内科在临床医学中占有极其重要的地位，它不仅是临床医学的基础，而且与临床医学密切相关。以下是5个精选的医生的述职报告，由爱学范文网精心编辑而成。
第一条
20xx年4月，开始担任内科主任。一年来，在医院领导的关心和内科全体医务人员的大力支持下，我紧紧跟随医院领导的工作安排，认真履行职责，尽职尽责，努力工作，圆满完成了医院领导交办的各项任务，取得了良好的社会效益和经济效益。现在我将工作总结如下:
20xx年7月，内科由旧病房迁至新病房，开放床位大幅增加，由原来的38张增加到目前的60张，解决了我院内科患者难以救治的现状。这也是医院发展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了基础。同时也对内科医护人员提出了更高的要求，要求每个医护人员更好更好的为每个病人服务。
一年来，内科临床路径按照既定目标完成，录取率和完成率基本达标。全科医生认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的90%下降到目前的71%。DDD强度从最初的110个日剂量下降到目前的69个日剂量，为进一步规范抗菌药物的使用奠定了基础；本人严格控制科室二级质量，坚持每月业务学习和病历质量讨论，及时提出存在的问题，及时整改，有效防范医疗风险，今年无医疗质量引发的医疗纠纷和医疗事故；平时加强与医生的交流与沟通，掌握医生的思路和专业，初步确定每个医生的专业方向，使每个医生的专业水平更专业，为提高我院内科整体专业水平打下基础，为进一步分工做准备。作为二级医院，内科在我院是必经之路。(目前心血管内分泌专业已经完成，呼吸医学专业今年已经送去进修。下一步是安排神经内科和消化内科专业。
20xx年我们治疗了x例患者，比20xx增加了x，抢救了22例危重患者，成功20例，成功率91%，床位利用率x%。全年营业收入x元，比去年增长x%。
回顾过去的一年，我们对我们的成就感到高兴，我们为我们的辛勤工作没有白费而感到自豪。
一年来，我们的医生在面对少数患者及其家属的无理纠缠甚至侮辱时，受到了委屈。
但我要求他们谦虚，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病情变化快。每次有重大抢救，我都会亲自到场，做好指挥、协调和向患者家属解释的工作，化解不必要的矛盾，及时处理安全隐患，避免医疗差错和事故。
因为我坚信，只有安全才能带来效益。
总结过去的一年，我们不会对自己的成就沾沾自喜，也不会在困难面前退缩。我知道我们的成就离不开学院领导的正确决策和领导，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地意识到，我们也有不足和缺陷，与同级医院相比还有差距。
在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，关注医疗质量，让更多的患者对我们的服务感到满意。
来年的工作计划:
1、继续规范科室二级质量控制，提高医疗质量，防止差错和事故发生。
2、积极配合各职能部门，完成医院交办的各项任务。
3.请医院领导考虑购买和增加相应的设备(如动态血压计、肺功能仪、心电监护仪等)。)用于内科，从而提高内科的诊疗水平和业务收入的含金量。
最后祝大家新年快乐！得到你想要的！谢谢大家！
第2条
尊敬的领导和同事:
我作为一名医生正在做这份述职报告。在这个职位上，我觉得自己有很大的责任感和强烈的使命感去做好工作。也知道自己能力有限，怕辜负卫生局领导的信任。我想借此机会谈谈一些感性认识和一些想法，和大家分享一下。不足之处请批评指正。作为一名个体医生，我认真履行了医生的职责，很好地完成了上级的指示。我现在从以下三个方面汇报我的工作:
第一，加强学习，不断提高政治水平和业务能力
二、求真务实，不断开创工作新局面
第三，营造良好的医德社会氛围，建立良好的医患关系
