述职报告是在职者陈述自己的立场，评价自己的岗位能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文。它具有报道性、总结性和理论性的特点。述职报告怎么写？小编为述职报告挑选了一些优秀的模型。我们来看看。
年终个人述职报告
我是一名普通会计，从事经济管理工作20多年。我知道会计工作难度大，会计随时会站在被告席上。只有当他们工作非常认真，不努力，全心全意地工作。
本人在事业单位从事经济管理工作五年；在工业企业从事经济管理工作十三年；企业破产后，从事物业管理、施工管理、经济管理、公司财务等工作满四年。它经历了中国新旧会计制度的改革，从手工会计到企业会计电算化。微型会计电算化可以减少会计工作者的重复脑力劳动，花更多的时间更新和了解，参与企业管理，参与企业的长短期决策，参与企业的全面预算和决算，参与企业的政策和政策的制定，更能体现会计职能在企业中的反映和监督作用。我热爱这份工作，愿意把自己的知识奉献给社会经济建设。
本人从事事业单位会计管理工作五年。在站长和党委的领导下，我一直全面负责江津鱼种站的财务会计工作，负责制定年度生产经营合同计划和各部门的经济责任制，完善站的经济管理制度；负责供应、生产、销售、利润分配和工程建设全过程的核算；负责全站的社会统筹和劳动工资管理。我所在的岗位是事业单位，企业管理，员工50人左右，两个小会计，一个出纳，一个会计。在核算方法上，采用会计凭证，材料按实际成本计算，成本按产品法核算。在年度财务计划的编制中，利用校园所的知识，对全站的费用进行科学的划分，将费用分为固定费用、可变费用和混合费用，从而得出全站的盈亏平衡点、保底金额、保销金额和利润目标，并进行全面的弹性预算，然后在各运营合同中下达并执行各项指标。在会计工作中，我们做了事前预算、事中控制、事后分析；找到差距，找到原因，提出解决方案，做出理性建议。任职期间，会计方面每年都受到江津农牧渔业局的表扬。由于我的几个孩子和姐姐都在永川化工厂和四川天华学院工作，为了更好地照顾父母，他们于1988年被调到永川化工厂。
本人从事工业企业会计和经济管理工作13年。在厂长和党委的领导下，我开始在永川化工厂从事财务会计工作。该厂为大二化工企业，一直从事工资基金、结算基金、材料采购、成本核算、销售核算、货币基金核算、总分类及明细账核算，以及整个企业资金的运作。在xx年，工厂开始采用会计电算化技术。为了适应会计电算化技术，平时课余时间都用来自学，现在可以在工作中带头了。能独立熟练掌握电算化会计和基础数据库操作技术，因工作需要，全面负责XX财务部的领导工作，在财务部领导岗位上合理组织财务部的会计工作，准确及时地编制各种会计报表，对企业实行国家给予的政策，对工厂免征地方税收20多万元， 并且通过合理合法的手段筹集企业运营资金。 在各种会计中，我们可以认真对待各种复杂的经济业务，了解经济业务的来龙去脉，心中有数，按照国家政策、法律法规办事，严格要求自己从事的工作符合会计人员的职业道德。
国有工业企业从事会计和经济管理的十三年间，永川化工厂的财务会计严格按照国家的方针、政策、法律、法规和会计制度执行。在财务账套的设置和各种经济业务的办理中，都遵守会计制度的规定。每年上级主管部门和地方税务机关重点检查工厂，会计师事务所年终审计，对财务会计给予高度评价。近年来，由于财务部门坚持会计原则，按照会计制度的要求行事，拒绝决定一些领导为追求个人利益而违反纪律、规章制度和法律等行为，对财务部门有很大意见，厂内不适当的反宣传导致永华厂财务账户在员工中虚假、不清楚、混乱，给财务部门在企业经济管理上设置了大大小小的障碍，企业经济管理失控。永华财务部先后换了四位财务负责人。此刻，这位财务领导通过私人关系从一年内倒闭的企业下岗后，被调到永川化工财务部负责财务工作。他的职称是会计，但业务水平一般，不擅长会计电算化，胆子大。他太大了，不能虚开增值税票，不能抵扣增值税进项税，不能强迫会计做账。这是违反税法的行为，是犯罪行为；企业待处理财产的损益，未经上级主管部门审核批准，会计人员强行办理账务；金融改革后，发现供销部门在财务上交现金，但没有在财务入账；工厂的一些部门已经无法对外部工程或设备加工进行财务监督，失去了会计监督职能。
