不写流水账，那么你知道怎么写吗？下面是领导离任审计报告的样本报告，由小编样文汇编而成。欢迎阅读。
领导离任审计述职报告示范第一条:* * * *，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，29年从事金融行业，现任* * *银行行长，现将过去一年的工作情况报告如下:
一是加强制度建设，依法合规经营
一年来，我能够认真学习国家的重大政策，在思想、政治和行动上与党中央保持高度一致，认真执行银监会和总行的有关金融法律法规、方针政策和相关规章制度。结合法规进行操作。思路是打造现代金融企业，不断完善分行相关制度建设，建立合规企业文化，合规创造效益，合规创造企业价值。
二、加强内部控制管理，努力完成目标任务
任职期间，我不断加强自学和自我提升，同时不断加强对支行各项工作的管理和严格考核。坚持以人为本。管理理念，坚持管理，两手都要抓，两手都要硬，从x动员工积极性入手，认真开展工作，以激励为主，奖勤罚懒，鞭策落后，按业绩考核，积极构建和谐支行。到今年年底， 我行已存入各种存款，金额为人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _各项贷款余额为人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _截至今年年底，我行不良资产余额为人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ %。 在过去的一年里，我们银行一直保持着良好的运行状态。截至项目结束，没有任何单位和个人因违规违纪受到有关部门的处罚和处罚。不存在重复x查和重复犯罪的问题。
三.业务发展
过去一年，我一直坚持存款成立，效益提升我们的目标是努力工作，不断改变经营理念，增强服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。两年来，我行表内和表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入快速上升轨道。
1.内部控制管理按照上级银行监管部门和总行的要求，本行不断加强自身体系建设，梳理和完善自身体系，强化内部控制管理各方面约束，不断完善新业务操作流程和流程，加强考核，促进改进和发展。从制度、会计、信用、安全等方面。形成了相互适应、相互制约的机制。
2.财务会计管理:①加强学习和内部管理。组织内部人员及时学习上级管理部门下发的各种文件、规章制度，严格按照操作流程办理各种业务，确保结算和核算质量。特别是事后监管系统上线后，加强了事件发生前和期间对业务的监管，有效防止各类案件的发生，定期组织内部人员进行技能培训，不断提高综合业务素质；
(2)加强会计核算，提高经营效率。随时关注我行与清算中心的往来账户，确保业务资金的正常发展。在现金管理方面，
注意资金的x剂和投放。在业务正常发展的前提下，力争将库存现金控制在核定范围内，尽量减少对非计息资产的占用。严格遵守三法一导系统，贷款账户根据提款申请表认真核对。每月在企业贷款结息日之前计算贷款利息，账户余额不足结息时及时提示，确保结息日的利息全部收到。
③加强财务管理制度，合理使用资金。所有费用严格按照总行规定支付，勤俭节约，不铺张浪费。
3.在过去一年的信贷管理中，我行始终把防范信贷风险放在首位，严格放贷三项x查。，规范贷款操作，把握贷款投资方向，优化信贷结构，加强贷款操作过程中各环节的规范化管理和程式化操作，重点加强贷后管理，完善风险监控机制，对风险贷款进行早期干预，争取主动，控制风险。与此同时，根据有保护有压力，有差别待遇有优惠支持加强客户准入机制，准确把握贷款投入，优化信贷结构，严格审查客户信用状况和财务实力，及时了解和掌握客户生产经营和信贷资金使用情况，充分利用风险分类工具防控风险。两高一盈五个小企业建设项目经理逐步有序收回贷款，进一步优化信贷结构，促进业务健康发展。坚持文明诚信贷款管理，严格履行信用承诺，杜绝吃、拿、卡、索的不良风气。从总裁到信贷员，每个人都树立了形象，都是榜样。所有经x查可以发放的贷款，都会在承诺期内尽快办理，不能发放的贷款会当面说明，不推诿不拖泥带水，在社会上形成良好的口碑。
4.安全和安保管理安全和安保工作是所有工作的重中之重。在日常管理中，每次会议都必须谈到安全，包括日常业务处理中的安全。《生命之门》；通勤门的日常管理、夜班和仓库保管的安全管理等。，通过各种预案例的演练，不断强化员工的安全意识，确保集体财产和人身安全，防患于未然。
