各位领导:
我叫* * *，在集团信息工程部门做网络工程师。过去的一年是集团信息化建设的重要一年。在这一年里，部门领导带领我们完成了许多重要事件，成功完成了年初制定的部门工作目标；个人在领导和同事的支持和帮助下，也完成了年初的工作计划。
下面我将简要汇报一下我过去一年的工作:
一、工作回顾(主要分为五个方面)
1.办公自动化系统:
从20xx年3月开始，为了推动OA系统的规范运行，深化OA在全集团的应用，在老板和部门领导的带领下，我和本部门其他人员先后对各项目公司进行了OA系统使用和规范系统推广的培训。我很好地完成了培训任务，使OA系统在各项目公司得到了广泛深入的应用，加强了集团及其子公司的协同工作效率。
2.企业资源规划系统:
20xx年，“财务业务整合的ERP系统”作为集团和IT工程部的重点工作得到实施和推广。该系统于6月开始实施。我负责人力资源模块和营销模块的业务实施。在工作中，我严格按照领导对数据收集的要求实施了系统实施计划，协调各部门人员共同工作，并在系统安装、测试、培训和问题反馈等方面与实施者进行了配合。最后，两个模块的在线工作成功完成。在线工作完成后，与集团人力资源部和营销策划部的管理人员一起对各项目公司输入的数据进行仔细审查和检查，以确保系统数据的完整性和正确性。建设完成后，营销和人力资源系统成为各自部门有效的业务管理工具，为今后发布房地产业务分析报告奠定了良好的数据基础。
3.视频会议及监控系统建设:
为了加强集团与项目公司的沟通，在集团领导的指导下，信息工程部今年开始建设视频会议系统和营销案例监控系统。我参与了视频会议监控系统的系统选型、系统测试、方案编制、设备采购谈判等工作。通过全面的项目实施，我从领导和同事那里学到了非常有用的经验和宝贵的知识，提高了自己全权负责项目实施的业务能力。
4.其他信息化项目建设:
在信息工程系关键问题实施过程中，还参与了集团机房改造、项目公司网络改造、营销400客服电话服务处理、集团网络带宽拓展、集团网站备案更新等工作，按时保质完成了一系列任务。
5.日常工作
虽然信息工程部门的日常工作并不引人注目，但信息技术也是我们部门服务质量的一个重要指标。我坚持以日常的方式处理每一件日常琐事，如定期检查机房服务器设备、定期维护OA和邮件系统、不定期更新系统补丁、集团总部日常IT问题处理、远程协助使用项目公司IT系统等。通过这些日常工作，我们部门的服务质量得到了有效的提高。
二、缺点:
1、工作中缺乏计划性，不主动预测突发事件。2.系统推广缺乏培训技巧，我会在以后的工作中逐步提高。
三、工作前景
20xx年是信息工程系继往开来的一年，任重道远。个人工作紧密围绕部门工作。我在20xx的工作主要集中在以下三个方面。
1.办公自动化系统
办公自动化系统升级和随后的新应用不断改进，如移动版
2.企业资源规划系统
20xx中的金融业务集成系统虽然已经推出，但并没有真正展示其有效性。只有深化应用和训练，才能逐渐发挥作用。20xx中的数控系统将围绕以下工作项目:①深化数控系统营销模块的应用；制作有价值的市场分析报告；②
4.属性模块的成员模块逐渐启动；完善营销成员信息化建设；(3)完善薪酬福利业务在人力资源模块的应用，逐步上线。
3.集团信息化建设的其他方面
(1)机房灾难恢复系统建设；②尝试研究调查商业地产信息化建设；努力研究调研智能建筑建设、智能小区建设等其他房地产业务的信息化建设，推动集团信息化整体提升。
举报完毕，谢谢！
查看全文
false