现在我深刻认识到，国企不重视企业管理，只注重规模经济，不注重市场变化，搞一些虚假的经济责任制，不求现实。企业闭门生产，较少关注财务人员的脑力劳动。每年财务部都会给工厂很多理性的建议，工厂并没有完全认真采纳。这是国企体制造成的。比如国企在材料开采上是盲目的。生产部提出急需物资，供应部采购回来。价格由供应部门决定，没有严格的监管措施，导致材料？物资的积压和资金的极大浪费，使得企业资金自然越来越紧张。久而久之，这些材料无法用于生产，只好等待统一的挂失。
国有企业的不合理管理跟不上社会发展形势，这是由国有企业的人和管理体制造成的，也是国有企业的普遍现象。销售方面，销售部门从来不主动去争取市场，占领市场，拓展市场，让市场变化。ZUI最终使国企在市场中的地位越来越小，面临困境。这种问题在国企多如牛毛。是国企的人和体制造成的。在这种体制下，人浮于事，人不确定。虽然他们有自己的理想，但不能充分发挥，不能实现。在业余时间，我仔细研究和分析了工厂的历史数据。由于国企管理失控，工厂每年亏损约800万元，使得成本逐年增加，利润逐年增加，负债逐年增加，市场逐年萎缩，使企业处于不可挽回的境地。
作为一个普通的会计，在这种环境下生活和工作，他的专业知识和专业水平无法得到充分发挥，这让他在工作中感到苦涩和矛盾。他想为自己的发展找到一个空间。在实际业务工作中，边学习边工作，积累经验，不断更新专业知识和专业水平，为社会经济建设做出贡献。
企业破产让我深深体会到，外出打工很容易，比如今天不努力，明天就努力。民营企业管理不规很多原本简单的经济业务变成了复杂的经济业务。在工作中，你不申请任何工作，你做任何工作。工作不是简单的做自己的工作，而是平时做一些自己工作之外的事情。虽然我的工作很辛苦，内心压力很大，但是这个工作环境培养了我。如果你完成了你的工作，你必须做一些办公室工作。每周的工作总结、会议纪要、每日的时事通讯网络传输都必须自己做。私人或个人经济账户，并帮助清理一系列工作。只要在工作中坚持做事，总是好的。虽然私营企业忙于工作，但它也为社会创造财富，为社会解决一些就业问题，总是为社会做出贡献。综上所述，在工作中，我们总是做得很好，没有自私的杂念。
年终个人述职报告
上任以来，在销售部领导正确细致的指导下，不断加强自身建设，努力提高自己的理论和专业水平，树立良好形象。把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业满意为准则，热情服务，认真耐心讲解。明确销售人员的职责，做好金电联营公司与中小企业之间的桥梁。以下是我任职期间的工作总结:
第一，全方位学习，提高自己的专业素质
实习期间，在思想上尽量跟上公司的发展步伐；规范你作为销售人员的行为；在工作中不断增强原则性、科学性、前瞻性和创造性。同时，在公司发展战略理论和业务技能的学习中，要理顺工作和学习的关系。第一，要保证工作的时效性。在此基础上，尽可能利用业余时间，始终全方位研究云技术为企业征信服务的优势，强调学习效果。用心参与公司的业务学习，力求学习深入、透彻、了解、理解，达到理论学习与实际工作相联系的点。此外，我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想交流，经常向工作经验丰富的同事学习，并在学习过程中，及时解决自己的思想问题和实际工作中遇到的问题。
第二，在思想上注意理论联系实际
CTU公司的销售工作繁重、业务强、业务强，需要长期坚持，甚至不断改进，所以销售理论知识的学习要融入到实际工作中。在工作中，我结合实际情况推进工作。我的性格就是一定要把原则性和灵活性有机结合起来，站起来，实事求是的做事。向众多中小企业宣传信息云服务，推动各中小企业逐步用先进的信息技术取代人工采集，有效解决中小企业传统信息采集不准确、滞后、成本高等问题，实现中小企业信用生成、动态监管和信用评估，有效实现创新信息技术与金融服务的完美结合，高效解决中小企业融资难问题。
第三，努力增加收入，写效益篇
努力工作，克服困难，不断创新，提高销售业绩，努力完成公司规定的销售任务，有力支持金典联航公司的发展。截至目前，销售业绩合计元(请根据实际情况填写)。这套看似简单的数据，充满了我在公司销售工作中的心血和汗水。专注公司发展，努力写下中国篇章。回顾职业生涯，去北京怀柔、天津、合肥进行商务谈判。我运用自己的专业知识，努力工作，不断探索，找到了一条有特色的销售新路子。
通过这次商务谈判，我更深刻地了解到，公司的融资业务深受广大中小企业的喜爱，可以大大加快这些企业的资金周转，降低企业倒闭的风险，增加经营潜力。
