收费班长竞聘演讲稿大全

收费班长竞聘演讲稿大全 收费班长竞聘演讲稿大全篇一：收费班长竞聘演讲尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫***今年**岁***年进入***收费站工作现在在**收费站工作能够站在这里参加下面是小编为大家整理的收费班长竞聘演讲稿大全 ,供大家参考。

　　收费班长竞聘演讲稿大全

　　篇一：收费班长竞聘演讲

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我叫***今年**岁***年进入***收费站工作现在在**收费站工作

　　能够站在这里参加收费班长竞聘深感荣幸和激动感谢领导给我一个展示自己的机会感谢各位同事对我一如既往的关爱和帮助！

　　在我国经济飞速发展过程中高速公路发挥着举足轻重的枢纽作用收费站是高速公路上的一根根“铆钉”守护和维系着高速公路的高效运转；是高速公路上的一扇扇“窗口”展示着高速公路规范的体制和文明的服务我们收费员每天迎来送往着川流不息的车辆聆听着来自八方过客的不同声音举手投足是形象一言一行见作风或许我们的一个微笑一声问候一点关怀能让人忘却疲惫消除困顿平安到达因此我们站在冰冷的路边坚守着困在简陋的室内坚持着面对着枯燥的打印单坚定着路有多远心有多远服务就有有多远收费班长基层收费站的领头人坚守应该更坚定心应该更远服务应该更周到

　　**年至**年在**我曾担任过班长一职对班组的管理以及班长要注意的事项比较了解我认为合格的班长起码要做到这样三点：

　　一是要着眼全局定好位高速公路的事业是眼前大路胸中事业班长如何立足眼前大路做好胸中事业一个班组是一个集体班长是领头

　　人既要讲政治上不负领导；又要讲团结下不愧同事这就要求班长自觉把握大局、服从大局处理事情要站在全局的高度考虑问题有损于全局的事不做不利于发展的事不做公司的利益高于一切群众的事业高于一切因此班长的角色定位很重要既要做到服务员、战斗员、指挥员三位一体；更要个人服从班组、班组服从公司从整体上考虑问题不断强化服务大局、服务发展的能力

　　二是要做好表率带好队班长必须是一团火能使一个团队燃烧起来；班长必须是一块磁石能使一个团队凝聚起来形成整体合力用强烈的工作责任心带头脚踏实地勤奋工作做事不推诿勇于担担子敢于担当；一个得过且过、工作不求上进的班长肯定带不出好的队伍来用一身正气去感染和激励人严于律己遵纪守法处处率先垂范“其身正不令而行；其身不正虽令不从”；一个正气不足、歪气有余的班长能得到大家的信任用开诚布公加强沟通去团结人、聚人心说话心口一致为人表里如一做到大事讲原则小事讲风格努力营造一个良好的工作氛围做到“爱站如家以站为家”；一个相互拆台松松散散的集体是办不成大事的三是要精通业务办好事打铁还要自身硬在收费一线当好一名班长光有责任心和事业心远远是不够的还要2有精湛的业务做业务上的行家里手这样管理上才能底气十足得心应手隔行如隔山学到知羞处,方知艺不精班长要做到业务精通靠什么?要靠自己不断钻研书本勤学苦练；要靠虚心向同事学习不断切磋技艺；要靠多思考、多琢磨碰到问题多问几个为什么收费班长是收费

　　一线的组织者和指挥者更要善于处理问题既要“举重若轻”也要“举轻若重”对在工作中发现的问题出现的矛盾要认真分析不能只靠想当然来办事或偏听偏信处理问题得当可以化解矛盾相反可能扩大矛盾造成不良影响

　　各位领导、各位同事古人云：“不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志”坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功但我更重视参与的过程因为对于年轻的我来说面对激烈的竞争参与的过程有时可能比结果更为重要总之无论怎样我都会用同样年轻的心态直面挑战笑对人生！