5.计算机管理在计算机的日常管理中，要求员工爱护机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行，使业务工作能够顺利进行。杜绝机器带电作业，禁止非法安装软件、游戏、电影等。在计算机上，禁止外来设备与网络计算机连接，定期和不定期检查所辖网络，以确保机器设备的良好运行状态对业务起到重要的支撑作用。
第四，发展文明优质服务
服务是企业的生命线。一年来，我行在不断加强柜台服务的同时，在为农业、农村和农民服务；服务中小企业为人民服务，对员工进行职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，做到用心赢得信任，追求卓越作为核心价值理念，我们将努力成为屌宾xx最好的银行。在正常工作中，员工需要接受I 开始，按照文明礼仪服务标准的要求，为客户做到发自内心、
而不是停留在口头和表面，思考客户的想法，为客户着急，真正为客户解决问题，真正体现人民银行。。从细节出发，一个真诚的微笑，一句简单的问候，一杯温润的白开水，一句礼貌的放弃，无时无刻不在表现着惠民人的热情、体贴和亲密，从而拉近与客户的距离，达到心灵的沟通和情感的升华。
动词 （verb的缩写）经济责任的履行
1.财务和经济责任在我任职期间，所有固定资产购置都符合规定，八项成本指标平衡多年。账面利润反映的是真实情况，没有发生资产损失、利润被截留、私设小篮子等情况，没有使用授权外的营业费用和其他资本性支出，也没有先出具申请报告。
2.经济法律责任在我任职期间，我所在的分公司没有发生经济责任事故，目前不存在九种人现象。6.诚实自律。在任职期间，我严格要求自己廉洁自律，坚持不断转变自己的人生观和价值观，认真学习社会主义荣辱观，落实科学发展观，严格管理，严格治线，要求员工先做我做的事。如果我要求员工不要做，我不会先做。我管理自己的人，照看自己的门。全行没有廉政建设的案例。
回顾任职期间的各项工作，基本完成年初规划的各项业务任务，各项存款稳步增长，授信审慎合规，不良贷款压力减轻，贷款利息收入持续增加，员工收入逐步增加。在过去的一年里，虽然我取得了一些成绩，但仍然存在很多不足。展望未来，我充满信心，在所有朋友的关心和支持下，在xxx惠民村镇银行全体员工的共同努力下，我相信我们的惠民村镇银行明天会更加辉煌。
请纠正我在上述汇报中的任何违规行为。
汇报人:xx
Xxxx年xx月xx日
自从20xx年6月来到这个热点，今年因为岗位x整回到Xi安，已经四年多了。回顾四年的工作经历和多年的旅程，我有很多想法和深刻的感受。它承载着我们团队的责任、奋斗、成长和成就，承载着每一个石油人的信念、追求、情感和荣誉！四年来，在党委和集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，白手起家，实现了各个阶段的各项目标。四年来，我们深入研究，优化部署，大力推进区域勘探开发一体化，储层评价取得突破性成果。
四年来，我们通过科技建设生产，高效组织，集中建设，高效运作的能力建设；四年来，我们精心管理，加大注水力度，一点一点增产，大丰收，磨刀石革命。四年来，我们齐心协力，严防死守，有效捍卫和扩大了油田生产和油区采矿权。在过去的四年里，我们的警钟一直在敲响，我们采取了高度的预防措施，以确保安全生产的稳定局面。四年来，我们步步紧逼，严控，致力于低成本开发。
四年来，我们坚持双赢，团结一致，创造了良好的内外工作环境。特别是四年来，我们与干部职工携手并肩，共享成功的喜悦。在与天地和各种困难的斗争过程中，我们建立了深厚的感情，分享了使命感、责任感、成就感和满足感。我们不能忘记同甘共苦、荣辱与共、荣辱与共的深厚感情。我们不能忘记共同努力克服困难、解决关键问题、团结一致的默契。我们不能忘记开发、建设和管理好五角油田的铮铮誓言。我们不能忘记，爱团队、忠诚团队、敬业团队的死不悔改的选择。在此，对党委、集团公司、集团领导和公司各部门领导多年来对我工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，对全体干部职工的辛勤劳动和无私奉献表示深深的敬意！
现将我这四年的工作汇报如下。请审计监察组领导和职工代表考虑！
首先，获得主要工作业绩
(1)能力建设成果丰硕，喜人。自20xx年公司成立以来，我们克服了人员短缺、就业多元化、矿业权纠纷频繁、优质储量短缺、生产组织困难、安全环保风险高等诸多困难。一切从零开始，组织异常，起步快，管理精细，迅速掀起建设生产高潮，推动油田迅速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成能力建设任务22万吨，发现3个侏罗系油藏和多套三叠系含油层系。新增探明含油面积55.37平方公里，新增探明地质储量3396.78万吨，新增钻井265口。30万吨产能建设工作量已经完成，为集团扩大50万吨产能奠定了坚实的资源基础。
