清晰的认识，并与省办公室制定的《违法违规行为处理暂行办法》紧密联系，进一步提高了员工的守法意识，对各项业务的稳步发展起到了积极的推动作用。

第四，建立清飞不怕困难思想上，全面清理活不良贷款

我带领员工级领导班子成员始终以化解业务风险为第一要务，坚持“两手抓”:一手抓存款增量，防范支付风险；抓不良贷款振兴，促进经济效益增长，实现信贷资金良性循环。并争取当地党政的支持作为化解风险的支撑点，以便经常请示汇报，反复向乡镇党委书记和乡长汇报不良贷款的收缴进度，以获得实质性的支持。同时，针对不良贷款难以催收的情况，成立了以董事为首的七人不良小组，集中催收全部不良贷款。利用农民晚上不能上坡、下雨的有利时机，农民工放假回家干农活，进行突击催收，让有钱不想还钱的债务人和钉子户无处藏身，同时也被小团队成员的精神所感动，取得了良好的催收效果。仅今年上半年，共收回不良贷款24041万元，其中逾期贷款12014万元，呆滞贷款12027万元，这是历年来首次，为今后的催收工作积累了丰富的经验。

动词 （verb的缩写）实施以奉献社会为己任。财务观念，积极做好精神文明建设和党建工作

在工作中，我总是坚持双手抓住，双手用力以人为本的管理，履行职责。第一，继续争取文明单位活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质更快捷的服务，争取客户最大的满意。第二，做好宣传，提高信用社的知名度，帮助贫困户脱贫致富，从而拉近与农民的感情距离，进一步提升信用社在老百姓心中的地位。第三，今年，面对严峻的非典形势，我公司及时做出应对措施，教育员工及其家人科学面对非典，彻底改善室内外卫生，使我公司员工不怕非典，科学面对非典。相反，所有业务都没有受到任何影响，而是表现出了非凡发展的良好势头。第四，积极培养积极分子入党。通过召开民主生活会等形式，培养了5名想上进的青年，成为今年党员的培养对象。

虽然我自己的政治立场是确定的，政策理论和专业理论水平有了很大的提高，工作兢兢业业，但还是存在一些问题，主要表现在以下几个方面:一是对理论学习不够重视，相信信用社是做实际工作的，业务发展是第一位的，学得好不如做得好；二是对党的路线、方针、政策、重大决策、时事政治不同时期的研究不深入，往往只满足于一知半解，不愿意做深入的研究。第三，工作与学习的矛盾处理不好，面对改革的新情况、新情况、新问题，学生整天忙于工作和事务，不能花足够的时间学习，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是严格管理社会的力度不够，内部制度执行不够严格，开展交心谈话的力度不够，无法及时与员工沟通，交流思想，掌握员工的思想动态。第五，对农民的深入调查和研究相对较少，不能掌握贷款人的第一手信息，经常听取汇报，帮助他们

贷方对生产经营的分析比较少，等等。对于这些问题，我会在下一步改正，让信用社在20xx取得更好的成绩。

谢谢大家！

信用社主任报告范文3尊敬的领导和同事:

大家好！

20XX年，我继续担任XX信用合作社副主任，负责XX和XX村的信用管理、信用测试和绩效考核，负责全社会的安全卫生工作。今年以来，在美联社领导和本社社长的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极配合社长，团结带领全社职工，认真学习业务知识和技能，积极履行工作职责，圆满完成了今年的工作任务。20**年的工作报告如下:

第一，注重学习，提高政治思想素质和业务水平。

作为农村信用社的中层管理者，我深深体会到学习的重要性。我上任以来，一直坚持在工作中学习的原则，以学习为工作，严格端正学习态度。在思想上，我始终与时俱进，了解时事，用先进的理论武装头脑，通过学习党性、中央八项规定和省市县有关文件精神，灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动中，我有意识地把农村信用社当成三农；服务宗旨，以热情、主动、认真、一丝不苟地完成每一项任务，严格遵守各项财务法律法规和本单位各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规定操作；在日常生活中，我们团结同志，作风正派，不求私利，自觉抵制各种不正之风的侵蚀。同时要利用业余时间认真学习金融业务知识，不断丰富工作经验，整合美联社发布的各种文件和学习资料，学以致用。

