下面是小编为大家整理的传媒中心工作总结,供大家参考。
2020年传媒中心工作总结
2020年,区传媒中心在区委、区政府和区委宣传部的坚强领导下,坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指引,守正创新、破立并举、担当作为,全面推进建设“全媒型、智慧型、服务型”的新型主流媒体,不断提升传媒创新发展能力,切实发挥主流媒体舆论引导作用,各项工作取得良好成效。
一、聚焦方向导向,筑牢意识形态阵地
坚持守土有责、守正创新,牢牢把握正确舆论导向,唱响主旋律,凝聚正能量。紧紧围绕全区中心工作,密集式推出专题专栏专版,全媒体、立体化策划做好“四抢四保”“聚焦区两会”“三个北仑”“文明城市创建”“对标‘重要窗口’模范生、干出一流强区新样子”等重大主题宣传。特别是把宣传学习贯彻******考察浙江宁波北仑重要讲话精神作为贯穿全年的重点工作,在全区营造争当学习贯彻******重要讲话精神的急行军先锋队排头兵的浓厚氛围。即时抓好动态报道,3月29日,******来到北仑考察宁波舟山港穿山港区和大碶高端汽配模具园区,“仑传”app第一时间开辟《******来了》专题,发布各类动态消息20余条;跟进抓实后续报道,开设《学习贯彻******重要讲话精神争当急行军先锋队排头兵》专题专栏,推出《******来浙考察》《科学控疫情统筹谋发展》《防疫情促复工》等专题报道,刊播北仑干部职工收看《新闻联播》见闻、《大碶高端汽配模具园区复工复产侧记》等相关稿件200余篇,全方位呈现******重要讲话精神在北仑贯彻落实的生动实践;策划抓深拓展报道,将大碶高端汽配模具园区提升发展作为我区贯彻落实******讲话精神宣传的重要切入点,成立工作专班,组织骨干记者深入园区,采写《******的鼓励让我们吃下了“定心丸”》《择一事,终一生,打造世界一流模具企业》等稿件,推出5个报纸专版,并深度参与做好“制作一个新闻锦集、拍摄一个视频、编印一本宣传册、推出一本杂志”“四个一”工作。
二、聚焦防疫抗疫,发挥舆论引导作用
坚持在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展中,有效发挥舆论引导作用,不断贡献媒体力量。1月26日新闻奖22个,获奖档次和数量均位居全市前列。
五、聚焦转型转向,积极应对市场冲击
积极应对疫情等因素带来的外部环境影响,坚持稳中求进、以进促稳的产业拓展基调,不断增强逆势而进的发展定力和抗风险能力。坚持把“雪亮工程”打造成为项目样本,全力以赴、狠抓进度,目前视频监控系统一期和智能感知系统项目均已通过竣工验收,总完成投资万元,新增监控点位3149个,视频5248路。加大工程项目拓展力度,严格流程管控,提档工程品质,2020年度共编制完成各类网络工程概预算、决算128个,设计工程项目120个,开工项目123个,正在施工38个,验收竣工65个,工程决算263个,截至12月底,网络公司工程类收入3464万元,同比增长20.9%。千方百计稳住数字电视用户数量,努力做好市场维护,在开拓新客户的同时,不断加强老客户黏性,继续推行实施“北仑区60周岁及以上居民用户免缴数字电视基本收视维护费”惠民政策,全面做好新一轮免缴用户名单梳理和核对,目前数字电视正常缴费用户12.4万户,其中老年免缴用户5.8万户。广播加强商圈合作,提升广告增值服务,完成东银泰直播间合作续签和装修事宜,赛立信平均收听率为0.487%,同比提升0.01%,市场占有率7%,同比提升0.1%。在全市县级广播中排名第二。全力稳固专题活动市场,承办“北仑庆祝三八国际妇女节110周年特别节目”“北仑区庆祝五一国际劳动节特别节目”“全民阅读书香北仑”“红色青年培育工程启动仪式”等区域大型活动,继续加强媒资保护,突出专题制作优势,承接创作《关工委成立30周年》《北仑青年智创园》《北仑模具铸造高峰》等专题宣传片。深化培育“小记者”项目,推出主题征文、在线课堂等“线上”项目,在“仑传”客户端开设专栏,推出“小记者”报纸专版22个。创新栏目合作的方式和内容,继续与区级部门联办《打卡吧青年》《杏林之家》《绿箭先锋》等栏目。
六、聚焦基层基础,深化模范传媒创建
坚持以党的政治建设为统领,以创建模范机关为目标,统筹推进清廉机关、文明机关创建,全面提升传媒党的建设质量。
坚决打好疫情防控阻击战,成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,制订疫情防控管理工作方案,落实返岗人员筛查,实施中心大楼及广电站“小门”管控,科学调整员工就餐形式,建立防疫工作日报制度,切实落实疫情防控工作主体责任。深入参与联防联控工作,组织60多名员工连续一个多月下沉至全区各交通卡口、街道、社区、企业担任疫情防控、“锋领企服”志愿者,4人荣获全区“抗疫先锋”先进个人、7人荣获全区“最美防疫志愿者”称号。持续深入开展联村联社“六个一”,注册成立传媒志愿服务大队,规范志愿活动组织发布流程,全面落实志愿服务时长“积分制”。增强服务意识,强化责任担当,订制并严格执行首问热线电话接听处置办法,做到“首问负责、一盯到底,马上就办、事不过二”。以自我革命精神深化“最多跑一次”改革,统筹内跑、外跑工作,梳理上线“全媒体信息免费播发”“北仑传媒中心媒资拷贝”“《北仑新区时刊》赠阅”等3项内跑事项,有效提高运行效率和服务质量。全面落实经济责任审主体责任,详尽做好审计取证单解释答复工作,严格落实审计后续反馈整改;委托第三方开展广电网络公司固定资产管理内部专项审计,促进公司进一步规范内部管理。加强业务培训和技能水平提升,广泛开展“短视频内容创作技巧”“天目云生产平台实操”等专题培训12场次,全面开展“公益视频短片大赛”“学术论文征集评比”等各类竞赛5场次。根据人员合署办公运作的新形势、新要求,完成中心物业、食堂新一轮招标,进一步满足融合发展需求。加强信息系统安全防护,新增日志审计、堡垒机、防火墙等设备,开展电视播出系统、广播制作及播出系统三级信息系统等级测评,全面推行软件正版化管理,全年实现安全播出和网络安全“双安全”。
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