(二)矿业权保护发展卓有成效。自20xx年以来，我们一直遵循立足和谐，注重战略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破困难，赢得主动工作思路，从油田南试验区9.3平方公里的采矿权出发，持之以恒稳步推进，逐步巩固集团的采矿权，特别是在近年来激烈的采矿权纠纷中，争夺29.8平方公里的采矿权面积，将采矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里，拓展了集团的可持续发展空间。
(3)示范油田建设取得突破。积极引进标准化设计、模块化建设和数字化管理以“百181”建设理念，完成百181等三个井区的数字化配套建设，建成集团首个数字化油田；根据不同区块、不同地层、不同类型储层的特点，大胆进行储层改造技术创新，探索超低渗透储层科学效益开发新途径，推动质量管理体系再上新台阶，推进安全、清洁、文明生产建设，油田将稳步进入现代化、科学化、环保型油田。在20xx年，项目组在示范油田建设中形成的“精细化管理、效益开发、打造数字绿色生态油田——油田20万吨产能建设项目项目管理成果”获第六届国家项目管理二等奖，为国内同行树立了良好的榜样。
(4)每年超计划完成原油生产。从20xx年开始，我们就一直拿石油生产商的天职是获取更多的石油。以此为己任，拿稳定、管理良好为争取目标，不断优化指挥系统、输出监控系统和生产支持系统，大力实施老井稳定生产，增产措施，新井投产。三大重点工程积极解决了油区生产建设任务繁重、运行成本紧张、安全环境复杂、老油田稳产开发问题日益突出等问题，牢牢把握原油生产主动权，确保原油产量快速增长。
(5)油田良性发展百花齐放。减少自然衰退该中心不断完善油田开发管理体系，抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓储层平面和x剖，加强井区技术力量和现场管理，提高注采运系统效率，实现油田持续稳定开发。
(6)效率和绩效目标已完全实现。能力建设项目方面，集团公司下达4500万元投资计划建设1万吨产能，实际建设1万吨产能4116.53万元，严格控制在计划范围内。在运营区域的收入利润和预算执行方面，年收入利润超额完成，运营成本在计划范围内运行，实现效益发展目标。
(七)精细化管理深化健全。全面实施精细管理重点工作实施跟踪考核管理，成立老油田稳产、增产措施、注水管理、隐患管理、数字化建设、成本控制等6个精细化工工作组。他们与组织办公室负责人签订了关键目标责任书，依靠切实可行的管理措施，逐步落实任务和责任，促进强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等关键生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理。
(八)打造长寿陇东品牌形象。实际上，目标一致，患难与共，坚韧不拔，精益求精团队精神推动了五角油田的快速发展。该单位有1人获得中石油劳动模范荣誉，6次获油田公司级荣誉，10次获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，公司连续四年获奖庆阳油区治安综合治理先进单位创建庆阳和谐示范油区先进单位：和& other庆阳x纳税明星企业极大的荣誉，为集团赢得了荣誉，树立了良好的内外部形象。
第二，回顾已完成的主要工作
(一)抓好队伍建设，充分发挥整体功能。始终坚持思想、作风、素质建设，始终做到思想认识统一、组织管理统一、目标任务统一，始终做到工作、目标、职责、行动、分工和想法，永远讲政治，永远讲原则，使领导班子始终保持着奋发向上、团结协作的氛围，成为领导广大员工的坚强集体。
(二)把握全章体系，推进管理升级。建立健全各项生产管理和经营管理制度，坚持日常沟通、周会、月度分析和年度总结；日常管理制度；建立干部和关键人员的考核制度，动态管理，有能力的和平庸的，形成好官的氛围；严格控制团队准入、投标、合同签署、设计批准、材料采购和供应、项目结算六关，筑起防腐大堤；坚持一把手负责制，层层签订责任书，严格检查考核，层层落实责任，确保安全生产、经营管理、综合治理等重点工作的有效实施。，全面提高全体员工的执行力。