个体医生的工作是不规则非自愿常年忙碌，加班加点，东奔西跑，没有踏实的作风和无私的奉献，工作真的很难做。敬业和诚实是个体医生必备的人格品质。多年来，每一项工作都脚踏实地，不给上级添麻烦，不依靠一时的热情和冲动；坚持每天从零开始，以积极热情的态度工作，只要工作需要，从不计较个人得失。如果我们为患者做一些工作，就能顺利完成各项任务，这主要得益于上级领导的支持和认可，以及每位患者的密切配合。但是我知道，领导的要求和患者的期望还是有很大差距的。为了做好为患者服务的工作，我决定做好以下几点:
1、服从上级领导，完成上级交办的任务。定期加强政治学习，不断提高自己的政治思想觉悟。
2.进一步加快诊所的发展，提高其业务能力，从而进一步提升我院的知名度。
3、认真按照医疗常规和规章制度的流程操作。
4.专注于提升自己的整体业务水平，加强业务学习，加快自身知识更新，提高竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势面对日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时促进经济效益的进一步提高。
5.以医疗安全为高质量、高性能工作量的保障。医疗安全是前提。没有医疗安全作为保障，医疗事业的发展将成为空谈。
6.卫生局和社区诊所的关系是局部和整体的。卫生的发展是以每个城市的基本医疗(医院、社区、个体诊所)为基础，而个体诊所的发展是以卫生局和社区医疗的整体发展为基础。没有卫生局和社区医疗的整体发展，个体诊所的发展将成为无源之水，没有根基。就像围棋的一场比赛，如果有一个好的整体布局，局部的胜利对全局是有意义的。围棋比赛中，造访当地胜利后输掉整场比赛的例子不胜枚举。目前个体诊所工作量很大，必然会出现医患矛盾。我相信通过不断提高自己的业务技能，丰富自己的业务知识，这些矛盾是可以被最小化或者避免的。
7.我们已经进入了精细化管理的时代。首先，一定要详细关注医疗安全。我们所有的工作都要以如何尊重患者为标准，而不是以工作有多方便为标准。其次，服务态度也是引发医患纠纷和患者投诉的热点问题。医护人员一定要调整心态，不要把自己和患者放在一个平等的位置。目前，一些公民素质低下，对医务人员没有应有的尊重是事实，这是一个在一段时间内无法改变的事实。所谓父母我认为医生不仅要有父母的爱，还要有父母对待孩子一样的耐心和宽容。在这一点上，我也在不断努力提高自己，所以和大家分享一下。我的追求是在不够了解的情况下取得进步，我的目标不仅仅是培养道德品质在此再次感谢卫生局和上级领导给我一个展示平台，请各位领导和同行提出意见，让我进一步提升自己。我也会以这次述职为契机，虚心接受领导和同行的批评和帮助，努力学习，努力工作，以优异的工作业绩为医疗事业的发展和建设增添微薄的力量。
汇报人:xxx
年月日
第3条
尊敬的领导和同事:
我作为一名医生正在做这份述职报告。在这个职位上，我觉得自己有很大的责任感和强烈的使命感去做好工作。也知道自己能力有限，怕辜负卫生局领导的信任。我想借此机会谈谈一些感性认识和一些想法，和大家分享一下。不足之处请批评指正。作为一名个体医生，我认真履行了医生的职责，很好地完成了上级的指示。我现在从以下三个方面汇报我的工作:
第一，加强学习，不断提高政治水平和业务能力
二、求真务实，不断开创工作新局面
第三，营造良好的医德社会氛围，建立良好的医患关系
个体医生的工作是不规则非自愿常年忙碌，加班加点，东奔西跑，没有踏实的作风和无私的奉献，工作真的很难做。敬业和诚实是个体医生必备的人格品质。多年来，每一项工作都脚踏实地，不给上级添麻烦，不依靠一时的热情和冲动；坚持每天从零开始，以积极热情的态度工作，只要工作需要，从不计较个人得失。如果我们为患者做一些工作，就能顺利完成各项任务，这主要得益于上级领导的支持和认可，以及每位患者的密切配合。但是我知道，领导的要求和患者的期望还是有很大差距的。为了做好为患者服务的工作，我决定做好以下几点:
1、服从上级领导，完成上级交办的任务。定期加强政治学习，不断提高自己的政治思想觉悟。
2.进一步加快诊所的发展，提高其业务能力，从而进一步提升我院的知名度。
3、认真按照医疗常规和规章制度的流程操作。
