几年前，普通购房者还比较单纯，一看到电视、报纸、杂志、公交车站上的房产广告，就会冲到售楼部。如今，买房已经成为一门高深的“学问”。以下是小编认真整理的房地产营销案例分析及调查报告。有兴趣可以看看。
营销案例
* *花园自推出市场以来，获得了声誉，并迅速建立了良好的市场地位，这与它成功应用价格策略密不可分。
首先，房地产价格与区域概念密切相关。人们常说“xxx房价”“滨河东路房价”与地理位置密切相关。这样的价格是从一般的粗糙感中获得的价格，比较模糊，弹性范围在500-1000元之间。比如姜堰路的房价一般认为在4000 ~ 4500元左右。我们称这个价格为“我们心中的价格”。
其次，从群体来看，自有房产产品是特殊的高价商品，影响价格的因素非常复杂。消费者对轻微的价格调整不是很敏感。与其他商品不同，轻微的价格调整往往会导致销售额的增加。在房地产市场，只有价格大幅调整，价格才能成为市场购买行为的敏感因素。
第三，从购买过程来看，购买价格往往是在逛了一圈后确定的，这个价格是基于心中的价格。房地产企业要想让一个房地产的价格成为消费者关注的焦点，价格低于比较价格是不够的，还不如远低于心中的价格，这样才能广泛的吸引消费者。
* *花园成功地利用了心中价格与比较价格的关系原则，成功地吸引了消费者，从而确立并巩固了其市场地位。花园规模12万平方米，在叶公大道以南比较大，但环境配套基本空白，而附近几栋大型建筑正在热卖，一些建筑已经树立了良好的品牌形象，一些建筑是既有建筑，配套设施比较完善。在这种情况下，如果我们仅仅依靠创造销售的场景氛围，花园的销售将是一个漫长的过程。花园一定是靠速度和规模取胜的楼盘。与单位利润最大化相比，市场规模和市场份额更重要。
第一阶段已经启动。当时叶公大道以南的房产心理价格在3600 ~ 4000元左右。房地产以平均3000元的价格推出，远低于心理价位，吸引了大量投机者和买家排队抢购，房地产立即全部售出，在市场上引起轰动。与此同时，开发商提出了“六个一流”、“八个必须同年实现”的目标，给购房者留下了深刻的印象。
第二期推出的时候，是次年6月初。主要是15层的小高层，均价3500元，最高不超过4000元，最低只有2500元。此时* *园的征地规模已经扩大到52万平方米，珠海区的开发规模首屈一指。绿化环境和配置的设施更加显眼。以一期已交付使用的大面积草坪、假山、喷泉、幼儿园、既有建筑为模型，在规划上做了普通城市建筑不敢想的尝试，比如建造大面积人工湖。所以这一切增强了买家的信心，提高了他们的心理价位。所以，虽然二期楼盘的价格有所上涨，但与购房者的心理价位还是有很大差距的。95%的单元在正式发售日期之前已经售出，256个单元在正式发售日期之前已经售出。
* *花园低价出售，使得周边建筑避开其锐边，挂上免战标志，产生强烈的轰动效应，成为房地产市场的热门话题。至此，* *花园的市场价格变得非常坚挺。
房地产三期于9月初启动。这时，* *花园在前两个轰动效应的心理影响下，聚集了不少人气，形成了一批忠实的买家。这个花园推出的单位是22层的高层单位，已经推出约1000套。推出后第一周就卖出了300多台，还是很成功的。而房地产价格恢复正常水平，均价4000元出售，接近周边房地产价格。
回顾上述过程，* *花园在价格策略的应用上非常成功。开发商继承了其原有的开发珠岛花园的成功经验(珠岛前期最低2000元，几年最高4000元，类似* *花园，但* *花园在营销和形象包装上更为成熟有节奏)，而不是以“低开高走”的价格作为简单战术。
当然* *园的推广方式还是有一些值得商榷的地方。比如前期只注重心理价格竞争优势的建立，而忽略了后期定价竞争优势的建立，对后期的市场回弹力有一定的影响。第三期* *园均价达到心理价位的峰值(4000元)，不仅没有心理价位的优势，在比价上也缺乏明显的优势。所以，鉴于竞争对手根据* *园前两期的销售情况降低了售价，虽然* *园有一定规模的知名配套设施，但由于推出的单位多，即使没有心理价格优势支撑，也还是需要有比较价格优势支撑，否则会付出减缓销售速度的代价，很难维持目前的销售优势。这些观点是准确的，需要实践证明。但是* *花园在价格策略上的成功应用，值得房地产开发商学习和借鉴。
个案分析
房地产现在在上涨，所以高价格随处可见。* *花园采用低于心理价位的策略，可以说是别具一格，形成亮点。价格是消费者最关心的问题，也是影响消费者购买房地产产品的重要因素。* *花园在销售中设定的价格，不仅让消费者满意，也让开发商受益。这种价格策略可以说是成功的。
房地产价格由开发成本、开发费用和利润组成。开发成本是房地产开发成本的主要组成部分，约占项目总成本的80%。所以如果开发成本低，房价可能会下降。现在建材，拆迁补偿，人员工资越来越高，开发成本自然会高，房价只会涨。所以* *园的价格策略也告诉我们，要想赢得消费者的青睐，就要从源头切断这条河。
* *花园通过使用低价定价策略增加了其在房地产市场的市场份额，使一些无法支付高价的新消费者成为实际买家，获得更多客户。房地产的价格直接关系到其配套设施的完善程度、周边环境和产品质量。第一期，其设施设备基本空白，附近建筑较多，* *园选择低价是必然的。
因此，我们可以看到，在这些情况下，开发商应该选择降价:
1.产品不好，没有特色。
2.房地产开发量太大。
3.绝对单价太高，超过当地主流购买价格。
4.竞争激烈，同类产品太多。在这种情况下，低价是一个好策略。因为，这样方便快捷的交易，促进良性循环，未来的价格也方便其控制。
* *花园的价格策略给我们的启示是，如果以后做房地产销售，首先要看项目的优劣。优势强的可以把价格定高一点，劣势大的就把价格降下来，这样虽然利润会降低，但是会吸引更多的买家。经过自我考虑，我们也考虑了我们项目所在的环境。这里的环境包括所在地区的自然环境、房地产市场环境和社会环境。如果自然环境好，价格可以高。如果你身边有很多竞争对手，适当的降价可以吸引消费者的注意力。在项目所在地区，如果居民生活水平高，高价房就会卖光。
* *花园可以结合自身优势制定正确的策略，巩固市场地位，赢得消费者的好评，从中赚取利润。现在是“双赢”战略。如果* *花园在未来的销售中继续“双赢”，他应该改变策略，结合新问题想好策略。毕竟，策略随着销售的不同而变化。找到适合他的就好。
看了这个案例，我也发现在房地产销售过程中，使用价格策略是最好的方式，而玩价格策略是一种稳定的取胜方式，只要你合理使用，赚取可观的利润。
* *花园的产品定价采用需求导向定价。需求导向定价是指以需求为中心，根据买方对房地产产品价值和需求强度的理解来定价，而不是卖方的成本。在需求导向定价中，有理解价值定价法和差异化需求定价法。* *花园基于理解价值定价法。
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