精选企业研究报告(精选3篇文章)
随着社会的一步步发展，越来越多的人会使用报表，报表已经成为一个新的行业。我们来看看报告是怎么写的。以下是小编收集的企业研究报告精选(3篇精选文章)，希望对大家有所帮助。
企业研究报告1
煤炭是与国民经济发展密切相关的重要资源。促进煤矿企业健康发展，对于加快转变经济发展方式具有重要意义。在这项工作中，工商部门要积极履行职责，紧紧围绕“五多”要求，深入开展调查研究，加强对企业的监督管理，加强行政指导，努力促进煤矿企业科学发展。
整合前后煤炭资源基本情况
长期以来，各地煤矿企业资质一直缺乏标准化。以xxx为例，在煤炭资源整合之前，相当一部分乡镇集体煤矿企业的采矿权人、经营者和投资者是分离的，他们的责任、权利和利益并不统一。乡镇政府和村委会作为采矿权人，不投资、不经营、不管理煤矿企业，存在转包、掠夺性开采等诸多问题。
为了彻底解决煤矿企业多、小、散、乱的问题，各地开始大规模整合煤炭资源，即以县为单位，减闭矿率不低于30%，淘汰年产9万吨以下的矿井，资源回收率不低于60%。比如xxx，煤炭资源整合后，全省所有煤矿企业都由省工商局重新核发营业执照。当时，全省有近5000个国有、集体和私营个体煤矿。整改验收后，关闭煤矿1000多家，吊销营业执照的无安全生产许可证煤矿企业近600家。到2010年，全省大型煤炭基地的小煤矿企业数量将减少70%，年产30万吨以上矿井的煤炭产量将占总产量的90%以上。
煤矿企业发展趋势
笔者认为，中国煤炭行业是一个竞争性行业，而不是垄断性行业。民营小煤矿企业、集体煤矿企业和大型国有煤矿企业长期并存，符合客观规律，有利于解决群众就业，维护社会稳定。
民营小煤矿企业主要是指年产30万吨以下的矿山。这些民营小煤矿拥有合法有效的采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照。民营小煤矿企业的存在将是一个长期现象。对此，我们要保持清醒的认识。
一般来说，煤矿企业的销售收入与煤炭价格密切相关，煤炭价格主要由有限的煤炭资源和市场供求决定。所以有煤炭资源的土地级差地租高。国有煤矿企业员工工资明显高于民营煤矿企业的原因是，国有煤矿企业的矿工实际上可以分享煤炭资源带来的级差地租，使得社会财富的分配更加平等。由于地质条件的限制，应积极依法培育有采矿权的农村集体煤矿企业，尽可能提高煤炭资源的开工率和利用率，使煤矿企业销售收入中的级差地租平等分配给当地农村居民。
工商部门应加大对煤矿企业的扶持力度
在淘汰民营小煤矿企业的过程中，工商部门要加强行政指导，努力推动民营小煤矿企业向规模以上企业和现代企业转型，提高生产集中度和资源回收率，减少资源浪费，降低安全事故发生率，有效保护环境。
鼓励国有重点煤矿企业、地方国有骨干煤矿等大中型煤矿深加工企业，通过合资、兼并、参股、控股、收购等方式，对地方中小煤矿企业进行整合、改造和升级，实现由粗放型向集约型转变，实现低成本扩张，形成稳定的产业链。
服务业是国家支持和鼓励的重点领域。以xxx为例，服务业在GDP中的比重每提高1个百分点，每万元GDP能耗可降低1.3个百分点。为此，xxx工商行政管理局制定了《加快发展服务业实施办法》，明确规定法律法规未明令禁止的服务业，一律向社会资本开放；所有对外国投资开放的服务领域都对私人资本开放；所有对本地资本开放的服务区，都对其他地区的资本开放。除法律、法规、行政规章和依法设立的行政许可外，一般服务企业注册资本最低限额降为3万元；服务业核心企业注册资本1000万元以上，控股子公司3家以上，集团合并注册资本2000万元以上的，可以办理集团注册。工商部门要坚持全面落实上述政策措施，为全省第三产业发展创造有利条件。
此外，工商部门要增强服务大局的意识，积极帮助和引导企业拓宽融资渠道，充分利用国有资本和民间资本，引进外资和外商投资高附加值的煤炭资源推广产业，控制对原煤开采行业的投资。
企业研究报告二
社会保险基金是社会保险的“稳压器”，是社会保障体系建设的重要组成部分，关系到人民生活和社会稳定。xxxx1年7月，我县社会保险基金管理实行“地税征收、财政监督、社保缴纳”，职责明确、相互配合、相互监督、相互制约。从规范筹资机制、确保及时足额支付和安全监管等方面，严格执行省市社会保险基金征缴管理规定。相关部门各司其职，密切配合，加强监管，取得显著成效。
一、工作现状
(一)加强组织领导是社会保险基金监督管理的有力保证。
近年来，我国一直把加强社会保障基金的监督管理作为社会保险发展和稳定的一件大事。
