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调度员争夺演讲

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调度员应具有较强的工作责任心和敬业精神,原则性强,工作细心。小编为大家整理了3篇调度员竞争演讲,欢迎大家阅读。

调度员竞赛发言1各位领导同志:

大家好!

首先,我非常感谢公司领导给了我这样一个展示自己的舞台和展示才华的机会。为了充分发挥自己的才能,把自己的发展融入到分厂的发展中,今天带着对双汇的忠诚和奉献的信念,参加生产部调度员职位的竞争。

我的竞争材料分为三部分,一是我的简历和竞争优势,二是我对职位的理解,三是我的工作思路。

一、简历及其自身优势

我叫xxx。本人20xx年7月毕业于郑州动物检疫学院,大专学历。我先后在清真作坊的原料流程和结扎流程中学习锻炼。2007年10月,我通过了清真车间安全员的竞赛。在这期间,我总是以阳光的心态迎接工作中的每一天。我可以在每一个岗位上积极改变自己的角色,做自己喜欢做的事,逐步提高自己的水平。我可以克服年轻时的急躁,脚踏实地,提高工作主动性。我不怕多做事少做事,在实践中提升自己。我的优势是:

1、具有高度的团队精神,工作作风坚决。

2.诚实、热爱和敬业,高度认同双汇文化。

3.诚实守信,心胸开阔,能以诚待人,做事正直。

4、有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能从成功中总结经验,从失败中吸取教训。

5.善于发现和解决问题。

6.要意识到不断创新。

7.有一定的文字功底,熟练操作Word和Excel办公软件。

我在一线的工作经历,使我对张总经理所倡导的“六不准”和“五项原则”有了深刻的理解,并在2008年提出了“四个提升、六个重点”,深刻体会到了领导班子要把工厂经营成为集团公司优秀工厂的决心,对以张总经理为核心领导的火腿肠厂的良好发展前景充满了信心。这次调度员职位的竞争对我来说是一个深思熟虑的选择,我认为我有资格担任这个职位。

二、对调度员职位的理解

1.生产调度室是负责公司生产管理的职能部门,因此调度员应具有良好的组织能力、协调能力、监督意识和服务意识。在生产过程中,调度员要用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分发挥上述四项功能,保证公司各项生产活动的正常运行。

2.调度员作为上下级之间的桥梁,是领导的眼睛。他们应该能够看到管理中的漏洞和不足,为领导决策提供依据,帮助工厂改善管理;是员工的耳朵,及时接受领导和分厂的想法和政策,直接传达给员工。

3.调度员要学会管闲事,不怕得罪人,把公司生产过程中的一切违规行为都找出来解决。避免重大安全事故和批量质量事故。

4.作为一名调度员,还必须能够做到办事公平公正,对领导负责,对分厂负责,对自己负责,做好自己的监督职能。

三、工作思路

在工作中,我将坚决贯彻万总经理提出的“按标准办事,用数据说话,用结果判断”的15字方针,坚持“以人为本,追求卓越,开拓创新”的理念,秉承张总经理提出的“六个消灭”和“五个坚持”的领导思想,团结同事,在降低成本的同时保证产品质量,保持现场最优、安全、零事故,努力争创集团公司先进分厂。具体工作将按照以下四点进行:

1、人事管理是基础

狠抓人员行为规范和生产现场规范。我会在工作中坚持执行5S管理,逐步改善生产过程中不合理、不规范的方面,最终做到大家心中的5S,随时随地通过比较5S标准,自觉规范自己的行为。真正实现5S管理升级。

2.安全生产是前提

我会检查生产中的一切不安全因素,敢于挑战一切不安全行为,对我的工作实行安全一票否决制。即使做好了本职工作,只要发生安全事故,所有的成绩都要否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜绝重大安全事故,做好工作。

3.生产协调是关键

做好现场管理,积极协调车间生产,服务车间生产,提高生产,保证产品质量,减少原材料和能源浪费,配合车间做好生产协调,努力实现2008年18.21万吨的新高产。

4.规范操作是保证

作为一个食品专业的学生,我更清楚技术在食品生产中的重要性和严重性。因此,我将在生产中严格执行各种产品的技术,强调技术的严肃性,从时间链、温度链、数据链控制产品质量,坚持问题分析不清,解决问题,变“管理结果”为“管理因素”,最大限度地减少人为因素对产品质量的不利影响,消除批量质量事故

5.真正的反馈是你的工作

在工作中,我将认真行使组织、协调、监督和服务的职能,根据分厂的各项工作安排,组织协调车间生产,同时做好协调工作,及时反馈车间发现的问题,确保生产顺利进行。只有服务和监督合理地结合起来,我们才能做得更好。

