项目部安全质量自查自纠总结报告1
县质监局:
我公司20xx年的产品质量安全工作始终围绕公司整体工作目标，完善质量管理网络，落实安全管理责任，不断完善质量体系，将各部门制定的相关产品质量安全体系和措施纳入质量体系文件和工作规促进产品质量安全管理。自检报告如下:
一、公司的各项资质和资质证书与企业实际生产情况相符，合法有效。
二、公司建立了产品质量安全责任制、产品质量安全质量标准化检查、考核、奖惩制度，并严格执行。
三是公司建立了产品质量安全隐患整改制度，并严格执行。
四是公司建立了产品质量安全工作应急预案；产品质量风险信息的收集、筛选和预警及处置机制的开发。
5.企业建立了原材料采购和检验管理制度；产品质量安全可追溯体系已按相关规定和要求如实记录。
六、生产过程控制严格执行国家相关标准。对生产环境、生产设备、生产工艺、原辅材料、人员健康保护等进行全方位控制。应严格按照法律、法规和标准执行。
七、公司可严格执行产品检验制度。做出厂产品的批量检验，如实填写检验数据和报告，不能检验的项目委托检验。出厂检验和委托检验符合法律法规。
八、建立不合格品管理制度。建立并保持采购的不合格原辅材料及其他相关产品的加工记录；建立并保持不合格品的处理记录。
九、公司已建立产品销售账户。内容符合《产品质量安全法》的规定。
十、公司建立了计量器具检测台帐，并定期检测。十一、企业标准已包含最新标准。
十二、建立了不安全召回管理制度。发现不符合《产品安全法》的产品，企业应当严格依法召回不合格产品。对于标签不符合法律、法规、规章和标签的产品，如标签管理规定等。，以及其产地、规格、型号、生产日期等。由于管理不善而没有标记，我们已经更换了它们并做了记录。十三、公司配备专业检验人员，并定期培训，持证上岗。十四.公司建立了售后服务体系、售后服务网点建设、产品“三包”和消费者意见处理，并对客户进行了问卷调查。15.公司未发生任何重大产品质量和安全事故。
2013年6月12日
项目部安全质量自查自纠总结报告二
根据# # # # # # # # # # # # # # # # #《生产检查通知》，结合公司通知要求，结合当前施工实际情况，本着实事求是的态度，我项目部认真研究布置，扎实开展各项安全质量自查任务。组织检查组进行全面检查，认真分析总结，现将相关自查自纠工作报告如下:
一是建立健全组织机构，制定并进一步完善管理措施。
1.建立健全安全管理机构、安全生产保障体系和安全生产监管体系，设置专(兼)职安全员管理现场，实现横向到边、纵向到底的安全管理网络，不留死角。
2.同时，制定安全工作计划和重点，明确指导思想和工作目标。
3.层层签订安全生产责任书，让安全责任落实到每个操作人员身上，增强每个操作人员的安全生产责任，落实安全责任。
4.为确保安全施工生产秩序的进一步技术化和规范化，各项管理规章制度、制度措施和应急救援预案不断完善，使项目部的安全管理进一步规范化和制度化。
5.建立健全质量管理组织，设置专职质量管理员，进行深入现场管理。
6.完善各种质量管理体系，包括质量责任制、质量调查制度、质量监督检查制度等。
二、切实加强日常管理工作，发现问题，及时整改
1.及时传达和学习上级部门的安全和质量通知。
认真贯彻落实有关部门安全生产工作会议精神，开展对口检查，制定落实建设项目全面管理责任的措施。
2、定期安全检查，及时消除事故隐患
积极开展预防性安全监督检查工作，保持安全工作警钟长鸣，坚持不懈。项目部定期由分管安全经理牵头组织安全隐患排查，针对重大安全隐患制定专项治理措施，并指定专人实施整改，确保各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；
3.项目部专职安全员和各协作班组专职或兼职安全员进行日常巡视和监督，对检查中发现的安全隐患和事故苗头，及时制定纠正和预防措施，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，有效遏制各类安全事故的发生。
4.加强施工现场的安全文明管理
项目部应及时检查和监督各工地的安全文明施工，确保材料堆放整齐，设备摆放有序，废渣及时清理。加大投入，购买符合国家或行业标准的照明灯具，完善施工现场各种安全防护设施和警示标志。平坦的道路为操作人员创造了一个安全、良好的工作环境，极大地促进了安全生产。
5.项目部每月组织质量检查活动，消除质量隐患，确保工程质量符合设计规范要求。
6.项目部制定并严格执行班组长和员工的培训计划，定期对各班组进行安全质量教育，提高员工的安全质量意识
第三，存在问题
1、职工教育内容不全面，部分制度措施不完善。
