销售副部长的报告

销售部副部长述职报告

时间过得很快，一眨眼就过去了。这段时间有哪些成果值得分享？想必，我们需要写一份工作报告。那么我该怎么写工作报告呢？以下是小编编写的销售部副部长述职报告。欢迎你从中学习，希望对你有所帮助。

在xx公司，在公司的正确领导和同事的支持下，我按照年初工作总体安排和目标任务的要求，认真贯彻公司的销售工作计划、方针和政策，认真履行自己分管的三个地州的职责，很好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，向领导和同志们汇报一下今年的工作。如有不妥，请批评指正:

一、xx年销售工作成绩

在xx，根据公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我所分管的曲靖、文山、红河三地的销售人员齐心协力，取得了良好的工作效果，实现了29071.9吨的爆炸式销售，比去年增加了3000吨。

第二，认真努力，积极做好销售

销售工作是公司的一项重要工作，尤其是在当前激烈的市场竞争中。作为公司销售部副主任，我想把公司的信任和信赖融入到我的工作中。因此，我以认真、细致、负责的态度对待它，确保做好各项工作，促进三区整体销售工作又好又快发展。在这里，我主要做了以下工作:

(一)做好市场调研，目标责任分解到位

年初，结合公司的销售计划，对自己负责的区域进行了细致的调查。根据调查的综合数据和各区的实际情况，将今年的目标和任务分解落实到每一位销售人员身上，确保销售工作稳步开展。

(二)搞好团队建设，搞好销售

做好民爆产品的销售，队伍建设是根本。首先，我切实肩负起管理销售人员的责任，牢固树立“以人为本”的管理理念，认真听取销售人员的意见和建议，与销售人员同甘共苦，加速销售工作的发展。其次，我带头以身作则，努力工作，诚实、勤奋、简单，充分调动每个业务员的积极性，提高业务员的整体素质，让大家团结一致，齐心协力，把各项工作做好。

(3)加强服务工作，提高客户意识

为了满足客户的需求，我们不断完善售前、售中、售后服务。加强销售人员对产品熟悉程度的了解，强化销售工作中的服务意识，不断提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员尽最大努力确保客户满意。

在xx年，我很努力，也取得了一些成绩，但是相对于公司的要求，我还是需要继续努力，提高。今后，我将继续加强学习，掌握做好销售工作所必需的知识和技能，以实事求是的工作作风和创新的工作思路，为公司的又好又快发展做出自己应有的贡献。