【热点】会计离职报告有五份

【热点】会计离职报告有五份

现在换工作很正常。我们可能会因为个人原因选择离开。这个时候，我们需要写好一份辞职报告。写正式的辞职报告很难吗？以下是小编整理的5份会计离职报告，希望对大家有所帮助。

会计离职报告1领导:

说到辞职，在很多固定的人生桥梁中让人感到有些心酸，因为作为劳动合同的用人单位和劳动者，双方都不愿意看到。所以这无形中加深了自愿辞职和强制辞退的不同含义，我更倾向于选择前者，因为现实中的一切都打破了我的忍耐极限。和那些老式的桥也不一样。我不想在辞职信里拍更多领导的马屁。好像入职后就没学过这一套。这和家庭的正统教育有关。我很高兴，因为至少到目前为止，拍马屁已经变得没有意义了。在正常的公司管理和财务工作过程中，真正把热情奉献给aa事业的人一眼就能看出来，甚至我的耳朵也能听出来。

在公司的第一天，我还记得那是一个很冷的二月天。就像公司目前的状况，似乎公司一直没有走出冰冷的僵局。艾似乎被冻结在叶尼塞河。这一切都可以从老张的脸上看出来。公司一直在混乱的漩涡中旋转。但是，我并不是在夸我把aa带到了一个新的高度，而是确切的说，我至少改变了aa的一部分，这是积极的一部分。在20xx-2011没有详细核算的情况下(前会计留下的致命伤)，我好像筑起了一个大坝，把河水堵住了，让这浑水流失了。但是大禹治水从来不是大禹一个人的功劳。浑水还是浑水，所以如果变成农夫山泉，需要一个“净化”的过程，就是人事管理。在“净化”方面，我们投入的“专业人才”成本太小，我们学习的机会太少，我们的会议没有针对性，我们的互动太少，我们对公司的未来有很多猜疑和负面的想法。

很认真的说，在十八大的强烈号召下，在所有aa级指挥员的带领下，全心全意为公司创造利润，可以延伸为公司的核心价值观，统称为企业文化建设。

我从来不把天赋这个称号放在自己身上，甚至进aa讨论工资的时候，都是带着摸索的精神来的。很久以前，我就深深陷入了铸造行业零基础的困境。我自己掏钱去网吧学铸造知识，家里没有装网络，买了一些书看，学，参考现场操作程序和步骤。我熬了一夜看了一场钢水浇注。但是时间久了，闭门造车探索成本核算的捷径比学唐三藏还难。我发现自己摸索的很厉害，甚至把自己摸索成了“失眠”，工作时间和照顾生病在医院的母亲之间的矛盾一度被普通人理解为违和。想到李密的《陈情表》，报给妈妈的时间短，报给妈妈的时间长，不禁泪流满面，感慨万千。在我心目中，诸葛老师的“师模”已经成了红眼，经常陷入深深的自责，因为管理水平不足，专业知识不强，组织能力差，协调能力太差。

回到真正的问题，所有的事情都要追根溯源，找到原因。对一个公司最大的批评就是不赚钱，股东和员工都是这样。员工也是一个创造价值的群体，所以我们不能容忍20xx年10月陈咆哮的管理风格。“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物，我不相信张永远是邪恶的资本家。

我记得20xx年我在银行系统工作的时候，我们银行的一些领导总是用老式的观点看待问题，这就是经验主义？其实这是老红军在告诉你怎么用他们那个时代的小米和步枪干掉美国航母。官僚主义有时不是一把利剑，更像一把没有“方上剑”威严和力量的破菜刀。现在的员工需要专业的声音，公平的声音，和谐的关怀。

当然，这几年温州的大佬们被金融危机和“老高”问题吓得脸色发白，所以对于投资和融资都非常谨慎。但是，“aa”和“天河”现在在这个投资和融资渠道上面临着很多危机。另一个问题应该暂时延伸到税控这个话题。通俗地说，老板要求尽可能少缴税或不缴税，前期一些会计差错导致的会计调整和未调整滞留的会计问题，会引起税务部门的监督和审计，aa也会陷入大起大落的循环。作为aa会计，我们完全处于一个三明治的夹心层，双方的口味都很难调整。而且我们公司从来没有按常理出牌，至少我应该有税控和虚开发票的客观存在。一旦老张在税务系统的“关系网”没有建立起来，我们这些会计只能“侥幸逃脱”。

