国有企业党建创新与生产经营融合3篇

国有企业党建创新与生产经营融合3篇国有企业党建创新与生产经营融合　　新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探索　　一、推进深化融合的重要意义　　国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特下面是小编为大家整理的国有企业党建创新与生产经营融合3篇,供大家参考。

篇一：国有企业党建创新与生产经营融合

　　新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探索

　　一、推进深化融合的重要意义

　　国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为发展动能，有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。

　　（一）推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础，是必须坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理结构之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。

　　（二）推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作

　　作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营管理之中，引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必须要与加强内部管理、从严治企相结合，严格执行各项，全面加强企业内控风险管理，大力开展专项整治和管理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。

　　（三）推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力量，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量，形成赢得激烈市场竞争的发展优势。

　　（四）推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标一致，不可分离，都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点，紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，有力推动国有企

　　业实现高质量发展。

　　二、当前深化融合存在的问题

　　近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”，基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距，需要进一步改进和提高。

　　（一）在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少，存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在，结合自身实际创造性开展特色工作较少，满足于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。

　　（二）在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、

　　概念化、空心化的现象，没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发，党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强，不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作，不善于结合实际创新工作载体，在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。

　　（三）在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量发展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。

　　三、推进深化融合的新路径

　　推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注重实效的原则，既要注重顶层设计，从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推进路径，更要注重基层首创，充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合，增强党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”

　　的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。

　　（一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建设为统领，发挥党建工作的引领保障作用。

　　一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作，在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。

　　二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设，建设企业合规文化，完善风险管理体系，构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。

　　三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建设一支以企业家为龙头，覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。

　　四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。

篇二：国有企业党建创新与生产经营融合

　　企业党建工作和生产经营深度融合的实

　　践与思考

　　摘要：在如今社会正在突飞猛进的发展，而国有企业在制度上目前正在内部积极地进行革新和转变，从当下将企业党建工作和生产经营深度融合是未来的发展的总基调，也是我党在党建工作上的又一重要举措，在一定程度上实现了国有企业的发展，与此同时，也提升了企业党建工作的工作效率，对此，本文浅析企业党建工作和生产经营深度融合中是怎样进行实践的，并对未来的发展进行一些思考，望有借鉴意义。

　　关键词：企业党建工作；生产经营；深度融合；实践与思考

　　目前在国内的党建会议上曾明确指出要进一步提升各企业的党建工作，要求各企业要做好党建工作，做好党建工作才能实现企业的飞速发展与进步。党建工作的开展要根据各企业的实际情况，再结合企业的相关管理制度，加强与企业核心工作内容的对话，站在企业的核心把控整体，注重细节，开展与生产经营深度融合，使企业的党建工作能够发挥其自身作用，促进企业的生产经营模式[1]。

　　一、深度融合实践的必要性

　　1.实现党建工作科学性的必要条件

　　对于一个企业来讲如果想要平稳、长效的发展，就要加强企业党建部门的相关工作，然后在与企业的生产经营进行深度的融合，从而提升党工作的高效性，对此，各个企业内部一定要重视党建工作的开展，这样可能在一定程度上提升企业在生产经营上的竞争力，在内部开展党建思想工作，能够促进生产经营发展新模式和新理念，使其顺应时代的发展，行业的进步，并在相关生产经营领域占据整个行业的主导地位，做好企业的党建工作能够促进企业内部的管理工作顺利进行，让整个企业在生产经营中稳步前行[2]。

　　2.党建工作发展的新路径

　　企业要想顺利地生产经营离不开企业党建工作的开展，能够促进企业在未来发展中的调整和革新，在生产经营中能够通过党建工作科学、高效地进行管理，也在一定程度上提升了企业的内部管理工作效率，为企业的发展提供了更多的利好条件[3]。将企业党建工作和企业的生产经营进行深度融合，这样的模式也给党建工作在未来发展的道路上提供了一个明确的指导方向。