我相信,在张总裁等领导的正确领导下,在齐心协力为双汇事业做贡献的同事们的帮助下,我一定能够很快适应这个角色,将张总裁提出的“以人为本、追求卓越、开拓创新”的管理理念融入到我的工作中,为火腿肠厂的发展贡献自己的力量。

如果这次能参赛成功,我有决心和信心做好这份工作,我会取得积极的进步。不管前方的路有多曲折,不管工作压力有多大,我都会以高度的敬业精神和敬业精神,大胆进取,努力创新,不遗余力地把火腿肠厂打造成集团的一流厂、样板厂、先进厂。以上是我比赛的内容。如有不妥,请领导指导。

我的演讲结束了!再次感谢各位领导!

调度员竞赛演讲2尊敬的评委、领导和同事:

大家下午好!

首先衷心感谢领导给我机会展示和考验自己。站在这个比赛平台上我很激动,因为这是对我多年来工作态度和成绩的充分肯定,我很高兴!在疯狂的日子里,以参与、锻炼、提升和促进职业发展为目的,我想竞争物流管理部调度员的职位。下面,我简单介绍一下我的基本情况和我在的工作。

我叫xxx。我出生于年,年大学毕业。我是中国共产党党员。5月加入中石化贵州贵阳石油分公司,曾任职。他目前是后勤管理部门的调度员。

回顾过去的20xx年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务,围绕“做好服务工作,加强与承运商的沟通协调,做好成品油配送工作”,认真履行职责,充分发挥作用,突出沟通协调的“一条主线”,落实抓政治、提水平的“两大要求”,围绕工作“三步走”,提高管理水平,树立服务形象。

宝剑锋来自削尖,梅花香来自苦寒。随着这几年的工作经历和学习,我的工作经验越来越丰富,理论知识越来越扎实,人也越来越成熟。本人专业素质高,有一定的管理经验。我觉得自己很有自信,有能力在物流管理部当一名调度员,也能很好的履行自己的职责。

首先,我知道工作的重要性。对工作职责的清晰理解使我准备好迎接头脑中的挑战。重要的是我能站在物流管理部调度员的角度思考问题,表达自己的想法,可能对公司物流管理部调度员有好处。

其次,他有丰富的工作经验。我有系统的物流知识和业务能力。物流知识方面,我从来没有忘记充实自己,坚持边做边学,提高自己,完善自己。无论在哪个岗位上,我都是以扎实的知识做好工作,圆满完成上级交办的任务,有很强的理解和执行政策的能力。

在业务技能方面,经过多年的培训,我已经掌握了自己熟练的业务技能,尤其是物流管理的综合知识。这些都有利于未来物流管理部门调度员工作的发展。

第三,热情和冷静并存。我一直很清楚自己在工作中的责任,在职业生涯中也从未逾越原则的界限。能力不足,道德可以补,责任可以补,道德欠缺,责任意识不强,但能力不能补。良好的政治、身体和专业素质一定会让我事半功倍。

第四,我真诚地热爱并对我公司的物流调度事务有很强的责任感。“热爱工作,追求成功”。这些年来,我见证了领导和同事们对我行发展的艰辛。感谢组织教育和培训,我有责任和义务为公司的发展尽自己微薄的力量。因为对我们公司的执着热爱,我把我的“感恩之心”变成了我的“责任感”。

成就属于过去,激情成就未来。回顾过去,我走的每一步都渗透着对组织的培养,体现着领导的关心和同事的默默奉献。我认为物流管理部门的调度员不仅是一个有吸引力的职位,也是一个责任重大的职位。我想觉得物流管理部的调度员工作印象很深刻,但仅仅是优点是不够的,还得有自己的工作思路和设想。所以,我会严格要求自己“永不偷懒,努力工作;第二,不贪,清正廉明;第三,不怕,敢不敢;四不推,勇于承担责任”。

(一)搞好自身建设,全面提高自身素质。

物流管理部门的调度员责任重大,任务繁重。我将努力按照政治强、业务精、管理好的复杂高素质要求对待自己,加强政治理论和业务知识的学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,做到公平、廉洁、诚实、爱岗敬业、尽职尽责,努力成为一名合格的物流管理部调度员,努力做到“团结、务实、诚信”

(二)找准位置,做好必要的工作。

我觉得作为一个物流管理部门的调度员,关键是要摸清自己的定位,不越权不越位,不拖沓不含糊,不交矛盾不压下,不推脱责任。善于并敢于承担责任,推动工作。以全新的理念,简化程序,提高工作水平,真正让领导放心,让所有同事开心。以对事业的热爱和忠诚,以优异的业绩赢得领导和同志的信任,提升公司的地位。

