近年来，为了开阔领导干部的眼界，调动他们开拓创x的积极性，各地各部门经常组织他们到外地参观学习。想知道游学报告是什么样的吗？接下来和大家分享一下爱学范文网组织的游学报告。
xxxx年6月4日，xxxx带领公司对xxxx焦化有限公司进行考察，考察的主要目的是通过基准测试提高金辉煤焦综合管理水平，对比基准找差距，对比标准提问题。人力资源部主要与金华焦化有限公司业务部门(企业管理)保持联系，对考核模式的深入了解受益匪浅。现将调查研究情况报告如下:
(一)业务(企业管理)部门
运营部有三个科:财务、劳动、业务管理。其中，企业管理部的职能主要是管理各单位及其主要检查、材料等目标、合同管理、ERP系统、维修项目等。编制如下:部长1人，文员3人(其中2人负责材料计划及其他汇报工作)。
(二)工作的亮点
1.该公司的评估侧重于全面预算管理精细化成本管理在制度运行中，对各单位的岗位和人员编制、燃料、动力、材料消耗等支出进行核定量化，层层分解，逐级落实到各班组、环节和岗位，形成全方位的预算执行责任制。考核分为单位考核和各单位校长考核。
A.单位考核:考核指标为产量(核定单价:每吨焦炭工资计算单价为xxx元/吨，发电度工资单价为xxx元/万WKH，粗苯产出率工资单价为xxx元/吨，焦油产出率工资单价为xxx元/吨)、材料、电耗、计划外修理、影响生产时间(并折算成产量)。
公司根据批准的岗位数量和工资基数，对各单位或部门实行工资总额包干。原则上增加员工时不增加工资，减少员工时不降低工资。鼓励各基层单位合理安排就业，尽量减少超编，提高劳动效率，增加员工收入。
只有完成输出，才能得奖。发生严重人身伤害事故，可免发50%的奖金。当月出勤班必须达到21节以上才能获奖。
b .中层管理人员考核:根据工作性质，实行岗位工资制，实行切割挂钩、任务挂钩(焦炭产量)、运营挂钩(利润、成本、支出)、质量挂钩(焦炭质量、安全质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政治工作、公司安排的临时任务)、安全(事故)等指标考核。
各单位负责人应每月填写全职月度工作评估表，对当月主要工作完成情况进行简要总结，经主管领导签字评分后，于次月3日前报送业务部(企业管理部)。领导签字的考核表不提交的，免交该岗位部分工资。
单位副职工资为正职工资的90%。副职考核工资为正职考核后到期工资的90%，其中10%由正职对副职进行二次考核，由正职副班长工作评估表。副组长考核表应于次月3日前报送业务部(企业管理部)，副组长未考核的，扣除考核后工资的10%。
主管领导对校长的工作情况和校长对副职的工作情况进行百分制考核，根据分管工作完成情况、工作态度、责任心、积极性、工作是否有差错、完成分配的任务等情况进行评分，并按评分比例兑现工资挂钩部分。
2.精细管理
各单位实行精细化管理考核，考核方法和标准明确，项目合理，计量准确，实用性强，便于考核。我们深入实验室观察学习，确实值得公司推广学习。根据公司精细化管理要求，填写A、b、c三张牌，A牌由本人填写并签名，团队考核评分(组长由车间考核评分)；b卡由团队汇总，日常考核结果公示；c卡由单位汇总，每月公示考核结果。三卡考核结果必须一致。
各单位按照公司规定的分配办法和本单位月度考核结果进行绩效工资分配，并公布分配办法和结果，杜绝考核后人为扣分或扣分的现象。
业务部门(业务管理)每月对各单位精细化管理考核进行一次监督检查，加强对中层管理人员的考核。挂钩工资由原来的100元提高到200元，考核中违反上述规定的，按挂钩工资比例处罚。
