患者对放射技师服务质量满意度的影响因素，加强放射检查质量管理，提高临床检查质量。放射学质量管理是保证检验结果准确性的重要前提。今天我们找到了放射科医生的工作总结，供大家参考阅读。
放射科技师工作总结第一部分回顾过去20年，在医院领导的正确领导下与xxx合作关心病人，从细节开始文明主题活动，根据我院三好一满意；活动分解量化指标，以二级医院评审为重点，我科努力改善服务态度，改进服务流程，提高服务质量。我科全体医务人员刻苦学习，钻研业务，自身素质和业务水平都达到了较高水平。全科医生一心一意圆满完成了医院布置的各项任务，工作总结如下:
第一，加强科室管理，完善各项制度，建立良好的医德医风
科室不断加强管理，完善放射诊疗质量控制核心小组和质量管理小组的组成，形成了以主任为核心、分组工作、以人为本的工作体系，充分发挥组长、核心小组成员和党员的作用，加强合作，发挥团队精神。完善各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化操作规程，全体员工严格遵守标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。建立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，礼貌待客，时刻为患者着想，耐心细致，按时向患者发送和阅读诊断报告，灵活应变紧急情况最大限度的满足患者的需求。
二、医疗手术指标完成情况(20x x . 10 ；20xx.9)
1.工作量:
总释放量:36，451人次
C T :17925人次
核磁共振:7583人次
体检:14702人次
肿瘤介入:25次
冠状动脉造影36例
脑血管造影:29次
起搏器:25次
2.经济收入:20xx-10至20xx-9月，共计11，106，614.00元。与去年同期相比，工作量增加5237人次，总收入增加61314元(普通放疗数量和收入减少，介入收入增加，CT和MRI数量和收入均增加)。
三.医疗质量
今年的卫生系统质量已经走了几千英里。三好一满意；在工作检查中，我们部门取得了满分的优异成绩。在20xx的品控检验中，也获得了检验专家组的好评。
面对繁重的工作，我们丝毫没有放松，严格控制质量。医疗质量严格执行xxx放射诊疗质量控制中心的工作规定和医学教育的要求。该部门不仅在日常工作中寻找差距，而且努力提高诊断和治疗水平。为了确保医疗安全，20xx部门的一般工作人员做到了:
1.严格按照xxx放射质量控制中心发布的诊疗标准和各部门建立的质量控制体系开展工作，发现问题及时调整和限期整改。不要带着不合格的照片出门，不要放过不合格的报告。
2.诊断质量:坚持每日集体读片制度，集思广益提高准确率。报告严格按照品控中心的规定要求撰写，实行二级医师负责制。每份报告应由两位签字人(报告医生和主治医生或以上)签字，以确保质量良好。特殊疑难案件，报主任讨论；急诊临时报告如有不符，需及时告知患者或上门纠正，并做好解释工作，以便患者及时就诊。
3.摄影质量:按级别负责，医生技术人员复查。部门核心小组成员对照片质量进行抽查，定期与不合格照片进行沟通，分析原因，不断总结经验，提高投影水平。全年平均照片质量A级为79.9%，B级为19.9%，废照为0.2%。，大大超过了诊疗常规和质量控制中心规定的质量标准。
四、临床专业学习，课题及论文完成情况
为促进xxx医学影像领域的发展，我院组建了xx医学会放射组。组长周永明主任作了胃间质瘤影像诊断的讲座，受到xxx放射工作人员的欢迎。
对于本科医师和技术人员，特别是住院医师和技术人员，要重点加强操作技能、业务学习和三基的培训，交流新技术和业务，按时在科室举办小讲座，定期检查考核，提高科室整体业务水平。所有医生按时参加全院业务学习和科室业务学习。每个月科室会对主诊医师和随诊医师的医学业务学习进行一次考试，考卷保存在医学教育科存档。主治医生和随诊医生参加并通过了医院三基三严。培训考试。
科研方面，市卫生局科研和x科委重大项目“磁敏感加权成像和灌注加权成像对比研究评价急性缺血性卒中的临床治疗和预后价值”和“磁共振灌注加权成像对急性缺血性卒中的临床治疗和预后价值研究”已成功申报并立项。与中国痣协会合作的复杂肛瘘的磁共振诊断已经完成。该科加强了对疾病影像诊断的研究和总结，撰写了多篇论文。《腹膜播散性平滑肌瘤影像诊断一例》已在《中国妇产科杂志》发表。与耳鼻喉科合作的《中耳胆脂瘤的磁共振诊断》和《髌骨巨细胞瘤1例报告及文献复习》已被《实用放射学杂志》接受，即将出版。