(三)重视地质研究，保证开发效果。坚持统筹部署，分类实施，持续研究，适时x整根据各油藏开发现状，加大研究力度，坚持五个比较(岩性、物性、电性、含油性、试采对比)，寻找稳定、厚、连通的油层，圈定施工生产有利区，确保生产建设效果；全面实施139 稳定向上生产的综合管理项目建立了一个中心、三个重点、九个管理体系长效机制保证了油田的长期稳定高产。
(4)抓好方案优化，不断提高单位面积产量。密切关注钻井过程中的日常跟踪，认真执行计划三项改进:加强区域开发方案的地质研究。从沉积环境、砂体分布、储层物性等方面。，分析生产建设区块潜在的地质风险，不断优化方案部署，及时x整生产方向，降低生产建设风险；切实加强单井随钻方案分析，坚持综合分析每口新井的电测、试油、试油资料，预测可能的储层变化，及时指导钻机x整；加强与研究所技术人员的沟通，随时分析交流发展规划，及时掌握生产建设动态和信息，提高理解水平；积极开展新技术、新方案试验，努力提高单井产量。
(e)重视激励性培训，以提高所有员工的素质。薪酬分配方面，保证奖金分配向生产线倾斜，向关键岗位、困难岗位、偏远井区倾斜；在季度奖金分配中。以产出保证效率，以绩效挣工资。分配的思想；在井区层面，积极引导基层单位进行月度自查；在团队层面，实行以分包方式集中运作的大班组管理模式；在员工层面，全面实施季度循环的优秀团队、优秀团队负责人、岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理，定期培训，创新自学、教与学、现场演示、送培训、组织培训模式大大提高了员工的整体素质。四年来，单位一大批干部职工蓬勃发展，逐步走上办公室经理和中层干部岗位，成为长实集团的骨干技术管理人才。
(6)注重安全环保，确保文明生产。牢固树立以人为本。以安全环保责任为重点，以预防安全环保重特大事故为基础，落实各项安全环保措施，围绕年初确定的任务和目标，注重员工、管理和细节，实现重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五是零。的目标。
(七)注重投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。根据& other统一管理，分级负责。优化财务审计程序、提高财务服务质量、实现低成本管理要求的原则；加强资金管理。根据& other费用有依据，审批有程序，费用有制度的原理不该花的钱根本不花，不该卖的钱根本不卖，降低和消除了资金的使用风险，保证了资金的安全。
(八)把握和谐稳定，营造良好环境。积极协助当地经济发展，组织当地人参与油田生产建设的钻前工程服务，带动华池县经济发展，华池县符合最佳环境、最佳服务、最快速度和最高效率根据要求，成立了以县领导为首的油田开发协x领导小组。政府介入从土地使用审批、组织协x到钻前工程和纠纷协x的全过程，全力支持能力建设项目建设和原油生产。坚持以人为本的理念，贯彻六颗心。工作方法，着眼于改善员工的工作生活条件，不断丰富员工的业余文化生活，做好事，尽可能为员工做实事，提高团队凝聚力，营造积极和谐进步的良好氛围。
领导和代表们:在我担任陇东产能建设项目组和作业区经理的四年时间里，我做了一些卓有成效的工作，为集团公司的发展和建设做出了一些成绩。但是，与集团的要求和员工的期望相比，我清醒地意识到仍然存在差距和不足。在以后的工作中，我会继续学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平。在新的工作岗位上，我将以更高的标准严格要求自己，脚踏实地做好工作，做一个得到组织信任和员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司的效益型、创新型、和谐长寿的建设做出积极的贡献！
以上是我的工作报告，请各位领导和代表评论！
汇报人:xx
Xxxx年xx月xx日
领导离任审计述职报告示范第三条我自20xx年10月20日起担任长塘镇党委书记、人大主任，主持镇党委和人大的全面工作，重点是工业经济工作。这几年来，我一直坚持为官一方受益工作理念，x查了解长塘地区的实际发展情况，并根据镇情进一步优化提炼用工业振兴城镇。这一战略、有效增加农业收入战略、统筹城乡发展战略和实事求是惠民战略取得了显著成效。近年来，长塘镇被评为xxx文明镇、xxx社会治安综合治理安全镇、盐城x社会治安安全镇、盐城x法治镇、盐城x安全建设先进镇。被评为盐城x实施农村政策先进个人、盐城x党群综合服务中心建设先进个人，荣获县委、县政府三等功。
一是明确发展思路，推动区域经济加快、快速向前发展