一是成立了以县政府副县长为组长，人类社会、财政、地税、商业银行为成员的社会保险资金协调领导小组，建立了部门联系会议制度，每季度定期召开会议，讨论社会保险发展规划。
二是财政、审计、税务、银行、工会、新闻媒体等部门成立了以县政府副县长为首、人力和社会部门牵头的社会保险基金监督管理委员会。，并公布社会保险基金的监督举报电话，接受社会各界的监督。
(二)健全的管理制度是社会保险基金监督管理的坚实基础。
经过多年的探索和实践，结合我县的实际情况，逐步建立和完善了《社会保险基金使用审批管理制度》、《社会保险基金预警制度》、《退休人员生活状况跟踪服务制度》、《住院病人查房制度》、《定点医院和定点药店成本审计制度》等相关制度，使我县社会保险基金监督管理体系更加细化、具体、严谨。
(3)规范业务操作是社会保险基金监督管理的有效措施。
为了保证各项社会保险工作的健康运行，我国从资金管理的源头入手。
一是以金融保险制度为出发点，严格管理参保单位和个人的申报和缴费，完善“五险一单”的征缴机制，统一基数和人数，提高基金征缴率，实现依法征缴。
二是在落实各省市各项政策法规的基础上，加强对社会保险基金待遇支出的管理。
严格审批企业职工退休，实行提前退休公示制度。医疗保险基金采用暗访和实地调查相结合的方式支付。失业保险待遇采取定期和不定期走访单位和居委会进行调查，有效控制了社会保险基金的损失，保证了社会保险基金的安全运行，维护了职工的合法权益。
第三，社会保险基金预决算制度是保证社会保险基金收支略有结余的约束条件。
到20**年底，全县参加社会保险人数达到13.59万人，基金总收入1.8786亿元，基金总支出1.7922亿元，基金征缴率达到98%。本期收支平衡，略有结余，有效保障了职工合法权益和退休人员基本生活。基金没有被挤占和挪用，基金监管水平不断提高，基金运行良好。
第二，存在问题
(1)基金收支矛盾突出。
随着我县原国有集体企业的破产改制，扩张空间和潜力非常有限。此外，我县老年人数量不断上升，享受养老金的人数不断增加，收支矛盾日益突出。2012年全县参加养老保险20560人，其中退休6576人，当年新退休692人。当年基金收支分别为1.0979亿元和1.1759亿元，当期余额为-781万元，累计余额为1.1319亿元。2013年全县参加养老保险19558人，其中退休6938人，当年新退休429人。当年基金收入1.1515亿元，基金支出1.3248亿元，当期余额-1733万元，累计余额9586万元。20XX年全县参加养老保险20179人，其中退休7273人，当年新退休459人。当年基金收支分别为1.3964亿元和1.3516亿元，本期结余447万元，累计结余1033万元。通过近三年的情况分析，除政策因素外，我县正常退休人员增长率为7%，供养比例为1.8: 1。就目前资金余额而言，支撑能力只有9.6个月。
(二)监管力度需要加强。
目前，虽然我县设立了基金监管机构，配备了基金监管人员，但由于大多数监管人员不具备专业的监管知识和业务能力，工作量大，涉及部门广，监管工作往往流于形式。
(三)信息化建设水平有待提高。
社会保险基金的监管离不开工商、税务、公安等部门的信息支持。目前，我县尚未建立相关部门的社会保险信息共享机制，影响了社会保险的扩面和征缴以及基金监管的推进。
三、对策与思考
(一)推进扩大社会保险征缴工作。
第一，加大宣传力度。
通过广播、电视、报纸、网络等渠道大力宣传社会保险相关政策，提高用人单位和劳动者参保意识。
二是加强相关部门的协调配合。
要加强社会保险部门与税务、工商、财政、审计等部门的协调配合，各司其职，整体作战，形成联合管理的局面。特别是要加强与税务、工商、审计等部门的数据共享机制建设，提高征收率，降低征收成本。
第三，加强执法监督。
利用劳动管理、劳动监察、审计等功能，定期不定期地对用人单位的用工情况、申报缴费基数、职工工资发放情况进行检查，使使用单位养成如实足额参加保险的意识，确保所有的保险都要有保障，所有的应收款项都要收齐。
(二)不断充实对社会保险基金的监管。
针对我国社会保险基金监管人员少、专业知识不专的现状，应配备专业监管人员，加强监管人员的多渠道培训，不断提高其思想道德素质和专业知识水平，实现社会保险基金监管的科学化和规范化。
(三)着力完善社会保障信息系统建设。
以“金保工程”系统软件为平台，逐步建立社会保障信息管理系统和监管信息库，进一步提高社会保险基金信息管理水平。利用互联网实现各地区、各部门监管信息共享，实现信息及时交流沟通，充分发挥社会保险基金的监管作用。
企业研究报告3
一.调查背景
