尊敬的领导和代表们:
现在，我代表学校向大会做学校工作报告，请大家考虑，并请各位领导和教师代表提出宝贵意见。
1.20BB年学校工作回顾
20BB年，在县委、县政府的亲切关怀下，在县教育局的正确领导下，全校教职员工拿真诚服务的教育和教学哲学；礼乐五中为特色，唱在五中学习以品牌为目标，深入实施素质教育，全面提高教育教学质量。学校面貌焕然一新，办学条件不断优化，教育教学质量不断提高，社会影响力进一步扩大。
过去一年，我们主要做了以下工作:
1、综合治理，德育为先
我校积极贯彻上级综治委精神，安全第一，全面推进校园综合治理，清理整顿校园周边大排档。一年来，6000人以上的学校没有发生重大事故，为全体师生提供了稳定的治安环境和和谐的教学环境。
学校非常重视德育工作，把校园文化建设作为德育的重点，以每天三个省规范学生养成教育，通过家长会、家访、家校沟通平台加强家校联系。它在社会上树立了学校、教育和教师的良好形象。
2、真爱育人，服务第一
学校把诚信放在教育的首位，诚信的核心理念是True 。在工作中，学校要求全体教师主动承担责任，开展工作。教育即服务:教师至上，干部为教师服务；学生第一，老师服务学生。True 浓缩团结奋进& other五种力量。。
3.校园文化，特色强校
社团活动各有特色。我们学校成立了教师合唱团；举行了教师拔河比赛和乒乓球比赛。有各种学生社团:校园广播站、记者站、女排、男篮、乒乓球队、健美操队、合唱队、器乐乐队。校园足球队正在建设中(参加xxx青少年校园足球联赛)。12月阅读月活动，让阅读成为一种习惯，让书香四溢的校园。社区活动极大地丰富了师生的精神文化生活，展示了五中校园的魅力。
比赛有自己的特点。广播练习赛；学习门徒的规则，做一个文明的学生。演讲比赛；校歌大赛；三盘棋竞争；校园之星选择；谁是最漂亮的班级评价；学校运动会，艺术节等。，良性的评比竞争激活了五中校园。
校园四个现代化。有特色。首先是净化，学校没有卫生死角。每个人都必须每天捡一块垃圾是五中师生的日常作息。二、绿化，学校绿化规划设计，精心呵护，绿色校园充满活力，环境优美。第三，美化，文明学生，文明校园，优雅教育环境。四是文化，橱窗、展板、文化墙、科普梁，极大丰富了校园文化。
阶级文化有自己的特点。全校93个班，都有自己的文化特色，每个班乃至整个校园都是健康文明的。
4.教育教学取得了可喜的成绩
学校注重教师发展和校本培训。多次邀请省x专家进行专题讲座。暑假期间，所有教师在集中和分散的教研组进行了两次校本培训；组织全体班主任和中层干部到江苏杨司中学学习考察；组织教研组长和备课组长到一中学习学习，组织专家组成员和部分教师去xx城东学校和二中观摩学习高效课堂；很多时候利用晚自习时间，在年级组内举办班主任座谈会和分科教师座谈会。
所有年级和学科都成立了专家小组，以推陈出新，辅导和指导相结合，创建一个蓝色项目；年度希望杯在教学竞赛中，一大批德才兼备的中青年教师脱颖而出；每月选择每月人数它突出了五种力量。榜样的力量。
20BB中考，二中(重点线)招生338人，二中班招生23人，一中招生709人。20BB高考，我们县有四个人考上了北大，其中三个是我们学校的毕业生。文科前六名有五名，理科前十三名有七名毕业于五中。我们学校被授予20BB年中考试获奖单位，20AA-20BB学年目标管理评价综合奖。我们学校还获得了县初中组田径运动会总分第二名，city 田径运动会初中组总分第三名，xx中小学迎接建党90周年歌唱比赛一等奖等等。我们学校学生的素质和考试是正确的。
二、存在的问题及对策
1、存在的问题
一是学校规章制度不够健全，执行不到位。长效机制有待完善，激励和约束力有待加强；二是部分干部的示范带动作用不够突出，教师的主人翁意识有待提高；三是教师教研不够，学校学术氛围不强；第四，部分学科竞赛不够理想；第五，部分教师住房紧缺；第六，有偿家教现象。
2.措施
面对困难、矛盾和各种弊端，我们准备采取以下措施:
第一，加强学校内部管理。要紧缩各种开支，比如接待费。二是学校急需拆除旧平房(属于危房)，通过多种渠道、多层次向县政府反映教师住房紧张，计划做申请报告建拆还房。第三，争取各级政府的重视，要求一定数量的义务教育经费或解困经费。四是要进一步加强师德教育，清正廉洁从政从教，反复强调教师要牢固树立教师的教师形象，彻底杜绝有偿家教。
二，20CC年的工作思路
各位代表，回顾过去，我们充满自豪，展望未来，我们还有很长的路要走。随着教育形势的发展，学校面临着越来越大的办学压力。只有直面困难，强化品牌意识，优化办学环境，提高办学质量，提升办学水平，才能抓住新的发展机遇。接下来，我对20CC的学校工作提出以下几点想法。请大家讨论，提出宝贵意见。
(一)、强化品牌意识
制定五年发展规划是我们学校发展规划的蓝图目标。强化优质产品意识，加深师生对礼乐五中理解校园文化的内涵。建筑第五中学网站以其开拓创新的精神和丰富的特色内涵，宣传和推动我校的特色教育和教学改革。树立名师名校意识，争取全县各学科竞赛、中考第一，放五种力量。我们的教育品牌已经成为张富有颇具影响力的品牌。学校名片。
(二)建设教师队伍
规范日常教学管理和教研活动，优化备课组管理，设立年级专家组，计划聘请x教研室专家定期指导教学和科研；教年轻教师两个字，一个字，一台机器通过考试，给青年教师和青年班主任分配师傅。
继续希望杯举办教学竞赛，发现和培养名师名科大师班观摩展示，充分发挥我校骨干教师的示范和引领作用；把握教学改革趋势，贯彻落实；高效课堂提高课堂教学效率的课程改革实验。
教老师班班通施工前培训、开业班班通优化教学方法，促进教师专业发展。
(3)优化办学环境
学校在第一教学楼的东西两侧新增厕所，还将改造第一教学楼的阶梯教室，修建五层半的教师办公楼，改善教师办学条件；西墙改造已经完善，将修建塑胶跑道，重新装修教室，更换教室北面的铝合金窗。目前，建筑面积10300平方米的综合大楼正在建设中。拟推进教师平房、危房改造工程。
各位代表，新的一年开始了。让我们继续团结一致，与时俱进，努力工作，开拓进取，为五中创造更美好的未来。
谢谢大家！
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