该部门还努力开发新的业务和技术，追求新的经济增长点，积极开发新的业务和技术，如磁共振检查(MRCP、MRU、MRA、灌注、SWI、MRS等)。)，CT检查(CTU，CTA，骨三维成像等。)和介入诊疗。特别是最近与脑血管病中心合作开展脑血管造影和CT灌注成像检查，取得了一些早期经验，取得了良好的社会效益和经济效益。
动词 （verb的缩写）部门建设与发展
1.硬件建设:在医院领导和职能部门的关心和支持下，促进了床边摄影的数字化改革。两台移动灾难恢复机已经安装到位，正在调试和培训，以取代旧的移动灾难恢复机。一台全身DR机即将到来，PACS系统年底将升级到3.0版。
2.人才培养:系内采用读书交流会、专题讲座等基本培训方式提高业务技能，选择外出深造、参加各种学术交流会，掌握专业业务动态，利用在职培训提高基础理论水平。今年，我们将重点培养磁共振医生、技术人员、护士和乳腺诊断师，为我院磁共振和乳腺业务的发展奠定坚实的基础。全年系内业务讲座24场，3人外出进修，1人来我系进修，31人参加7次大型学术会议，1人获得乳腺诊断证书，1人在研究生培训班学习，2人研究生培训班毕业，1人是青年骨干导师制培养计划的培养对象。
第六，部门精神文明建设
在医院部门的领导下，积极引导全科医生学习政治、学习业务、学习规章制度，使全科医生提高政治意识和思想素质，增强法律意识，转变服务理念，增强专业技能。由于全科医生的共同努力，放射科的服务满意度逐步提高，在各x市的多次检查和服务满意度评估中取得了令人满意的结果。各部门努力营造和谐的工作环境和医患关系，加强精神文明建设。所有部门都以病人为中心，积极参与三
好的和满意的活动，不断改进服务流程和工作环境，加强门、急诊和窗x工作，坚持巡回服务工作制度，最大限度地满足患者需求。在日常工作中，部门总是把关心工人的生活作为重点之一，经常了解他们工作后的生活状况，主动关心和帮助他们。为了完成日常诊疗任务，加班已经成为常态，很多工人还患有高血压、颈椎病、白内障等职业病。每个人都尽职尽责地圆满完成了上级交给的所有任务。
七、存在的问题及解决办法:
1.科室x线诊断报告中有一些描述不全，漏诊。在今后的工作中，要总结经验，提高诊断的正确率。
2.MRI候诊室空间小，无法满足患者日常的候诊需求。希望能扩大服务范围，为患者服务。
3.3的墙。DSA包装室发霉，不符合质控要求，请医院妥善处理。八、20xx年工作计划
1.积极做好二甲医院评估和放射质量控制工作。按照二甲-A评价的安排和要求，全力以赴，积极借鉴，争取xxx第一，全市同级别医院前1/3，不耽误二甲-A医院的评价。
2.积极申请更新老化设备，改善患者就医环境，做好患者常规诊疗工作。
3.构建数字化放射科。升级PACS3.0系统，实现临床放射检查、全院影像阅读和放射诊断应用的数字化和网络化。
4.进一步改善服务态度和质量，完善规章制度，严格管理，不断提高医疗质量和诊断水平。
5.尽量多检查，多诊治。拓展16层螺旋CT、MRI、介入治疗业务
范围和工作量，追求新的经济增长点，在现有基础上进一步提高本部门职工的福利待遇，调动广大职工的积极性。
6.进一步提高人才梯队培养，特别是乳腺摄影、DSA、MRI的医疗技术实力，采取多种形式，点面结合，鼓励个人努力，业务领先，形成和谐的竞争氛围。
放射科技师工作总结2XX即将通过。这一年，在医院领导的关心教育下，在科室主任的指导关心下，在同事的帮助支持下，我很快适应并进入了医生这个新角色，很好地完成了今年的任务。在这个过程中，我在政治、工作、学习上都取得了很大的进步。
1.政治思想:来医院一年多以来，医院组织了多次集体政治思想教育活动。我坚持每次开会都要到位，做学习笔记。在科里，以毛主任为代表的所有党员都以身作则，不仅在工作中给我指导，而且在生活中帮助我。有了党员的模范带头作用，我鼓励我向党组织靠拢。在放射科支局的鼓励下，我向党组织提交了入党申请。
二、工作服务:一年前，我还只是一个有理论知识的医学生。来放射科的时候，科室的同事很关心我的成长，给了我很大的帮助，让我很快适应了放射科的工作，去上班了。毛导演坚持每天早上带我看电影，让我做好疑难杂症和典型病例的统计工作，让我积累经验；辛主任亲自指导我做了X线、各种对比检查，带我做了两次介入手术，使我掌握了基本的影像检查、影像诊断和治疗技术，基本达到了影像诊断医师的要求。医院作为空降部队第15军的支援单位，组建了空降医疗队。作为医院的新生力量，去年参加了两个月的空降兵跳伞技术训练，今年参加了四个月的空降兵后装20% ；演习，安全成功地完成了任务，为医院赢得了荣耀。