改革开放以来，随着中国市场经济的建立和发展，民营企业如雨后春笋般涌现并逐渐成熟。它在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支持国民经济建设等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为中国经济增长的一个亮点。然而，民营企业毕竟有许多固有的不足和缺陷。性格是财务管理中的很多问题，这使得企业无法适应市场经济的快速发展。
本人选取民营企业作为调查点，对XX有限公司的财务管理问题进行调查分析，找出民营企业财务管理中存在的共性问题，为改善企业财务管理带来借鉴和启示。
二.调查的结果
通过这次调查，发现公司的岗位设置和账簿设置基本齐全，记录及时。基本上账、账、账是一致的。账目已按日和按月结算。财务人员能够遵守会计职业道德，未发现虚假财务报告、隐匿或毁弃会计凭证和会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、占用岗位等同于会计岗位相关违法行为的发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了各种规章制度。但同时，我也发现公司有几个缺点:
1、管理者素质低，财务管理意识不强
思想重视不够，理财重于形式。理财只是一种形式，我们还不够了解。因此，许多系统过于简单，往往是正式和姿态。甚至有些材料不愿意开户，怕多缴税，感觉不到开户的想法。有些材料因为缺乏财务会计知识，无法建帐。公司内部的财权集中在关键人物手里，过于注重控制，忽视管理。在财务管理方面，仍然停留在过去简单的收付实现制会计方法，会计基础非常薄弱，很少有人熟悉财务管理的理论和方法，不能按照现代企业管理制度的要求进行财务管理。
2.专业人员的素质很低，他们缺乏管理专业知识
会计聘请了3名专职人员和2名兼职人员，部分人员缺乏会计专业知识，不具备会计从业资格。比如10年前石岗下乡基层村会计刘没有取得会计从业资格证，所以* * * *有限公司财务总监联系在家退休的刘在公司从事会计工作，刘用几十年前积累的经验处理日常会计业务。有的虽然通过短期培训取得了会计证书，但会计、财务知识很少，基本不懂成本核算，更谈不上现代企业的财务管理。
3.资金管理不善，资金使用不合理
一些公司为了逃避银行的监管，开设了更多的账户。很多业务不通过银行结算，套现超限额超范围，金额巨大。但现金并没有按照《现金管理暂行条例》的规定进行管理，现金经常被花掉。当发现现金不足时，进行彻底检查；此外，不良贷款管理、库存资金成本管理、固定资产更新或改造等方面存在问题，占用资金过多，降低了资金使用效率。据记载，为了节省开支，有些时期还雇佣了一个会计和一个出纳。只有银行账户和现金账户可以根据需要进行调整。
4.成本核算混乱，账户设置不够规范
企业没有严格区分资本性支出与收益性支出的界限，成本性支出与非成本性支出的界限，当期费用与未来费用的界限，产成品与在产品的界限，成本核算不准确，存货虚假。本企业“库存出库”不按国家或行业规定计算。而是利用目测或预估，任意扩大或缩小范围，从而失去库存出库成本和期末库存的真实性和准确性。
5.预算编制不足，资本结构优化不足
预算经过计划、分析和制定一个量化的体系，可以使企业的目标和计划具体化。比如一个企业的目标是追求利润最大化？降低成本？还是提高成本？万能生产？一旦制定了目标，我们就可以制定战略和政策，并定期审查实施结果。经过17年的发展，* * *有限公司随着行业的发展，一直在以超乎寻常的速度扩张。近年来，公司成功实施对外扩张战略，成为总资产超过1000万元的公司。公司现有的发展规模迫切需要提高企业内部管理水平。行业内的激烈竞争和有限的利润率给公司的进一步发展带来了机遇和压力。标准化管理和合理的成本控制已成为企业迫切需要解决的问题。因此，如何运用先进的预算管理理论，建立适合公司特点的全面预算管理体系，从而实现合理的资源配置，更好地规划业务活动，控制公司的生物成本，使公司在竞争激烈的市场环境中实现持续高速发展，是公司负责人面临的首要问题。
6.融资困难，营运资金不足，使用不科学，财务管理成为断源之湖。
目前，我国民营企业已经初步建立了相对独立的多渠道融资体系，但融资难、担保难仍然是制约民营企业发展的最突出问题。主要问题是:
一是负债过多，融资成本高，风险高，导致民营企业信用评级低，信用状况相对较差。
第二，民营企业大多是非大型企业，部分银行由于受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不热心。
