2023年医疗质量工作计划范文汇总三篇

2023年医疗质量工作计划范文 篇1

质量强镇工作计划各村、社区、各企事业单位：

一、总体目标

以科学发展观为统领，通过组织实施质量强镇战略工作，充分发挥各自工作优势，强化合作，形成合力，通过实施品牌战略、技术标准化战略，开展节能降耗和农业标准化项目建设，加快我镇产业转型升级发展，保障食品安全、特种设备安全和产品质量安全底线，使瓶窑镇的质量工作走在经济发展的前列，做到与时俱进，成为统筹城乡建设发展的工作典范，促进经济社会又好又快发展。

二、具体目标

1、实施品牌战略。培育发展一批具有市场竞争力和影响力的省市区级工农业名牌产品，品牌经济占全镇经济的比重不断提高。20xx年度，争取全镇新增浙江省、杭州市、余杭区三级名牌不少于12只。

2、实施技术标准战略。引导、鼓励企业积极参与行业标准、国家标准的制订，发挥技术优势，抢占技术制高点，打造产业核心竞争力。指导帮助企业积极采用国际标准和国外先进标准，消化吸收先进技术。20xx年度，全镇力争有2家企业参与行业标准主起草，产品标准覆盖率达到98%以上，产品标准实施率达到90%以上；规模以上企业和杭州市级以上名牌产品企业的'采标率分别达到85%和100%。

3、实施能源计量工程。引导企业树立低碳理念，全镇年消耗标煤3000吨以上的企业能源计量和排污计量全部达标；20xx年度指导帮助5家企业建立能源计量工作机构，按标准要求配备能源计量器具和排污计量器具并定期检定，实施能耗精准化管理，节能减排在全区处于领先水平。

4、加强质量安全监管。把食品、特种设备和产品质量安全摆到突出重要的位置，各单位部门要充分发挥各自在法律监督和行政管理上的优势，着力抓好食品和特种设备安全监管，各企业要充分发挥质量主体责任意识，投入必要的人力物力，保障食品、特种设备安全底线。20xx年6月底前全面完成特种设备隐患整治工作，确保食品和特种设备安全；帮助指导企业加强质量管理，不断提高质量水平，全镇工农业产品监督抽查合格率达到全区平均水平，监督抽查不合格产品生产企业整改率达到100%。巩固提高“十小”整治成果。为相关企业做好生产许可证、QS证申领服务。

2）建设标准化示范基地。在本镇农业主导产业中的实验兔、蔬菜各建设2个示范基地。

7、开展农民多高层公寓建设项目，实行质量分户验收制度和建筑物明显部位设置永久性标牌制度，认真做好工程质量保修工作。完善工程建设质量安全监管机制，建立健全行政执法、行业自律和中介服务相结合的监管体系，推行新建工程安全文明施工标准化。坚持节约资源和保护环境并重的原则，积极采用新材料、新工艺、新技术，依靠科技进步，全面提升工程质量水平。

8、开展建筑企业创杯工程，20xx—20xx年期间我镇一级施工企业兴宇公司争创“钱江杯”一个，“西湖杯”两个，“良渚杯”每年两个。

9、做好上级政府及部门布置的各项工作，服务好镇域内经济发展所需的其他工作。

三、保障措施

1、加强领导。各级都要把开展质量强镇工作作为各自的重要工作内容，摆到重要议事日程。镇所属各行政村（社区）、各企事业单位部门各自指定一名副职领导具体负责质量强镇工作的领导，并指定专人负责工作具体实施，建立完善的工作协作机制。

2、明确目标。各企事业单位、部门要围绕“质量强镇”总体目标，确定年度工作任务，确定具体的项目要求，并以书面的形式，具体分解落实到各自的相关部门、车间。分管领导要对工作进展情况进行跟踪、督查，及时通报工作进展情况，及时解决工作出现的困难和问题，确保各项工作都落到实处。

3、基础保障。镇政府在人财物和项目上对镇属各单位部门、企业进行适当倾斜，保证当年度确定的工作目标任务得到有效实施；镇政府确定一名工作人员担任质监员，从事质监工作和质量强镇工作，建立健全质量强镇工作台帐，实行电脑动态管理，并对质量强镇工作所需的资源给予优先保保护