　　谢谢大家！

　　篇二：收费班长竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导同志们：

　　大家好！承蒙领导勉励与诸位的支持让我能有幸站在这里也借此良机能与大家相互沟通与交流从而更好地提高自己

　　平日的我个性活泼说话不着边际相信这是大家对我的一致评价而这也正是我做人豁达、开朗的一面时刻保持着乐观的心态说起此次竞聘我也是踌躇再三既有自信的驱使又有顾虑的阻挠担心是自己的一厢情愿担心自己仍缺乏历练担心自己仍不够优秀一时犹豫不决不知如何抉择正在举棋未定之时由于别人的开导而由此有了这次上台的决心鉴于此我的思路也有了质的转变对自己有了一个新的认知

　　首先我有过当班长的经历虽然曾一度表现不佳但只要稍加改正定能事半功倍即使退一万步讲我也有失败的经验可取

　　其次虽然我的管理水平欠佳但我能身先士卒同时也是一个勤奋好学的人

　　再次虽然我的上进心不强但我却是个扎实肯干的人更不会因为小小的挫折而就此颓废

　　最后是我对待此次的竞聘能从思想上正视也是本着真心诚意来参加的即便作为陪衬也证明了我的勇气可嘉

　　正是因为以上的种种缘由才令我能够一往无前坚定信念人处事是要谨慎小心但若太过必将畏首畏尾难以前进

　　我也很清楚站里不乏有许多优秀的同志今天能立于此已是

　　难得若能侥幸当选必勤勉不怠以谋其政

　　第一从自身来说要正其心、诚其意端正自己的思想态

　　度集中精力迅速地进入到角色当中

　　第二必当心到、身到竭全力以为之班长作为中枢纽

　　带不仅仅只是简单的上传下达而已更重要的是要融会贯通

　　第三

　　第四

　　第五不仅自身要严格遵守岗位职责更要带动全班人与上紧跟步调与班做好表率与它班守望相助维护我站的文明窗口形象一切以大局为重

　　当然无论此次是何去向我都仍将不遗余力地干好本职

　　竞聘人:王新岐

　　xx年2月27日

　　篇三：高速收费班长岗位竞聘演讲稿

　　各位领导好、同事们好：

　　感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持让我有机会有信心走上演讲台我竞聘的岗位是收费班班长我叫xxx今年24岁年参加高速收费工作现在是xx收费站收费一班班长我认为我竞争收费班长的优势有以下两点：

　　一、有一定的高速公路收费工作经验自年参加工作以来我先后在少洛线登封西站和安新线滑县站工作过如今我又在晁陂做了一年的收费班长收费的经验可以说是与日俱增

　　二,我做为一名入党3年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.在近两年多的工作和生活中使我认识到要想做好班长这个工作首先要做到以下五个方面：

　　第一做好一个班长应具备好的品质：吃苦耐劳先人后己逢事应学会换位思考如替班吃饭应尽量缩短时间解决私人问题也应有时间观念要求本班人员做到这些之前自己首先要做好这又要求班长应该起到模范带头的作用

　　第二反应灵活坚持原则面对车道上发生的各种情况应该快速反应引导疏通车辆面对拒不缴费的人员应该做到不受诱惑、恐吓、威胁坚持原则各类违规、违章现象应坚决抵制决不姑息

　　第三勇于承担责任发现错误要虚心接受有错必改敢于承认错误接受处罚不推卸责任

　　第四作为一个班长应该做好上级领导和收费员之间的沟通工作认真及时向收费员传达上级指示及时完成领导交办的任务逐级负责不跨级汇报要树立威信认清班长是为收费员服务的一方面要以身作则按照收

　　费规章制度、收费员百分考核办法高标准的要求他们对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止严格控制；另一方面要关心爱护收费员要满足他们的合理要求团结互助先人后己拿出一个做班长应有的风度同舟共济

　　第五在做好自己本职工作的同时应该对班组人员思想方面纪律方面业务方面做到积极引导力求上进严格要求避免差错以上的五个方面是我做为班长以来最深刻的体会如果我能再次当选我相信我会再接再砺决不辜负领导的期望带好本班人员继续努力我会尽最大努力做好班长这个工作的再次感谢各位领导、同事们我的演讲结束了谢谢大家！

