尊敬的领导:
为了进一步加强和改进项目部的安全工作，有效保障广大员工的生命安全和财产安全，确保我项目部施工段的正常施工秩序，项目部全面贯彻落实《关于开展全线安全检查的通知》(xx铁安质函[20xx] X)和《关于开展安全检查的通知》(xx指安志[20xx] X)的有关要求，问题出在现场，原因出在管理，根源出在干部结合项目部的实际情况，对我项目部的安全工作进行了认真检查，对施工现场进行了隐患排查和管理活动。现将自查整改情况总结如下:
一、安全管理
1、建立健全安全组织
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络、安全生产责任制和安全管理制度。成立项目部安全委员会，成立安全管理科，主要负责项目的日常安全管理，指派安全员负责现场安全巡视检查，并指派兼职安全员到各施工队负责施工队工作区域的安全检查，形成自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
(1)为了使安全生产工作切实细致，项目部制定了年度安全工作计划，制定了x项目部安全生产管理规定，严格执行了安全生产检查制度、安全生产会议制度等。，并编制了重大安全事故应急预案和防洪(泥石流)等自然灾害应急预案。
目前项目部有20多项安全规章制度，齐全，可操作性强。实现了以制度约束人，以制度管理人，不断检查各项安全文明施工制度的落实情况，及时纠正发现的问题。不断完善安全文明施工制度的执行，加强安全文明施工管理，防止事故发生。
(2)为确保安全生产，项目部根据局、分局的相关要求，制定了安全生产责任制，明确了各部门、各岗位的安全责任。制定安全目标和指标，层层分解，及时更新修订项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制，明确各级人员和部门的安全责任，并在施工过程中监督落实到位。
项目部领导团队严格遵循安全第一，预防为主，防治结合安全理念，把安全工作放在第一位，把安全工作认真学习和安排到位，经常到施工现场进行检查，督促各部门的工作，对工作中存在的缺点和缺陷及时进行批评和纠正。我们不定期召开座谈会听取员工生活工作中的困难，积极寻求解决存在问题的办法，为员工解决工作生活中的一系列问题，让员工安心工作。主管领导和项目部分管领导可根据职责研究、部署和落实安全工作。并以施工过程控制为重点，深入分析了安全管理中的突出问题。
项目部与各施工队负责人签订了《安全责任书》，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究制度。项目部安委会对安全责任制的落实情况进行监督检查和考核，对违反责任制的人员及时进行提醒教育，并对考核结果进行奖惩。
3.安全检查和隐患排查
除日常安全巡视检查外，项目部还根据工作计划定期进行安全综合检查和专项检查，对发现的问题和隐患及时整改完善，或发出安全隐患整改通知书限期整改，逾期按项目部安全管理规定处罚。此外，根据现场情况，准备好各种安全警示牌和施工标志，并在施工现场的入口、通道口和电气设备附近放置相应的警示牌，提醒工作人员照顾好自己和他人，消除安全隐患。
4.重大风险因素管理和应急救援
项目部安全质量部定期对现场危险源进行识别和评价，每月制定一次相应的控制措施。
5.安全教育和培训
项目部可及时对新的管理人员和工人进行安全教育和培训。随着施工的发展，对特种作业人员和司机陆续进行全面的安全教育、培训和考核，使工人掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训的主要内容包括:企业规章制度、基本安全知识、施工安全注意事项、各种相关安全技术措施和操作规程等。
二、现场施工安全情况
1.临时设施
临时设施严格按照要求规划，布局合理。
2.安全用电
为确保施工现场用电安全，项目部制定了《施工生产用电安全管理制度》。施工现场基本可以使用电气设备一台机器，一个刹车，一个箱子，一个漏洞，一把锁。如果不满足五个一的部分要求，项目部安全质量部会及时提出整改要求，限期整改，确保用电安全；电源设备上有警告标志。由现场检查员定期检查，及时处理隐患，防止事故发生。我在工地的配电箱和仓库挂干粉灭火器。
3.高处作业安全
(1)完善高空作业的安全规定和措施，及时向班组长提出隐患。