三年多来，为了全面推进区域经济发展，我和党委、政府班子成员始终坚持发展第一，以保增长、保民生、保稳定为重点，以产业经营为重点，培育大型企业，经营集镇，加大对第三产业的投入。经济总量不断增长，综合实力明显增强。20xx年末一般预算收入2800万元，财政总收入4700万元，分别是20xx年末的6.1倍和5.4倍，年均分别增长43.4%和40.1%。地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标翻番。
1.工业经济稳步发展。坚持以项目为导向，积极招商引资，推两次提及和一次扩展同时，加大投入，完善园区配套设施。四年来，先后引进8个亿元项目、18个5000万元项目、26个3000万元项目，创业园基础设施累计投资达到七个接头和一个x平装置。。建成标准化工厂近22万平方米，园区内企业41家。园区企业每年可实现税收20xx万元以上。已初步形成纺织、机械加工、节能灯等特色规模产业。，并已成为全县为数不多的中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。
2.农村经济大有可为。紧紧围绕提高农业效率和农民收入；工作目标，积极实施两变一变一千万。315 工科，比如play 三大作为载体，村级经济实力不断增强。四年来，该镇形成了1万亩韭菜、10万只兔子、百万只家禽、1万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了每英亩三千镑。全覆盖、万亩土地流转，建成三个千亩以上农业示范园区，农民人均纯收入达8680元。
3.有效促进城镇管理。根据& other一次规划，分步实施，创造特色，积极经营总体要求，加快城镇建设，城镇面貌明显改善。在过去的四年里，新建了剧院路、凤凰路、龙径等道路，实现了城镇硬道路的全覆盖。截至20xx年底，凤凰家园、桃园新居、幸福家园、阳光花园、蔡红社区、胜利桥康居示范村等12个住宅小区相继建成。集镇规模不断扩大，承载力不断增强，提高了居民生活质量，促进了集镇商业繁荣。
二、加强财务管理，确保国际收支稳定
1.收入和支出:
2.系统构造:
3.廉政建设:一方面，贯彻落实《反腐倡廉工作指引》和八项节约铺张浪费规定，及时转发全县廉政建设文件；另一方面，我们不断完善各项内部廉政制度，颁布十项内部管理制度，进一步加强财政监督，严格削减支出。通过各项廉政制度的完善和实施，全镇廉政自律工作得到有效规范和制度化。
作为镇党委书记，我一直坚持以身作则，按为人民服务，务实廉洁标准，严格要求自己，带头落实党风廉政建设制度，集中精力研究解决实际问题，努力落实工作思路和措施。坚持廉洁从政，严格行政管理，严格遵守政治纪律、组织纪律和经济纪律。无论是平时上班，还是节假日上班，都要时刻保持自尊自省，自我警醒，自我激励，不要公车私用，不要公款私用，不要公费旅游。工作，从南到北，经过多少景点，从来没有去过一次，往往做完事情后连夜返回。下大力气站出来说话，管住自己的手，管住自己的腿，管住自己的嘴，对身边的人，亲戚，朋友进行严格的管理和教育，切实行动起来，防止以权谋私。
第三，推进民主决策，确保重大事项有序实施
三年来，我们镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部进行法制培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善重大决策听证制度，提高决策的民主化和科学化水平。积极推进NPC监管的规范化运作。期间共开展专项检查活动46次，办理代表建议和意见142件，完成率100%。普法宣传教育加强，广大干部群众民主法制意识明显提高。
三年来，我镇坚定不移地实施各项惠民工程，逐步改善全镇居民的生产生活环境。投资2200万元，实施土地整理项目1.5万亩；投资1600多万元，实施了中原东部次级高地治理工程。长东排区；按二级公路标准投资700万元修建总长度7公里的中标长线；以二级公路标准建设的投资1800万元的常青线即将竣工；投资20xx多万元建设地表水厂，提高了居民饮用水质量；新增卫生厕所6000个，新增沼气厕所1000个，新验收双户6000用户；投资400多万元新建二甲病房楼；计划生育工作继续领跑全县，连续20xx年在县级评比中排名第一，是免检示范镇；新型农村合作医疗参与率100%；加大五保供养和优抚工作力度，提高五保集中供养率，确保优抚对象养老金和补助资金按时足额发放。
汇报人:xx
Xxxx年xx月xx日
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