2.部分优质档案资料不完善，细分不到位，部分资料缺失。一些工点数据没有及时完成，与现场施工不同步，内容不准确。
3.现场安全帽佩戴不正确。
四.整改措施
1.增加对管理人员的业务培训，提高业务水平，完善相应的制度和措施，提高人员配备。
2.跟单人员应及时整理归档资料，督促现场工程师按时完成归档资料，完成分类台账，填写缺失部分，及时整理归档资料备查。
3.加强教育和指导，引导工人正确认识佩戴安全帽的重要性，同时加强现场管理，严格调查安全帽的佩戴和使用情况。
动词 （verb的缩写）下一步工作计划
1、进一步完善各种安全、质量体系，严格按照体系施工。
2.增加对管理人员的业务培训，提高业务水平。
3.继续开展“打击违法行为”行动，遏制建筑违法行为。
4、继续加强对工人的安全教育，不断丰富教育内容。
5.建立和完善完整的、可操作的长期安全质量控制机制。
# # #投标项目部
20xx年4月21日
项目部安全质量自查自纠总结报告3
报告:xxxx建设局质检站
关于20xx安全检查的通知要求，我公司符合安全员、质量员、施工班组长的自检要求。欢迎各级领导亲临施工现场指导工作。
针对建筑工程质量安全问题，质量安全涉及面广，实用性强，影响因素多，技术要求高。工程质量和安全是工程建设的核心，是工程建设成败的关键。抓住质量和安全两个环节，项目建设才能顺利进行，取得良好的社会、经济和环境效益。
为了确保建筑工程的质量和施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，采取“预防为主”的方针，实行动态管理，强调质量和安全控制应以“以人为本”，确保工程质量和施工安全，坚持质量标准和操作规严格验收，使最终产品达到社会卓越。
我公司进入施工阶段，采取以下方法保证质量和安全控制措施:
一、质量控制措施
1.质量方针:坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全领导班子。
2.质量管理:制定和实施质量政策的所有管理职能。为了达到规定的质量目标，组织团队和员工参与相关的学习活动，并为他们承担相应的责任。
3.质量体系:实施质量管理的组织、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料和半成品的进货验收。
4.质量控制:采用操作技术和活动，配合施工单位、监理工程师和质量监督部门，消除质量环节各阶段出现问题的原因，严格控制“过程质量控制”。
5.质量保证:满足规定的产品或服务质量要求，实现现有的质量保证。验证和审核生产、安装和检验。为取得建设单位的信任，向有关部门提供必要的资料和证据。
6.质量目标:质量体系在保证企业质量目标实现的前提下，使企业管理机制处于质量和成本的最佳组合。只有遵循适应环境、实现企业目标、适应施工项目特点的原则，才能建立和完善公司的质量体系，适应各种环境、各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，充分实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大收益。
二、安全管理技术措施
施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和事物的不安全状态。杜绝一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。1、落实安全责任制，实行责任管理
(1)建立健全以项目经理为首的安全生产领导组织，组织领导安全管理活动。
(2)建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实和责任落实，定期检查安全责任落实情况。
(3)建立全员安全生产责任制，坚持安全生产责任制。垂直做到底，不漏。
(4)所有管理和操作人员与施工项目部签订安全协议，并与项目部签订安全保证合同。
2.安全教育和培训
项目部定期定点进行安全教育和培训，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为。
(1)所有管理和操作人员具备基本条件和高素质，并持有相关证书。
(2)所有施工作业人员都有合法的劳动手续，临时人员只有签订劳动合同并接受入场教育后，才能进入施工现场和工作岗位。
(3)新工人进入前应完成三级安全教育，重点是一般安全知识、生产组织原则、生产环境和生产纪律。强调操作的非独立性。优先考虑生产组织原则、环境、纪律和作业标准。