(2)高空作业警示牌齐全。
(3)设置脚手架、安全网等防护设施。
(4)安全检查员应按要求严格监控高处作业。从事高空作业的人员能否佩戴必要的安全防护用品进行日常检查和教育，保证了施工人员的人身安全。
4.特种设备(包括起重设备)
根据需要，项目部安全质量部制定了《特种作业特种设备安全生产管理制度》和《机械设备安全操作规程》，加强了机械设备的管理。主要机械设备的日常操作、维护和移交记录应由专人负责。起重设备进场后，设备的安装和拆卸应由专业人员进行。设备和运输车辆在使用过程中，应定期进行检查、修理和维护，并填写设备运行、修理和维护记录，由物资装备部定期审核并进行专项检查。存在安全隐患的设备和车辆应立即关闭、整改或报废。特种作业人员可以持证上岗，不定期进行专业安全技术培训。
5.防洪管理
项目部安全质量部按照莒安20 20 xx号文转发《股份公司汛期加强自然灾害防范应急通知》的要求，及时召开会议，成立了自然灾害领导小组；发布了《关于成立自然灾害领导小组及各部门各施工队活动安排部署的通知》，并制定了《泥石流等地质灾害防治管理制度》，增强了项目部人员和施工队的防洪意识，确保了我项目部汛期施工安全。
6、安全防护设施
施工期间，安全管理人员可以正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；坑洼危险部位设置防护设施和明显的警示标志；机场工作面和高边坡设置安全防护栏杆；消防设施布置在用电部件和易燃材料附近。
三.安全管理中的问题
1.个别人员安全意识薄弱，施工现场仍存在习惯性违章。
2.部分办公室、施工现场安全用电管理不到位，开关箱不符合一机一闸一漏一箱一锁五个一的要求定了，线有拖地现象。需要进一步监管。
3.个别团队不能按要求召开会前会，会议纪要不规需要进一步完善。
4.设备的定期检查和各种系统的改进；但设备本身的检验数据和记录不完整；需要进一步改进。
5.个别安全防护设施和机械调度跟不上施工进度，导致施工过程中安全防护滞后，安全质量部和生产办公室应及时完善管理计划。
6.个别施工队未按要求及时整改和关闭安全隐患，忽视佩戴安全防护用品，忽视安全纪律。原因是项目部控制力太弱，不能及时督促整改。
7.新分配的大学生不能完全掌握规章制度和相关的安全和业务知识。平时自学的安全规定很少，不能真正了解野外作业的安全，这就使得自己的安全防范措施有一定的差距。有时候，找不到不安全因素。对于上级检查发现的问题，整改措施的制定不细致、敷衍，没有进行深入分析两次违规原因有很多，比如怕麻烦，手续简化，需要培训，员工安全意识增强。
8.部门个别人员安全意识差。进入施工现场不戴安全帽，爬施工脚手架不系安全带，需要加强管理。
9、办公室消防设备不足，过期，不在明显位置，需要及时更换。
11.一些夜间值班人员进入施工现场时不佩戴照明设备。个别办公室、工地吸烟者多，烟头乱扔，要加强管理。
四.采取的纠正措施:
为确保我项目部施工段的施工安全，消除各种安全隐患，项目部针对自检过程中存在的主要问题，提出以下整改措施:
1.项目部将加强监督，分批开展安全教育，通过日常检查、巡查、会议、安全教育培训、宣传、文件等方式，对职工和干部进行安全知识、法律法规教育。，从而提高员工的安全意识和责任意识，防止安全事故的发生。
2.继续重视施工用电问题，严格查处职工宿舍和施工现场违规用电现象，统一规范现场线路安排。
3.加强对习惯性违法行为的监管。加强安全教育、管理、监督和处罚，必须从思想上提高员工的安全意识。
4、健全和完善各项制度，推动安全管理综合工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级各部门的职责。
5、及时按照项目部的规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患排查和整改。
总之，通过这次自查，我们发现了项目部安全工作中的一些弊端和疏漏。项目部会及时整改，有效控制。但是，安全工作是一项长期的工作。项目部将继续狠抓安全，巩固安全管理基础工作，提高工人作业队伍的安全意识，更好地落实安全管理各项工作和要求，进一步增强安全责任意识，明确各自职责，为工程建设的顺利进行提供安全保障。
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