　　3.是思想转变为发展的基本要求和重要途径

　　企业的党建工作主要是对企业职工在思想层面开展相关的政治教育，有利于提升企业内部职工的文化素养，使其在工作方面能够独立地进行判断和思考，这样的思想政治教育工作能开展能够让企业在日后的经营过程中能够进行不断的创新，打造企业自身特色的品牌文化，一个企业其内部的品牌文化不断的创新与完善才会让职工营造一个温馨、和谐的工作氛围，使企业职工能够遵守企业的规章制度，文明办公，安全生产[4]。对此要提升企业职工的个人综合素质。现如今，社会上在某个领域专攻的人才比比皆是，但是全能型的人才却少之又少，随着社会产业结构的复杂化和人口的老龄化，在日后社会的发展过程中，全能性人才一定会成为社会发展中不可或缺的主导力量，对于在企业发展过程中一定要注重职工思政工作的开展，提升其自身的思政能力，才能在未来更好地促进企业的发展，并在行业中占据一席之地。

　　1.当前深度融合实践中出现的不足

　　1.企业党建工作和生产经营二者没有配套，在当前企业内部的发展中，企业党建工作和生产经营并没有进行有机的融合，即便是工作中也是各忙各的，单独开展，这使得生产经营中企业党建工作不能很好的开展，并且党建工作的开展也没有落实到实处，使得党建工作受到了限制，不能有效与生产经营深度融合，使得企业不能正常生产经营的同时创新性也得到了一定的阻碍[5]。

　　2.有关党建职位制度的工作没有落实到实处，在企业的管理制度上还没有形成党建工作与生产经营合力共抓的工作模式。在企业中的相关负责人要明确自身

　　的工作职责，做到一岗双制的工作任务，开展党建工作的同时也严抓生产经营，但是据调查可以看出，当前已经有一些企业在落实开展了这种深度融合的工作模式，但是从当前的工作效果来看，落实的效果并不是很好，然后企业的内部管理部门在开展工作的过程中也没有建立具体的相关制度，因此，在这样尚未形成规模的工作模式下，企业领导和职工还没有形成党建工作意识，不能具体落实到每一项党建工作中，这就造成了在企业内部不能有效地开展党组织的一系列思想教育工作，还是按照以往的工作模式，并没有在实际生产经营中深度融合党建工作。

　　3.党建工作人员的队伍建设没有与企业职工的管理相融合，企业职工的个人素质会直接影响党建工作的开展，但是由于职工工作岗位与其它工作性质不同，在生产经营上也有很强的综合性，这就造成了企业职工的个人素质参差不齐。因为许多工作者甚至不是正式职工，所以在个人道德意识和工作能力上都有较大的出入[6]。总而言之，这就是企业职工对党建工作没有一个正确的认识，在职工的招聘以及生产经营管理上没有运用合适的方法，让职工个人素质的影响，开展党建工作的效率、质量都不尽人意。

　　三、深度融合的实践与思考

　　1.有助于党建品牌引领提升

　　要想企业之中更好地开展党建工作就要先注重党建品牌的建设，通过将企业的党建工作与生产经营进行深度的融合有助于提升的党建品牌。党建品牌是一个企业内部开展党建工作的一个结合和精髓，透过一个企业的党建品牌能够看出企业中作为一名党员干部的优秀精神面貌，生产经营时的工作状态，以及企业中各职工和党员对开展党建工作的支持与认可[7]。在党建工作之中能够体现出党员干部的强大凝聚力，也提升了党员干部深刻贯彻落实党的思想路线。通过提升党建品牌能够使得企业在开展党建工作时能够掌握具体的工作内容，明确工作方向，完善自身，增强党性素养。企业要在生产经营过程中提升党建工作的地位，并以此推动党建品牌的引领，不断提升在党建工作中的凝聚力与号召力，通过在生产经营中与党建工作的深度融合，形成被绝大多数企业职工和管理部门所能接受的符合企业生产经营发展的党建品牌。加强党建工作的开展与融合提升党建品牌的声誉度。声誉度是在开展生产经营中党内外职工，同行业以及相关部门对该企业

　　党建工作的认可、支持度，也是衡量一个企业党建工作与生产经营深度融合的重要标志[8]。对于党建工作来讲，声誉度彰显了一名优秀的党员分子在生产经营中的先进思想、崇高思想、积极投身工作，肯于吃苦，帮助他人，爱岗敬业，迎难而上的的表率精神，在党建工作和生产经营中始终扮演着“打头阵”的“先锋者”的角色，使党建工作成为推动生产经营工作的生产力。

