摘 要：黄陵矿业铁路运输公司多年来一直坚持“不安全不生产”的工作理念，将安全工作置于一切工作之首，不断创新管理方式，整治突出问题，强化现场管理， 提高安全管理人员基本素质， 完善安全管理制度，对铁路安全运输起着至关重要的作用。 因此各级安全管理人员必须树立从严把关，安全至上的理念，把运输安全方面的危险系数降到最低。
关键词：铁路运输；安全管理；安全制度；安全措施
前言：黄陵矿业铁路运输公司多年来坚持“不安全不生产”的工作理念，始终将安全工作放在首位，不断创新管理方式，强化现场管控，整治工作中突出问题，提高安全管理人员的基本素质，从严把关，确保运输安全持续稳定发展，把运输安全方面的危险系数降到最低。
一、铁路运输安全管理工作中还应加强的几个方面
1、加强施工安全文化基本建设
加强施工安全文化基本建设对推动黄陵矿业铁路运输公司企业安全发展有着重要的意义。在施工安全管理过程中，铁路运输公司工务段以及其他施工单位在铁路安全施工方面已有了很多关于安全施工的经验和方法。尽管如此，我们还要不断探索安全文化在施工中的安全保障作用，首先必须要做到施工现场管理条理化，把好施工安全组织措施关，施工作业质量关，安全教育到位，安全组织到位，安全措施到位，安全标准到位。其次，做到领导工作现场化。我们的段领导成员要经常深入施工工作现场 ，结合施工任务实际情况，要求施工安全第一责任人在施工现场不仅卡控每个重要环节，而且注意观察每个施工人员的作业是否标准化，切实做到尊重现场负责人意见，不盲目指点，改变施工方案，把各项安全措施抓好抓实。
2、在运输安全的前提下加强施工条件下的行车调度组织
如何做好既要保证行车运输安全还要保证施工任务按质按量的完成，这是行车调度必须面对的一个重要课题。首先行车调度必须高度重视行车与施工的安全性，这两方面都必须把好关。第一要监督施工单位做好施工前期的准备工作，为下一步施工开展打好基础，争取时间。同时行车调度人员要处理好行车运输与施工的关系，在合理安排运输生产的同时，最大限度地为施工创造条件，要认识到铁路施工与铁路安全运输的重要关系，铁路施工质量的保证，就是行车运输安全的保证。所以行车调度人员必须与施工单位紧密配合，协调好行车安全运输与施工的关系。第二行车调度下达施工调度命令必须严谨规范，调度命令应涉及的内容和范围必须全面，必须以书面形式下达，不得口头指示。
3、加强各站段班组安全质量管理
班组是行车运输生产经营活动和管理工作最基层的组织，在行车安全中占重要地位。班组成员的整体素质、管理水平及工作质量直接影响着运输生产的安全和公司的经济效益。因此加强各站段班组安全管理势在必行。一方面要加强职工的安全思想意识。职工在日常生产活动中，安全生产运输意识淡薄，作业前安全预想不到位，盲目蛮干，简化作业程序，尤其在交接班的关键时间段，很容易造成违章作业；另一方面职工在当班中必须要保持精力充沛，头脑清晰。铁路行车工作要求作业人员必须保持注意力高度集中，认真细心，严格按操作程序作业，保证作业质量；再是要提高班组长的管理水平。要保证一个班组的安全稳定发展并取得较好的业绩，保证行车工作的安全运行，就必须在班组建设上实行规范管理，班组长在班组管理上要抓住重点，提高自己的组织协调能力和业务指挥能力。
二、推进安全管理制度
1、规范规章制度管理
严格执行铁路技术管理规程、铁路调度管理规程以及铁路运输公司的各种规章制度，对现行技术管理制度、安全管理制度、作业标准和卡控措施进行梳理规范，全面清理整合交叉重叠和不适用的部分。为此，公司先后制定了【安全隐患排查制度】、【安全隐患排查实施细则】、【关于事故应急管理工作安排的通知】、【安全基础管理考核办法】、【“三违”范围及处罚办法】、【关于进一步加强“零点行动”、“黎明行动”的通知】等指导性文件。
2、各站段要坚持学习安全管理文件，完善安全管理制度，加强业务知识学习，强化安全意识，防微杜渐，把一切影响安全的因素消灭在萌芽状态。
3、有效发挥干部专业管理效能
通过对各站段工作中出现的问题进行归类汇总，对多发问题和安全管理滑坡的站段、班组组成专项帮促组进行全面剖析和重点帮促，并定时回检帮促取得的效果，切实形成专业干部的管理效能。
4、强化干部带班动态管理制度
为进一步强化安全管理，保障安全运输畅通，必须明确带班干部的职责，考核带班干部在值班中通报问题的内容及带班现场处理问题的能力，真正做到以干部带动员工，全员行动起来把好铁路运输生产中的安全关。
三、加强安全管理措施
在铁路运输安全工作中，影响安全的因素有人为因素、天气因素、设备因素等，在这些影响安全的因素中，人为因素是造成“三违”的主要因素。所以加强安全管理措施，必须采取以下方法来消除“三违”。
1、加强安全教育宣传力度。利用宣传栏、板报等宣传有关法律法规，利用业余时间对职工进行安全学习、开安全会议、搞安全演讲，宣传安全知识并结合安全案例让职工从中吸取安全教训。
2、对违章人员采取批评教育、重罚或现场说法的方式，使违章者真正体会到违章的严重性，让其心服口服，避免产生敌对心理带情绪上岗。
3、各级管理人员要提高安全基本管理素质及时了解职工心态，关心职工生活，解除职工的精神压力，不能让职工超负荷作业、更不能带病作业，职工在心情和精神状态不佳时，更容易发生违章事件。
4、充分利用大屏显示、文娱小品节目等形式，加大安全宣传力度，对发现的“三违”人员给予曝光，及时消除人为、环境、设备等出现的不安全因素，切实保障铁路运输生产的安全运行。
5、开展职工“三功两素”功力修炼活动，提高职工业务技能水平，杜绝某些职工因业务不精出现的违章事故。
作者简介：王长远，黄陵矿业铁路运输公司调度室，土木工程（道路与桥梁）专业，本科学历。
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