XX日，CPPCC人口资源环境委员会组织部分省、CPPCC委员对我市住房保障和房地产管理情况进行了检查。CPPCC董事长、副董事长、前副董事长、秘书长参加检查。考察期间，围绕“加强房地产管理，服务宜居城市，为区域经济中心建设做贡献”这一主题，大家考察了房地产交易中心建设、房地产交易服务运营、房地产档案管理等情况。，听取了有关房屋管理工作的汇报，并与房屋委员会的领导进行了讨论。
市政府高度重视此次检查，副市长冯连生对此进行了具体部署，亲自参加讨论，认真听取了委员们的意见和建议，并对进一步做好房管工作服务大局、建设宜居城市和建设区域中心、进一步研究落实省、CPPCC委员们的意见和建议提出了明确要求。
现将有关情况报告如下:
一、对我市房屋管理工作的认识和感受
通过考察和听取汇报，委员们对房管有了新的认识和感受。
1.看到的时候很激动。房地产交易大楼的建成和使用，为我市房地产交易和管理提供了重要的硬件基础，集咨询、交易、登记、认证、支付和担保为一体，为提高服务水平提供了更大的平台，极大地提升了我市房地产交易、服务和管理在四省交界地区的重要地位。可以说设施现代化，功能完善，服务周到。一旦进入大厅，你会感到新鲜和刺激。
2.听完被鼓励。房管局一批人思路清晰，立场高，先进性强，自我加压，工作积极，重点突出，对未来工作目标明确，现在承担全市住房保障工作。有了这种精神，我们可以走很长的路，听了真的很励志。
3.教育回忆。在工作复杂、机制不畅、资金不足的情况下，整个大局要共同努力，抓住重点，主动出击，才能把全市的房地产管理工作纳入一个系列的轨道，很多工作走在全省乃至全国的前列。关键在于市委、市政府的正确领导，一支团结有能力、思路清晰、勇于创新的好团队，一支作风过硬的高素质工作团队。很多人通过照镜子来深刻感受教育。
委员认为，房地产工作的特点非常突出，主要体现在:一是思想观念新。他们紧紧围绕“全面提高四省交界地区经济中心地位”和市委、市政府中心工作，思路和工作理念十分新鲜；二是机构转型快，以机构转型为重点，让一切工作转移到保障和服务上，改革可以促进转型；第三，服务质量高，一切工作都是为了争取客户满意；第四，员工素质高，基本技能满足现有条件的需要；第五，具有较强的协调性和联动性，立足全局，与工商、税务、金融、城管等协调配合。，协调办公和一站式服务，促进规范化管理，堵塞管理漏洞。
委员同意房屋委员会调查的问题，以及未来一段时间的工作思路和措施。
二.意见和建议
根据检查情况，委员会提出以下意见和建议:
1、突出重点，不断完善保障机制。
随着经济社会的不断发展，低收入家庭的住房保障已经被提上重要议程。这项工作不仅关系到千家万户，也是构建和谐社会的重要因素。因此，有必要在以往住房调查的基础上，通过制度和制度来保证工作的实施。要进一步批楼，理顺工作关系，突出重点，即以最低收入家庭和低收入家庭为主体，以廉租住房和经济适用住房保障为重点，通过经济、行政和法律手段保障，实现居者有其屋。在工作中，既要搞好市，又要考虑县(市区)，努力做到不漏县、不漏区、不漏户。按照高标准，服务社会，建设“宜居城市”。要尽快制定相关政策、制度和法规，实施住房保障规范化管理。鉴于房管局职能的转变和加强，建议尽快理顺住房保障和房地产管理职能，实行公务员工资待遇，以适应住房保障和房地产管理的新形势和新要求。
2.规范市场秩序，做好稳定房地产市场工作。
房地产开发是我市的支柱产业之一。在做好房地产开发的同时，稳定房价，让低收入群体有房住，让更多人分享发展成果。一是完善标准保障机制，尽快建成廉租房，让最低收入家庭有房住；二是规范保障性住房机制，让低收入群体能买得起房，真正需要住房的人能买得起房；三是完善房地产转让机制，尽快完善和规范二手房市场，减少闲置住房，降低闲置率；四是规范房屋租赁机制，最大限度降低占用率，提高房屋利用率；五是规范开发商预售机制，降低购房者风险，遏制市场不稳定因素，对严重违规和重复违规实行市场禁售制度；第六，规范房地产中介组织，使其依法有序运作。在调查的基础上，房屋中介应进行登记，规范其市场行为，培养一批良好的中介组织，为加快房地产转让提供有力保障。
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