4.专注于提升自己的整体业务水平，加强业务学习，加快自身知识更新，提高竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势面对日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时促进经济效益的进一步提高。
5.以医疗安全为高质量、高性能工作量的保障。医疗安全是前提。没有医疗安全作为保障，医疗事业的发展将成为空谈。
6.卫生局和社区诊所的关系是局部和整体的。健康的发展是以每个城市的基本医疗(医院、社区、个体诊所)为基础，而个体诊所的发展是以卫生局和社区医疗的整体发展为基础。没有卫生局和社区医疗的整体发展，个体诊所的发展将成为无源之水，没有根基。就像围棋的一场比赛，如果有一个好的整体布局，局部的胜利对全局是有意义的。围棋比赛中，造访当地胜利后输掉整场比赛的例子不胜枚举。目前个体诊所工作量很大，必然会出现医患矛盾。我相信通过不断提高自己的业务技能，丰富自己的业务知识，这些矛盾是可以被最小化或者避免的。
7.我们已经进入了精细化管理的时代。首先，一定要详细关注医疗安全。我们所有的工作都要以如何尊重患者为标准，而不是以工作有多方便为标准。其次，服务态度也是引发医患纠纷和患者投诉的热点问题。医护人员一定要调整心态，不要把自己和患者放在一个平等的位置。目前，一些公民素质低下，对医务人员没有应有的尊重是事实，这是一个在一段时间内无法改变的事实。所谓父母我认为医生不仅要有父母的爱，还要有父母对待孩子一样的耐心和宽容。在这一点上，我也在不断努力提高自己，所以和大家分享一下。我的追求是在不够了解的情况下取得进步，我的目标不仅仅是培养道德品质。
在此再次感谢卫生局和上级领导给我一个展示的平台，请各位领导和同行提出意见，让我进一步提升自己。我也将借此汇报工作的机会，虚心接受领导和同行的批评和帮助，努力学习，努力工作，以优异的工作业绩为医疗事业的发展和建设增添微薄的力量。
汇报人:xxx
20xx年xx月xx日
第4条
尊敬的领导和部门主管:
大家好！
神经内科主任的报告各位领导和同事:
大家好！20xx年，我受聘为第三病房主任。
在过去的一年里，我带领同事们紧紧围绕医院领导的工作安排，各司其职，兢兢业业，圆满完成了医院领导交给的任务，取得了良好的社会效益和经济效益。
20xx年，我院二级科室进一步完善，内科由3个病房扩大到5个病房，开放床位大幅增加。在一个病房里看到所有的疾病已经成为历史，这是医院发展壮大的标志，也是医务人员分工进一步细化的标志，有利于提高医院的档次，加强对患者更好的技术服务，同时也对我们提出了更高的要求。三病区全年开放xx张床位，是个大病区。如何留住患者，如何吸引更多的患者就医，是摆在我面前的一个重大课题。神经病患者有自己的特殊性。由于历史原因，我们县120被其他医院垄断了。据我所知，重症脑血管病在每年120例急诊患者中占了很大的比例，因为120例患者很好记，几乎人人都知道。
同时，在二级划分之初，大家还是有一个认识和认可的过程。作为神经内科主任，我保持低调和谦虚的态度。想要别人尊重和支持你，首先要尊重和支持别人。为此，只要不是应该入住三病房的患者，我都会邀请相关科室的专家会诊，及时转到相关科室，让患者得到更好的专科治疗。这一年来，三个病房收治的病人没有减少，反而增加了，因为大家都在支持我。多年的临床工作经验告诉我，良好的社会效益是经济效益的基础，优质的服务是关键。三个病区的年轻医生很多，大部分是刚毕业的大学生和研究生。他们有一个锻炼和成长的过程。要得到患者和家属的认可是需要努力的，也需要一个相对宽松的环境。为此，我有勇气任命他们，承担责任和风险，在大原则的基础上严格控制他们，允许他们犯一些错误，给予更多的鼓励和关心，减少责备。第三病房是一个团结的集体。经过大家的不懈努力，过去一年没有发生重大失误和医疗事故。患者认可我们，治愈患者，让更多患者选择我们。没有120，靠口碑在三个病区建立了良好的口碑。正是良好的社会效益给我们带来了可观的经济效益。20xx年，我们救治xxxx患者，抢救xx危重患者，成功率90.9%，床位利用率86.4%。