但是在入职的过程中，我还是有一些问题:从我目前的情况来看，我觉得我不是一个合格优秀的销售人员。在平时的工作中，自身的不足依然没有突破，心理素质不够高，还有待大力挖掘；还需要进一步了解金典联合公司的产品对于中小企业准确获取信息的重要作用，以及每个公司适合什么样的融资业务。只有深入了解这些情况，才能更大程度上帮助企业解决发展过程中获取信息的一系列问题。
通过对工作情况的总结，我在今后的工作中需要重点关注以下几个方面:一是根据公司的融资销售情况和这一时期的市场变化，有计划地划分重点工作领域；第二，对于老客户和固定客户，要时刻保持联系，稳定现有客户群；第三，除了有这些老客户，还要不断获取更多的融资信息；第四，要不断加强对业务知识的学习，不断开拓自己的视野，采取多元化的形式，然后更好的结合自己的业务知识和沟通能力，才能更好的做好以后的业务工作。并结合工作实际，引入科学的销售理念，加强业务知识学习，不断提高销售水平。在未来的日子里，我会更加努力，达到新的高度，为公司的业务发展贡献自己微薄的力量。
年终个人述职报告
我们的团队成立于20xx年5月，有54名员工，其中包括6名中国共产党成员，他们在新疆沙漠腹地工作了多年。近年来，在中国石油天然气集团公司和第六总大队的正确领导下，我们团队认真学习党的十七大精神，以科学发展观为指导，狠抓企业管理，推动企业管理制度化、规范化、精细化，大力推动生产工作的发展。塔河油田建设了21口井(包括2口探井和19口开发井)，累计钻井进尺13万米，施工质量多次被甲方评为优秀，我队的管理经验总结如下:
第一，学用结合，提高技能，克服困难，解决问题
我们的团队把学以致用，提高技能，克服困难，解决问题。作为一项重要的管理工作，它已应用于塔河油田的建设，并取得了良好的效果，有效地促进了塔河油田的开发建设。第一，学习和应用相结合，提高员工的操作技能。油田建设靠员工熟练的操作技能。我们团队通过学习和应用相结合，努力提高员工的操作技能。学习要求员工注重学习油田建设的新知识、新技术，做到充分理解、牢牢掌握；通过开展师徒活动、技术竞赛、派人参加技能竞赛，打造新的学习平台和浓厚的学习氛围，努力提高员工的操作技能。要求员工将通过学习获得的新知识和新技术应用到油田建设中，精心探索新的钻井技术和方法，根据地质特点合理选择钻头，优化钻井组件和钻井参数，努力提高钻井技能，促进生产发展。第二，解决技术难题。为了保证每口井的顺利施工，我队经常召集技术人员和生产骨干对施工方案进行分析和讨论，制定切实可行的生产施工技术措施和应急预案，解决生产中遇到的各种问题。每次接到钻井施工任务，我队组织技术力量学习消化施工任务书和工程设计方案，对作业区块的地质条件和地层特征进行调查，认真收集邻井的地质和钻井资料，并结合以往的施工经验严格制定。两本书和一张桌子。解决了大斜度井反压钻井、提高新三级结构井速度和效率等技术难题。通过学以致用，提高技能，克服困难，解决问题。我们的团队取得了丰硕的成果。在钻井队建造的第一口水平井TP261H的定向过程中，我们团队使用液压脉冲器对钻头进行有效加压，不仅保证了高效钻井，而且降低了因降压而卡钻的风险。该井被甲方评为优秀井..针对新三级结构井二开长裸眼的特点，在总结12255井一开施工的基础上，我队在12261井整个二开段果断采用了PDC+螺杆双驱钻井技术，机械钻速提高了12%，有效地节约了工期，该井取得了工程质量和综合评价双优成绩好。20xx年在塔克拉玛干沙漠腹地修建的TP2井是中石化当时的第三口超深井，塔河油田也实施了该井；在塔河&rdquo外寻找塔河；该井战略性地部署在该区块第一口关键外围预探井，创造了塔河油田的多项新记录，如当时大漠腹地同类型钻机的深钻深度，244.5 mm套管一次性下入，裸眼井段的长ZUI等。，钻遇非常厚的油层，被西北分公司评为双优项目。三开5，172.37 ~ 6，258.63米井段使用了20xx年施工的TP228井，使用DBSFMX553Z-PDC钻头创造了单钻头进尺1，086.26米的好成绩，使我队获得中石化西北分公司赢得基层团队荣誉称号是塔河油田100多个钻井队中连续四年获得荣誉的钻井队。
二是创新安全工作机制，继续实现安全生产