　　以广西交通投资集团为例，为了提升党建品牌，将自家的党建部门设立在企业的生产经营的项目上，然后设立了非公经济党支部，非公经济党支部又详细划分为3个分支部，具体负责生产经营模式的发展、企业内部的整体服务、企业文化的推广以及对企业内部的全体党员进行集中的管理。然后开展了“三找”活动，（“三找”：找党员、找组织、找党员），并且在此基础上建立“1+10+N”党员联系企业的党建工作模式，大力开展3个分支部各联系10名非公经济党员，再由这10名非公经济党员与企业中的各个部门以及商户进行沟通、联系，进而使党建工作能够做到全面覆盖。还开展了“五洲彩虹桥”联合党建活动中心，这样做是为了实现资料的互享，进而提升企业的服务质量，展示产品、商务洽谈、咨询解答、公益活动等各种各样的服务功能。实现企业的资源优化、整合，在生产经营模式上就厂房、经销商、市场和终端全方位地开展合作，从而将整个生产经营方式实现从生产-零售全方位的服务。与此同时，也要充分发挥党建工作的优势，积极响应国家的号召，开展帮扶联动，做到精准扶贫，根据当地的实际情况打造区域特色的农产品交易平台，为当地的农产品供应链打通通道。例如打造区域特色产品街、中国东盟农产品交易中心等扶贫项目，当地曾在几年前举办了4场相关区域特色的农特产品推介会，此次活动设立若干个农产品展销县域馆，扶贫农产品直采量高达数千万元，效果明显。

　　2.推动党建工作与生产经营有机联动

　　在党建工作与生产经营要加强二者之间在工作上的联动，对于一个企业来讲要在开展党建工作中融入生产经营理念之中，并同时注重企业党员干部的党政思想观念的培养，让党员职工、干部要牢记要将党的先进性和积极向上的工作思想贯穿在日常的生产经营之中，在党建工作的开展过程中要将工作具体的分成为思想、组织、作风、制度四个层面上的建设，在日常的生产经营之中始终以党的工

　　作目标和路线作为工作方向，此外，为了使企业的管理工作能够得到进一步的促进和拓展，在党建工作的建设过程中就要坚持贯彻严抓思想、规范管理、结合方向、在生产标准上严抓效果的工作准则。通过二者在工作上的有机联动，推动生产经营模式的完善，促进企业的整体规模的发展。

　　3.党建工作与生产经营深度融合

　　3.1在党建人员的培养上深度融合

　　众所周知在企业的党建工作中党建人员是开展一切党建工作的基础和前提，党建人员的决策和指示能够对党建工作能否顺利开展起着至关重要的作用。但是现阶段很多企业中党组织还不够完善，有的企业甚至连专门的党建部门都没有设立，很多企业都是由企业的一些部门领导兼职，这些领导平时工作繁忙，没有过多的时间顾暇党建工作，使得党建工作不能在生产经营的过程中顺利进行和开展，因此，要需要提升企业内部领导层和职工的整体素质，要想在企业开展党建工作，首先要和生产部门打成一片，走到实际的生产之中，这样才能详细地了解职工的需求，才能更好地发现党建工作与生产经营过程中出现的问题，多于进行思想交流，认真并采纳意见[9]。当企业开展党建工作时，要加强宣传力度，做党建工作，了解员工心声，这样在日后开展党建工作时才会得到基层生产部门职工的拥护。要做到让生产部门的成员积极地参与到党建工作中去，让职工和在党建工作开展的过程中突出其主要地位，让职工能够在企业正常地行使自己的多项合法权益。

　　3.2在党建工作的制度上深度融合

　　只有在健全的党建制度下才能顺利地开展企业党建工作。首先，加强党员的日常行为规范的管理，通过信息技术对党员进行不定期的培训，提升党员的政治思想。同时要开展党员的工作汇报，阶段性地汇报现阶段的生产经营层面的工作内容以及生产经营时的工作感想还有对于日后的具体相关层面的工作安排。对于在党建工作与生产经营深度融合中存在问题进行小组讨论，这样能体现出党员的民主性和重大事件决策性。在企业内设立党政服务中心增强与生产经营部门的沟通和交流，来体现企业对党建工作在制度层面上的决心。例如在兵器装备集团的党组织在党建工作制度上进行了深入的调研，通过靶向治疗、精准施策、深入实

