清理固定资产投资项目是党中央、国务院加强和改善宏观调控、遏制固定资产投资过快增长的重要举措。这也是优化经济结构、促进增长方式转变的迫切要求。这对保持国民经济持续、快速、协调发展,防止大起大落具有重要意义。以下是学校固定资产盘点报告。欢迎阅读!
学校固定资产清查工作报告
(参考格式和主要内容)
xxx库存办公室:
根据财政部的有关制度、政策和要求以及我市的资产清查工作,我单位已全面完成资产清查的主要工作(同时,&次;会计师事务所对清查结果进行了专项审计),现将资产清查工作报告如下:
一、资产清查工作总体情况
(1)资产清查工作的基准日:2023年12月31日;
(二)资产清查范围:根据清查计划的要求,本单位清查范围涉及的行政事业单位、社会团体、企业管理机构、停产企业的具体资产占用情况;
(3)资产清查工作的具体实施:如何组织分工,实施资产清查、计量、固定资产重估(无原账面价值)、贴现(或按规定折旧)、报告资产产权异议的处置;
(四)资产清查工作的成绩。
二.资产盘点的结果和处理
概况:盘前资产、负债、净资产;存货及账面固定资产减值后的资产净损益;(净利损和贴现减值)单位(不包括已使用和未转让的建筑物)在报告和处理后的资产、负债和净资产状况。具体而言,它包括:
(1)固定资产状况:盘点前后的固定资产总额。
1.土地基本情况:清查前后的数量、数量、土地来源、性质、产权证办理情况;
2.建筑物基本情况:清查前后的金额、数量、产权证办理情况等。;
3.其他重要固定资产。
(二)资产损益及贴现状况
1.资产损益:盘盈、资产损失总额、具体项目数量及金额(详见附表),并进行原因分析;
2.固定资产贴现:固定资产的原始账面价值、贴现金额(报表账面价值)和贴现后的减值金额。
3.损益减值和贴现的处理建议:根据损益原因和行政事业单位财务制度,本单位对存货性剩余资产、损失资产和资产贴现的减值处理和会计调整提出建议。
(3)本单位非转让资产状况:出租、出借等资产的金额、年度收入及收款情况、投资金额、占比、年度收入及收款情况等。
(4)产权异议资产信息:金额、形成原因、目前使用状况、单位处置意见。
(五)清查结果、工程竣工时间、结算(决定)情况以及使用过的固定资产不移交的原因。
三、库存分析及存在问题的整改
本单位分析资产清查暴露出的资产和财务管理中存在的问题及原因,并提出改进措施。
四、其他需要说明的情况
注:盘点报告的数据应与本单位的会计账簿和盘点报告一致,一式三份。
主管部门(公章)&次;单位(公章)
主要负责人签字:主要负责人签字:(审核同意转报)(盘点结果真实,同意提交)
年&次;月&次;日&时代;年&次;月&次;太阳
学校固定资产清查工作报告
根据《xxx国家xx局关于清查固定资产的紧急通知》(郭琼国税发[20xx]235号)的要求,我局对全省固定资产进行了全面清查,现将有关情况报告如下:
一、固定资产的基本情况
经全面清理检查,截至20xx年9月30日,我局固定资产共计13,969,745.85元,明细如下:
(1)土地、房屋、构筑物总建筑面积9697.18平方米,总价10005705.78元。
(2)通用设备总资产3447143.52元,其中台式电脑74台,金额363560元;26台手提电脑,金额182542元;8辆,金额1254411元;56台打印机,金额213076元;空调设备41台,金额220656元;38台扫描仪(含手持式扫描枪),金额104044元;34辆摩托车,金额20xx20元;1辆电动自行车,金额4550元。
(3)特种设备总资产44154.67元,其中体育器材6台,金额37794.67元;其他专用设备1套,金额6360元。
(4)办公家具电器总资产472741.88元,其中:3套文件柜,金额2150元;2个保险箱,金额11600元;5套厨具,金额7520元;31套沙发,金额69503元;98张桌子和桌子,金额205160元;椅子凳子56把,金额31230元;3 .金额为12372.88元的其他固定资产。
二、清洁和检查的主要做法
(一)成立清理工作领导小组。为了扎扎实实地开展固定资产清理检查,我局迅速成立了以局长为组长,分管财务的局领导为副组长,办公室、信息中心、监察室等部门相关人员为成员的资产清理检查领导小组,确定了联合清理工作计划,确保清理工作有组织、有计划地进行。
(二)认真核对相关账目。在清算过程中,工作组成员认真核对各种固定资产登记卡、登记台账等会计凭证,核对资产管理卡和会计账簿,收集与资产清算有关的数据,根据卡片、会计凭证和原始凭证的顺序和规律性,检查账目和卡片是否一致。
(3)脚踏实地开展现场核查。为了做好实物盘点,我局工作组成员深入各部门对照固定资产台账逐一进行实物盘点,并根据实际情况修改台账与卡片登记不符的情况,补充未登记固定资产登记,确保账实相符。
(四)核实资产管理制度的执行情况。在清理过程中,我局重点对固定资产的采购、征用、调拨和报废进行自查,检查固定资产卡片是否及时制作,各部门和人员征用固定资产的手续是否齐全,报废是否按规定程序办理。
三.资产管理中的问题
通过这次清理检查,我局进一步加强了固定资产管理,同时发现了管理中存在的问题:
(一)管理信息更新不及时。主要原因是部分部门在人员岗位变动时未能履行交接手续或及时通知资产管理部门,导致资产卡片信息更新不及时。
(二)资产配置程序不完整。主要原因是省局和我局之间的资产转移较多,转移手续不全,导致一些资产部门无法登记入账,容易导致资产管理出现漏洞。
(三)资产处置不及时。由于固定资产管理员更换频繁,前后工作脱节,很多达到报废年龄标准或损坏严重、无修复价值的固定资产没有及时处置,造成我局资产账面价值较大,但资产实际利用率不高。
四、下一步的管理措施
(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题,制定和完善相应的管理制度,建立使用台账,进一步明确相关部门和人员的管理职责;加强闲置房产管理,开展定期巡查和清理工作,防范安全隐患。
(二)加强固定资产跟踪管理。及时掌握固定资产的存量、增量和入账情况,做好资产登记管理,定期检查资产,核对账、卡、物,确保账、卡、物相符。
(三)及时处置报废资产。根据清理检查结果,对符合使用寿命标准、损坏无用的资产,应严格履行资产报废审批手续,并按照法律法规进行处置,进一步提高资产使用效率。
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