持续学习是一点一点获取知识、取得进步的过程,而自我评价是让自己看清楚,有针对性地面对自己的优缺点,进步就会随之而来。以下是培训老师自我评价范文带来的小编范文。我相信这对你会有帮助。
培训教师自我评价:问题与不足
1.培训中的培训评估结果较少参与和不参与是一样的,学好和学好是一样的消极的情况导致被动的训练工作。
2.培训形式缺乏创新。只是盲目采用说上面的话,听下面的话。形式枯燥乏味,不能引起学生的兴趣,导致学生注意力不集中,影响训练效果。
3.原则不强。未能严格执行培训纪律和相关规定,对违规者视而不见,不按规定办事,是导致培训纪律松懈、秩序混乱的主要原因。
4.在年中做的培训中,不难发现,有些人觉得培训过于频繁,而有些人却得不到相应的培训。这是一个无法回避的问题。作为一个致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是让全体员工树立培训意识,为企业发展和自我发展负责。然而,需要20xx年才能改善训练水平的不平衡。
5.内部讲师教学技能普遍不高,有待提高,课件制作水平不足,缺乏自主研发课程的能力。因此,上述需要完善,内部讲师管理需进一步规内部讲师教学水平需提升,内部讲师认证需提升,真正打造一支合格、称职的内部培训师队伍。
(一)有利条件
1.公司改制后,改制企业的组织机构和人员调整后,改制企业员工综合素质和工作技能的提升以及企业文化的重建必然会是下一阶段工作的重点,培训的任务肯定会增加,良好的培训效果和质量会越来越受到公司领导的重视。
2.随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司的教育培训体系正在初步建立,培训工作受到体系的引导和约束,对以后的工作大有裨益。
(2)具体措施
《培训管理程序文件》虽然已经发布,但在具体实施过程中会遇到各种困难,需要我们不断总结,及时调整。具体工作流程需要进一步理顺,管理制度需要多方面补充。需要进一步加强培训教材的收集和培训设备的配备,加强相关工作人员的专业素质培训。
2.建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了更好地满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,分配合适的培训资源,我们必须获得大量及时准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立自己有效的培训资源网络。特别是要积极与实力雄厚的专业机构保持良好的战略合作伙伴关系,随时掌握前沿动态信息,横向了解行业热点需求,调整思路,就一些具体项目达成合作协议。
3.重点建立具有丰富实践经验和熟悉真实情况的内部讲师团队
企业培训需求的多样性与培训资源的有限性之间的矛盾日益突出。建设一支具有丰富实践经验、熟悉真实情况的讲师内部团队变得越来越重要。培养自己的内部讲师团队,可以大大节省公司有限的培训经费,为公司培养一批各领域的专家,在员工中树立学习的榜样,培养员工独立学习的想法。过去的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工,能够感受到高管对企业管理的深刻理解和透彻讲解,更容易被大家接受和理解,应该积极倡导高管为培训工作树立良好榜样。具体措施上,要重点加强对管理人员的各种培训,同时要明确并从制度上选拔优秀管理人员担任企业讲师。并建立企业讲师日常管理、激励和考核制度。
培训教师自我评价第二部分我是一个对理想有执着追求的完美主义者,但我更注重追求理想的艰辛过程,而不是最终的结果。我认为金子总会发光。一个人无论处于什么样的境遇,他的人生境界都无法完全界定,当然,一个人目前的才华也无法完全决定他未来的社会贡献。一个人的一生,应该是一个不断拼搏、不断超越、不断突破的过程!
本人热情大方,英语流利,具备纯数学和应用数学的基本专业技能。在过去的三年里,我对专业课非常感兴趣,广泛学习了与微分几何、偏微分方程和拓扑学相关的现代数学课程。思想认知方面,认真学习了哲学、科技、美学等基本内容和历史。,并体验到了先贤们的深邃智慧和对道德的崇敬和虔诚。
至于未来的工作,我有很强的团队合作能力,能承受压力,喜欢有挑战性和创造性的话题。特别是能吃苦耐劳,虚心与人交流,不断学习进步。
我觉得人生就是一个不断提升自己思想、道德、专业技能、生活品味的过程。我是一个对理想有执着追求的完美主义者,但我更感兴趣的是追求理想的艰辛过程,而不是最终的结果。我认为金子总会发光。一个人无论处于什么样的境遇,他的人生境界都无法完全界定。当然,一个人目前的天赋并不能完全决定他未来的社会贡献。一个人的一生,应该是一个不断拼搏、不断超越、不断突破的过程!