(3)我们的差距和改进点:
我公司自实施绩效管理以来，一直注重对部门绩效的监控，但激励不明显，甚至出现了为了考核而考核的情况。我认为:评估不是最好的，而是最有效的手段。目前公司在满负荷生产，员工劳动强度有一定程度的提高，但激励是同负荷的1/3。针对这位员工生产积极性低，得过且过，关注员工流失后公司的态度。
任何一套管理模式都不能复制，也不能使用。我们应该分析和整理评估中的问题，并提出我们的想法。公司将立即对xxxx上半年进行总结和回顾。我们将重x审视现行的绩效考核指标，并修改不可控和模糊的指标，以突出薪酬分配中的激励。
我们的企业管理坚持表面功夫，公司引进了6S、OEC管理、标准化运作、ISO9000体系、绩效管理、十大强化管理、定置管理、军事化管理等。，但管理的提升并不大，值得我们反思。我们没有专注于做好一件事。目前要做好规范操作，避免操作不当造成不必要的后果。
以上是我不成熟的想法，请公司领导理解！
在学习考察的过程中，我深深地感受到，江浙有很多东西是我们学不到的，但也有很多东西是我们可以借鉴的，比如解放思想、招商引资、服务环境、抓落实等方面的经验。值得借鉴的是:
第一，加快经济发展，必须学习他们抓住机遇、敢为人先的勇气，解放思想，寻求经济发展观的突破。纵观江浙经济发展历程，不难发现，创x思维和观念，善于发现机遇，抓住机遇，充分利用机遇，是江浙经济社会事业快速发展的重要秘诀之一。与江浙相比，思想的解放，抓住机遇的勇气，做第一的魄力，差距都很大。差距这么大的原因有很多，但归根结底还是20xx的最x研究报告，这是观念决定的。学习江、浙江的经验，首先要学习江、浙江人民的思想观念和勇气，把进一步解放思想、更x观念作为加快发展的首要前提，努力克服加快发展的思想枷锁，敢于突破一切阻碍发展的规章制度，主观上找差距，在困难中想办法，在挑战中抓住机遇。我们不能总是客观地强调。我们要坚定加快发展的信心和决心，提高解决x形势下加快发展难题的能力和水平，努力在解放思想上寻求出路、速度和突破，在解放思想上寻求x的途径、发展和实效。
第二，加快经济发展，必须借鉴江浙发展外向型经济的成功经验，通过招商引资寻求经济发展模式的突破。作为欠发达地x，我们没有x位优势，靠政策不现实，靠自己积累发展太慢。必须以招商引资为重点，以产业链培育为重点，以招商引资确定x域经济发展模式，解决经济发展总量、速度、效益问题，加快外向型经济发展。
第三，加快经济发展，必须借鉴江浙先进理念，加强服务，争取经济发展环境的突破。我们从学习和调查中了解到，江浙人不是请生意，而是抢生意。外商看重的不仅是硬环境，更看重的是软环境，不是廉价的土地和人力，而是市场和服务。江浙人从来不对外商说不。从领导到公民，都能认识到外商是江浙发展的关键，自觉维护外商利益，主动为外商服务。各部门都把简化程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有江浙独特的自然、地理、文化、交通优势。很多经验不能克隆，但软环境建设和服务可以借鉴。因此，必须突出亲商、安商、富商教育，强化人人都是软环境的意识。作为一个欠发达地x，我们在硬件上没有任何优势。要吸引投资，必须树立弥补硬件不足、弥补政策和服务不足的意识。我们应该更加意识到，发展经济不是任何一个领导、部门、企业的事情，而是整个社会的事情。