第二，勤勤恳恳，全力以赴，把工作做好。

疯狂的一年以来，我积极协助主任做好信用社的各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽责做好，把各项工作目标都做好。

(一)狠抓服务，努力提高服务质量和水平。

协助总监做好工作。迎接新年，庆祝40亿元，提高质量和效率组织资本竞争活动。制定专门的考核办法，打破岗位限制，分解任务，调动所有员工，营销存款，捕捉存储来源。开展多种形式的宣传。在村委会和街道前的显著位置悬挂横幅，摆摊散发传单，突出农业POS机、电话银行、手机银行、网银等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务，提高培训效果，规范员工服务行为，要求来柜台的员工着装统一，上桌服务，礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，让晨会真正起到调动工作热情，树立行业形象的作用。

(2)打造品牌，多角度、深层次拓展信用服务领域。

1.以打造小额信贷品牌为目标，进一步推进农民信用档案电子化建档，扎扎实实开展农民和企业信用评级工作。在企业的信用评级工作中，我认真分析了企业的财务报表，深入企业现场了解了企业的财务状况，共对3家企业进行了授信。在农户信用评级审核中，按照美联社评级法的要求，通过与村干部的讨论进行评级审核，并到农户家中实地了解，没有搞虚假授信。20**年，我分管**和* *村1099户，比去年增加158户；评分1019，比去年增加149。为父亲乐嘉卡的发行和农民小额信贷奠定了坚实的基础。我全年发放了43张乐嘉卡(11张新卡)，完成了10张卡年度计划的110%。

2.执行& lsquo对于辖区内的农民和小微企业；地毯。走访底层，对生产经营、市场前景、资金需求有深入了解；继续& lsquo街道清扫。贷款营销，进一步扩大贷款额度。在贷款受理过程中，及时调查研究符合条件的贷款申请，并限期结清。全年发放贷款273笔，共计2604万元，比年初净增538万元，完成年度计划340万元的158%。

3.执行三访三推贷款营销竞赛活动，协助总监分解营销任务，制定专项考核办法，并监督活动进度。它有效地促进了实体贷款的投资，使活动卓有成效。全员营销贷款320万，我营销50万。活动期间贷款增加1487万元(我们套餐净增894万元)，超过了800万元的竞赛任务。

(3)克服困难，全力解决不良贷款。

1、严格管理，切实抓好出口关，迅速扭转* *信用社贷款管理的混乱局面。在接受贷款的过程中，我坚决支持符合贷款条件的借款人，坚决抵制不符合贷款条件的人，无论其背景和关系如何。坚持贷款面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法。我宁愿多跑，也不愿埋下隐患。今年7月，XX村马贷款5万元盘活时，担保人全家都在渭南，由于工作繁忙，妻子脚伤，无法在现场签字。马多次表示代签没问题，并扬言不做就不理贷款。我耐心的为他工作，并向导演说明原因。在导演的支持下，我自己开车去渭南和担保人签约。

2.定期进行贷后检查，并提供现场服务。一方面看贷款人的资金使用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，帮助贷款人及时解决问题，化解矛盾，提高生产经营效率，最终提高信贷资产质量。和客户家常，从侧面了解客户的经营情况，从细节上重新分析客户的还款能力和意愿。特别是对于有逾期记录的客户，随时关注他们的想法和业务动态。

3.加强对拖欠利息和到期贷款的监控，对有风险迹象的贷款进行早期干预，抓住机会全力化解。每个月初，我把本月到期的贷款、拖欠利息的贷款、本月从征信系统上移下来的贷款，打印成册，发给每个贷款员，催他们收。实时监控贷款下移情况，并在第一时间向总监汇报，研究对策。通过挨家挨户走访，与信贷用户见面，将每笔到期贷款的准确还款日期逐一落实，让信贷用户能够引起足够的重视，有充足的时间筹集还款资金，按期偿还贷款本息。全年我院截获4笔16万元贷款，实现不良贷款零搬迁。