(4)发动全员进行自检，自检与系统检查相结合，形成自检与边检相结合的局面。使所有员工在发现危险因素方面有所提高，接受消除危险因素的教育，接受安全检查的培训。
三、文明施工
(1)文明施工的意义:文明施工是现代施工的重要标志，是施工企业的一项基本管理工作，是企业的一个窗口。坚持文明施工意义重大。
(2)文明施工措施:建立以项目经理为组长的施工现场，完善个人岗位管理责任制，实行自检、互检、交接检制度。自产自销，日产日清，下班后，规范管理。
(3)环保措施:加强施工现场粉尘和噪声的监测，消除粉尘和污水的污染，加强与当地环保部门的联系，为企业贡献良好的环境效益。
Xxxxx建筑有限公司
项目法人:
Xx年xx月xx日
项目部安全质量自查自纠总结报告4
为深入贯彻落实xxx住房和城乡建设部《关于进一步加强城市市政公用事业和建设安全生产的紧急通知》的指示精神，深入吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效预防和坚决遏制事故，公司安全生产委员会将对安全责任和制度落实情况进行检查。 按照《关于进一步加强城市市政公用事业和建设安全生产的紧急通知》的要求，开展安全宣传教育和培训，落实安全责任和隐患整改，制定和实施应急预案。 具体自查内容如下:
一、安全制度和责任的落实
公司安全生产管理体系健全，各项制度健全，应急预案完备，演练可行，各项操作程序考核效果良好，各级干部职工自觉遵守制度和程序内容，无违章行为。
各项目部与生产一线班组长签订了《班组长安全生产责任书》。各班组领导安全生产意识强，认真贯彻“人人对安全生产负责”的思想。员工在岗位上认真履行自己的安全生产职责，为各项安全生产措施的落实提供了有力保障。
二.安全教育和培训
根据上级领导的统筹安排，公司组织开展了多种形式的宣传教育活动。一是深入开展法制教育，通过召开安全生产会议，宣传学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式，组织员工开展安全知识教育，利用宣传栏、横幅、标语宣传各种安全知识和安全法规。让员工深刻理解安全，高度重视安全，大大提高全体员工的安全意识。
通过各种形式(警示牌、公告栏、标语等。)，明确员工岗位存在的危害因素和预防措施，以及发生危害时的救援措施。培训员工掌握轻微工伤的急救技能，将伤害控制在最低限度。使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品，减少职业危害，预防职业病。使员工在突发事故中能够正确、熟练地采取自救互救措施。公司多次组织安全生产知识培训，经常召开安全生产会议，总结安全生产隐患，针对隐患制定整改和预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产文件，安排相关安全工作，通报安全检查。
三、施工现场“三类人员”和特种作业人员持有有效证件，做到人证相符，塔吊、施工电梯等机械设备已通过复检。
四、落实安全责任和隐患整改
设备、安全防护装置、装载平台、护栏、脚手架等防护设施的维护记录完整有效。各类消防安全设施齐全、合格、有效，操作人员按要求穿戴劳动防护用品。
电气设备的安装和维护应由电工操作。非电工不得装修电气设备和线路。易发生事故的电气设备由专人管理，责任落实到人。电工可按规定配备劳动防护用品，按操作规程操作，定期检查线路和所有电气设备。所有高压危险场所均设有防护设施和警示标志。非电工严禁进入配电室或电气设备的护栏，严禁乱拉乱挂。
根据要求，安全生产委员会成员分阶段进行了几次重大安全生产检查。对查出的各种隐患进行整改处理，真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，认真全面地排查薄弱环节和可能出现的问题，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否得到纠正。
动词 （verb的缩写）应急计划的制定和实施
为了防止突发事故的发生，公司安全生产委员会小组多次研究了本部门员工的应急预案，并在研究的基础上，根据单位生产的特殊性，模拟了应急安全事故演习和消防演习。演练过程中，重点考察了工作人员应对突发事件的能力、突发事件的调查处理以及人员的自我保护措施。通过现场开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全意识，使员工明确安全生产的重要性，增强员工应对突发事件的能力，逐步完善和完善应急救援预案，提高应急处理和现场救援技能。
六、在检查中发现有个别安全隐患，公司责令项目部
立即整改
1.
2.
3.
4.