4.加快经济发展，必须认真学习江浙地x轰轰烈烈实施的工作方法，实事求是，与时俱进，永不满足的进取精神，树立艰苦创业、锲而不舍的艰苦奋斗精神，树立奉献精神和持久奉献精神。坚持要么不说，做你说的，要么不做就做，把年初确定的各项经济指标和任务，用脑子、用努力、用努力全部落实好，注意落实，突出重点，创x思路，转变作风。同时，在实际工作中，不要因为压力大而气馁，不要因为困难多而退缩，不要因为竞争激烈而害怕。我们要始终以一流为目标，赶上一流。要努力培养吃苦耐劳的精神，表现出老虎精神，发奋图强，选百斤而不是九十九，竭尽全力，绞尽脑汁，施加压力，负重前行，经过几年的不懈努力，努力使兵团经济实现跨越式发展。
出国考察报告31。作为一名钢铁研究员，我很自豪学习活动持续了一天半。我们研究所
他们所到之处，都受到贵宾礼遇，唐、天津的市级有关部门领导和负责人全程陪同。代表团成员感受到了唐和天津对中国钢铁研究的重视，感受到了作为中国钢铁研究者的自豪感。
第二，白加黑，五加二。艰苦创业的精神支撑了天津的速度
第三，我在首钢京唐公司，兴奋伴随着尴尬
首钢京唐钢铁有限公司是所有中国钢铁人的骄傲，尤其是作为x一代可回收钢铁工艺项目的主要牵头单位。中国钢铁研究院为京唐钢铁有限公司的规划建设提供了R&D、咨询等强有力的智力支持，得到了包括京唐公司各级领导和专家在内的行业专业人士的广泛认可。中钢研究院的科研实力和品牌得到进一步提升，成为每一位钢铁研究者的骄傲。然而，面对世界一流的现代化钢厂，人们在兴奋的同时，总会产生一种未知我的惆怅:投资近700亿，我们拿到了多少股份？这不得不让我们每个人冷静思考:如何才能把我们的科研实力最大限度地转化为我们的创收能力；我们的技术优势如何转化为工程设计和设备制造优势？这些问题的解决，应该是实现跨越式发展，获得未来工程市场进入资格，在集团公司冶金工艺工程领域淘汰落后、整合限制生产、大型设备、资源循环利用的大趋势下做大做强的关键。
四.xxx企业发展的绝佳战略位置
xxx是国家级经济技术开发x，距北京仅一小时车程，距x港18公里，距天津机场9公里，距天津火车站19.5公里。交通极为便利，是不可多得的宝地。其政策、人才供给、基础设施条件、产业集聚效应、品牌影响力、发展导向等独特优势不言而喻。被誉为继深圳、上x浦东之后中国经济x的增长极，成为各大知名企业的必争之地。许多中央企业争先恐后地为企业发展创造机会平台。其中已入驻x能源x材料开发x的企业包括航天一院、航天五院等知名企业。
作为中国最权威的材料高科技企业，这个地方似乎更适合我们发展，原因如下:
1.天津是中国x能源和x材料产业最大的聚集地
天津一直是中国x能源和x材料产业发展的领导者。天津、天津大学有18家权威电池研究机构，摩托罗拉、诺基亚等最著名的手机电池生产基地。光伏电池行业发展迅速，上下游产业齐全。
2.天津x能源和x材料产业人才储备丰富
除了天津各研究所的人才，还有更多来自世界各地的人才聚集在天津。
3.xxx是目前国内投资升值潜力最大的x域
xxx地价约30万元/亩，仅为中关村永丰基地目前地价的1/5左右，配套房价仅为4000元/平方米左右。可以预测，3到5年内，升值幅度将达到3到5倍。
4.xxx有很多我们的战略客户
天津配送的发展将有助于拉近与即将成立的天津钢铁集团、空客、第一医院、第五医院等客户的距离，提升中钢研究院的知名度，拓展天津的市场网络。
5.xxx拥有政府资源的最佳渠道
xxx由xxx直接管理，入园企业在争取国家和市政府项目时，将得到xxx政府的直接支持。
以上只是个人学习考察活动后的一些粗浅感受和体会。请批评同事的不足。
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