(3)根据自己的职责在物流管理部门做一名调度员。

一是根据资源情况,加强与省物流中心的协调对接,继续做好对营业部的服务工作,加强与营业部的沟通协调,及时调整资源供给节奏,采取有效措施保证市场资源供给。

二是加强与承运商的沟通协调,做好油品配送,有效合理安排运输车辆,提高整体运力,保障加油站供油。

第三,每天检查配送车辆的任务执行情况,杜绝加油站油品缺货,加强配送车辆的安全管理,加强考核,确保运输安全。加强与零售部门和商务客户部的沟通协调,为两个部门提供良好的服务,保证加油站小配送和客户直销的供油。

第四,修订完善物流管理部调度运输标准化操作规程及相关管理规定,按照规定开展各项工作,实现物流配送“上标准岗位、做标准工作、交标准班”,促进成品油配送的规范化、制度化,进一步保障公司发展的导航。

成功是得到你所爱的,幸福是你所爱的!领导、评委、同事,面对信任和期待的目光,我看到了希望,意识到了压力和责任,但他们都将成为我们工作的动力。如果组织选择我,我坚信我有能力在物流管理部门的调度员岗位上做出更大的成绩。古人云:一时不能夸自己能力;你不能因为一时的失望而失去理智。无论这场比赛的结果如何,我都将继续勤奋学习,勇于实践,不断提高自己科学判断形势、应对复杂局面、协调大局的能力。进一步增强敬业精神、责任感和使命感,认真做好各项工作,为我公司的事业发展做出贡献!

调度员竞赛演讲3尊敬的评委、领导和同事:

大家下午好!

20xx年毕业于广州铁路运输学校,20xx年调到工厂做生产部,二次组装,小车。从事水暖工、铆工工作,从事调度员、安全员、计划员、质检员等职能管理岗位10年,有多年工会生产保护委员会委员经验。

无论在什么岗位,都能尽职尽责的努力工作。在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有了清晰的认识。在车间主管领导的指挥下,学习本岗位的专业知识,培养自己独特的岗位管理艺术。

我工作的第二个组装厂是工厂的小批量多品种生产基地。我参与过缅甸大桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平板车系列、香港道碴车、浴缸车、长途车、核燃料车等多品种车的试制和量产。两年多来,机械加工生产夜班的调度、指挥、组织和协调丰富了我的知识,锻炼了我的工作能力。

十多年来,我一直是工会的生产委员会成员。我尽了最大努力保护和调动职工的积极性和创造性。每年都总结宣传几十条合理化建议,积极与车间团队骨干、工程技术人员、车间领导一起做小改动、小发明。20xx年和20xx年,我总结汇报了廖文忠、父亲、李力刚·萧冰、何应明等同志的四项成果,分别获得了工厂的“金点子”

如果你有很好的人才眼光,我被聘为车间调度员。我保证服从车间领导的指挥,发扬团队精神。我会从以下几个方面做好自己的工作。

一是牢固树立效益、效率、效益的观念,用以人为本的管理理念做好基础管理。作为一名值班调度员,我将积极营造一种值班和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流、国际知名”企业做出贡献。

二、努力做好出优出优工作,正确执行上级下达的相关制度和生产调度会议决议,认真负责组织实施并反馈实施情况,认真做好当班车间管理的综合协调和组织工作。

三、做好当班生产的调度和协调工作,做好生产前的准备工作,熟知职责范围内的生产情况和设备配合人员,及时处理影响生产的因素,并通过o a在线上报运营部。我所负责的班组保证按照产品品种、质量、进度的要求,均衡组织生产,以保证班组生产任务的完成。

四、根据车间生产计划下达调度指令和ERP系统生产线完工报告,按计划要求组织值班配件,加强配件管理,确保各生产线生产中零件数量的准确性。

五、配合质量工程师及时处理废品和返修品,确保废品和合格产品分区域堆放。协助质量员进行产品质量管理,协助安全员进行安全文明生产、现场管理、责任区内的设备、工装和工具、维护。

六、加强横向联系,做好与其他单位的生产联系和协调。自我要求是严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口管理人员等方面。

七、我会积极完成车间布置的临时任务。

工厂的这次改革对我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势。我会抱着一颗平常心,但认真对待这次工作竞争。如果我被录用为调度员,我会在领导的支持下,主动选择适合自己的岗位,一如既往的做好本职工作。

在这里,我要感谢在座的各位领导和同志,也非常希望得到你们的帮助和支持!再次感谢!


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