安全生产是钻井队永恒的主题。只有实现安全生产，钻井队才能健康、持续、快速发展。我们团队非常重视安全生产，并将其作为一项重要的基础管理工作，从加强安全基础，促进安全发展。出发，创新安全工作机制，建立一人一班安全责任制。和& other三保制，把安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是经济效益。先进的安全理念贯穿于钻井队生产的全过程。一人一班安全责任制。明确每个员工的安全责任和安全职责，要求每个员工诚实自觉地遵守安全生产制度，遵守规章制度，规范生产，专心生产，提高工作进度和质量，保证本班的安全。三保制员工、岗位和团队的安全责任得到加强。员工要保证岗位的安全，班组要保证钻井队的安全，这样就形成了一种自上而下、相互衔接的安全生产局面，保证了钻井队的安全生产。自建一人一班安全责任制。和& other三保制此后，我队不断实现安全生产，未发生国家财产损失、员工生命伤害等安全事故，有效促进了钻井队的安全稳定发展。
第三，大力弘扬劳模精神，为他们树立学习的榜样
劳动模范精神体现了党的优良传统作风和社会主义核心价值体系。劳模是员工身边的学习榜样，激励他们努力工作，兢兢业业，为钻井队的发展做出贡献。在加强企业管理方面，我们的团队专注于追求卓越主题活动，hold 劳动模范工作室活动。劳动模范工作室房间的负责人由井队长和全国领导五一节劳动奖章获得者杨大寿领衔，工作室成员由指导员、团支部书记、工会主席等相关人员组成。劳动模范工作室收养&其他；一次演讲，一个主题和一次讨论。聘请劳模、先进生产者出面，讲苦学、苦学、克服技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事的做法；有从身边做起，从小事做起，注重安全生产，注重降本增效，互助互济，促进钻井队发展的故事；沙漠腹地的塔河油田有很多创造新纪录的故事，比如同月新钻机开始钻井的同月钻井，同类型244.5mm套管一次性下入ZUI，裸眼段长ZUI。讲述的是他是一名普通的劳务派遣工，有主人翁意识，不怕吃苦，不怕疲劳，一心一意承担起钻井工、井架工的重活，取得工作成绩，赢得钻井队的满意和同事的信任，一步步晋升为钻井队副班长、班长、副队长、队长。自劳动模范工作室自推出以来，整个团队已经参加了500场讲座。这些简单、生动、感人的故事创造了学习，追逐，成为劳动模范浓厚的氛围极大地感染了工人，调动了他们的工作积极性，增强了钻井队的凝聚力和战斗力，促进了钻井队生产管理的又好又快发展，取得了优异的成绩。
第四，加强党建工作，增强党支部的战斗力
我们的团队加强了党建工作，提升了党支部的凝聚力和战斗力，为各项生产活动和员工队伍建设带来了坚实的组织和思想保证。一是注重理论学习，提高支部班子成员的政治素质。我队党支部努力建设学习型党支部，建立健全学习制度，每周开展一次学习，认真学习党章、党的理论和政策，认真学习大队党委为钻井队领导干部选读的两本著作，交流学习经验，开展批评和自我批评，全面提高支部队员的政治素质，促进全队整体工作发展。二是注重品牌建设，充分发挥分公司战斗堡垒的作用。我们党支部的目标是建立黄金钻探队党支部。作为目标，建立以人为本。管理理念，坚持人文、科学、奉献、求真团队精神，继续执行可视化管理活动、构建精细管理氛围，加强作风建设，让每个党员爱岗敬业，遵纪守法，塑造良好形象，起到先锋模范作用。要按照“成熟一个发展一个”的原则，识别和加强对入党积极分子的培养教育，做好党员发展工作，增强支部活力。加强共青团的领导，使共青团能够带领青年团员努力学习，努力实践，充当生产工作的主力军和特种兵，为钻井队建设做出贡献。第三，注重团队建设，打造一支强大、礼貌、和谐的团队。我队党支部根据钻井队的实际情况，优化了岗位人员培训流程，建立了岗位技术人员基金，制定了单井奖金发放等奖励制度，构成了激励员工努力学习、努力工作、创新奋进、向三个风险做出贡献。组织象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、兄弟赛、越野赛等活动，丰富员工业余体育生活，让员工身心放松，提高工作积极性，更好地开展工作。坚持七访制，关心员工，爱护员工，保证员工在心情不好的时候，生病的时候，有困难的时候，家人有事情的时候等都会去看望。，把党的温暖时刻送到职工心中，努力建立一支坚强、有礼、和谐的队伍，以促进钻井队建设健康、持续、快速发展，取得更大成绩。
我们的团队高度重视企业管理，促进了企业管理的制度化、规范化和精细化，实现了科学管理，取得了丰硕的成果。但是，我们团队深刻意识到，管理是没有止境的。要按照党的xx精神和集团公司、第六总旅的管理要求，全面加强和深化管理。通过科学管理，我们可以创造优异成绩，取得更大成就，为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴做出应有的努力和贡献。
查看全文
false