　　际的生产经营之中将党建工作与生产经营进行深度融合，制定了“1＋6”指导手册，在手册中明确指出企业的党建工作与生产经营深度融合是集团、企业未来发展的“启明星”“路线图”，只有将二者的工作细化到每一个细节才能在深度融合的过程中做到精准的操作。首先，要结合企业的生产经营模式制定相关的规章管理制度。要将党建工作与生产经营深度融合作为集团未来发展和前进的指导方针、基本准则、解决方案和领导方向，对企业的党建部门要明确自身的基本工作职责、工作目标和实际的工作内容，能够在企业的党建工作与企业的生产经营二者之间准确地找到能够融合的点，从工作目标、工作流程以及工作考核制度上进行深度的开展；其次明确党建部门的指导意见。为了能够贯彻落实党建部门的指导意见，要通过开展“三上三下”的工作模式不断地吸纳党建工作者和来自企业各部门党员的意见，然后结合实际的生产经营模式进行相应的调整，从而打造多元化的生产经营类型；最后要积极响应国企改革提出的“1+N”政策的号召，深化改革，并在改革过程中提升党建部门与各基层党员在三个作用的4个方面12项举措，将改革过程中的工作流程与工作模式作为开展党建工作的出发点，引导、号召、呼吁全体党员干部在企业的改革发展中做到“走在队伍的最前列、站在人民群众的最后面”，使其促进改革机构调整，深化改革，深度融合，实现利润收入的显著增长。

　　3.3在企业的经营流程上深度融合

　　现阶段企业的发展需要创新思想观念，可以通过党建工作来满足生产经营的发展需求。结合企业的生产经营来开展党建工作，从宏观、微观两方面对企业内部的党建工作进行分析。宏观方面主要是对企业生产经营中涉及到的党建工作内容进行大致的分析[10]。微观分析则需要结合企业具体的和生产工作流程，以企业的实际需求、公司的发展状况为基础，来开展党建工作。在企业的工作流程方面，重点是对工作任务的承接，采取相应的措施来加强日常管理，并且需要做好考核与反馈工作，从而为党建工作与生产经营的融合奠定良好的基础。例如广西交投集团为了能够更好地开展党建工作与生产经营的融合推出了“七联七带”这样的党建模式，通过这种全新的党建模式进而推进企业生产园区的进步，实现产品高质量的发展。广西交投集团通过产业联创的模式，带动了党建工作与生产经营的融合。在生产方式上注重信息、资金、人才等方面的建设，为企业生产园区注入

　　了新活力。之后广西交投集团与广州江楠、广州易达等这些当地的龙头企业在生产经营上进行深度的融合，就重大事项决策、项目的开发、项目的发展与建设、企业内部管理等层面进行深度的融合，进而促进二者的互利互惠，共同发展。

　　结束语：

　　作为企业的内部的重要工作安排之一，企业有关部门要加强整体党建工作的建设，使其在开展企业的生产经营中起到深度融合的作用，让企业能够长期稳定地正常发展。虽然一些企业在党的方针指导下取得了重大的进展，但是还应该注意其中出现的隐患。部分企业在落实基层党建工作的时候出现了一些问题，在很大程度上限制了企业党建工作的顺利进展。对此，在建设过程中要不断地发现问题，解决问题，根据企业自身的实际情况和生产经营模式在结合相应的政策方针，加强党建工作的融合，使其持久、高效的发展。

　　参考文献：

　　[1]杜宇.浅谈企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].青春岁月,2019,2019,(23)(23).

　　[2]赵焰.国企党建工作与企业文化深度融合的实践与思考[J].当代电力文化,2015(06):26-28.

　　[3]朱义强,李冬妍.浅议如何实现基层党建工作与生产经营的深度融合[J].经济技术协作信息,2013(14):1.

　　[4]郭峰.企业党建与生产经营深度融合的实践探索[J].信息周刊,2020(8):1.

　　[5]门星博.党建工作与生产经营工作深度融合的思考与实践[J].2020.

　　[6]蔡远忠.国有建筑企业基层党建工作与生产经营深度融合的实践与思考[J].2020.