三是中介机构不健全，缺乏专门为民营企业提供贷款的金融中介机构和贷款担保机构。
目前主要原因分析表两个方面:
第一，金融部门对民营企业有足够的信贷支持。中国的金融体系，从设置到服务项目，多为大企业服务，而民营企业的信贷服务往往被忽视。由于贷款困难，生产经营过程中所需资金不足，极大地制约了民营企业的发展。有些民营企业虽然暂时有困难，但一旦银行扶持，就能起死回生；但民营企业日常渠道单一，难以适应市场需求的变化。因为一些民营企业得不到银行的贷款支持，也没有自筹资金或公开融资的潜力，无形中，加强企业财务管理成了一句空话，财务管理成了断源湖！
另外，在资本投入或活动中，企业有盲目跟风的想法，想一口跳下去变胖。他们没有做好前期的市场调研和预算，防范未来风险。在资金的使用上，企业在盈利的时候，不注重资金的节约，把过多的资金投入到企业的非生产性支出中。一旦市场发生变化，生产资金出现短缺，就无处融资。
三，解决问题的方法和对策
1.提高私营企业主和会计人员的财务管理意识和综合素质
提高民营企业财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素质。民营企业主要通过参观或参加专题研讨班、利用业余时间系统自学、边工作边通信、听讲座、参加短期培训、邀请专家进行专题辅导等方式提高管理水平，提高自身财务管理水平。
民营企业要树立以人为本的理念。一方面，他们可以聘请新的高薪会计师来补充企业；另一方面，必须加强对现有会计人员的培训，提高他们的综合素质。企业应根据现代企业制度对高效、科学管理的客观要求，改变过去重技术、轻财务的旧管理方法。
2.关注资金的时间价值，做出科学的投资决策
要重视资金的时间价值，就要有一批专业的财务管理人员，以及一批高效率、潜力强的市场研究人员，收集决策所需的信息，让决策者进行彻底的市场和全面的可行性论证，保证决策的安全性和科学性。企业还需要跟踪决策实施后的实施结果，并根据市场的变化及时做出新的决策。当然，企业的投资决策不仅要考虑资金的时间价值，还要考虑项目本身和政府政策的一些因素，这些因素都要相应考虑。
3.加强资金管理，提高使用效率和合理性
(1)要合理筹集资金，保证最低的资金占用和成本；
(2)加强不良贷款管理；
(3)加强库存资金的成本管理。
(4)固定资本更新应加强或改革。
4.建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益
财务部门应利用自身拥有大量成本核算信息的优势，运用量本利分析法，合理确定企业的最佳销量和保证销量，进一步确定销售价格，确定库存的最佳库存量，减少无效或低效劳动。同时，我们应该寻找能够改善产品功能和降低成本的方法。在产品核算中，应遵循重要性原则，横向比较严重影响企业效率的产品，在产品生产和采购源头消除成本浪费，实现财务部门在成本核算管理中的优先参与和超前控制。
扩大成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系，尽可能量化能源指标，通过绩效考核提升各部门工作效率。财务部门不应局限于目前的成本核算数据，不仅要评估产品的制造成本核算，还要评估产品的质量成本。责任成本。将成本管理的重点从简化成本核算转向成本控制。
5.优化资本结构，确定最佳资本结构区域。
实践告诉我们，在某一点上设定企业的最佳资本结构是不合理的，缺乏实际应用价值。企业最佳的资本结构应该在一个最优的资本结构区域。只要决定企业方向的因素，如经营方向、销售策略等保持不变，企业的资本结构就能在大部分领域得到理解，企业需要经常调整。
6.实施预算管理制度，确保生产经营有序进行
企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算，使企业的生产经营沿着预算管理的轨道科学合理地进行。预算管理的关键是制定严格、详细、可行的预算计划，这需要企业各部门的密切配合和财务部门主管人员的参与；预算执行，总结分析也是很重要的方面。通过对预算执行现状的总结和分析，找出变化的因素和原因，使企业采取的对策更有针对性。
四、调查经验
经过这次调查，我意识到，为了应对当今激烈的市场竞争，在企业财务管理的现状下，企业对财务管理和会计的要求越来越高。建立健全财务制度，加强财务管理的应用，提高财务管理水平非常重要。企业要不断加强自身的管理措施，及时进行技术、管理和制度创新，逐步解决财务管理中存在的各种问题，促进企业和整个国民经济的健康发展。
查看全文