2023年医疗质量工作计划范文 篇2

为推进老年友善医疗机构建设工作，根据《xx县卫生健康局关于印发开展建设老年友善医疗机构工作实施方案的通知》，制定x年度开展建设老年友善医疗机构工作计划如下：

一、指导思想

以党的十九届五中全会“全面推进健康中国建设，实施积极应对人口老龄化国家战略”精神为指导，认真贯彻落实x市卫生健康委员会《关于开展建设老年友善医疗机构工作的实施方案》，积极推动解决老年人在运用智能技术方面遇到的困难，进一步优化老年人就医环境，为老年人就医提供方便，更好地满足老年人的`健康服务需求，切实增强广大老年人的获得感、幸福感、安全感。

二、工作目标

至x年末，实现全县%以上的综合性医院、康复医院、护理院和基层医疗机构成为老年友善医疗机构。

三、工作措施

（一）宣传发动，制定方案（x年x月—x年x月）

本年度为保证我院医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素质，规范医疗行为，医疗质量。管理领导小组继续遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，以提高病人满意率为宗旨，进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系，使医院的医疗质量工作规范化进行。在上一年度基础上制定以下计划与措施：继续加强医院医疗质量管理领导小组、医务科及科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制体系。开展工作如下：

1、医院医疗质量管理领导小组

继续在以院长任担任医疗质量管理工作的第一责任的领导下，履行如下职责：

（1）系统地制定有关医疗质量的标准、制度并监督各科室认真执行。

（2）监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。

（3）及时对医院的医疗质量问题进行讨论、分析，总结经验教训，制定改进建议与措施。

2、医务科继续做好以下工作：

（1）在院长、主管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作计划和日常工作。

（2）完成医疗服务质量的日常监控，采取定期和不定期相结合的方式，深入临床一线监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、规章、诊疗规范、常规执行情况，提出合理化建议，促进医疗质量的提高。

（3）定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。

2023年医疗质量工作计划范文 篇3

A 目标要求：

维护和监控ISO/TS质量管理体系，积极推进持续改进工作完善公司现场的各种操作指导资料，严格执行公司产品的质量水平，提升产品形象，通过TS/换证复审。实现目标状况：

1、20_年5月30日我司通过了体系的复审并及时回复了改进项目的整改措施，为20_年继续贯彻体系各项工作作出了基础，为持续稳定地提升公司产品的质量创造了条件。

2、修编完善了各项产品检验的ODS。编制了制管工艺调整操作规程。编制了弯管操作指导书。

3、采用了1313 338 072 575 798产品内焊筋刮除工艺，产品取得良好的质量提升，尤其是1313 338产品旋铆开裂，从20_年初的每日40件降到12月份的整月30件，进而使我们公司的产品形象在JCM 方面大为改观，现已在供应商排名的中间列位。

B 目标要求：

内部产品不良率达到客户要求300PPM,全年的质量索赔控制在0.03%(销售收入)以内，全年不出现批量质量事故，及时处理好客户投诉和抱怨，防止缺陷重复发生。

实现目标状况：

对应措施：

1、细化制管现场控制对有特殊要求的管件执行最小捆扎单位质量检查避免大批量产品质量事故的发生。

2、对“倍尺管”调试件用色标分辨及时隔离单独处理，预防缺陷件混入正常产品中导致客户严重投诉。

C 目标要求：

协助市场部，技术部，项目部做好新项目开发和新产品试制工作，确保项目的各项工作进度和任务目标按时完成。 实现目标状况：

20_年我部门在市场，技术，项目三部门的合作配合下完成了IP31的3个产品，W416的2个产品，AS22的2个产品的检验文件编写并参与新产品的试制过程状态确认。为了做好送样产品的状态及时全面告知客户，预防发生产品初始阶段隐伏的缺陷在大批量供货时才被重视而导致分供方十分被动，甚至无法供货，我部复制延锋公司的“送样产品状态记录制度”对每次出厂样品对照图标要求详尽记录实测状态，尤其是我司无手段测量的形状位置要求，在OTS阶段就明告客户，希望借助客户的资源支持我们的产品开发，使供需双方均可避免产品后期出现的麻烦。