　　[7]邱传琦.国有煤矿企业党建工作和安全生产经营工作深度融合的实践思考分析[J].2020.

　　[8]陈国平.对国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的思考[J].2021(2019-31):64-65.

　　[9]张敏.关于企业党建工作与生产经营深度融合的分析与思考[J].经营者,2020,034(002):245.

　　[10]杨艾芹.新形势下国有企业党建工作与生产经营的深度融合的探索与思考[J].中国科技纵横,2018.

篇三：国有企业党建创新与生产经营融合

　　国有企业党建工作与生产经营的深度融

　　合策略

　　摘要：党建工作始终是国有企业特有的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制，履行治党的主要职责，不断提高党的建设水平，更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合，既可以实现党建工作的创新性，又可以增强党建工作的质量与效能，引导其他领域的创新。基于此，本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。

　　关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合；融合策略

　　引言

　　国有企业党建与生产经营相结合，可以不断提升发展潜力，发挥整体优势，促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念，充分发挥党的建设优势，自觉将党建工作融入生产经营，可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应，对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益，基于这种内在联系，决策者、管理者应当采取针对性举措，改进管理体系，优化管理流程，提升生产经营活动的政治定力，确保国有企业使命有效完成。

　　1企业党建工作与生产经营融合的重要性

　　（1）党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键，承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进，充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合，可以加强党的组织建设，为企业发展奠定良好的政治基础，利用党的组织优势解决经营过程中的难题。（2）

　　党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前，中国已开始大力推进依法治国，作为重要主体，国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作，可以调整企业发展战略，评估生产经营收入，监督大额资金的具体使用情况，重点维护基层职工的合法权益，为国有企业的发展提供正确的方向，使企业经营活动的开展合乎法律的要求。

　　2企业党建工作与生产经营融合的原则

　　2.1坚持党建促进企业发展

　　坚持以党建为指导，强化内部素质，塑造外部形象，找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力，对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破，起到积极推进作用，对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。

　　2.2坚持党建保证安全生产

　　党建工作和安全生产不是对立的，也不是“两张皮”，而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合，是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段，是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用，是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法，是为公司安全生产保驾护航的有效途径。

　　3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略

　　3.1创新党建思维观念

　　一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点，结合不同国有企业的行业特点，探索党建工作的新思路，不断解决新问题，着眼于国有企业的高质量发展，高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段，在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点，把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程，把党建创新要素体现

　　到生产经营管理的各个方面，并切实落实，在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用，形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点，不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间，推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振，实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。

　　3.2建立健全融合机制架构

　　为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系，发挥整合优势，企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上，有计划、有针对性地推进整合结构的完善，通过系统引导，确保整合工作的稳步推进，消除主观因素的影响。例如，党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策，决策过程得到规范，决策标准得到细化，国有企业的发展决策更加科学，实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合，可以在保证生产经营质效的基础上，降低管理难度，缩小管理成本，促进国有企业生产管理体系优化调整，为其健康平稳发展注入新的动力。

　　3.3注重人员综合培养

　　基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响，是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下，人才已成为企业提高竞争力的焦点，应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设，需要大量的人才。为了满足就业需求，他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高，但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任，多角度开展业务培训，组织技能竞赛，促进职工工作能力的不断提高，展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育，能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向，在工作过程中推进二者融合。

　　3.4落实相关考核机制

　　制定全面从严治党季度绩效考核办法，紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求，关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题，不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上，党建工作与生产经营中心工作紧密结合，每月编制并上报党建工作完成申报表，实行“双百分”考核制度季度考核，党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标，并进行奖惩。在实施评估制度时，既要注意评估的数量，又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价，考核结果与绩效工资挂钩，考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命，激发职工活力和激情，为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用，完善党建工作评价机制和工作机制，以党委书记负总责、分管领导分工负责，强化“一岗双责”，构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链，实现层层传导压力、层层落实责任。

　　结束语

　　综上所述，新时期党建工作要深入与生产经营相结合，进一步提高国有企业党建工作的科学化水平，实现思想、理论、规章制度的创新，为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来，充分发挥党建工作的积极作用，把党组织工作特点与企业经营结合起来，转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。

　　参考文献：

　　[1]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(05):28-30.

　　[2]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(08):119-120.