4.同时采取多种措施，充分回收现有不良贷款。面对不良贷款形成的极其复杂的原因，我们应该迅速找到基础，为每一户制定政策，敢于面对困难，发扬龚宇一山精神，努力解决问题。全年收回不良贷款22万元、15万元12笔，完成年度计划21万元、25万元104%。

(4)抓住机遇，积极拓展电子银行业务。

我配合俱乐部总监安排所有后台工作人员参加协会组织的电子银行培训，并在周三的练习时间组织工作人员学习电子银行业务，让所有工作人员了解新业务并熟练处理。通过分发宣传资料、电视视频、悬挂横幅等方式推广电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务，制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动，发行父亲卡、乐嘉卡，成功完成个人网银、企业网银、手机银行、电话银行签约指标。

(五)警钟长鸣，做好安全保卫工作。

我始终收紧安全的弦，狠抓员工安全意识和人防意识的教育，制定应急预案，坚持每季度至少一次预案的演练，不断提高员工的防范能力。运用灵活多样的方法分析安全形势，对员工进行安全知识培训，努力提高员工的合规和纪律意识。坚持每月至少四次安全检查和数据库搜索，定期检查安全设备，堵塞漏洞，防患于未然，为业务的稳健运行保驾护航。

(6)加强考核，进一步激发员工追求卓越的主动性。

按照美联社绩效考核办法的要求，我社成立了绩效考核领导小组，我负责任务分解和现场绩效统计。根据& other公平、公正、公开、合理结合我们社会的实际，我把任务仔细分解，让计划落实到人，让每个人的长处都能发挥出来。及时准确的统计现场各项计划的完成情况，使工资与员工的贡献相匹配。为协会的评估工作提供真实的数据依据，激发员工的积极性，为协会各项目标任务的顺利完成打下坚实的基础。

(6)整顿环境卫生的毅力和决心；五张小卡片。

从疯狂的几年开始，我就开始关注环境健康管理，制定了《XX信用社环境健康管理体系》，实施了以人为本的健康区，并进行了严格的考核。坚持每周一次大扫除，定期清洗院门，经常检查员工宿舍卫生。又脏又乱又穷现象已经完全改变。小菜园可以及时改种除草，种植时令蔬菜。8月，我社向工会申请新建浴室、粉刷房屋、改建停车场，进一步优化了员工的工作生活环境，为农村信用社建立了清洁、优质、文明的服务环境。

(七)规避风险，规范各项工作。

从疯狂的一年开始，我们协助总监组织员工认真学习各种规章制度，并在日常管理过程中按照制度逐项检查，让员工有实施的依据和考核的标准。对检查过程中发现的问题，要按照制度规定坚决予以处罚，绝不姑息。并与制度对比，深入分析原因，逐一纠正，确保业务始终遵守规章制度。由此，我公司的经营管理逐步步入良性循环。开展详细全面的员工风险调查，完成调查数据，建立专卷档案。认真扎实地开展各种专项实践活动，制定了实施方案，安排了详细的活动，保留了会议纪要和个人笔记，并在6月底举办了学习专栏，员工的工作作风得到了明显的改善。

第三，带领团队，各司其职，以身作则。

作为一个单位的副职，我知道我的言行代表了单位的形象，会对员工产生一定的影响。所以在工作中，严格要求自己，宽以待人，真正做到了老老实实，勤勤恳恳的做好本职工作。如果不了解，可以主动询问领导和同事，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，互相鼓励，共同提升。

20XX年，基于我的岗位，我全心全意做了一些工作，取得了一些成绩，但我也知道，我的成绩与协会的要求和同志们的期望还有很大的差距，仍然存在很多不足，比如面对繁忙的工作不耐烦，缺乏严格的管理要求，缺乏深入的业务学习，工作思路没有发展，缺乏优秀的营销业绩等。在新的一年里，我将通过总结经验，吸收培训，发现不足，弥补缺陷，不断提高政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，奋发向上，取得更大的成绩，为全面完成我公司的目标责任制做出自己的贡献。

谢谢大家！