全年业务收入达到XXX元，同比增长23%左右。回顾过去的一年，我们为自己的成就感到高兴，也为自己的艰辛感到痛苦。不做医生很难做医生，不做主任很难做科室。这一年来，我们的医生面对极少数患者及其家属的无理纠缠甚至侮辱，痛哭流涕，备受委屈。但我要求他们谦虚，坚守一个医务工作者的职业道德。神经内科危重病人多，病情变化快。我亲自参加每一次重大抢救，做好对患者家属的指挥、协调和解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避免医疗差错和事故。因为我坚信，只有安全才能带来效益。总结过去的一年，我们不会对自己的成就沾沾自喜，也不会在困难面前退缩。我知道我们的成就离不开学院领导的正确决策和领导，是在座各位支持的结果。同时我也清醒地意识到，我们也有不足和缺陷，与好兄弟单位相比还有差距。20xx年4月，由于值班人员对注射泵设置不当(此时是我公务出差期间)，患者休克。自那时以来，张志远及时处理了这一问题，并采取了适当措施，没有造成不利后果。但是，我还是要求每一个医护人员都要以此为鉴，时刻打破安全的枷锁，严格规范各种医疗操作。新年到了。回顾过去是为了更好的前进。在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，关注医疗质量，让更多的患者对我们的服务感到满意。
最后祝大家新年快乐！得到你想要的！谢谢大家！
汇报人:xxx
20xx年xx月xx日
第5条
20xx年进入临床医学，xx年晋升主治医师。回顾过去的工作、学习、生活，我很辛苦，很忙，让人觉得无比充实和自豪。
现将我上任以来的工作总结如下:
升任主治医师是独立医疗工作的开始。为了快速提高诊疗技能，这两年一直在急诊科做实习工作。急诊工作的锻炼使我迅速提高了对急危重症的认识和抢救水平，能够熟练处理和稳定急性左心衰竭、急性冠状动脉综合征、支气管哮喘发作、高血压急症、大发作、上消化道出血等内科疾病；同时，他还能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。
在我的工作中，我深深地意识到一个合格的医生应该具备的素质和条件。努力提高自己的专业水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学期刊和书籍，坚持写阅读心得和总结，积极参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔视野，扩大知识面。
在应用新的理论和技术指导业务工作时，可以掌握内科系统常见病、多发病的诊疗技术，同时可以处理常见疾病、急危重症和心脏骤停、药物中毒、昏迷等疑难疾病。，并在工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，最大限度地避免误诊误治事故。我的信念是尽我所能做好自己的工作，减轻患者的痛苦。
临床工作离不开科研，同时也希望自己能创新，围绕中风这个主题进行一系列的研究。鉴于中风后肢体瘫痪后遗症多，发病年龄高，治愈率低，我申请了xx项目，提出使用强制运动疗法加强肢体康复。在康复治疗中，我发现强制性运动疗法对上肢运动功能的恢复有较好的效果，但与一般的康复治疗差别不大。为此，提出了xx的相关研究，并将跑步机运动用于患下肢的治疗，取得了良好的疗效。经过一年多的努力研究，课题终于完成，让我深刻体会到医学研究在临床推广中的艰辛。虽然我的课题取得了阶段性的成果，但治疗中风是一项长期的工作，希望在今后的工作中取得更多的成绩。
他自上任以来，十分重视人才培养，积极开展对下级医师的指导工作，对下级医师进行各种常见内科手术的培训，规范三级就诊制度，提高常见病、多发病的诊疗水平，多次在医院组织讲座，规范各种常规操作技能，真正起到了业务骨干的作用。
希望自己能通过这次晋升评审，上一层楼就能让生意做起来，成为一名优秀的医师。
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