3.专业学习:在毛主任、辛主任的指导下，理论联系实际，理论联系实际，不断巩固和深化。辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，让我学习和研究影像诊断技术。今年复习梳理了基础医学知识和临床医学知识，报名参加了全国执业医师资格考试。
以上几点是我这一年来的主要收获，当然还有很多不足。尤其是医疗方面，我的放射学诊断水平有待提高。有漏诊和误诊的情况。通过仔细的分析，我吸取了教训，并在以后的工作中实现了它们。眼睛、嘴巴和手多看，多问，多记尽量避免医疗差错，尽职尽责，做放射科的一员。
放射科技师工作总结31年来，在医院领导的正确领导和医院各部门的大力支持下，我科同志齐心协力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量的主题，树立了高度的敬业精神和责任感，刻苦学习，钻研业务，努力完成医院下达的各项任务。现在系统回顾一下今年的工作总结和部门发展。
一、基本信息
放射科分为两个部门:ct室和综合医院。目前有5名医务人员，包括1名雇佣人员，2名在ct室，3名在综合医院。有3个资格证，5个辐射证。
医疗设备:ct室1台，西门子ct机1台，科基激光相机1台，处理器1台，空调3台。为了规范和整理报表，配备了计算机和报表打印部门。
总播:上海有一台500ma光机，北京万东有一台300max光机，两个处理器，一个空调，一个除湿机。计算机和打印机也被配备用于报告的标准化。
二.工作发展
科室全体员工积极参与院内外业务学习，努力提高自己的专业素质和水平，不断更新知识，提高技术水平，我院积极开展截至12月31日，确立行业新趋势，创造一流服务活动，增加医务人员数量。
1.普通x光片数量达到4 520张，包括1 080名医生和720名医疗保险人员
张门诊及住院检查2720例，检查次数较XX增加880次。A片检出率为3616，符合率达80%。B片452张，符合率小于15%。诊断符合率达70%。
2.透视:干部职工体检1102人，学生1328人。
征兵体检60余次。特殊摄影:48例。总收入144390元。
Ct室:10月7日至12月30日接待患者338人，总收入74360元。月收入2万多元。
三、存在的问题
1.书写报告不规细节不一，没有统一标准，漏诊率高，导致临床对放射学报告不信任。
2.改进质量不高，很多体位不达标，还有责任、技术、暗房、胶片等因素。
3.有些医生态度很差，言语不够热情，不足以表现以病人为中心的宗旨；。
4.与临床部门协调不足。
5.报告没有及时发布。
四.20xx年整改措施
1、规范书写报告，降低漏诊率。
(1)采用会签报告的形式。班主任医生写报告，分为描述和印象，描述要详细规范。
(2)当发现报告有误，需要修改时，必须由两人签名上报医生。
(3)中午和晚上值班时，值班医生会单独发报告。
(4)必须取得旧片的对比，并写出对比意见；老片子不退，不发报告。
2、加强电影评价制度的实施，提高电影拍摄质量。
3.建立新的借还片制度。
动词 （verb的缩写）20xx年工作计划
1、加强部门管理。
部门不断完善标准化操作程序，所有员工严格遵循标准化操作，并有严格的奖惩制度。
部门各类数据管理有序，数据完整。所有设备和仪器由专门人员定期维护和检查。
2.好好学习商务。
科室全体员工积极参与院内外专业学习，努力提高专业素质和水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早上看片制度，重点诊断疑难片，不断提高全科医生的诊断水平。
3.建立良好的医德。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，弘扬救死扶伤的优良传统。全科医生力求谦恭有礼，时刻为患者着想，千方百计减轻患者痛苦，不与患者争吵，耐心解释，提前发送诊断报告，满足患者需求。全科医生严格遵守医院的规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，主动出击，互相学习，互相尊重，团结协作，常年无人领取红包。
4.保证质量好，提高经济效益。
面对繁重的工作量，我们没有放松，保证了良好的质量，照片质量和诊断报告达到了教学医院的标准。这说明放射科是一支技术娴熟、顽强的团队。在医院的支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无医疗责任事故。
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