现实中更多的内部控制问题，我认为，是权力的缺失造成的。权力缺失的意思，顾名思义就是老板在报销等一系列手续上没有让财务主动。这种分权实际上有一部分指挥权和引导权。领导完全按照自己的思维办事，这就是“官办主义”和“封建集中制”。这已经不是“皇权至上的时代”了，虽然你的股份占优。跨境财务审计的门槛为财务审计的报销，这也导致供应商和个人预付款的不一致和数据披露错误。

此外，它是目前使用的aa管理系统。我们购买的ERP模块由几个相对独立的模块组成，期间各个运营商的职权几乎是分散的。但是，数据分析和数据汇总的最终功能都集中在财务主管身上。我们的管理网络其实可以理解为是一个“蛛网”模型。弥补一个破碎的地方需要很长时间，弥补也不一定完美。因此，人员配备的专业程度至关重要。所以需要独立设置会计岗位(材料核算/外包统计员、成本核算、会计主管、出纳)。根据大型集团化公司的管理经验，一个全新的ERP的推出，需要公司经过一段时间的整体磨合，才能进入正式的初始化运营状态。而老张坚持短时间上线，难度很大，人力不足，初始化数据量大，初始化困难。后来实际操作中出现的很多问题，都是由于管理不完善，数据不充分，素材主题设置不科学造成的。公司集团化管理的理念告诉我们分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护人员和培训师对我们公司的系列人员的培训非常重要。

我现在的工作是一个人做几个人的工作，税务处理、税务核算、税务备案、企业所得税结算、日常报销审核、内部账户费用汇总、供应商和客户资料核对(周亚亚和周小燕)、外包成本核算(周亚亚协助)、自产部分成本核算(中间按产量核算)、各种仓库单据审核核对(工作量大)，部分经贸局节能减排。网上下线企业工业生产数据季度统计上报，月末库存监管和数据维护，提供给贷款银行的报告，联合担保企业的报告，办公室零星采购。在之前的过程中，财务总监扮演了所有的角色。我想说我毕竟不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。

一个岗位设置也需要科学合理，只和我的实际工作能力挂钩。如何科学地定位一个岗位和薪酬体系，应该是行政部门的工作，如何在现有资源下重新整合和划分部门内部的其他工作(不是人力资源部门所要求的)，是每个部门负责人负责的职能分配问题，最终解释权在各职能部门负责人。但公司越权管理的情况时有发生，违规操作屡见不鲜。尽快出台岗位制度和岗位职责问责细则非常重要。考核指标不仅包括工作质量，还包括工作现场的卫生质量和服装质量，从生产细节上把握，细化到不同工种的员工，就像深入人心的《小学生日常行为守则》一样。

在会议安排上，年会可以理解为年度总结会，或者新年到来时的新计划。要有中层以上员工参与，发表意见畅所欲言，然后总结发言，再放到“问题本”里推出详细的管理方案，在原有的基础上加强整改。生产会议、财务会议、营销会议，根据各职能部门的需要，各职能部门计划单独开会，对各职能部门之间的合作和专业操作问题进行整改。会议的频率由职能部门决定，而公司的季度营销会议和财务报告会议必须有各职能部门的代表参加。公司提供必要的会议场所，配备专业的投影材料和设备。

对于20xx来说，财务的首要任务是建立内部控制程序，完善各种制度。在下面的权力背景下，领导可以起草这个内控方案和财务细则，否则一切都是空谈。

年初库存管理体系，包括原材料、废料、低值易耗品、周转材料、机器材料、半成品(大杠/小杠)、在制品、外包加工过程中的外包加工材料、成品-锻件、成品-铸件等。目前，经过今年的最后一次库存分析，采购的金属原材料和废料/退货，以及它们在炉内的退料(铸件)，帐卡的及时登记，棒材货架滞留的问题，半成品帐卡的设置——棒材仓库都是目前急需解决的问题。我们希望新会计期间的存货在初始化之初就要准确，但是目前的管理方法和材料本身的客观问题给管理带来了很多不便，使得财务工作难以开展。

近期会准备一些书面材料和实物材料进行交接，所以会提前通知人力资源部做好人力资源招聘的准备。

再次感谢aa家庭的每一位成员。

我在此交流

致敬

辞职人:xxx

Xx年x月x日

会计离职报告二尊敬的公司领导:

很抱歉因为这个报告打扰你。久而久之，我茫然回首。在三河工作三年一个月了。从女儿未出生到现在，我能清晰的叫爸爸，可谓是一星变，一指轻弹。我从刚入职时的懵懂，到熟悉人。在此期间，我控制不住自己，却离不开公司领导和同事的热情帮助。对此我深表感激，不能忘记。