　　篇四：收费班长竞聘演讲

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我叫今年岁XX年进入高速工作现

　　在在收费站工作

　　能够站在这里参加收费班长竞聘深感荣幸和激动感

　　谢领导给我一个展示自己的机会感谢各位同事对我一如既

　　往的关爱和帮助！

　　在我国经济飞速发展过程中高速公路发挥着举足轻重

　　的枢纽作用收费站是高速公路上的一根根“铆钉”守护

　　和维系着高速公路的高效运转；是高速公路上的一扇扇“窗

　　口”展示着高速公路规范的体制和文明的服务我们收费

　　员每天迎来送往着川流不息的车辆聆听着来自八方过客的不同声音举手投足是形象一言一行见作风或许我们的一个微笑一声问候一点关怀能让人忘却疲惫消除困

　　顿平安到达因此我们站在冰冷的路边坚守着困在简

　　陋的室内坚持着面对着枯燥的打印单坚定着路有多远

　　心有多远服务就有有多远收费班长基层收费站的领头

　　人坚守应该更坚定心应该更远服务应该更周到

　　XX年11月年至今在收费一班我曾担任过班长一职

　　对班组的管理以及班长要注意的事项比较了解我认为合

　　格的班长起码要做到这样三点：

　　一是要着眼全局定好位高速公路的事业是眼前大路

　　胸中事业班长如何立足眼前大路做好胸中事业一个班

　　组是一个集体班长是领头人既要讲政治上不负领导；

　　又要讲团结下不愧同事这就要求班长自觉把握大局、服

　　从大局处理事情要站在全局的高度考虑问题有损于全局

　　的事不做不利于发展的事不做公司的利益高于一切群

　　众的事业高于一切因此班长的角色定位很重要既要做

　　到服务员、战斗员、指挥员三位一体；更要个人服从班组、班组服从公司从整体上考虑问题不断强化服务大局、服

　　务发展的能力

　　二是要做好表率带好队班长必须是一团火能使一个

　　团队燃烧起来；班长必须是一块磁石能使一个团队凝聚起

　　来形成整体合力用强烈的工作责任心带头脚踏实地

　　勤奋工作做事不推诿勇于担担子敢于担当；一个得过

　　且过、工作不求上进的班长肯定带不出好的队伍来用一

　　身正气去感染和激励人严于律己遵纪守法处处率先垂

　　范“其身正不令而行；其身不正虽令不从”；一个

　　正气不足、歪气有余的班长能得到大家的信任用开

　　诚布公加强沟通去团结人、聚人心说话心口一致为人表

　　里如一做到大事讲原则小事讲风格努力营造一个良好

　　的工作氛围做到“爱站如家以站为家”；一个相互拆台

　　松松散散的集体是办不成大事的三是要精通业务办好事打铁还要自身硬在收费一线

　　当好一名班长光有责任心和事业心远远是不够的还要

　　有精湛的业务做业务上的行家里手这样管理上才能底气

　　十足得心应手隔行如隔山学到知羞处,方知艺不精

　　班长要做到业务精通靠什么?要靠自己不断钻研书本勤学

　　苦练；要靠虚心向同事学习不断切磋技艺；要靠多思考、多琢磨碰到问题多问几个为什么收费班长是收费一线的组织者和指挥者更要善于处理问题既要“举重若轻”

　　也要“举轻若重”对在工作中发现的问题出现的矛盾

　　要认真分析不能只靠想当然来办事或偏听偏信处理问题

　　得当可以化解矛盾相反可能扩大矛盾造成不良影响

　　尊敬的领导、各位评委诚恳待人为人正派是我为人

　　态度！勤奋务实开拓创新是我的工作态度！如果组织上委

　　以我这个重任我将不辜负大家的期望充分发挥我的聪明

　　才智以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地

　　工作使工作在各方面都有新的起色新的突破上升到一

　　个新的台阶

　　谢谢大家！

　　年月日

　　篇五：班长竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　今天能站在这里这对于每一位女工来说既是一种机遇也同时是一种挑战在此我首先感谢公司领导给了我这次岗位晋升演讲的机会我将非常珍惜这次难得的锻炼机会！勇敢接受公司的挑选俗话说得好

　　不想当将军的兵不是好的士兵但是不努力的士兵永远当不了将军我很喜欢一句话千里马常有伯乐不常有可是千里马如果不跑起来伯乐却永远也发现不了千里马所以我相信这次的机遇与挑战不管最好成败我也获得了成功因为得到了进步