施工单位签字:
总监理工程师签字:辽源翼城建设有限公司20xx-04-27
项目部安全质量自查自纠总结报告5
根据区建委的要求，我项目部对建设项目进行全面自检，以“迎接建设部的全国检查”。由于本工程工期紧张，不同的工作面安排不同的工作组，根据工期的要求，每个工作面增加人员、机械和材料的投入，各工序紧密衔接，进行平行施工作业。以工期、安全、质量、效益、环保五大指标为控制对象，以项目经理为中心，以具有多年类似工程施工管理经验的管理人员为核心，以现代管理技术和目标分解承包责任制为管理手段，强化组织管理职能，全面认真履行合同。
一、项目部质量检查
1、重难点工程严格按照设计文件和合同要求编制施工组织设计方案和总结，并报监理单位审批。检查施工组织设计方案，总结如下表:
施工方案及汇总统计
2.进场材料进行自检，检查频率符合规范要求，检查记录和报告齐全。3.材料自检和过程检验按规范要求完成，检验台账记录完整的原材料检验
所有原材料进场前，项目部实验室应对出厂合格证、厂家自检报告和材料说明书进行检查和登记。不符合要求的严禁进入现场。对于砂石等地面材料，实验室应对材料来源进行实地调查，检查合格后决定是否采用。不合格的地面材料不允许进入施工现场。所有进入施工现场的材料必须经具有检测资质的检测中心检测合格后方可使用；对于不合格的材料，严禁使用，并立即从施工现场清除。
4.工程施工原始记录齐全；5、施工技术交底工作记录齐全
6、严格执行监理指令，质量问题整改到位，已符合设计和规范要求。
7.办公室内数据规符合要求，与项目建设进度同步。
8、施工过程控制，施工过程中技术交底及时到位，防止出现差错或返工现象。
9、工序检查，每道工序施工前后要严格检查，防止违反规范施工不到位。
二、项目部安全检查
1.特殊安全技术措施，具体检查内容见下表:2。工程施工前向一线施工人员进行安全技术交底；
3.在监理单位的安全监督下，编制了各种安全生产应急预案，选择了有代表性的预案进行现场演练；
4、各种施工机械设备和劳动防护用品有定期检查记录；5、在施工现场按规范设置安全警示标志；
6、结合施工现场情况，定期组织安全生产检查并详细记录；7.由于开工以来安全工作已经做到位，目前施工过程中仍存在重大安全隐患；
8.对于施工过程中发现的安全隐患，随时发现，随时整改；9.安全生产资金的使用和保险经办符合合同规定；
10、项目有专职安全管理员，施工单位项目负责人、技术负责人、专职安全生产管理人员有安全生产管理资格证书。
三、项目质量管理
1.建立和完善质量保证体系和质量管理体系
以is09001标准的实施为主线，以确保和提高工程质量为目标，项目经理部建立从设计源头到策划、质量、安全环保、综合协调、材料设备采购，再到工程试验和工程施工保证的质量保证体系，紧密组织质量管理各阶段和环节的质量职能，形成任务明确、职责权限分明、相互协调配合的体系
(1)、建立健全质量保证体系和质量管理体系；
⑵施工前，组织相关工程技术人员认真学习、讨论和掌握技术规特别是新工艺、新技术
操作，确保施工中严格遵守，主动接受监理工程师的检查和验收；
(3)、在参与各分项工程的验收过程中，坚持验收标准，不得勉强接受不合格项目；
(4)本合同项目实体中使用的所有建筑材料，包括外购材料，均应事先进行试验，试验结果必须经监理工程师批准，同时试验样品应与所用材料一致；
⑸、坚持分项工程及各工序完工后自检，报请监理工程师验收，对工程质量不符合设计和施工规范要求的项目经理部自觉安排返工，直至满足设计和规范要求；⑹、施工的重点和难点部位，由项目总工程师或施工负责人现场指导施工工作，确保施工质量满足要求；一、建立健全工程档案管理制度，指定专人负责。收集、整理、归档和记录各种技术资料、图纸、文件、会议纪要等。施工期间形成；
存在，特殊控制:
在节点部位过程中，加强项目管理是保证质量的关键，因此必须严格控制:
2)建筑工程质量检验
施工前，组织相关工程技术人员认真学习、讨论和掌握技术规特别是新工艺、新技术，确保施工过程中严格遵守。在技术室和质检室的主持下，进行自检工作，积极接受和配合监理工程师的检查和验收，并检查各级各道工序。在分项工程验收过程中，坚持验收标准，绝不勉强接受不合格项。
3)、施工质量检查完成后
每道工序的质量控制完成后，都要对控制结果进行评价，及时纠正质量偏差。为了消除不符合的原因，防止不符合的再次发生，应按照《纠正措施控制程序》对不符合进行评审，分析原因，制定纠正措施，跟踪记录纠正措施的结果，并对其有效性进行评价。
4)、各分项工程质量检查
坚持每道分项工程和每道工序完工后自检合格，报监理工程师验收，工程质量不符合设计和施工规范要求的经理部要自觉安排返工，直至满足设计和规范要求。5)科学的管理措施
项目部应建立严格的质量保证体系，由项目经理和总工程师领导，并提交质量第二章:质量与安全自检报告(中安)
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