和三和手拉手走了三年，学到的不仅仅是工作，还有只能用心体会的人性气质。正如领导所说，认真是一种态度，工作是一面镜子，可以反映自己，也可以反映别人。扪心自问，回首三年，虽然工作中从来不敢偷懒，但因为自己的愚蠢，我不可能完美。追求的理由只有一个，没有真正的天赋。明知自己软弱，也不能掩耳盗铃，自欺欺人，所以三思而行，但听天由命才是上策。公司的发展，企业的兴衰，都只是建立在人才的基础上。既然没有成绩，就不称职，又占了位置，真不知羞耻。所以，我小心翼翼的辞去了财务经理助理的职务，以我的职位为耻，无法更好的为公司领导一点一滴的分享。然而，如果有能力的人展示他们的能力，聪明的人发挥他们的智慧，公司就会繁荣，事业就会繁荣。世界大，人才多，比我强。我从来不敢拿自己的私利去损害公司的利益。对公司，领导不应该不忠，但也不应该愚蠢。放弃是重新扬起希望的风帆，毅力可以积聚力量，抱怨诅咒是没有用的，失去的是大树的精神。人不应该愿意贫穷，但也不应该因为想改变贫穷而失去性格。他们应该跟着这个没有良心的世界，赞美和批判自己的春秋，我就是我。前人说过，人不可能爬更高的山，走更长的脚，学更宽的海，学浩瀚的海。

三三年来，我羞辱了公司和公司领导的期望。深感愧疚，望见谅。我深深的认识了30岁的人，我和社会都没有给多少机会。因为吃苦，所以我是生活中的好老师。我出生在一个贫穷的地方，从小就不怕困难。只要我的生命还存在，我绝不会流落街头，死在外地！

因为老婆最近身体不太好，即将暂时失业。恳求公司给她工资结算，风险钱。我和家人都很感激。请允许我从7月28日到31日离开。在此期间，我会一如既往，尽最大努力站在最后一个岗位上，请求公司和领导批准。“谢谢”这个词不能表达我对公司三年的感激之情。我只能衷心祝愿公司蒸蒸日上，领导和同事身体健康。

我在此交流

敬礼！

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

会计离职报告3我今天选择离开的原因有很多。虽然我有一段时间做簿记代理，但我觉得我不能做好这份工作，我已经失去了过去的热情。感觉做不好。如果我继续这样下去，肯定会有负面影响。也许我的能力有限。虽然我所在的研究所正在发展新业务，但我之前也从事过这项业务，对这项业务不能放弃信心。所以我想在会计上基本定型，很难有更大的。

当然，不管我在哪里，我都会为在事务所工作而自豪。最后，衷心祝愿事务所战胜人群，不断前进！

会计离职报告4各位领导:

您好！

很抱歉此时我正式向公司递交了辞呈。

在公司一年多了。我有过欢笑和收获。感觉我们部门的氛围就像一个大家庭一样。大家相处融洽。我可以在这里愉快地工作和学习。但是，工作上成就感的缺乏，总是让我犹豫不决。工作这么久没进步进步，让领导操心。我也试着检讨自己。可能我不适合会计工作。否定自己很痛苦，但人总要面对现实，喜欢什么，适合什么。这一系列的问号，一直让我困惑和失落，也让我萌生了辞职的念头。也许我人生的下一步就是回到社会，遇到挫折，不断寻求自己的定位。

在过去的一年里，我感谢公司给我提供了学习和成长的机会，感谢领导在我工作期间对我的照顾和培养。

离职前，我一定会做好本职工作，做好该做的事。我也对我辞职给公司和领导带来的不便深表歉意。最后，希望公司业绩继续飙升！领导和同事工作顺利！

我在此交流

敬礼！

会计离职报告5亲爱的领导:您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间看我的辞职信。俗话说，万事皆有终。由于个人职业规划和一些实际因素(简要说明离开会计岗位的原因，如父母年迈、夫妻分居等)，经过慎重考虑，我决定辞去会计岗位。很遗憾此时正式向您提出辞职，给XXX的管理带来不便(改为我会计岗位所在公司的名称)，深表歉意！这时候我选择离开会计岗位，离开同事和一丝不苟的领导。这不是一时兴起，而是我经过长时间考虑后做出的艰难决定。我相信在我目前的会计岗位上，有很多同事可以做得更好。我也相信你看了我的辞职报告一定会批准我的申请。突然，我在XXX(换了会计岗位所在单位的名字)工作了XX年。回顾自己会计岗位的工作生活，感慨良多，有期待，有迷茫，有欢笑，也有难过。

Xxx(更改您的会计职位所在单位的名称)