本人热情大方,英语流利,具备纯数学和应用数学的基本专业技能。在过去的三年里,我对专业课非常感兴趣,广泛学习了与微分几何、偏微分方程和拓扑学相关的现代数学课程。思想认知方面,认真学习了哲学、科技、美学等基本内容和历史。,并体验到了先贤们的深邃智慧和对道德的崇敬和虔诚。
至于未来的工作,我有很强的团队合作能力,能承受压力,喜欢有挑战性和创造性的话题。特别是能吃苦耐劳,虚心与人交流,不断学习进步。
培训师自我评价第三部分公司安排3月14日、15日去济南参加海纳管理学院组织的为期两天的ttt培训。首先感谢公司给我提供这么好的培训机会。经过这次培训,我觉得受益匪浅,还有很多东西需要总结,以便以后在公司内部培训工作中更好地利用。
训练一开始是分组的,主要是强调团队精神,体现团队的力量,团结队员,尽力为团队争取分数。这种方式贯穿整个培训过程,有效活跃了培训氛围,提高了学员的积极性。资深培训师刘老师对我们进行了培训。他从一种图片引导法开始,将训练者比作落在牛顿头上的苹果。他说每一个培训师都是一个苹果,有可能打开一扇魔门。整堂课通过理论指导、电影分享、案例澄清、互动讨论、动手参与、解答、多媒体电影应用等方式进行。,这极大地震撼了大家在如此快节奏指导下的思想。
这次培训教会了我很多实用的专业知识。结合本次培训的收获,我将与大家分享以下几个方面:
1、空杯心态。所谓空杯心态,就是学习的心态。作为培训师或者想加入培训师团队的人,学习和持续学习是最重要的。因为在培训过程中,学员是主体,培训师起着指导作用。在整个过程中,培训师让学员有效地接受知识,为学员提供有条件的信息,帮助学员达到适应岗位、提高能力和自我发展的目的。要让学生做到这一点,作为培训师,必须具备更多更高层次的知识。还有一点就是,如果你真的想终身学习,就必须抱着空杯心态终身学习。简单来说,你应该谦虚,向学生学习。学生是最好的老师。我们可以通过互动和学生讨论,让学生更多地展示自己。你为什么不一边展示自己一边学习?向身边的每一个人学习,到处学习,看看如何学习。作为一个学习培训师,你必须知道每个人都有值得学习的地方,学的越多,知道的越多。
2.准备永远比资格更重要。俗话说,台上一分钟,台下十年,我们可以找到无数成功的案例来证明这一点。像为我们训练的刘晓先生,还有训练场上的资深培训师余世维先生,我们看到的是他们在平台上精彩的演讲和高超的指导技巧,但从他们精彩高超的技巧中,我们也能看出他们的努力和磨砺。俗话说,剑锋自磨,梅花香自苦寒来!
3.提前做人。孔子说:不要对别人做你不想做的事作为一名培训师,既然在培训中起着指导作用,那他就必须是培训中的榜样,举止和措辞都要平等。自尊和对他人的尊重。比如你每节课都来早了,那你肯定要感谢互动的同学。其实每个培训师在言行上都给出了充分的解释。作为领路人,一定要充满朝气、活力、正气,一定要提前提出做人的要求,这大概比其他任何职业都要现实。我们是培训师,所谓的老师是传道、授业、解惑;只有真正明白做人的道理,才能迷惑和引导别人。否则,再精彩的演讲,再高超的技巧,也不过是同学们谈笑风生,应付训练时间消耗的嘈杂场景。完全没有职业道德。
4.训练的真实性和意义。每个企业培训的目的都是为了让员工通过培训更快地成长,更好地服务于自己的工作岗位。也就是我们通常听到的把培训变成生产力的说法。把培训变成生产力是一个大概念,必须根据企业自身的情况和培训的目的。企业不能因为培训而培训,必须有自己的培训体系和配套评价。我认为我们公司做得很好。对于企业的内部培训师来说,一定要了解企业培训的意义,注意培训内容的真实性和针对性,根据目前培训本身进行诊断,知道培训需要什么,培训需要什么,缺少什么,补充什么。这是培训的原则,也是内部培训师的职责。
5.兴趣是最大的动力。这个道理我们都知道,但光有兴趣是不够的,所以热爱这个职业。在这次培训中,刘林友老师提到的不到一次,对于我们这些迈过培训师门槛的人,甚至是想要介入的人来说,都是非常重要的。培训工作并没有大家想象的那么简单。记得刘晓老师在给大家做培训师的时候说过这样一段话。她说:做培训师,一定要看100本书,看100部电影,懂得分辨100个实际案例。如果可以,你必须做至少100个训练练习。试想,如果我们对这个职业没有足够的兴趣和热爱,很难想象我们能否坚持下去。受过多次训练的人都能意识到,训练场就像一个战场,在这里你可能会遇到形形色色的学员,有的职位高,知识丰富,有的甚至有尖锐的问题。面对其中的诸多问题,作为培训师,你必须有足够的兴趣去推动自己的进步,更重要的是,要有执着的信念和足够的爱心去呵护这份责任。
培训任重道远,需要全员参与。然后还有一个艰巨的任务等着我去完成。我会做好准备,把学到的东西分享给大家。我相信我会做得很好,我相信通过我们内部培训师的努力,我们的培训工作一定会取得可喜的成绩!
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