　　我是XX部门的XXX我此次竞聘的岗位是女工班长接下来我将就以下四大方面进行演讲：1、个人基本情况；2、对目前岗位工作的理解和认识；3、个人对应聘岗位认识核心人员管理；4、岗位发展思路工作保障、卫生安全、质量保证；5、个人存在的不足

　　一、个人基本情况

　　本人今年XX岁自XXXX年X月进入公司至今已有X个年头在这X年里我由一名XXX至现在的XXX经过各个岗位的工作历练使我获得了较为扎实的专业知识和较为丰富的工作经验与动手能力从而促使我养成了踏实、严谨的工作作风进一步造就了我敢于面对困难、勇于接受挑战的坚毅性格

　　二、目前岗位工作的理解和认识；

　　XXX月初我正式接手了XXXXX工作从事着XXXXXXX掌握XXXX等多项技能

　　三、岗位认识核心人员管理

　　作为一名班长首先要明确班组的任务范围和要求其次围绕班组任务并结合班组成员的个人素质做好任务的分解明确完成任务的程序、方法、要求最后根据每个成员的任务负担、完成情况做好业绩考核要做好计划、指挥、示范、协调、监督、整改、反馈等方面的工作

　　作为班长自身要有一定的操作技术对问题的分析要有着一定的专业水平和多年的实战经验有了对问题正确的判断问题才能及时得到解决在该方面我在岗位上已经熟悉各项流程并对于常出现的问题有了一定的了解例如XXXXXX对于成员的分配管理是一个重要环节,人员选用工作对小组具有重要的意义小组的.生产.质量都与人员分配有着很大关联要想搞好小组生产工作必须都要建立在员工选用的基础上让整个团队都有团队向心力减少个人主义让大家都有归属感

　　一名基层管理者首先要做到办事要公道在分配工作中做到办事公道奖罚分明分配利益时也要做到公道只有这样才能够服众其次关心部下如果缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解大家自然也会不满意我第三准确发布命令班长作为一线的指挥者发布命令要准确要一致否则容易产生歧义在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误造成工作中的事故第四及时指导工作中下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训第五需要荣誉作为班长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家部下做的越好你的工作就能做得越好第六联络感情班长要把所有班组的成员看成是自己家庭的一员要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的温馨可以通过下班后的私人聚会的形式增加班组成员之间的感情交流已达到增强班组团结的凝聚力以上就是我对于女工班长这个岗位一些认识不足之处敬请指正

　　四、岗位发展思路保障安全施工、提升产品质量

　　1、预防为主在施工前期能做好设备检查工作避免在操作期间由于设备出现安全事故

　　2、及时发现培养小组人员小心生产发现隐患及时上报例如设备出现异常声音或异状第一时间联系相关部门设备出现故障及时联系设备维修人员与二逼电工到场进行维修不自己尝试维修确保人员安全

　　3、加强人员培训提高施工质量提高小组人员能力才能有效减少出现失误避免质量出现偏差

　　4、做好检验工作经常查看小组人员提交产品质量如出现次品及时进行纠正

　　问题出现多次在小组内进行批评并及时向上级领导反馈多次都无法改正建议人事部门予以劝退

　　5、合理总结工作经验有效使用统筹方法简化工作流程提升工作效率并定时组织小组进行工作交流对于好的给予表扬存在的问题提出后集思广益这样才能整体提升小组实力

　　6、向其它小组取经做好和其它班长的沟通工作尤其对于操作期间设备容易出现的问题与工作需注意的事项并第一时间传递给小组成员

　　五、存在的不足及下一步工作思路

　　存在的不足：

　　1、在工作中由于经验的不足欠缺计划性管理经验不足；

　　2、下一步工作思路：

　　1、提升工作技能多看管理书籍带动整个团队

　　2、积极主动的进行理论、工作技能的不断学习逆水行舟不进则退并且在工作中不断实践结合实际多与同事和领导交流

　　这次竞聘无论成功与否我都将一如既往恪尽职守做好本职工作增强团队理念增强岗位操作能力为公司奉献自己的绵薄之力把自己利益和公司利益密切结合在一起！

　　我的演讲完毕感谢各位领导、各位评委的聆听！不足之处请各位领导批评指正